某公路施工组织设计方案(完整投标版 130页

八、施工组织设计1.编制依据1.1编制说明首先，十分感谢本工程招标人【***】能够提供平台，使我公司参加应***的投标，我公司在认真阅读招标文件的基础上，非常认真的组织了本次工程的投标工作。本《施工组织设计》是我公司对应***的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将以优质、高速、安全地完成本工程合同规定的承包工程范围内的全部任务。遵循国家和行业的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在《施工组织设计》基础上编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全地完成本工程任务。本《施工组织设计》对本标段范围内***，在现有***基础上进行加宽改造，道路设计标准为：三级公路，双向2车道，设计速度采用40km/h，基本车道宽度：3.5m；路基宽度：10.0m。路线起点桩号K0+097.441(接沿海大通道交叉口)，终点桩号K1+602.252与2#地块交接处，总长度1504.811m（包含道路工程、桥涵工程、附属配套工程等）1.2编制依据序号编制依据1应***施工招标文件2应***招标答疑文件3招标人提供的的施工图纸4中华人民共和国、行业颁布的有关法律、法规及规定5129第页共128页 我公司的ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系文件6我公司类似工程施工经验，以及合作过并建立了良好关系的实力较强的材料供应商、机械设备租赁商等社会资源。主要国家标准一览表序号规范名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132工程测量规范GB50026-20073混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010 4混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20135土工试验方法标准（2007版）GB/T50123-19996给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20087混凝土质量控制标准GB50164-20118建筑工程文件归档整理规范GB50328-20019电缆线路施工及验收规范GB50168-200610通用硅酸盐水泥GB175-200711道路硅酸盐水泥GB13693-200712土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-201213建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200214建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-199315混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015主要工程行业标准一览表序号标准名称编号1公路路面基层施工技术规范JTJ034-20002《电力建设施工质量验收及评定规程》（第1部分)DL/T5210.1-20123城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20084混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：92129第页共128页 