群罗通村公路施工组织 67页

目录第一章施工组织设计编制依据和工程概况第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第三章施工总平面布置及机具配备第四章主要工程项目的施工方案、施工方法第五章各分项工程的施工顺序第六章确保工程质量和工期的措施第七章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施第八章冬季和雨季的施工安排第九章安全保证体系第十章环境保护第十一章生产安全事故的报告、调查、处理第十二章其他应说明事项（文明施工等）附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表67 第一章施工组织设计编制依据和工程概况一、编制依据1.1桐梓县群力桥至罗石台通村公路工程第二合同段《施工合同文件》和投标文件；1.2通村公路工程第二合同段施工图设计文件及设计简要说明；1.3采用的主要规范和标准①、《公路路基设计规范》（JTGD30—2004）②、《公路工程技术标准》（JTGB01—2003）；③、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60—2004）④、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62—2004）⑤、《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）⑥、《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》（JTJ025-86）⑦、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）⑧、《公路桥梁抗震设计细则》（JTG/TB02-01-2008）⑨、《城市道路和建筑物无障碍通道设计规范》（JGJ50—2001）1.4施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况，施工道路情况等。1.5本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。1.6业主要求的有关规定和要求。1.7工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。1.8国家和交通部有关环保、水保、文保、土地、产品质量、安全等方面的法律、法规；2、编制原则1、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工期限，保质保量、保证安全、文明施工、按期完成施工任务。2、科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，加快施工进度，缩短工期。3、坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制，工程质量达到优良标准。4、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。5、以“与人方便，自己方便”67 为原则，加强与相邻标段施工配合，处理好与当地居民的关系，搞好交通疏导工作。6、具体落实路基石方爆破、路基防护、防洪、交通导流、森林防火措施。7、严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。8、严格执行四川省建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。二、工程概况、施工总体布置及进度安排2.1概况：1.本工程施工所在地址：桐梓县容光乡元木村。路面结构采用沥青混凝土结构。计划工期90天。2.本道路设计标准：①、道路类别、等级：四级公路（利用原有公路，不作平面线型调整，适当调整纵坡）。②、设计车速：20km/h③、路面结构类型：分别为厚20cm手摆片石底基层，厚22cm级配碎石基层和厚15cm级配碎石基层，厚3cm沥青混凝土面层④、设计荷载：公路II级⑤、一般路基宽度：6.50~4.5米⑥、一般路面宽度：5.5米和3.5米沥青混凝土路面+2*0.5米浆砌片石路肩2.2工期安排总工期120天。拟开工日期：2011年9月30日，拟竣工日期：2011年12月30日，具体以监理工程师（或业主）下达开工之日起计。2.3主要工程量：主要工程量：详见工程量清单。2.4、施工总体部署2.4.1组织机构2.4.1.1施工组织机构框架图67 项目经理技术负责人办公室室工程技术部质量检测部材料设备部安全生产部经营财务部试验室各施工班组2.4.1.2施工组织机构职责（一）项目经理职责：1、作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题。2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。3、确定现场各部门的负责人。明确各部门的职责分工。4、管理、指挥在现场的部门，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。5、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。7、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。对出现的问题、难点、薄弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理。8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划的措施。9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。10、控制工程开支，定期检查工程费用，超出预算计划要及时向公司报告，同时提供相关材料。11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。(二)项目经理部技术负责人职责：67 1、项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。2、负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，组织编写和实施《工程质量保证体系》。3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定，并进行技术交底。4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等，贯彻公司制定的安全生产规章制度。6、及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。7、负责组织质量事故的调查、分析和处理。8、负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。9、解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。10、对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。11、在组织编制和审批组织设计时，制定相应的安全技术措施。(三）工程部的职责：工程部在项目经理和技术负责人的领导下，对现场的技术问题和进度控制负有主要责任。主要的工作是：1、负责工程技术、进度管理方面的全部工作。2、负责施工所需的基本文件，包括施工图纸、技术规定、地质报告、测量基准点及施工用水、用电、排污等临时设施资料。3、编写现场施工组织设计，并取得业主或监理单位的认可。4、贯彻实施或制定现场实施的工作规程。5、组织有关工程技术人员根据施工组织设计编制各种施工计划和材料供应计划。6、工程进度的检查工作和控制工作。7、审查工区提出的施工方案、工程问题的报告，解决有关工程方面的技术问题。8、现场的测量控制工作。67 9、参加工程例会，在会上汇报有关的工程问题，并协助项目经理（或副经理）安排好分阶段的工作。10、协助项目经理对竣工的项目进行最后的检查。11、协助有关部门与当地主管部门的联系，取得施工许可证。12、安排有关人员做好竣工图及资料整理。（四）质安部的职责：质安部负责对工程施工质量进行检查监督，对项目经理负责。其主要任务是：1、制定质量控制准则和工作计划。2、参与研究和确定施工方法，制定安全生产措施。3、对到达现场的设备、材料进行检查，并将所发现的问题通知主管部门与主管领导。4、根据要求，对施工工序进行检查，保证符合设计图纸和有关技术规定要求。5、在砼施工前，组织有关质安人员对挖方、模板、钢筋绑扎、焊接等工序进行检查。6、停止不符合验收标准的工作，责成进行返工并将上述情况通知总工程师和项目经理。7、需进行阶段验收的隐蔽项目进行隐蔽验收工作。8、主管实验室的工作。9、主持质安工作会议，提出安全保卫方面的要求及管理办法。10、调整可能造成危害的隐患，并保存有关的调整数据。（五）计财部职责：计财部是项目财务的职能部门，其工作是：1、负责工程项目的资金管理工作，合理地运用资金，为工程施工提供资金保证。2、负责工程项目工程款的收取与支付，及时与业主联系，做好与业主的联系工作，沟通各成员单位与项目的工作。3、根据工程的进度计划，编制好工程财务的年度计划、每月资金的用量计划和支付计划。4、定期向公司通报工程的进展情况。5、做好每月工地人员的工资管理发放工作、做到及时主动。6、严格遵守国家的财务政策和财务制度，按章办事。（六）办公室职责：1、办公室主要负责文件、资料的管理以及生活后勤与接待工作。2、办公室应设财务与资料文件打字管理员方便工程的财务事务与文件资料的打印，收发与保存。67 3、另外办公室应为工程提必须的后勤服务，如搞好职工食堂等。办公室也应为一切的接待工作提供条件。如会议场地准备等。4、办公室也有责任协助项目副经理做好文明施工的有关工作，如制做工作证，现场的有关标志牌和节日的彩旗、标语等。（七）物资部的职责：物资部是项目物资管理部门，负责统管工程项目材料的采购、验收等，其工作是：1、根据工程的进度计划，编制好材料采购计划，确保准时供应。2、材料的采购要有二家以上的供应商进行报价，供货对比，选择价廉物美的供应商。3、建立采购、验收、进仓等一系列规章制度，确保材料合格，防止出差错，未经验收的材料不得进仓。4.及时与业主联系，保持与业主、材料供应商的良好沟通关系。67 第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、人员及设备的动员周期：我公司施工设备充足，施工人员具有丰富的施工经验且人力资源雄厚。工程要上得快，前期准备是关键之一。因此在接到中标通知书后。立即进行项目经理、项目总工、主要技术人员、质检工程师、试验工程师等主要人员思想动员和主要设备的排队、检修、保养工作。由该工程项目经理牵头负责。动员的主要内容为：介绍工程概况、工程特点、主要施工方法、工期、质量、安全、环保等各项要求。项目经理根据拟投入的主要施工设备表清点施工设备。根据施工需要和公司的总体安排，由项目经理在公司内进行人力挑选。并立即组织队伍、设备进场，根据施工进度及时安排施工人员和设备补充。前期所需的人员和设备的动员在2天内完成，现全部到达工地。在接到中标通知书后即办理用地界桩、测量桩点的交接手续。进行全线复测工作，修建临时的生产、生活设施，施工用水、用电等“四通一平”的工作；其它如材料调查、试验、定货、组建工地试验室，配备试验设备等工作，可立即展开，后续人员、设备根据工程进展情况按照项目动态管理法陆续组织进场。二、设备人员、材料运到施工现场的方法1、人员及设备、材料的进场方法我公司在建项目刚竣工，以施工需求班主轮换式进场，调配人员方便、快捷。2、施工准备2.1施工技术准备：(1)、熟悉、审查施工图纸及设计文件；（2）、做好交接桩和测量网点的布置；（3）、根据工程地质资料和技术经济资料，熟悉周围建筑物及道路、管线的分布和周围环境；（4）、编好实施性施工组织设计、各单位工程的施工方案；（5）、认真抓好施工技术交底工作。2.2施工现场的准备：按施工总平面布置的要求进行施工现场的准备工作。其具体要求见下表：施工现场准备工作表67 序号工程内容完成时间执行部门1施工场地的移交接收开工前1天工程部2现场临时设施的搭设开工前1天施工队2.3施工资源准备（1）、机械设备准备：主要施工机械设备已进场。（2）、物资准备：①、物资准备工作应充分：材料计划要详细、准确，并加以落实，保证施工进度，要求做到及时、充足。②、开工前需要的施工设备，在准备期内完成进场及试运转任务。③、常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等，在就近购买。