5混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20116建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20058普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-20069普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-200610建筑施工安全检查评分标准JGJ59-201111建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201012公路工程技术标准JTGB01-201413公路路基施工技术规范JTGF10-200614公路路面基层施工技术细则JTG/TF20-201515公路水泥混凝土路面施工技术细则JTG/TF30-201416公路土工试验规程JTGE40-2004国家、行业、地方主要法律、法规和规范性文件一览表序号法律和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国建筑法国家主席令第91号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建标[2000]211号文8工程建筑标准强制性条文建设部建标[2002]219号文9城市建设档案管理规定建设部令第90号10建设工程质量检测管理办法建设部令第141号以上规范、规程、标准仅为部分，施工参照不仅局限于以上所列，如遇有新规范、规程、标准出台，施工时将以最新颁布为准。129第页共128页 2、施工方案及技术措施2.1本工程难点、重点2.1.1工程重点2.1.1.1工程重点分析1、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足不了设计要求，可降低使用功能。2、管道沟槽施工，一般存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。槽底超挖可导致管道下沉、断裂影响使用功能；沟槽坡度小可产生塌方隐患。3、管道接口是管道安装的重要环节，如果接口不严密，出现渗漏，不仅影响使用功能，甚至会引发重要环境事件。4、原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。2.1.1.2工程重点的对应措施1、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段试验，然后根据试验段的虚铺厚度，确定大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度满足设计要求。道路结构层及路面，在碾压过程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应控制含水量；沥青混凝土面层碾压，应控制初压及终压温度。2、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。机械挖土接近槽底标高时，预留200mm~300mm厚土层，用人工开挖。施工中一旦槽底超挖，应撼砂处理；沟槽边坡应符合设计要求，在开槽前，应计算出沟槽上口宽度，并用白灰画出开挖边线，机械应按边线开挖。3、管道接口应安排专技工操作，操作人员上岗前必须经过技术培训，并熟练掌握操作技术。管道接口完工后，合格后方可回填。4129第页共128页 、材料采购应货比三家，材料规格型号及材质应满足设计要求；材料进场时须有出厂合格证，现场应有专人负责材料检查验收，最终报请工程监理验收。不合格材料不得进入场内，以免不合格材料误用在工程中。另外，在施工前应制定材料进场计划，在施工中，应随着施工进度的调整，及时调整材料供应计划，以免造成停工待料。2.1.2工程难点2.1.2.1工程难点分析1、本工程分部、分项工程较多，作业面分散，给现场安全、环境管理带来一定难度。另外本工程沟槽沿线长，又给行人、车辆交通安全带来隐患。2、本工程与第三方交叉作业、施工场地重叠、并且存在立体交叉施工，不仅影响施工正常进行，而且给安全施工带来隐患。3、本工程地处***基础上进行加宽改造，沿线分布有居民区等，是连接居民区的重要通道，加强与外围的联系，解决居民区的人货、车辆疏散的主要通道。沿线道路交叉口众多，车流量大，交通繁忙，施工交通组织困难，施工干扰大。