④、施工所用材料：工程开工需要的钢材、木材、水泥、沥青、土产材料和二、三类物质，工具，仪表等编制好计划，落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。按施工总平面布置的要求进行施工现场的准备工作。三、本工程投入的机械设备1．根据公路工程施工特点，施工前的准备工作不多，主要有施工临时设施的建造。施工总平面的布置及各施工点的设置关系到工程正常顺利展开的关键。2.机械设备投入是至关重要因素，为保证工程的顺利进行，各种机械车辆必须配足配好。根据施工图所设计的工程措施和工作量情况，结合工地现场分布实际，综合考虑合同要求工期和以及当地气候特征。投入本工程使用的机械详见《机械设备表》。四、施工劳动力的组织计划建立工程项目经理部组织机构：根据本工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目经理部的人选和名额；遵循合理分工密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目经理部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。4.1建立精干的工作队组:根据本工程的分部分项工程需要和施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作队组。67 4.2集结施工力量，组织劳动力进场:按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4.3做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术安全生产的要求，应按管理系统逐级进行技术交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等；都应详细交底，必要时进行现场示范作业指导书和培训书；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育.4.4劳动力的投入工程施工期间劳动力的需求分为3个时期:前期路堤开挖和填筑阶段需要的人员最多;路面基层和面层施工阶段；涵洞及其他施工阶段,需要施工人员也较多.因此需要合理调配,保证施工需要。路基开挖和道路基层阶段，总共需要运输司机8人，挖掘机、推土机、压路机驾驶员3人，机械维修人员1人，整平、砌筑和修边辅助人员90人，测量、试验及管理人员1人。路面基层和路面施工期间，沥青混凝土拌和站5人，级配碎石基层摊铺人员20人，沥青摊铺人员15人。五、机械设备、人员及材料准备5.1机械设备本工程施工需要的机械设备和运输车辆不多，其中大、中型机械设备和运输车辆不是施工的主力。为避免在施工时，因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费，我单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，并组织进场。本道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。67 （3）签订好施工合同。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。5.3材料队伍进场后，按照实施性施工组织设计所确定的施工方案和计划进度，制定出各工点主要材料供应周（月）计划。施工准备阶段，还要做好各材料库的选址和修建工作，以及地材的抽样试验和合同签订、周转材料的储运工作等。本工程钢材、水泥、碎石、木材及工程用油可从当地购买，部分材料可到成都市购买。块石料可采用河滩上的砂砾石或漂块石解小加工成块石。路面集料可分别采用就近购买。沿线水资源丰富，工程用水可近抽和引用，以保证工程施工用水需要。本合同段区内有电力供应。5.4技术准备（一）熟悉图纸资料和有关文件我单位接受工程任务后，已全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，并到现场实际了解了工程情况。（1）设计图纸是施工的依据，我单位会组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数。（2）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1）设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2）设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。3）设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。67 第三章施工总平面布置及机具配备一、施工队伍布置及任务划分根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本合同段安排路基施工队、路面施工队、沿线设施施工队各一个，路基施工队负责路基土石方、涵洞、边沟、挡土墙等的施工，路面施工队负责路面工程的施工，沿线安全设施施工队负责本标的标志标牌、防撞护栏等其他工程的施工。二、机械及试验检测仪器配备根据本工程的实际情况和施工组织总体安排以及定额测算，我公司投入满足工程需要的各种机械设备、测试仪器，机械设备的调配按工程进度实际情况和监理工程师的要求，及时分批进场，保证工程进展所需，杜绝延误，机械设备配备如下：见附表一、二。三、各施工处的管理与协调各施工队均在项目经理部的统一指挥协调下具体组织施工作业。四、施工总体目标A、工期目标1、本工程以2011年9月30日为暂定开工期，总工期按90天进行工期安排，则竣工日期为2011年12月30日，若与实际开工日期不一致，则工期按实际开工日期进行相应的顺延调整。（具体安排详见“附表4施工总体计划表”。）B、质量目标按照交通部行业标准JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》达到合格标准。C、安全目标加强安全管理，杜绝发生重大安全事故。D、环保目标营造良好的施工环境，各项环保指标达到环保部门的控制要求，做到让业主放心，让群众满意。五、施工总体布置及临时设施设备(详见表5施工总平面布置)1、项目经理部、施工处驻地布置67 为了便于与指挥部、监理部联系，同时利于管理和组织施工，根据现场的实际情况，项目经理部设置在本项目的中间，经理部和施工队的办公、生活区均租用当地民房。2、施工便道、便桥本工程为施工无需修建施工便桥，所有材料、机械设备可沿旧路运入施工现场。3、拌合场、料场沥青面层混合料拌合场设在料场，碎石、砂、水泥等料场设在拌合场旁，其它临时料场设置在各施工点相应位置。4、电力供应拌和场的用电在当地电网中接入，另配备柴油发电机作为备用和临时施工点的施工电力，根据实际需要配备在相应的施工现场。第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法一、路基土石方工程施工方法1、路基挖方在进行路基土、石工程开挖前先对该路沿线的边水沟进行清理，确保边沟水来流入路基并产生破坏，同时将公路沿线的通信光纤移至公路施工外侧。先开挖工程量小的路段，对车辆的单向定时交通试运行，待车辆运行通畅后再进行工程量较大路段的开挖工作。开挖的步骤是先挖加宽部分，再挖调坡部分，确保不影响车辆通行。路基土石方以机械施工为主，并根据开挖深度从而确定适宜的开挖方法。土方开挖采用挖掘机配合人工挖装；石方开挖对于半路堑半路堤地段、浅挖路堑地段采用浅孔台阶式爆破开挖，深挖路堑地段采用纵向拉槽，横向深孔阶梯式爆破开挖；需要通车的路段必须保证行车顺利通过。路基石方开挖采用人工风钻或潜孔钻打眼，松动控制爆破，装载机装渣，自卸载重汽车运输。石方爆破开挖的工艺流程为：爆破施工工序为：测量定位布孔钻孔炮孔检查装药安装引爆管线布设安全岗哨炮孔填塞炮孔覆盖沙袋起爆消除瞎炮解除警戒具体施工措施如下：（1）、深路堑石方开挖本合同段深挖路堑地段（中心挖高大于8m67 ）采用纵向拉槽，横向深孔台阶式爆破开挖，用潜孔钻打眼，二号岩石硝铵炸药松动控制爆破，挖掘机配合装载机装渣，自卸载重汽车运输。a、施工技术参数本工程采用垂直钻孔阶梯式深孔爆破，布孔形式为梅花形。深孔爆破台阶高度h与1～2级台阶高度一致，取5～8m。其他设计参数为：最小抵抗线：w=（30～35）d（d为钻孔直径）孔距：a=（1～1.3）w（m）排距：b=w（m）超钻：H=（0.08～0.12）w（m）孔深：L=H+h（m）堵塞长度：Ld=（0.9～1.2）w（m）装药长度：Le=L-Ld（m）装药密度：g=△×лd2/4（Kg/m）（△为炸药的密度）每孔装药量：Q1=gLe总装药量：Q=NQ1（n为钻孔数）爆破示意图：b、装药结构及起爆网络采用二号岩石乳化炸药连续装药，非电毫秒雷管网络微差控制爆破。采用炮泥等堵塞材料，装药和堵塞时要保护好起爆雷管，控制飞石方向，降低大块率，减少爆破冲击，改善爆堆堆积形状，以提高爆破效果。（3）、主要施工技术要求a、采用水平分层，纵向分段拉槽的方法施工，水平分层高度根据横断面设计的台阶高度确定，但不大于8m，纵向拉槽间距根据开挖长度决定。67 b、深孔爆破施工时先推出爆破工作平台，利用自然山坡，创造工作临空面，采用垂直钻孔作业，不断拉槽爆破，在边坡地段至少要留一排孔位与边坡孔同时起爆，接近边坡的炮孔率与边坡坡度一致。两侧边坡各留出1m作为边坡保护层，在爆破石渣清完后，再进行光爆。c、采用松动爆破，打眼时尽量避免炮眼主向与临空面垂直，而且不要与最小抵抗线重合，避免发生冲炮和残留较长的炮眼造成炸药浪费。并且要对炮口进行有效的覆盖，以有效控制飞石距离。d、炮眼宜在暴露面多的地方，如无适当的地形可利用时，应有计划地改造地形，使第一次爆破为第二次爆破创造两个或两个以上的临空面；炮眼的间距、深度、装药量、预计一次爆破的土石数量，在开工前由工程管理部门经过详细计算后，周密安排。e、爆破作用指数n（n=漏半径r/最小抵抗线w）应小于或等于0.4～0.5；坚石中装药长度为眼深的1/2～2/3；在次坚石中装药长度为眼深的1/3～1/2；在软石中装药长度应为眼深的1/3或稍多，施工时，通过试验确定最佳装药量。f、施工人员应熟悉和严格遵守有关规章制度。并针对工点实际情况制定安全设计或安全措施随技术交底一同下达，严格操作执行。（2）、深挖路段施工的主要安全技术措施a、路基开挖施工前，对施工区域内的建筑物和各种管线等进行逐个核查，视其对工程影响情况，分别排除、拆迁或保留。在构筑物、电杆、塔架附近施工时，考虑对原有建筑物有无危险，必要时预先作好防护或加固措施。b、人工挖土方时，作业人员之间必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m。土方开挖自上而下方坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。c、高陡边坡处施工，作业人员必须系安全带，开挖作业和装运作业面相互错开，严禁采用上、下双重作业。对于边坡不稳定等地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，并分段修建支挡工程。d、高边坡施工时，坡面上的操作人员对松动的土石必须及时清理，严禁在危石下方作业。休息和存放设备、弃土下方和有滚石危及范围的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通过。e、石方爆破前，制定详细的实施性施工组织计划，并作爆破方案设计。实施时，作好防护措施。爆破作业地段，对空中缆线、地下管线、开挖范围外的建筑物，应在爆破作业时确保该建筑物的安全，必要时采用安全保护措施。67 f、爆破作业时，应确定爆破的危险区，并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其他公共设施受到危害和损害。在危险区边界应设明显的标志，建立警戒线和显示警戒时间的警戒信号，并派专人站好警戒。g、石方地段爆破后，必须确认已经解除警戒，作业面上的危石也经检查处理后，清理石方人员和机械方可进入现场。h、石方爆破作业，由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员爆破，爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等按国家现行的《爆破安全规程》执行。i、机械作业时，为保证机械运行安全，场地必须平整，并在填土边缘设安全标志，设专人指挥车辆。2、路基填筑（1）、路基土石方填筑具体施工方法：①、测量放线：用经纬仪或全站式测距仪在现场恢复和固定线路测量桩点，包括导线、中线、水准点及高程的复测复核，导线点、水准点的增设、路基横断面的检查与补测等，施工测量的精度应符合交通部颁布实施的《公路路线勘测规程》的要求。路基开挖、填筑边线用白灰标明，并设置施工控制桩。②、清理与掘除：施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地表以下10～20cm内的草皮和耕植土，应在公路路基施工前予以清除，并将清除的废物堆放在指定的弃土场地或监理工程师指定的其他位置；水田、鱼塘等地段应于路堤填筑前清淤、开沟排水晾干，或抛石挤淤，具体方法由业主或监理工程师现场决定。③、原地表压实：在清理过的路基地段，用振动式压路机将地表碾压密实，并达到规定的压实密度。并将压后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准，否则不得填筑。当地基松软仅依靠对原土压实不能满足设计要求的承压强度时，应进行地基改善加固处理，以达到设计要求。④、开挖排水沟：在路基边缘开挖纵向排水沟，以利路基内的积水或雨水顺利排出，同时,在路基范围内开挖横向排水沟，降低地下水位，使路基基底在整个施工期间保持干燥。⑤、试验路段的确定：根据现场实际情况，我部拟在填方路段选取200米作为路基填筑试验段，在路基大量填筑前进行试验，试验时要纪录：碾压设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的松铺厚度、材料的含水量等；将试验结果报监理工程师批准后，即可作为该种填料施工的依据，以指导下一阶段的施工。⑥、路堤填筑：67 土石方运入路基后，用推土机分层摊铺，不同性质的土质应分别填筑，不得混填。路堤填料中石料含量等于或大于70%时，应按填石路堤施工；小于70%时，按填土（或土石混填）路堤施工。土方分层厚度不大于30cm，用激振力不小于40t的振动压路机分层压实。填石路堤在施工前，应先铺筑试验路段确定合适的铺筑层厚度、压实工艺及质量控制标准。⑦、路基压实度检测：按照现行的《公路土工试验规程》的规定，采用同填方试验路段相同的填料和机具进行施工，并应层层进行检验，每层须达到设计规定的压实度后方能进行下一层填筑，直到填筑至设计的路基标高。⑧、路基整修：路基填筑时，每侧须比设计宽度加宽50cm，以利于充分碾压密实，路基达到设计高度后，再按设计的路基边坡坡比进行修整，使之顺直美观。其施工要求如下：a、路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水沟造物已经完成并在回填以后进行。b、在路基整修前，要按照设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、边坡及相应的标高等。并根据检查结果编制出整修计划，上报监理工程师。c、土质路基用人工或机械刮土或补土的方法整修成型；深路堑边坡整修要按照设计要求的坡度，至上而下进行刷坡，不得在边坡上以土贴补。d、在整修需要加固的坡面时，要预留加固位置；当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。e、整修的路基表层厚150MM以内，松散的或半埋的尺寸大于100MM的石块，要从路基表层移走，并按规定填平压实。f、填土路基两侧超填的宽度要切除。（2）、路基填方中的注意事项①、路基填料CBR值（加州承载比）要求：0-30cm深者必须达到6%，30-80cm深者必须达到4%，大于80cm深者必须达到3%，零填和路堑路床（0-30cm）必须达到6%。②、填方用土除要上述第一条要求外，还需对每类填料在试验室取得其最佳含水量数据，取土时实测土样含水量，控制填料土回填前含水量达到最佳含水量。3、高填方地段，在距路基边缘以下6-8米处设置1.5米宽的边坡平台，平台以上边坡为1：1.5，平台以下边坡全部采用1：1.75，当第二级高度超过8-10米时，需再增设1.5米宽的平台。傍塘沟地带设计水位+0.5米标高以下边坡采用浆砌片石护坡。4、路基填筑前必须按照施工规范要求清除路基范围内的淤泥、耕植土及生活垃圾等杂物，同时，填筑时要严格按照施工规范规定进行坡度、排水沟等的设置，避免在施工过程中地面积水浸泡路基。另外，路基顶面必需做成与路面相同的路拱。67 5、半挖半填路段，在挖方区设置适当尺寸的台阶，再进行路基土石方填筑。6、在路基纵向填挖交界处设置过渡段，土质挖方段采用沙砾石或监理工程师要求的其它材料填筑，岩质挖方地段采用填石路堤，过渡段长度按2倍路基填土高度确定；在路堤与涵洞（或通道）连接处设置过渡段，过渡段采用沙砾石或监理工程师要求的其它材料填筑，其路基压实度不应小于96%，过渡段长度也按照2倍路基填土高度确定。7、在土质低挖路堑段，必须对路基进行超挖压实，超挖压实厚度不少于30cm。8、填石路堤在施工前，应通过铺筑试验路段确定合适的填筑层厚度、压实工艺及质量控制标准；填石路堤压实质量控制标准必须符合下表要求：分区路面底面以下深度（a）摊铺层厚度（mm）最大粒径（mm）压实干重量（Kg/m3）孔隙率（%）上路堤0.8-1.50≤400小于层厚2/3由试验确定≯22下路堤>1.50≤500小于层厚2/3由试验确定≯24另外，在填石料表层填土时，填石料顶面应无明显孔隙、空洞，在其它填料填筑前，填石路堤最后一层的铺筑层厚度应不大于400mm,过渡层碎石料粒径应小于150mm，其中小于0.05cm的细粒料含量不应小于30%。（3）、软土地基处理：当遇到软土地基时，用砂砾石换填一层，用压路机碾压，再换填，用压路机碾压，直至砂砾石路基达到要求为止，再在上面进行土石方填筑。3、特殊路基施工⑴补强段加宽部分路基施工补强段加宽部分路基要先对原路基边坡挖成向内侧倾斜的土质台阶后，再分层填筑，其填筑方法同一般路基，压实标准同填方段。⑵软土路基施工在施工软土路基时，应分段抽水，并将路基坡角线加30cm之内的淤泥清除，采用砂砾或粗砂作填料，填料不许掺有细砂胶粉砂，软基换填时，应分层压实，压实度符合规范要求，每次压实后必须经监理工程师签字认可，方进行土方填筑。⑶过度段及台背缺口回填施工67 a、当路基填筑分几个作业段施工时，两个相临段交接处不在同一时间填筑，则先填段施工时将按1:1坡度分层留台阶，如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2米。b、当在路堤范围内修筑便道时，该便道也不作为路基填筑部分，最后再重新填筑成符合规定要求的新路堤。c、在三背（涵背、墙背）回填时，宜选用具有良好渗水性的填料，如碎石土或砂砾石，最大粒径不大于5cm。回填时应在相对两侧进行，每层同时处在一个水平面上，每层回填厚度不超过30cm，回填材料应分层摊铺压实，每层压实度都应达到95%以上，且必须要经监理工程师签字认可。二、挡墙、涵洞及其它施工方案1、涵洞钢筋砼圆管涵(1)基坑开挖：与钢筋砼盖板涵的基坑开挖相同。(2)基础及垫层施工采用砂砾石垫层时，砂砾石垫层要分层摊铺压实，并不得有离析现象，压实度要达到设计规范要求。采用浆砌石基础时，其施工工艺与挡土墙浆砌石工程的施工工艺相同。沉降缝的设置按设计和规范进行，沉降缝位置与管节的接缝位置相一致。(3)管节敷设管节直接在预制厂购买，要符合设计规范要求，并得到监理工程师的批准。管节安装采用人工辅助汽车吊进行，管节安装从下游开始，使接头面向上游。每节涵管要紧帖于垫层上，使涵管受力均匀，所有管节按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。在敷设过程中，保持管内清洁无脏物，无多余的砂浆及其它杂物。(4)接缝涵管接缝宽度不得大于1cm，并用沥青麻絮填塞接缝的内、外侧，不得从管外一次填满，接头按设计规范和监理工程师的要求施工。(5)洞口砌筑与台背回填的施工工艺与石盖板涵洞相同。2、浆砌石挡土墙及路肩施工方法(1)基坑的开挖：基坑的开挖采用机械开挖为主，人工辅助的方法。先用机械开挖，当挖至距基底设计标高20cm67 左右时，由人工挖至设计标高，并将基坑清理成型。在松软地层、坍方、坡积层、较高的挡土墙基坑或有建筑物的地段，基坑采用跳槽开挖法开挖。基坑开挖后，若发现地基与设计情况不符，可按实际情况调整设计并报监理工程师审批。当基础设置在岩石的横坡上时，清除表面风化层，并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于2:1，台阶宽度不小于0.5m。(2)砌体的砌筑：浆砌片块石的砌筑采用人工按挤浆法施工。砌体砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，砌体的砂浆强度、平面位置、断面尺寸、平整度、砌缝等均要求符合规范要求，砌体表面必须平顺、圆滑、砂浆饱满且勾缝均匀、平顺、无脱落现象，无通缝、三角缝和瞎缝。砌筑基础的第一层砌块时，基底为土质时，先清除浮土后，则可直接坐浆砌筑；如基底为岩石，表面有风化或破碎层时，将此层清除干净，适当润湿基面。砌筑时严禁使用风化、含有泥土的石块。砌体内外层砌筑时，先砌外层，后砌内层。内外层砌块相互咬接，连成一片。定位行列和转角石，选择形状较为方正以及尺寸较大的块石，石块长短相间，交错排列，上下石块的竖缝符合要求。按图纸及规范设置泄水孔、防水层、沉降缝及伸缩缝，并及时养护。(3)台背回填：护肩待砂浆强度达到设计强度的100%以上方可进行，填料要符合设计要求，回填要逐层填筑，逐层夯实。夯实时注意不要使墙身受较大的冲击影响。当墙后地面横坡陡于1:5时，先挖台阶，然后再回填。三、路面工程：1、手摆片石底基层本工程为6.5米宽路基有20cm厚的手摆片石底基层手摆片石,是把上小下大接近截锥体的石块,用手工铺砌再用碎石嵌缝,经碾压坚实而成,是我国传统的一种手工铺砌结构。1.1施工方案路基填筑分段完毕立即施工手摆片石底基层。1.2施工顺序与施工工艺1.2.1施工顺序准备下承层—施工放样—自卸车运输片石—选修石料—铺筑—嵌缝—碾压整型—接头处理。1.2.2施工工艺见手摆片石底基层施工工艺框图1.3施工方法67 1.3.1片石材料选择片石最小边长及中间厚度不小于宽度。1.3.2准备下承层下承层表面应平整、坚实，压实度必须符合设计要求。对不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、换填好的材料、挖开凉晒等措施处理，使之达到规范标准。1.3.3施工放样先在清理好的路床上,按每隔五米就在左右侧路肩上用油漆打上记号,人工在铺砌时好控制。1.3.4现场备料计算料的堆放距离根据各路段底基层宽度、厚度及松铺系数，计算各段需要的片石、碎石数量；根据运料车辆的车厢体积，计算每车料的堆放距离。填隙料的用量约为片石量的20%~30%。运输在同一料场供料的路段内，由远到近按照计算路离卸置于下承层上，卸料路离应严格掌握，避免有的路段料不够或料过多，料堆每隔一定的路离应留一口。1.4人工铺砌摆片石人工铺砌摆片石在预定的宽度上,表面应力求平整,并有规定的路拱。检查松铺厚度是否符合预计要求,必要时,应进行减料或补充料工作。1.5撒铺填隙料和碾压撒铺填隙料:人工撒布石屑(碎石),人工扫匀。初压:用振动压路机慢速碾压,将全部填隙料振入石间的孔隙中。在直线和不设超高的平曲线上,碾压从两侧路肩开始,由两侧向路中心进行;在设超高的平曲线上,碾压从内侧路肩开始,向外侧路肩进行,错轮时,每次重叠13轮宽。再次碾压,如表面仍有未填满的孔隙,则应补充撒填隙碎石料,并用振动压路机继续碾压,直到孔隙被填满为止;终了时,表面应平整,并具有要求路拱和纵坡。级配碎石基层2.1、级配碎石施工的工艺流程图67 检查验收下道工序碾压整型洒水拌和运输摊铺施工放样施工准备2.2、施工准备1、向驻施工现场监理单位报送“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。2、土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物，必须经过自检合格、报请驻场监理单位检验、签字认可后，方可铺筑其上面的基层。3、各种材料进场前，应及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻场监理单位。4、级配碎石基层正式施工、应铺筑试验段，其目的：（1）确定集料的配合比例；（2）确定材料的松铺系数；（3）确定标准施工方法；①集料数量的控制②集料摊铺方法和适用机具；③合适的拌和机械、拌和方法、拌和深度和拌和遍数；④集料含水量的控制方法；⑤整平和整型的合适机具和方法；⑥压实机械的选择和组合、压实的顺序、速度和遍数；⑦拌和、运输、摊铺和碾压机具的协调和配合；⑧压实后的检查方法；（4）确定每天作业段的长度；（5）确定一次铺筑的合适厚度；（6）培训管干优化劳动组合。2.3、施工放样1、恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度×松铺系数67 2、中心线两侧宜按路面设计标桩，测基层设计高，在标桩上划出基层设计高和松铺高度，这样做是为了使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。2.4、计算材料用量根据基层的厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度、计算各段的干集料数量。