2.1.2.2工程难点的对应措施1、根据分部、分项工程较多，作业面分散等特点，在施工前，应认真研究，制定相应的施工管理方案，在施工中，应按计划、合理有秩序的分期、分段施工。沟槽施工，应按规定做好防护。沟槽两侧应设警示绳、警示牌、护栏等防护设施，避免行人、车辆坠落沟槽内。2、针对与第三方交叉作业、施工场地重叠现象，在施工前，向业主及工程监理提交施工顺序及分段施工计划，并积极配合业主清理现场施工障碍，做到边施工、边清理障碍。与各施工方共用一个场地，应主动与相关方进行协调，共同制定公用场地的使用方案，达到共识后，应按既定方案，集中施工力量快速施工，在保证顺利施工的前提下，为第三方创造施工便利条件。3、本工程在现有道路上进行改造，施工期间拟实行交通半封闭，交通组织及施工顺序的紧密协调、配合尤为重要，交通组织是本工程施工的最大难点之一。经周密考虑，拟定采用分阶段施工，在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的邻近居民开座谈会，征集对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。同时在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民及过往行人的理解和配合。129第页共128页 2.2测量施工方案2.2.1测量控制系统本工程面积大，工期紧，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-2007)执行。2.2.2测量内容1、施工区范围内的施工测量控制网点的复测及控制点的加密。（1）根据建设单位提供的控制点对其进行复测，平差。（2）检查控制三角网的等级和精度。应按原测精度进行补设，同时对原有三角点、导线点进行检测。（3）三角高程测得的斜距应加常数改正、气象改正、投影高程的改正。（4）平面控制均按水平角观测回数3-4测回、水平角观测、三角形闭合差的限差。（5）施工过程中如有变形测量，测量方法和测量精度同上。（6）施工测量控制网点加密的内、外业资料进行检查和校核，对其内、外业成果资料的正确性和完整性上报监理。（7）平面控制和高程控制点布设，结合施工特点，每隔50m至100m设立一对高程控制点，并应定期复核。2、本标段的道路、排水沟、电力管沟等项目的施工测量放样及验收测量。（1）测量施工前应熟悉图纸，参加技术交底，对图纸中线及图纸资料进行复核，如发现重大问题，及时上报监理单位。（2）施工放样前完成对图纸检查校核，如发现问题上报监理复查。（3）根据布设控制网点，进行开挖放线。（4）按照设计图纸及规范要求，完成开挖施工放样并上报测量成果报请监理工程师签认施工放样结果。129第页共128页 （5）根据工程的情况，施工过程中用检查中线、边线和开口线、施工放样方法均按坐标正算和反算，校核施工放样测量结果。3、原始地形图和断面图的测绘、施工主要轴线点及重要部位轮廓点的测量放样、工程量验收测量、工程竣工测量及竣工资料的整编。（1）复测断面和地形均采用全站仪进行储存。（2）横断面复测应视地形情况，结合施工放线和土石方体积计算的需要，合理选定横断面位置和数量（填挖零点断面必须测绘）进行测量。（3）计算方法和精度应符合规范要求。测量结果，上报监理工程师进行抽检。（4）工程完工后，做好竣工测量。（5）按设计图纸要求，实测实量结构物的位置、尺寸、高程等数据。做好竣工测量资料包括以下内容：①检查测量桩中心坐标、抗滑桩各边长度、桩顶面标高。②检查抗滑桩几何尺寸。③提交的竣工测量成果资料及检查记录，上报监理工程师审批。2.2.3测量仪器平面测量的主测仪器为2台日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为:测角精度±2”，测程3000米，测距精度±(2mm+2ppm)，可满足本项目的平面精度要求。另配备两台苏州一光DJ2经纬仪配合平面测量。高程测量主测仪器为4台S3级自动安平水准仪。129第页共128页 2.2.4测量施工技术流程图施工前准备熟悉图纸，核对原始资料接控制网、点桩接控制桩基准控制网、点布设测基准控制网、点复核申请使用基准控制点上报使用基准控制点复核工程控制桩设置工程控制桩（加密）申请使用工程控制桩上报使用工程控制桩工程放样计算放样计算校核施工放样放样复核、检测施工过程控制质量检验竣工测量上报竣工测量成果2.2.5施工测量技术方案4.2.5.1施工控制网的检测按照业主提供的测量控制网点，采用全站仪对观测成果进行检查、校核，边长、角度进行各项改正、归算后进行平差计算。2.2.5.2施工区原始地形测绘根据工程施工范围，在单项工程开工前复测原始地形图，绘制成20m×129第页共128页 20m方格网。测量作业前，通知监理，以利于监理安排现场作业监督、检查。在原始地形图测绘完成后、单项工程开工前及时报送监理审核认可，经监理审核认可的原始地形图，对于有明显土石分界的施工部位，必须对土方层进行开挖，开挖完成后及时通知监理及测量中心对土石分界测量认定，以作为土石方计量依据。开挖与开挖放样剖面图是工程量计量和工程施工的重要依据。原始地形图和土石分界测量经监理，测量中心认可后，及时按照单项工程结构特征和地形变化情况绘制横断面图。2.2.5.3施工测量放样及验收测量施工测量放样依据现场条件，控制网点的分布情况和仪器条件采用全站仪极坐标法、边角后方交会法、后方交会法、仪器自由设站三点后方交会法等方法设置测站，主要采用全站仪自由设站三点后方交会法进行施工测量，放样点精度满足招标文件和规范的要求。主体工程的基础轮廓点开挖放样点位平面位置中误差、高程中误差均应小于±50～±100mm。对于其他部位的开挖放样点平面、高程点位中误差应小于±100mm。在开挖过程中经常校核开挖平面位置、水平标高、桩号、边坡坡度是否符合施工图纸的要求，并将测量资料提交监理。2.2.5.4竣工测量及工程量计算对于竣工测量部位，事先与设计、监理、施工单位协商，确定测量项目，防止漏测。对于各类竣工测量图纸和资料、原始地形图、纵横断面图、形体测量(建筑物过流部位、隐蔽部位、重要孔洞等)、竣工平面图等进行准确测量，确保竣工资料的真实性和可靠性。竣工测量原始数据的采集工作随着施工的进展，按竣工测量的要求，逐渐累积采集竣工资料，或待单项工程完工后，进行一次全面的竣工测量。测量竣工资料应及时归档，所有资料都要建立电子文档。竣工资料的整编要符合规范要求。对竣工资料要严格把关，保证质量。工程量计量测量，各单项工程施工过程中，依据要求进行工程量验收测量，并将现场测量资料和工程量计算资料及时报送监理工程师和测量中心审核，作为施工阶段结算的基础资料。2.2.5.5工程测量质量控制保证措施1、遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。129第页共128页 2、施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。3、平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。4、测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。5、为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。2.3爆破施工方案2.3.1编制依据1、本工程相关图纸2、《施工安全标准规范》3、《爆破安全规程》GB6722—20034、《民用爆破器材工厂设计安全规范》GB50089-20075、《土方与爆破工程及验收规范》GBJ201－836、《建筑施工计算手册》7、《路桥施工计算手册》2.3.2施工目标1、施工质量目标(1)工程实体质量必须符合国家有关标准、规定和设计要求，其施工过程中工程质量必须满足以下要求：1)按照验收标准要求，检验批，分项，分部工程施工质量验收合格率达到100%。2)杜绝工程质量等级事故。2、施工安全目标(1)杜绝责任生产安全事故，消灭责任生产安全一般事故。(2)杜绝因工程建设引起的责任较大以上事故。2.3.3施工工艺技术2.3.3.1施工准备129第页共128页 1、成立爆破指挥组指挥长全面负责指挥部的工作并对副指挥长工作进行分工；确定个职能组的具体设置、人员配备及职责范围。