2.5、运输和摊铺集料1、在摊铺段两侧先培土（除挖方段路槽部分）以控制基层的宽度和厚度。2、可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量基本相同。3、卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。4、卸料及摊铺通常由远而近，全断面摊铺尽量不留纵缝。5、应事先通过试验确定集料的松铺系数：松铺系数=松铺厚度÷压实厚度人工摊铺混合料时其松铺系数约为1.40～1.50：平地机摊铺混合料时，其松铺系数约为1.25～1.35。6、摊铺前应根据测量高程、松铺系数放样，控制好摊铺高度、平整度和宽度。7、采用两种集料掺配时，应先运铺主要集料，然后及时运送摊铺另一种集料。如粗、细两种集料最大粒径相差较大，应将粗集料摊铺并洒水后再摊铺细集料。摊铺时应使粗细颗料分布均匀，并清除超径粒料及其它杂物。2.6、拌和1、通常采用多铧犁或平地机等机械拌和。2、每段作业长度，多铧犁拌宜100m～150m，平地机拌宜300m～500m3、第一鹿从作业段中心开始，将混合料向内翻；第二遍从边缘开始将混合料向外翻。4、拌和过种中，用分散水流洒足所需水分，一般要拌6遍。拌和结束时，混合料的含水量应该均匀，并较最佳含水量大1%左右,没有粗细颗粒离析现象。2.7、整型、碾压1、根据测量放样对拌和好的混合料进行初步整型，整型作业可采取机械配合人工进行。2、当集料含水量等于或略大于最佳含水量时，容易碾压密实，故应及时碾压。但雨后或土基过分潮湿时，不得用12t以上重型压路机碾压，防止造成碾压翻浆。3、碾型应遵循“先轻后重、由低向高、由边向中、先慢后快、适当重叠”67 的原则，即在碾压时，通常先用拖拉机或轻型压路机碾压1～2遍，然后用重型压路机碾压（一般6～8遍）。碾压时由低处向高处、由边缘向中间进行，且应适当重叠；轻型压路机重叠15cm左右；重型压路机宜重叠1/2轮宽。碾压速度应先慢后快，用重型压路机碾压时，其速度通常为：头两遍宜用1.5km/h～1.7km/h，以后几遍宜用2km/h～2.5km/h。当重型压路机碾压4～5遍，达到基本稳定时，必须再次进行测量整型（通常需进行1～2次），直到高程及平整度达到质量标准，当施工经验不多时，宜低不宜高，因为低了填混合料（细料）比较方便，如果高了，刨挖比较费时。整型后，还应及时碾压直到压，直到压实度达到质量标准。4、整型过程中，车辆和其他机械不得通行。在已完成的或正在碾压的地段，严禁压路机“调头”或急刹车。5、横缝的处理，两作业段的横缝衔接处应搭接拌和：第一段拌和后，留5m～8m不进行碾压；第二段施工时，前段留下的末压部分，重新加水拌和，并同第二段一起碾压。6、纵缝的处理。应避免纵向接缝。有时因某种原因可能出现纵向接缝，其处理方法是；沿作业段宽度分带作业时，其接茬处1m宽左右应予重复拌和并交错碾压，边部2m左右应增压3～4遍。2.8、级配基层质量碎石基层标准和检验方法外观要求：表面平整、密实、无细颗粒集中、无杂物和松散现象，用重型压路机碾压，无明显轮迹（轮迹小于3mm）。经施工单位自检合格后，报驻场监理单位，由监理单位抽检、认可签字后即基层、底基层检收合格，可进行下道工序施工。3.沥青面层3.3主要工程项目的施工方案、施工方法3.3.1、热拌沥青路面施工本合同段3cm厚热拌沥青碎石路面面层为22602m2。3.3.1.1、施工准备(1)检查验收：沥青碎石临时路面施工前，对水泥稳定碎石层的压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡和弯沉值等各检查项目进行验收。各检查项目的原始数值不得超过施工规范所规定值或允许偏差，(超过则作清除，并返工处理直至合格。)并交监理工程师认可。(2)67 施工设备及人员：检验热拌沥青路面施工所需机械设备、试验检验设备及测量工具等，组织施工所需机械操作手、测量与检测工、施工管理人员就位。3.3.4.2、施工工艺及方法热拌沥青碎石采用厂拌法施工，横向全幅铺筑，纵向以100m长分段流水作业，沥青碎石面层厚3cm。①清理基层在沥青路面施工前，应将路面基层清理及验收，人工将表面的浮土、石碴、杂物清理干净，使基层矿料大部分外露，并保持干燥。对有坑槽、不平整的路段应先修补和整平，若基层整体强度不足，则应先予以补强。②沥青混合料拌制在拌和基地，将规定级配的矿料和沥青用拌和机械加热拌和完毕。③运输经拌和完成的沥青混合料采用自卸汽车运输到摊铺地点。运送路途中，为减少热量散失、防止雨淋和污染环境，需在混合料上覆盖篷布。同时为防止沥青同车厢的粘结，车厢底板上需涂薄层掺水柴油，其中油水比为1：3。④摊铺及整形采用摊铺机械将热拌沥青混合料摊铺成规定的路拱横断面，并用路刮板刮平，局部不平整处人工修补。⑤碾压：矿料撒铺拌和后随即开始碾压，由于路拌沥青混合料的塑形较高，故在碾压时，先用轻型压路机碾压为3～4遍（压路机行驶速度开始为2km/h，以后可以适当提高）后改用重型压路机碾压3～6遍。碾压时应保持从一侧路缘压向路中心，碾压时每次轮迹重叠约30cm。⑥初期养护碾压结束后即可开放交通，但应禁止车辆快速行驶（不超过20km/h），要控制车辆行驶路线，使路面全幅宽度获得均匀碾压，加速路面反油稳定成型。对局部反油、松散、麻面等现象应及时修补。⑦接缝施工a、纵缝施工对当日先后修筑的两个车道，摊铺宽度应与已铺车道重叠3～5cm67 ，所摊铺得混合料应高于相邻已压实的路面，以便压实得到相同的厚度。对不在同一天铺筑的相邻车道，在摊铺新料之前，应对原路面边缘加以修整，要求边缘凿齐，塌落松动部分要刨除，露出坚硬的边缘。缝边应保持垂直，并需在涂刷一薄层粘层沥青后方可重新摊铺。纵缝在摊铺之后立即碾压，压路机大部分压在已铺好的路面上，仅有10～15cm宽度压在新铺车道上，然后逐渐移动跨过纵缝。b、横缝施工横缝应与路中线垂直。接缝施工时先沿着已刨齐的缝边用热沥青混合料覆盖，以资预热，覆盖厚度约15cm，待接缝处混合料变软后，将所覆盖的混合料清除，换用新的热混合料摊铺，随即用热夯沿接缝边缘夯捣，并将接缝的热料铲平，然后趁热用压路机沿接缝边缘碾压密实。3.3.4.3、质量控制与检查⑴热拌沥青路面施工前，对基层的厚度、密实度、平整度、路拱等进行检查。⑵材料检查1）原材料检查施工前抽样沥青材料的各项技术标准，施工过程中对掺配后的沥青材料着重检查掺配后的技术标准。砂石材料着重检查规格、形状、级配组成、含水量与沥青材料的粘附性等，对矿粉还要检查其颗粒组成、比重、含水量和亲水系数等。2）施工过程中按照规范要求，对沥青混合料中矿料的级配组成、沥青用量、拌和温度、马歇尔稳定度、流值和剩余空隙率以及沥青混合料的外观特征进行检查。⑶施工质量控制随时对矿料各层铺撒的数量、各层沥青的洒布量、各层沥青的洒布温度及均匀度、碾压程度进行检查。⑷对路面的标高、宽度、厚度、平整度、路拱等外观鉴定要求要符合设计及规范要求。第五章各分项工程的施工顺序本项目整个工程主要按流水作业法施工，各项工程按施工顺序整体向前推进。具体进行施工安排时要灵活组织，以实现工程的流水、平行、交叉作业，保证工程的顺利完成。（本顺序按施工设计图纸所反映的工作内容编制）67 1、路基挖土方施工顺序拟定施工方案→场地清理→测量放样→土方开挖→土方运输→开挖到设计标高→单项工程交验。2、路基填筑施工顺序拟定施工方案→清理场地、地基处理→路基填筑试验路段施工→测量放样→分层填筑路堤→检测→路基填筑完毕→单项工程交验3、路肩墙和挡土墙施工顺序拟定施工方案→放样定位→基坑开挖→砌体砌筑→台背回填→单项工程交验。4、钢筋砼圆管涵施工顺序拟定施工方案→施工放样→基坑开挖→砼垫层施工(管节购买运输)→管节敷设→沉降缝及接缝处理→进出水口及台背回填→单项工程交验。6、沥青混凝土路面面层施工顺序：拟定施工方案→施工放样→沥青混和料的摊铺→整平饰面和抗滑处理→沥青砼养生→单项工程交验。67 第六章、确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量的措施本公司的质量方针是以质量求生存，以质量求发展，保证提供用户期望和满意的产品。公司经理是质量的第一责任人，对整个公司的工程质量负全责。项目经理是工程质量的直接组织者，责任人。为提高本企业的质量信誉，特向业主承诺：整个工程达到国家现行优良标准。一、质量保证措施：⑴质量技术保证措施a、认真读懂图纸，吃透设计意图，做好技术交底工作；b、建立健全各级质量检验、监督及班组自检制度；c、严格执行国家规范、标准、规定等；d、及时填报各种验收报表及签证等资料，建立技术档案；e、建立健全试验机构，做好原材料、半成品、构件和设备等的检验；f、搞好施工机械、设备等的维护保养工作；g、根据工程特点，制定好不同工程具体的施工方法、平面布置、施工组织等措施；h、严格按质保措施、安全保证措施、进度控制措施、环保措施等等进行组织施工作业。⑵施工质量目标管理保证措施：全面推行质量目标承包责任制：a、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。b、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。c、实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。d、坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。加强质量监控人员配备：a、成立本工程施工质量监督部，配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。b、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。67 c、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。d、督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。e、认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭于萌芽状态。f、严格要求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量检验程序的规定，认真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。g、认真审阅各工序工程的“施工记录”，核定各种施工试验报告，发现问题，及时纠正。⑶质量保证具体措施：a、严格执行技术规范，全面接受监理工程师的管理。b、贯彻公司依据GB/T19002-1994idtISO9002:1994《质量体系－生产、安装和服务的质量保证模式》制定的《质量手册》规定的各种控制程序，做到从合同评审到服务的全过程中施工管理工作始终如一地体现科学化、集约化。c、坚持施工现场的工序验收制，每一道工序必须经过工序验收程序，履行规定的手续，经有关各方书面正式签证后方可开始后一工序的施工。d、各种施工材料和半成品制件，必须经项目部中心试验室的派驻人员进行出厂质检资料的验证和按照有关规定的试验复检后方可投入使用。e、各种砼、石圬工材料现场取样的频度和范围必须坚持规范的规定。f、开展QC小组活动，提高全体人员的技术素质和操作技能。g、开展质量安全周活动，时时唤醒和提高员工的质量安全意识。h、对员工、作业班组的经济分配，质量、安全指标有80％以上的权重；对各层负责人的任用，质量管理业绩具有一票否决权。⑷构造物表面工艺优化措施a、为减少砼施工缝,在砼施工时均采用大模板配模,以减少模板接缝、保证外观质量。b、成立模板工艺“QC”小组，设计砼的各种模板、对影响砼质量的各种原因进行分析和预防，制定措施，确保砼外观质量。67 c、建立完善的模板支护制度，加强对模板工的技术、质量意识的培养，从思想上重视砼外观质量。d、建立模板修理体系，成立专门的模板加工小组，及时修复和加工损坏的模板，确保不合格模板流入下道工序。e、调整砼配合比、尽量提高砼流动性和和易性，保证砼的可浇筑性。f、砼浇注前对浇灌工人作详细的技术交底，保证操作的正确性和可靠性。g、在产品生产前，先作出样板工程，以此制定详细的奖罚机制，对达到样板工程的予以奖励，对未达到预期标准的给予处罚，确保砼外观质量。h、砌石施工前应对组砌方法作统一交底，防止外观不一致。i、对涵洞、护坡、挡墙等的条石外表面施工时，应选用强度合格、外观尺寸、颜色一致的石料。二、质量保证体系1)质量保证体系⑴质量目标保证体系：本工程质量保证体系见图5-167 质量管理机构设置质量监控人员配备质量目标分解措施分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证体系技术质量保证措施材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施劳动工资合同措施生活服务保证措施质量目标：优良组织保证体系目标管理体系不合格体系物资供应体系后勤保障体系质量监控体系图5-1：工程质量保证体系图⑵建立健全的质量保证组织体系：项目部建立由项目经理、总工程师为首的质量保证组织体系，组织结构如图5-2示：67 项目经理总工程师经营核算部物资设备部试验室工程技术部项目副经理图5-2：质量管理组织体系图机械化施工队土建施工队路面施工队质量管理员⑶施工质量的全过程监督针对施工中的全部工艺环节，对怎样保证工程质量和易发生的质量事故的预防建立事前、事中、事后的质量保证与监控系统。