并组织专业爆破技术人员对爆破设计图纸进行审查。2、施工通告(1)爆破设计经批准后，开工前1d~3d应在作业地点张贴施工通告。施工通告内容应包括：工程名称、业主单位、设计单位、监理单位、业主单位、工程负责人、爆破作业时限等；(2)装药前1d~3d应发布爆破通告，内容包括：爆破地点、每次爆破起爆时间、安全警戒范围、警戒标志、起爆信号等。爆破通告除以书面形式通知当地有关部门、周围单位和居民外，还应以布告形式进行张贴；(3)邻近交通要道的爆破需进行临时交通管制时，应预先申请并至少提前3d由交管部门会同公安部门发布爆破施工交通管制通知；(4)爆破可能危及供水、排水、供电、供气、通讯等线路以及运输交通时，爆破前都应向有关单位发出通知，并采取相应的应急措施。3、施工现场的清理根据爆破施工组织设计文件要求和场地条件，对施工场地进行规划，并根据场地规划要求开展施工现场清理与准备工作。施工场地规划内容应涉及：(1)爆破施工区段或爆破作业面划分及其程序编排；爆破与清运需交叉循环作业时，应制定减少施工作业相互干扰的措施；(2)有碍爆破作业的障碍物或废旧建（构）筑物的拆除与处理方案；(3)现场施工机械配置方案及其安全防护措施；(4)夜间施工照明与施工用风、水、电供给系统敷设方案，施工器材、机械维修场地布置；(5)施工用爆破器材现场临时保管、施工用药包现场制作与临时存放场所安排及其安全保卫措施；(6)施工现场安全警戒岗哨、避炮防护设施与工地警卫值班设施布置；(7)施工现场防洪与排水措施安排。4、通讯联络129第页共128页 (1)爆破指挥组与爆破施工现场、起爆站、警戒岗哨用手机和对讲机保持通讯联络；(2)通讯联络制度、联络方法应由指挥长或爆破工作领导人决定。2.3.3.2工艺流程覆土挖除——爆破孔测量、标识——钻孔——安放炸药——起爆系统线路敷设和起爆站设置——安全警戒和人员撤离——起爆——土石方清理2.3.3.3施工工艺和方法根据本工程的实际情况结合相应的理论，本工程采用光面爆炸法。1、平面布孔方式(1)平面布孔形式均为梅花形布孔。打孔时炮孔可以适当调整，但调整不得超过0.1米左右以保证爆破质量。(2)炮孔布置孔排距要均匀，最小抵抗线和炮根抵抗线要基本一致。(3)炮孔深度应随自然坡度调整一致，以有利于形成施工平台。2、钻孔(1)钻孔流程：清除浮碴平整地面→测量放线→安装钻机固定机架→钻孔开口位置处理→钻孔（钻孔、钻机修理等）(2)对孔位进行适当调整,打完孔后，将孔口用不透水的材料盖好，并编上号码，予以记录。(3)验收的内容包括炮孔的方向、倾角、孔位和孔深。在记录中应认真写明台阶名称、排号，孔号，并将孔内出现的异常现象（偏离、堵孔、透孔、深度不够等）标注清楚。3、施工前一天，对所有炮孔进行一次全面复核，计算出药量、所需爆破器材，写出爆破通知单式样见下表，经主管领导批准后关各有关单位，特别是要取通知炸药库并取得联系，视库存爆破器材情况，对所缺爆破器材作适当调整。4、装药、填塞和起爆网络设计(1)根据现场条件，全部装ф70乳化炸药和散装硝铵炸药。(2)装药：1)装药时注意事项：划定警戒区，加强警戒；严禁在爆区吸烟；孔内有水时要用高压风吹水；应使用木质或竹质炮棍；2)不应投掷起爆药包；129第页共128页 3)装塑料导爆管起爆药包时,应注意以下几个问题：a端头密封；b防止过度拉伸；c外观检查和测试。(3)填塞工作填塞长度严格按设计规定，实际施工中填塞长度为炮孔深度的1/2。堵塞材料必须是粘土,禁止夹石块。高压线下方施工时，要采用密集炮孔法，即缩小孔排间，将炸药装在炮孔的下部，堵塞质量要满足要求，在水孔内装药时应防药卷上浮，防止冲孔，应清除积水后再装药。填塞工作必须遵守下列规定：1)保证填塞质量。禁止使用无填塞爆破；2)禁止使用易燃材料填塞炮孔；3)填塞不得损坏起爆线路；4)禁止直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包。(4)起爆网络设计1)起爆方法：塑料导爆管雷管起爆法，孔内装MS9雷管，孔间用MS4，排之间用MS5雷管联接。2)起爆系统的组成：起爆药包、毫秒延时雷管。3)击发系统：采用非电击发针直接击发导爆管。4)起爆顺序：同排相邻炮孔之间的时间间隔设计为50或75ms，前后排炮孔之间的时间间隔为50ms。(5)专人严格按设计进行导爆管起爆网路的联结。施工时应注意以下问题：1)导爆管是不得打结的，力求顺直。2)导爆管不得对折1800，防止产生拒爆。3)管壁破损不使用。较长的导爆管不得割下，以免异物入管。4)不得用力拉导爆管，导致管径拉细。5)网路联好经检查合格后，专人看护、专人警戒。6)连接雷管安置方向：传爆雷管聚能穴应背向导爆管的传爆方向，导爆管簇联在雷管周围，应留有约10cm长。5、光面爆破：129第页共128页 (1)为了保证有一个完整平顺的岩面，采用光面爆破，即在大量的岩石爆破后，留2～3排炮孔与光爆孔一起爆破后，形成一个平顺和稳定的面。孔打孔时应立边坡架，炮孔要求在同一个平面上。(2)光面爆破孔间距为1.0～1.1m，采用控制光面爆破技术爆破以达到规范设计要求。(3)单孔装药量为取0.18～0.2kg/m3，采用不耦合装药或间隔装药。炮孔内炸药之间由导爆索串连引爆，在主爆区起爆后再引爆。(4)装药应将炸药用胶布绑在导爆索上，再联同炸药一起绑在竹片上，慢慢放入炮孔中，导爆索应留出孔外，以便于网络联接。底部装药量不得小于1kg，用直径32mm的乳化炸药。(5)导爆索联接时搭接长度不得小15cm，两根导爆索需要绞在一起，并用胶布包好，导爆索在地面的折角不得小于90度。2.3.3.4常见质量事故的预防与处理1、哑炮哑炮又称瞎炮、拒爆或盲炮，是指炮眼中的起爆药包经起爆后，雷管与炸药全未起爆或雷管爆了而炸药未爆的现象。如果雷管与部分炸药爆了，但孔底尚有剩留未爆药包，则称为半爆或残炮。哑炮与残炮是掘进中最经常发生的一种爆破事故，必须采取措施竭力避免。这种事故一旦发生，应严格遵照安全规程仔细分析，找清原因，采取有效方法予以处理，否则不得在工作面进行其他工序的工作。哑炮或残炮产生的可能原因、处理方法及预防措施，可参考下表分析。处理哑炮时，禁止用压缩空气吹出炮泥、炸药和雷管，禁止从拒爆的炮眼上拔出雷管。哑炮或残炮的产生、处理与预防现象产生原因处理方法预防措施眼底剩药1、炸药受潮2、有岩粉相隔，影响传爆3、管道效应影响，传爆中断1、用水冲洗出炸药；2、取出炸药包1、有水或潮湿炮眼采取防水措施；2、装药前，吹扫干净炮眼3129第页共128页 、采取措施消减管道效应的影响雷管爆了，而炸药全未爆1、炸药变质或变潮；2、雷管起爆力不足或半爆；3、雷管与药包脱离1、掏出炮泥，重新装入起爆药包起爆；2、散装药时，用水冲洗炮泥和炸药，重新装药起爆1、严格检验炸药与雷管，保证质量；2、有水或渐湿炮眼采取防水措施；3、雷管与起爆药包应绑紧非电爆破雷管拒爆1、卡口环固定不合格；2、导爆管两头药粉脱落；3、导爆管壁破裂距哑炮至少0.3米处另钻平行炮眼装药起爆；1、卡扣环固定不能过紧或过松，过松容易被喷掉；过紧不容易传火；2、作炮时，应及时将剪下的导爆管一段封口，另一端采取防止药粉脱落的措施；3、不使用管壁破裂的导爆管2、带炮工作面上先起爆的炮眼爆破后，把邻近炮眼的雷管或药包带出炮眼，叫做带炮。带炮现象可能仅眼口部分的装药被抛出，而眼内留有残药；也可能出现整个炮眼装药因先爆炮眼的爆破而崩坏。产生带炮的原因是：炮眼布置过密，眼距过小；需要堵塞的炮眼堵塞不严实。此外，当延发间隔时间较长、采用正向起爆（尤其起爆药包放在眼口第一个药包位置时）及岩石节理裂隙发育等情况下，均会增加产生带炮的可能性。带炮的出现除对工作质量有影响外，更重要的是被带出的爆破材料（尤其雷管）混杂在岩渣中，给爆破后清理工作面、装岩工作等的安全带来很大威胁。因此，当发现有带炮现象时，应对工作面进行严格检查，清除掉未爆炸的爆破材料，对于可能压在岩渣堆底下的雷管、炸药等，应在装岩过程中留心发现，决不能粗心大意。129第页共128页 带炮的预防措施，主要是合理确定眼距和提高堵塞质量，采用反向起爆可以减少带炮现象。3、冲天炮炮眼中装药起爆后，未能将周围岩石崩落，而仅仅将堵塞物推出眼外，这种现象叫做冲天炮（或空枪）。冲天炮的产生原因可能是：需要堵塞的炮眼堵塞不严实，炮眼布置过稀，抵抗线过大，斜眼掏槽眼与工作面夹角过大，掏槽失败造成其它炮眼工作条件恶化，如直眼掏槽时炮眼被“挤死”，装药量过少，点火顺序不对，或因导火索燃速不稳定，造成起爆顺序混乱等。