质量监控系统运作如图5-3示。67 施工人员质量监控工程原材料、构配件质量监控施工所用机械设备质量监控施工方法、检验方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控工程施工全过程的质量监控施工、安装工艺过程工序间质量监控质量事前监控施工准备工作工程开工申请报告工程设计图阅读、理解工序质量监控质量评定质量事中监控中间产品质量监控质量事后监控竣工质量检验工程质量鉴定文件质量检测竣工图质量检验评定资料图5-3：事前、事中、事后的质量保证体系⑷工程材料质量控制流程67 控制内容监理单位生产厂家由监理试验室或监理委托的试验室，对主要材料、构件等进行抽查运入工地的材料必须根据订货合同：验收质量和数量。并索取产品合格证和出厂检验单。自控参加审查抽验由供货单位按规定依法办理退货或索赔施工单位根据设计图纸及用料计划按品种、规格、数量及工期要求签订的订货合同对现场主要工程材料必须取样检验,只有检验合格的材料,方能用于工程上。提供执行审核检查确认审查对合格材料进行使用。应将有关产品合格证、出厂检验单以及现场检验合格证等,纳入竣工文件存档。保管使用图5-4：工程材料质量控制框图不合格不合格不合格合格合格合格合格不合格施工材料质量保证与否是产品质量保证的前提，在市场产品鱼龙混杂情况下，必须对材料质量采取完善控制措施。项目材料质量控制流程如下：⑸分项工程及工序质量监控流程67 分项工程及其每道工序的质量控制是过程控制中的关键一环，是质量结果的积累，是整个工程质量保证的前提。分项及其工序质量监控流程如图7-5示，单位工程见图5-5示；制定工序施工方案施工技术交底工序施工自检监理工程师旁站监督填写质量检查表监理工程师检验确认签认质量检验单进行下道工序施工检查原因返工处理不合格合格制定分项工程施工方案图5-5：分项工程、工序质量控制流程图互检交接检查专职检查合格填报质量检查报表及分项工程完工证书专职检查分项工程完工返工不合格合格监理工程师检验确认汇总质量验收单不合格签认分项工程完工证书进行下个分项工程施工67 现场检查（监理工程师）开工准备（施工单位）填写开工报告（施工单位）审核开工条件（监理单位）下达开工令（监理单位）各分项（隐蔽）工程自检（施工单位）分顶工程开始施工（施工单位）填写分项（隐蔽）工程自检单通知监理工程师验收（施工单位）测试中心抽查（监理工程师）熟悉设计图纸测量穿线、复测、核修建临设及三通设计技术交底编制施工组织设计落实人员设备到场落实材料到场情况内业资料检查（监理工程师）填写分项工程质量评定表（监理工程师）分部工程已完成填写分部工程验收申请表（施工单位）汇总分项工程验收单、并编号填入分部工程验收单中、然后复查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）查证分部工程质量评定等级（监理工程师）单位工程已完工填写工程初验申请书（施工单位）组织单位工程初验（监理工程师）现场检查（监理工程师）实测实量（监理工程师）填写单位工程质量评定表（监理工程师）整改整改检查结果检查结果自检结果检查结果审核结果整改合格合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格不合格图5-6:单位工程质量控制程序框图67 三、施工过程中各分项工程的质量保证措施1、测量工作的质量保证措施1）配置先进的测量仪器和具备资质条件的责任心强的专业测量工程师。对测量仪器定期到具备资质条件的单位进行校验，并取的校验合格证书。在使用中发现问题或仪器误差超过规范要求，立即找出原因后进行校验。2）建立测量工程师对测量成果负责制和责任追究制。测量工程师只对自己的测量成果负责。3）对设计单位提供的控制点进行重新测量，与设计单位的成果进行对照，发现问题再次复核后通知监理工程师或设计单位进行解决。4）对工程控制点、水准点、施工基准线等制定定期复核计划，对结构物控制点、护桩等由测量人员每天检查，发现松动，及时复核。2、路基施工的质量保证措施1）熟悉全线路的地形、地质、地物、开挖断面、岩层、岩性、稳定性、设计要求等情况。根据本施工组织设计的要求进行合理的施工机械配套。结合施工经验确定详细的施工方案，并报监理工程师批准后实施。2）路堑开挖按照光面爆破施工。开挖前，对地貌进行实际测量，准确测定线路中线、边线的位置，准确定出开挖宽度和高度，绘制开挖断面草图，交施工班组准确掌握。3）开挖按照测量定线从上向下施工，离路床2m厚时，采用小爆破作业，高出路床20cm内严禁用爆破开挖，使用人工凿打，超挖部分按照监理工程师批准的填料回填密实。4）填筑地段，先设计和规范要求认真处理基层，包括铲草、挖树根、挖横向台阶，特殊基底处理（淤泥、泉水等）。然后原地压实，做压实度检验合格后进行填筑施工。5）路堤施工用填料必须符合施工规范和设计要求。利用开挖土石方作填料，最不容易控制的是填料的粒径偏大，因此在开挖时采用控制炮眼的间距和排距，使爆破后岩石粒径符合要求，个别偏大的石块，爆破后在开挖场地使用爆破法进行解小或将偏大石块选择后作为弃方处理。6）填方松铺厚度采用在四周立标杆的方法进行控制。采用晾晒法和洒水法控制填料的含水量。7）路基防护工程、涵洞工程等结构物严格按照施工规范和设计要求以及监理工程师指示办理。做到承载力满足要求、结构尺寸符合设计、材料达到标准、施工方法及工艺合理、外表美观。67 3、钢筋工程质量保证措施1）采购：按照公司ISO9001质量体系的要求，根据建立的系列合格供应商名单，采购质量稳定、有质量证明书的钢筋进场。2）复检：任何使用在工程上的钢材，必须经过工地试验室的复检程序，并出具有合格的试验报告单，否则不能使用。3）人员：所有的钢筋作业人员（包括焊接工人）必须持证上岗，不同结构物、不同部位的钢筋工程，安排不同技术等级的工人作业。4）配料：建立钢筋配料卡制度，钢筋配料由技术人员负责，钢筋技工配合，经技术负责人审核后才能下发配料。成型钢筋必须挂牌，并采取上遮下垫的措施保护好钢筋不锈蚀。5）钢筋绑扎完成，必须经过“自检”合格后，请监理工程师验收。浇注混凝土过程中必须派钢筋工值班，发现移位及时处理。4、混凝土工程施工质量保证措施1）所有用于工程的混凝土必须进行试配，并经过监理部中心实验室或公路质检中心的中心试验室进行验证。只有混凝土强度合格的配合比才能交付使用。2）涵洞工程中的高标号混凝土、要求早期强度高的混凝土，采用掺用外加剂的措施来保证。外加剂的掺量通过试验确定，并报监理工程师批准后实施。3）混凝土的施工方案必须事先经过监理工程师批准，设备搅拌能力、运输能力、运输方式、浇注方式、浇注顺序、浇注时间、应急处理措施等必须在方案中进行规定。确保混凝土的浇筑质量。4）施工缝的留设位置，必须事先确定好。在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须根据《公路涵洞施工技术规范》中对施工缝的处理措施要求进行处理。确保混凝土的接头质量。5）垂直结构混凝土采取包裹养护，平面结构的混凝土采取覆盖洒水养护。养护作为重要工序，设专人进行，纠正不重视养护的错误观点。6）按照《公路工程水泥混凝土实验规程》的规定，在监理工程师旁站的情况下制作和检测、评定试件的强度，保证结构物混凝土的强度。5、表面质量的保证措施本工程结构物的表面包含混凝土工程和砌体防护工程。1）混凝土外露部分用的模板一律重新加工新的定型钢模板或新购买腹膜竹模板。严禁使用小的旧钢模板配木模板的做法。67 2）使用同一厂家的水泥、外加剂、河沙、碎石等，同一分项工程尽量使用同一厂家、同一批号的水泥。脱模剂使用同一型号。3）固定振捣混凝土的操作工人。不同部位使用不同型号的振捣设备。狭窄、薄、死角、钢筋密等部位使用自制或改进的振捣设备进行捣固。振捣同时派人观察、用小铁锤检查等方法，避免出现蜂窝、麻面、狗洞、漏振、漏浆、泌水、水线、气泡等混凝土施工中常见的质量通病。4）同一单位工程中砌体工程用的料石必须从同一采石场定购。料石的周边用小型机械加工，中间由人工修饰。砌体工程要先做样板，确定砌筑方法、灰缝形式及宽度、料石颜色等，经监理工程师同意后再进行正式施工。四、质量通病预防措施在公路工程施工中有八大质量通病，这是在施工中稍有忽略，就容易出现，影响工程的质量和美观。开展工程质量通病的预防，是解决出现质量问题的切实可行的途径。1）在思想上高度重视质量通病的预防，在工程措施上做到周详。2）成立多个TQC质量管理小组，每小组拟定一个课题，针对易出现的质量通病利用“鱼刺法”和对策表进行分析，提出预防措施。五、缺陷责任期内工程修复措施1）按照公司ISO9001质量体系文件的要求，工程竣工移交后，进行工程质量回访。若有质量问题，立即进行维修。2）质量缺陷维修过程中，我司施工人员完全服从养管单位的安全管理，如由自身原因造成的人员伤亡、设备和材料机具的损坏将由我单位自行负责。第二节确保本工程工期的措施一、工期目标本公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，本标段施工总工期为90天。二、影响工期的主要因素分析1)因本工程机械设备的需求不集中，且机械设备数量种类需求不多，影响工期的因素不多，固对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。2)施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。67 3)受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。4)施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。5)因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。三、保证工期的技术措施1)对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。2)制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。4)制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。5)按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。四、保证工期的组织和经济措施1)对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。2)针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3)建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员。五、施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：1)按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。67 2)项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。3)项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4)搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。5)做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。6)工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。六、施工过程中的工期控制措施1)由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。2)施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。3)工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。4)如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5)定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6)认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。