产生冲天炮后，一般都根据具体情况适当进行补炮。如果原炮眼未崩坏，可重新装药爆破之，如由于掏槽失败致使其他炮眼产生冲天炮时，在掏槽眼补炮后，仍可利用原辅助眼，周边眼进行装药爆破。产生冲天炮不仅浪费了大量爆破材料，而且还将增加钻眼工作量，降低掘进速度。因此，应针对上述原因，采取相应预防措施，主要是合理布置炮眼、正确确定爆破参数和提高堵塞质量等。4、“带眼镜”掏槽眼爆破后，工作面表层岩石未崩落，仅在内部造成破碎槽洞（即爆里不爆外），这种现象叫做“带眼镜”。主要是炮眼装药长度不够和眼距不当造成的。因为掏槽眼（指装药眼）的爆破作用方向主要是指向空心眼，则炮眼装药部分易于爆开岩石，而堵塞部分过长后，爆炸应力波强度不足使岩石破碎未发展到工作面。因此，避免“带眼镜”现象的发生，主要是根据工作面岩石性质的不同，正确确定好装药长度和炮眼间距。在产生“带眼镜”后，一般采用补钻炮眼进行爆破，以便把未爆开部分崩落。2.3.4爆破施工安全保证措施2.3.4.1组织保障1、安全保证体系129第页共128页 129第页共128页 2、环境保护体系2.3.4.2爆破安全管理措施1、安全实施规程129第页共128页 (1)基本规定爆破工作人员，必须身体健康，按《培训程序》实施培训，通过考试合格，取得《爆破员作业证》、《监炮员作业证》、《运输作业证》并定期参加受检培训，方可从事爆破作业。所有爆破器材必须符合国家标准或部颁标准。对爆破器材的申购运输、贮存、保管和使用都必须按照《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》执行。采用新爆破器材和爆破技术应进行爆破设计，并经上缴领导批准，制定相关的安全规定。2、爆破器材的采购与搬运、贮存和保管爆破器材的采购必须按公司采购程序实施控制。爆破器材属于易燃、易爆危险品，搬运和保管必须按《搬运、贮存、防护和交付程序》实施控制。(1)库房设计施工要求库房应为结构坚固的建筑物，设计与施工符合国家有关设施施工规范，并进行质量验收。库房必须通风良好，并有防潮湿设施。库房必须有足够的防火器材和接地，且经常处于完好状态。库房要保持整洁、卫生、干燥、通风，严禁乱堆乱放，严防老鼠及有害动物，若有发现及时消灭。库房周围应设有围墙或铁丝网，配有防雷接地和照明。不同爆破器材应分别堆放，雷管和炸药不得存于同一库。库房贮存量应小于允许量，库房与库房，库房与保护对象的安全距离应符合有关规定。库房周围应设有围墙或铁丝网，应配有防雷接地装置。(2)运输与装卸运输爆破器材，严禁吸烟和携带发火物品。装运爆破器材司机必须遵守道路交通规则，非押运人员不准乘车。运输车辆应有帆布覆盖，用绳子绑牢并设有明显危险警戒标志。车箱底应加软垫，雷管、导爆索、炸药等物品在搬运时必须轻拿轻放，严禁抛掷、冲击、撞碰、拉拖、翻滚和投掷。搬运作业宜在白天进行，严禁夜间装卸雷管。如必须在夜间装卸爆破器材时，装卸场应有充足的照明允许使用防爆和防爆电灯。(3)爆破器材管理人员规定129第页共128页 为确保安全对采购进货爆破器材数量必须严格清点，作好验收记录。对于数量或品种与单据不符时，及时报告有关领导查证落实、处理。对每次进库材料必须检查说明书并进行必要的试验，试验规程参照有关规定，否则不能发放使用，对已加工好的各种不同批材料不能同时发放，要注明标签防止发生意外。严格领发清退手续，作到认真负责，填写爆破单据；注明项目及单位、时间、地点、班次、发放人、领用人和施工单位并要三方签字方能生效。仓库人员应严格遵守交接班制度填写交接登记表。当面查清物和账目，严禁涂改和撕页。否则应追究有关人员责任。剪下导爆萦线等，清点数量顺方向盘好作好标记放回原处。爆破器材应按规定堆垛：宽度应小于5m，垛与垛之间宽度为0.7~0.8m，堆垛与墙壁应有0.2m的空隙，炸药堆垛高度小于1.6m，并且不同的品种、批号分别堆放。爆破器材的堆放要平稳、牢固、整齐、堆放高度合乎规定，留出一定的通道，以利于搬运和通风检查。为防止混用，应在爆破器材堆放场所进行标识，内容包括：名称、产地、厂标、批号、生产日期、试验方法、结果等。管理人员必须严格执行爆破材料的验收，发放及统计制度。