7)做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。67 8)坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元9)材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚，每次额度在500元以内。10)项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组11)严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故七、工期的事后控制措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。1)制定保证总工期不突破的对策措施（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。（2）组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。2)制定总工期突破后的补救措施3)调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4)对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。5)加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。6)每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。7)建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。8)实行工期奖罚与工资挂钩。67 第七章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施1施工前准备工作施工单位应每200米左右设置临时水准点一个，并复测高程。应根据提供的导线点坐标，进行坐标复测。复测后并确定道路中心线。对有碍施工的建筑物、管线等，该拆迁的均应拆迁完毕，不该拆迁的应作好保护工作，并做好临时排水措施，以利施工期间的积水排泄。2、级配砂砾基层宜在春末和气温较高季节组织施工，施工期的日最低气温应在5℃以上；在雨季施工应特别注意气候变化，勿使水泥混合料遭雨淋，降雨时停止施工，但已经摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。3、砂砾基层施工时，应严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡应与面层一致，严禁用薄层贴补法进行找平。砂砾基层应作好保湿养生工作，不使稳定层表面干燥，也不应忽干忽湿，防止干缩裂缝。表面作弯沉检查，以即将铺筑面层之前的检查为准。施工前应根据现场所备材料，以试验确定配合比。应尽可能通过调整级配组成达到满足强度的要求，从而减少收缩裂缝的产生。4、综合管线不在本次设计范围。电力、电信、燃气等管线采取预留位置的方式出来，不做具体设计。5、协调配合施工中应按照有关规范进行，发现问题及时提出，共同研究处理。路基施工应避开雨季，作好临时排水设施，及时开挖及时回填。6、其它1、施工前注意核实本设计与现状已有道路、构筑物的高程，做到匀顺连接。2、本设计中的涵洞，经过现场调查，相关部门确认后可以进行增减或移动。3、施工弃土应有合适的堆场，并应做好排水措施，减少水土流失。67 第八章冬季和雨季的施工安排一、冬季施工措施1、组织措施（1）进入冬季施工的项目，在入冬前组织专人编制和完善冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括经下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向操作人员进行书面交底、履行签字手续。（2）安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。2、技术措施（1）根据施工进展情况，另行专题编制专项的冬季施工技术措施。（2）现场准备（3）根据实物工程量提前组织有关机具、保温材料进场。（4）冬季施工时，要采取防滑措施。（5）大雪后必须将积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。（6）现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。（7）电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。二、雨季施工措施1、雨季施工管理措施（1）雨季来到前应修整施工便道，使积水容易清除，保证道路畅通。（2）提前储备雨季施工所需用的材料，减少雨季施工的运输量。（3）做好雨期施工专用材料和设备的准备工作。（4）对临时工程、施工机械及雨季施工设计进行一次全面的安全检查等。（5）在施工区内设置临时排水沟，排水沟纵坡不小于2%，将地表水排出场地，场内应及时平整，保证场地内无积水。（6）沿高边坡上沿5-6m处置排水沟、阻止坡顶雨水流入施工区。67 （7）在施工便道两侧设置排水沟，防止便道积水，保证便道畅通。（8）雨季施工时，要经常检查各种用电设备的接线、接地保护是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，照明线有无混线等，发现问题及时处理。（9）各种电动、电气设备必须装有防护罩，电气设备应布置在较高的干燥处。正在施工的建筑应安装避雷装置。（10）雨季施工严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场，雨天不得露天焊接作业。（11）适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料及排水用的水泵和相关器材，做到有备无患。（12）加强气象预报工作，每日上班后、下班前要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。（13）加强对职工的思想教育，保证雨期施工的顺利进行，防止各种意外事故发生。2、施工前的准备工作（1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划，构筑物（特别是基础）和排水工程必须在洪水到来之前完成；（2）修好施工便道并保证晴雨畅通；（3）住地、仓库、车辆机具、生产设施停放场地都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石沟槽冲积堆保持一定的安全距离。（4）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；（5）贮备足够的工程材料和生活物资。3、填筑工程施工技术措施（1）场地处理：在填筑前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。（2）填料选择：在填筑时，应选用透水性好的石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。（3）填筑方法：分层填筑。每一层的表面，应做成2%～4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，交路基浸软。排水：填筑完成后，为防止积水，应在两侧每隔5～10m挖一道横向排水明沟和盲沟，将雨水排出。4、开挖工程施工技术措施（1）场地处理：开挖前在坡顶2m67 以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。（2）土方开挖方法：雨季开挖宜分层开挖，每挖一层均应设计位置，应沿坡面留30cm厚，待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填，开挖设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟，待雨季过后再挖到设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时，应作换填变更。（3）石方开挖方法：雨季开挖石方，炮眼应尽量水平设置，以免炸药受潮发生瞎炮。边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。（4）弃土堆：雨季施工开挖的弃土要远离边坡坡顶堆放。弃土坡脚应按设计要求设废渣墙，以保持弃土堆稳定，避免水土流失。5、雨季施工注意事项（1）雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。（2）施工坚持“两及时”即遇雨要及时检查，发现积水及时排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖换处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。67 第九章安全管理体系与保证措施一、安全生产目标严格执行国家、交通部发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝重大交通、爆破和火灾事故，锅炉、压力容器的检测率达到100%，锅炉房合格率达到100%，杜绝锅炉、压力容器爆炸事故。二、安全生产管理体系1、公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。2、项目部设立专职安全主任和施工安全领导小组，专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任，配备专职安全员2人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下：3、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。三、确保施工安全的措施本工程施工任务繁重，施工场地有限，工期短、难度大，因此安全生产非常重要，不但关系到企业的信誉，而且只有安全生产有了保障，才能抓好进度，搞好质量，按时优质完成施工任务。1、安全管理制度67 公司生产领导小组公司领导项目主管领导安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会工会67 ①建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。②进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。③施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。④进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。⑤特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。特种作业人员包括：吊车操作手、设备操作工、爆破工等。⑥安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。⑦班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。⑧遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的袖标记：工地负责人戴黄底白字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白条袖章；施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。⑨工伤事故处理67 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告。⑩“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：即I施工单位及工地名称牌；II安全生产六大纪律宣传牌；III防火须知牌；IV安全无重大事故记数牌；V工地主要管理人员名单牌；VI施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。1、安全保护措施①安全帽A、安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用。B、正确使用安全帽并扣好帽带。C、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。D、不准使用缺衬，缺带及破损安全帽。②安全带A、安全带须经检验合格方能使用。B、对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。C、安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。D、安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。E、安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。③安全网A、涵洞施工设安全网，安全网随墩台施工高度提升。B、网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。C、网宽不小于2.6m,里口离墩墙不得大于15cm,外高内低,每隔3m设支撑,角度为45°。D、立网随施工操作层提升，网高出施工操作层1m以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于10cm.2、施工用电67 ①支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。②现场照明A、一般现场采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m.碘钨灯固定架设,要保证安全.钠铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上.灯线不得靠近灯具表面.③架空线A、架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上.B、架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。C、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。④电箱（配电箱、开关箱）A、电箱应有门、锁、色标和统一编号。B、电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。C、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。D、电箱内应设置漏电保护器。E、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。67 F、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。G、金属外壳电箱应作接地或接零保护。H、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。I、同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。⑤接地接零A、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。B、橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。C、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。⑥变配电装置A、高压露天变压器间的面积应不小于3m×3m,围墙高度不低于3.5m平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。B、配电间面积应不小于3m×3m。C、配电间必须符合“四防一通”的要求。D、变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。1、石方爆破施工①石方爆破应有报批手续②确保架空缆线、地下管线和施工区边界外建筑物、构筑物的安全。③爆破作业必须具有从事该专业执照和经过专业培训并取得爆破结业证书的专业人员施爆。④爆破器材有合格证明，使用前经过检查与试验。⑤作好安全警戒，施爆前布置好安全岗哨和施爆区安全员。⑥爆破安全作业严格按《爆破安全规程（GB6722-66）》和《道路工程暂行安全技术规程》有关规定执行。2、各类路基土石方施工机械安全措施67 ①项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。②各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。③机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。④定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。⑤机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。1、安全防火①工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。②重点部位（炸药仓库、油料仓库、木工房、模板库等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。③危险品押运人员、仓库管理员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。2、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体负责进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。67 第十章环境保护管理体系与保证措施10．1工程环境影响分析本项目对环境的影响包括由公路建设直接引起的初级影响和由公路对环境造成的间接的或诱发性变化的次级影响。其内容是多方面的，主要表现为对社会经济、大气质量、噪声、生态环境和地质水文的影响。因此，从设计角度对环境保护给予了充分考虑，采取了相应的工程措施，力求将项目实施对环境的不利影响减轻到最低程度。10．2社会环境影响分析项目建设对沿线各区域的社会经济环境必然会带来一定影响。项目建设一方面会对沿线带来有利影响，另一方面也将改变原有土地的使用功能。将使沿线群众的生活、文化教育和基础经济发生变化。随着项目的建成和投入使用，将对沿线的人口分布带来一定的影响，项目建成后，人口必然向公路两侧迁移，并将逐步形成以服务业和资源开发为主的产业区，将使项目通过地带的人口密度发生显著变化。本项目的建设还将对沿线群众的生产活动会造成一定影响，由于交通的便利条件可以推动区域经济布局及产业结构的优化，加强信息、物资和人员的流动，提高当地群众的整体素质。因此，本项目的建设使沿线群众受益是多方面的。10．3区域经济及产业结构影响分析本项目的建设，可以促进本地区农业和第三产业的发展，促进沿线优势资源的开发利用、促进地区产业结构的优化。项目建成后,为沿线区域的资源开发和经济发展奠定了坚实基础，将形成明显的区位优势。项目建成后,将带动沿线城镇建设的发展，促进土地和资源开发及利用，引导产业布局趋向合理。10．4噪声、废气影响分析运营过程中汽车的废气排放、噪声、振动等污染形式对沿线有一定影响。故在工程施工和运营过程中应加强对施工机械设备和车辆进行噪声、废气排放的检测，及时维修并更换严重超标设备，减轻对环境的影响。10．5综合措施67 项目施工会对环境的负面影响主要是施工阶段的路基开挖引起水土流失，产生一定量的废水和废弃物对环境的影响。为降低上述因素产生的对环境的负面影响，本项目在设计时，根据不同的情况，对施工中可能出现的问题，提出了不同的处理措施，具体如下：1、弃土处理弃土场由业主结合城镇建设和新农村建设指定地点堆放弃，对弃土场进行整平，进行复耕或绿化。为了减少废弃物污染环境和占有土地，采取对旧路混凝土路面进行粉碎后用作路基填料。2、水土保持措施、绿化确定合理的路基边坡坡度，施工（尤其是雨季施工）过程中，必须做好排水工作，避免水流直接冲刷路基边坡。施工中必须遵守国家有关法律、法规的规定。绿化与景观设计由青白江交通局单独委托其他单位设计。3、施工过程中的污染控制施工过程中产生的固体垃圾、废水、废气、噪音及扬尘等对周围环境及沿线居民生活将产生较大影响。对于固体垃圾，在不破坏环境的情况下采取填埋措施予以处理或集中后统一运到垃圾处理。施工过程中产生的废水，必须经过处理达到排放标准后才能排入河流。为使施工中产生的噪音不致于影响沿线居民的生活，工程应尽量安排在白天施工。随时保持路面的湿润，尽量少的产生扬尘。67 第十一章生产安全事故的报告、调查、处理第一节伤亡事故的处理程序一、迅速抢救伤员、保护事故现场事故发生后，现场人员要有组织、听指挥、迅速做好两件事：（1）抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大。抢救伤员时，要采取正确的救助方法，避免二次伤害；同进遵循救助的科学性和实效性，防止抢救阻碍或事故蔓延；对于伤员救治医院的选择要迅速、准确、减少不必要的转院，贻误治疗时机。（2）为了事故调查分析需要，保护好事故现场。由于事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。因此，在事故排险、伤员抢救过程中，现场负责人应组织现场人员查清现场情况，做出标志和记明数据，绘出现场示意图，任何单位和个人不得以抢救伤员等名义故意破坏或者伪造事故现场。必须采取一切可能的措施，防止人为或自然因素的破坏。发生事故的项目，其生产作业场所仍然存在危及人身安全事故隐患，要立即停止，进行全面的检查和整改。二、伤亡事故的报告1伤亡事故报告程序施工项目发生伤亡事故，负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或逐级报告。（1）轻伤事故，立即报告工程项目经理，项目经理报告企业主管部门和企业负责人。（2）重伤事故、急性中毒事故、死亡事故、立即报告工程项目经理和企业主管部门、企业负责人、并由企业负责人立即以最快速的方式报告企业上级主管部门，政府安全监察部门，行业主管部门，以及工程所在地的公安部门。（3）重大事故由企业主级主管部门逐级上报。涉及两个以上单位的伤亡事故，由伤亡人员所在单位报告，相关单位出应向其主管部门报告。67 事故报告要以最快捷的方式立即报告，报告时限不得超过地主政府主管部门的规定动作时限。2伤亡事故报告内容伤亡事故的的报告内容包括：（1）事故发生（或发现）的时间、详细地点。（2）发生事故的项目名称及所属单位。（3）事故类别、事故严重程度。（4）伤亡人数、伤亡人员基本情况。（5）事故简要经过及抢救措施。（6）报告人情况和联系电话。三、伤亡事故的调查1组织事故调查组在接到事故报告后，企业主管领导，应立即赶赴现场组织抢救，并迅速组织调查组开展事故调查。（1）轻伤事故：由项目经理牵头，项目经理部生产、技术、安全、人事、保卫、工会等有关部门的成员组成调查组。（2）重伤事故：由企业负责人或其指定人员牵头，企业生产、技术、安全、人事、保卫、工会、监察等有磁部门的成员，会同上级主管部门负责人、政府安全监察部门、行来主管部门、公安部门、工会组织组成事故调查组。（4）重大死亡事故：按照企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院等有关主管部门会同同级行政安全管理部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。重大死亡事故调查组应邀请人民检察院参加，还可邀请有关专业技术人员参加。事故调查组成员应符合下列条件：（1）与所发生事故没有直接利害关系。（2）具有事故调查所需要的某一方面业务的专长。（3）满足事故调查中涉及到企业管理范围的需要。2现场勘察67 现场勘察是技术性很强的工作，涉及广泛的科技知识和实践经验，调查组对事故的现场勘察必须做到及时、全面、准确、客观。现场勘察的主要内容有：（1）现场笔录。发生事故的时间、地点、气象等。现场勘察人员姓名、单位、职务。现场勘察起止时间、勘察过程。能量失散所造成的破坏情况、状态、程度等。设备损坏或异常情况及事故前后的位置。事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动。散落情况。重要物证的特征、位置及检验民政部等。（2）现场拍照方位拍照，能反映事故现场在周围环境中的位置。全面拍照，能反映事故现场各部分之间的联系。中心拍照，反映事故现场中心情况。细目拍照，提示事故直接原因的痕迹物、致害物等。人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡的伤害部位。（3）现场绘图。建筑物平面图、剖面图。事故时人员位置及活动图。破坏物立体图或展开图。涉及范围图。设备或工具、器具构成简图等。（4）事故资料。事故单位的营业证照及复印件。有关经营承包经济合同。安全生产管理制度。技术标准、安全操作规程、安全技术交底。安全培训材料及安全培训教育记录。项目安全施工资质和证件。67 伤亡人员证件（包括特种作业证、就业证、身份证）。劳务用工注册手续。事故调查的初步情况（包括：伤亡人员的自然情况，、事故的初步原因分析等）。事故现场示意图。四、伤亡事故的分析1事故性质（1）责任事故。是指由于人的过失造成的事故。（2）非责任事故。即由于人们不能预见或不可抗力的自然条件变化所造成的事故，或是在技术改造、发明创造、科学试验活动中，由于科学技术条件的限制而发生的无法预料的事故。但此，对于能够预见并可以采取措施加以避免的伤亡事故，或没有经过认真研究解决技术问题的事故，不能包括在内。（3）破坏必事故。即为达到既定目的而故意制造的事故。对己确定为破坏性事故的，由公安机关认真追查破案，依法处理。2事故原因（1）直接原因。根据《施工人员伤亡事故分类标准》附录，直接导致伤亡事故发生的机械、物质和环境的不安全状态，以及人的不安全行为，是事故的直接原因。（2）间接原因。事故中属于技术和设计上的缺陷，教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识，劳动组织不合理，对现场工作缺乏检查或指导错误，没有安全操作规程或不健全，没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不利等原因，是事故的间接原因。（3）主要原因。导致事故发生的主要因素，是事故的主要原因。3事故分析的步骤（1）整理和阅读调查材料。（2）根据《施工人员伤亡事故分类标准》，按以下7项内容进行分析：受伤部位。受伤性质。起因物。67 致害物。伤害方法。不安全状态。不安全行为。（3）确定事故的直接原因。（4）确定事故的间接原因。（5）确定事故的责任者。在分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因。通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者，再根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者。五、制定事故预防措施根据事故原因的分析，制定防止类似事故再次发生的预防措施，在防范措施中，应把改善劳动生产条件、作业环境和提高安全技术措施水平放在首位，力求从根本上消除危险因素。六、事故责任分析及结案处理1事故责任分析在查清伤亡事故原因后，必须对事故进行责任分析，目的在于使事故责任者、单位领导人和广大职工群众吸取教训，接受教育，改进工作。责任分析可以通过事故调查所确认的确事实，根据事故发生直接和间接原因，按有腾人员的职责、分工、工作状态和在具体事故中所起的作用，追究其所应负的责任；按照有关组织管理人员及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任；按照有关技术性质、明确程度、技术难度、追究属于明显违反技术规定的责任；不追究属于未知领域的责任。根据事故性质、事故后果、情节轻重、认识态度等，提出对事故责任者的处理意见。确定责任者的原则为：因设计上的错误和缺陷而发生的事故，由设计者负责；因施工、制造、安装和检修上的错误和缺陷而发生事故，分别由施工、制造、安装、检修及检验者负责；因缺少安全规章制度而发生的事故67 ，由生产组织者负责；己发生事故未及时采取有效措施，致使类似事故重复发生的，由有关领导负责根据对事故应负责任的程度不同，事故责任者分为直接责任者、主要责任者、重要责任者和领导责任者。对事故责任者的处理，在以教育为主的同时，还必须按责任大小、情节轻重等，根据有关规定，分别给予经济处罚、行政处罚、直至追究刑事责任。对事故责任者的处理意见形成这之后，企业有关部门必须按照人事管理的权限尽快办理报批手续。2事故报告书事故调查组在查清事实、分析原因的基础上，组织召开事故分析会，按照“四不放过”的原则，对事故原因进行全面调查分析，制定出切实可行的防范措施，提出对事故有关责任人员的处理意见，填写《企业职工因工伤亡事故调查报告书》（表7—1），以调查组全体人员签字后报批。如调查组内部意见有分歧，应在弄清事实的基础上，对照法律法规进行研究，统一认识。对个别仍持有不同意见的允许保留，并在签字时写明意见。在报批《施工人员因工伤亡事故调查报告书》时，应将下列资料作为附件，一同上报：（1）企业营业执照复印件。（2）事故现场示意图。（3）反映事故情况的相关照片。（4）事故伤亡人员的相关医疗诊断书。（5）负责本事故调查处理的政府主管部门要求提供的与本事故有磁的其他材料。三、因工伤亡事故应急预案（范本）为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证在企业内部出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员所造成的损失，特制定本《生产安全应急预案》。1成立公司应急救援领导委员会公司应急救援领导委员会负责组织应急救援工作。具体成员名单如下：主任：总经理副主任；主管经理、工会主席67 成员：由相关部门负责人组成。2领导委员会的职责和成员分工1）指挥领导小组的职责和成员分工（1）组织指挥救援队伍实施救援活动，向上级汇报事故情况（在必要时向有关单位发出救援请求）。（2）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。（3）日常工作：负责对本单位“预案”的制订、修订。监督所属单位组建应急救援队伍并组织进行应急求援演习。对下属单位的应急预案制定和落实情况，以及配备的应急救援器材和设施的维修、保养情况进行日常监督检查。检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援和各项准备工作。建立健全应急救援档案。2）指挥领导小组成员的分工主任；组织主持全面的应急救援工作。副主任：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。工会：应急救援工程进行监督和提供法律依据。办公室：提供应急救援过程中的通讯联络工作和信息的正确传递。材料：提供应急救援器材、设施和调动应急救援所需的水、电等特殊工种人员。机械：提供交通运输工具和保证人员、物资、器材、设施及时调动。安全：协助做好事故报警、情况通报及事故紧急应急处置工作。保卫：负责灭火、警戒、治安、疏散、保证交通顺畅及现场保护工作。生产：负责事故处理时生产系统进行工作和具体的应急救援抢救工作。3生产安全事故应急救援程序信息畅通：按照公司安全值班制度，公司机关、各项目部、各分公司相关人员按照办公室下发的值班安排，保证24小时有管理人员值班，同时值班室应明示上级和本单位的应急救援组织人员和电话等。生产安全事故应急救援报告程序：生产安全事故现场第一发现人→67 现场值班室→兼职应急救援人员→项目部（分公司）应急救援组织→公司生产安全应急救援组织→集团公司生产安全应急救援组织→市级生产安全事故应急救援体系有关部门。生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救无效→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人数人员情况→向公司应急救援组织报告→按照事故情况组成事故调查组→集团公司安全监管部。一旦发生因工伤亡事故，应立即停止事故现场周边的作业，同时启动应急预案。首先要根据事故类别采取救助行动，迅速将伤者脱离危险区，对伤员进行救护，并安排人对现场进行拍照，在政府人员到来前作好现场保护工作。（1）事故简要经过。（2）事故单位的营业证照及复印件。（3）有关经营活动承包经济合同。（4）安全生产管理制度。（5）技术标准、安全操作规程、安全技术交底（和事故有关的）。（6）安全培训材料及安全培训教育记录（和事故人有关的）。（7）《施工企业安全资格审查认可证》、《安全施工许可证》、（总、分包单位）。（8）伤亡人员证件（包括特种作业证及身份证）。（9）劳务用工注册手续。（10））事故调查的初步情况（包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等）。（11）事故现场示意图、事故现场图片（数码图片）。（12）案件调查人员要求提供的与事故有关的其他资料。4信号规定救援信号主要使用电话报警联络：公司值班电话：匪警：110急救：120或999火警：11967 交通报警：122各项目部、分公司负责健全包括当地劳动安全管理部门、消防、环保等相关政府部门及公司领导、相关科室、管理人员的通讯联络方式，并与消防、环保相关政府部门保持经常联系，以获取安全、环境方面的咨询。事故发生后，发现人应立即报警（内部：上报上级单位说明出事时间、地点、伤亡人员情况、简单处理机措施、初步事故原因、事故类型等；外部：报告出事时间、地点、单位、事故类型、电话及报告人姓名、单位、地址、电话）。5有关规定和要求为能在事故发生后，迅速正确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，各单位平时必须做好应急响应工作。具体措施有：（1）生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责。（2）生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和平紧急情况下人员疏散路线，现场易燃、易爆物品存放，设置的消防设施等位置。现场平面布置图上应用相应的安全色标明标示，并在日常工作中保障畅通。（3）受伤抢救方案。在进入现场时就根据周边情况确定23个最快捷的医院，交明确相关路线。由行政人事科培训的现场急救员进行现场紧急救护，对于触电事故必须先切断电源，然后采取救护措施。对于高空坠落、物体打击、机械伤害等，只能由医护人员采取救护。（4）现场易燃易爆物品的储存和转移场所，以及转移过程中的安全保证措施。（5）事故发生后各级人员的联系方式、联系人员和联系电话，值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系人的人员和电话。（6）按照任务做好物资器材准备。如：必要的通讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应做好保管，并定期检查。（7）定期组织救援训练和学习。各项目部（分公司）每年组织消防、抢险队伍进行应急的技能培训，并针对每种紧急状态进行演练，使相关人员能够清楚自己职责，掌握相关技能，做好相应记录。67 第十二章其他应说明事项（文明施工等）一、合同段内交通保障措施1、本工程采用断道施工，我单位会在工程沿线设置交通障碍，在施工区域设置交通维护岗位，按需要配置交通协管员，专人协助交警部门疏导及指挥交通，维护交通安全。除了施工用车辆及材料运输车可以进入施工场地处，其它车辆及行人绕道进入。2、施工路段内合理疏导组织各大交叉路口、沿线单位出入口的交通，降低工程施工对沿线居民交通的影响。3、科学合理组织施工，减低国庆、春节等节日期间施工对居民出行的影响。3、尽量利用夜间施工的原则。夜间施工，施工时间为22：00~次日7：00。4、自然分流与管制分流相结合的原则。通过广告宣传和交通管制做到科学合理地分流车辆。施工路段前后的交叉路口要设置明显的交通指示牌，引导车辆行驶，调节各线路交通量。5、严格按照相关规范布设施工区域的温馨提示、施工围栏、施工警示标志，改道提示标志、改道导向标志等交通设施。6、对于机动车道局部沉陷、破损严重的挖除重建路段，应合理选择施工时段，避免过度集中施工造成交通拥挤堵塞，甚至瘫痪情况出现。二、文明施工措施1、项目部成立安全文明施工领导小组，由此及1名副经理抓文明施工、环境保护工作，结合现场情况制定文明施工管理细则，报业主及监理工程师同意后实施。见文明施工组织保证体系框图67 组长：项目经理副组长：项目副经理总工工程部部长技术负责人物质设备部长办公室主任技术员安质员试验员工班长2、建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员的工资分配挂钩。3、制定施工现场管理、秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。4、项目经理部每10日组织一次安全生产小检查，每月组织一次安全生产大检查。公司每季度组织一次安全生产大检查。针对检查中发现的问题限期整改。5、施工现场应设置明显的施工标牌和门岗，现场管理人员及作业工人佩戴能证明身份的证明或卡片。67 6、机器设备噪声、放炮时间等，应与当地政府乃至村社村民协商，征求他们的意见，安排恰当时间，以尽量不影响居民正常生产生活为原则。对于排污严重且噪声特别大的设备，不准使用。7、不准排放有毒、有害烟尘及恶臭气体，或从高空向下抛掷物品及倾倒污水等。8、职工食堂及生活锅炉使用清洁燃料，减少大气污染及对村民的危害。9、施工现场周边危及行车、行人安全的部位，必须设有可靠的安全设施和明显的安全标致。10、临时用电按施工组织设计布置，不得乱接乱拉，供电设施良好，光照充足。11、建筑材料按平面布置图分类堆放，严禁混乱堆放67