并应有安全保卫人员。3、爆破作业(1)爆破准备工作：为保证开挖尺寸满足要求，保证基础开挖质量，机械化施工应采用钻孔爆破法施工。如需采用洞室爆破法或药壶爆破法必须通过专门试验证明可行和制定补充规定并经上级主管部门批准。爆破施工前，应进行爆破设计，并报主管部；重要的爆破设计，应经主管部门批准。钻孔爆破施工应按爆破设计要求进行。在制定爆破设计的同时，必须制定安全技术措施。施工时应按安全技术措施要示执行。爆破施工必须由爆破负责人统一指挥，由爆破员、监炮员按爆破设计规定进行操作，警戒人员负责警戒其他人员有次序的进行撤退。129第页共128页 施工前或施工中应受要求进行爆破试验和爆破监测，按规范要示执行爆破试验和爆破监测成果具有代表性、科学性和先进性，用于爆破设计、修改设计和指导施工。设计边坡轮廓面开挖，应采用预裂爆破或光面爆破方法。预裂爆破和光面爆破的效果应符合规范要示：高度较大的永久和半永久边坡应分合级开挖。基础岩石开挖应主要采用分层的梯段爆破方法，梯段爆破的效果应符合规范要求。紧领水平建基面，应采用预留岩体保护层并对其进行分层爆破的开挖方法若采用其他开挖方式必须通过试验证明可行。在坑、槽部位和有特殊要求的部位以及水下开挖应另行确定相应的开挖方法。(2)装药堵塞与网络连接①孔口标识每次爆破装药前必须按爆破设计的要求在每个孔口处在标识卡上标注该孔孔深，是否有水，装药量及装药结构，堵塞长度及允许偏差值、段别，以便于装药人员作业。②装药装药前必须认真核查孔口标识卡，严格按照标识卡要求进行装药，对有疑问或不了解的地方应及时向爆破指挥人员或现场技术人员反映。装药时应将炸药徐徐倒入孔内，同时用测绳量测装药情况，对于结块的炸药要用木质器具将炸药捣碎，以防块药将孔眼堵塞，对于堵塞的孔眼用竹杆捣通。装药时应谨防装药过量，对于超出允许值部分的炸药要用压风将多余的炸药吹出。装药时应将每孔雷管段别标识卡放在孔外，以便检验。③堵塞装药后将剩余部分炮孔全部堵塞，堵塞材料就地取用钻岩岩粉，堵塞要紧密，并注意保护线路不受损坏。④联线本工程爆破网络采用非电导爆管组成的复式起爆网络，用击发笔或击发枪起爆。各联结点必须连接完好,129第页共128页 爆破联线必须由有经验的爆破员或爆破技术人员进行。⑤检查网络联结必须严格按自检、监督和复检三道程序进行。自检、监督结合在联线过程中进行，由爆破员边联接边检查，同时设专人监督联线工作是否符合爆破设计和技术规范要求。联线完毕后，由本次爆破现场指挥或爆破技术人员进行复检，合格后方可进入下道工序作业。对不合格的联线必须严格按本公司的程序文件要求进行纠正，直至合格方可进行下道工序。(3)安全警戒与起爆爆破警戒是确保爆破安全至关重要的一环，合理地确定爆破警戒距离，既能保证爆破施工安全，又能最大限度地减少爆破对周边的影响。本工程主爆区警戒距离按照《爆破安全规程》规定进行设计，浅孔爆破300m，中深孔爆破200m，进行特别控制区域爆破时，爆破警戒距离由现场爆破工程师根据现场情况确定。警戒程序如下：①起爆前30分钟开始清场：清场时通知各工作面及作业人员准备撤离警戒范围。②起爆前20分钟由总指挥发布警戒命令：此时拉响警报，各警戒点开始警戒，禁止无关人员进入警戒范围（车辆暂不警戒），爆破警戒员开始警戒巡视，为爆破作最后准备。③起爆前10分钟开始禁止车辆进入警戒范围，机动巡视所有车辆是否已经完全驶离爆区。④起爆前5分钟，各警戒点开始汇报警戒情况，确定各警戒点已警戒完毕，由总指挥按预定时间发出起爆命令（否则不得进行起爆），同时发出起爆信号，起爆人员接上主起爆线，并开始充电。⑤充电完毕后，由总指挥进行5秒倒计时起爆。⑥起爆完毕，待爆破体稳定后，由爆破员进行爆区检查，确认爆破完全无危险后由总指挥发出解除警戒命令，否则不得解除警戒。待排险完毕，确认安全后再解除警戒。4、安全保障措施1）工程开工前按当地省、市公安局的相关规定办理爆破方案审批等手续和缴纳相应费用，认真履行法律法规和合同规定的爆破安全责任。129第页共128页 2）实行爆破工程师、爆破专职安全员、爆破工以及爆破作业有关人员（爆破材料采购人员、押运人员、汽车运输司机等）按国家和行业的有关规定接受爆破安全技术培训，熟悉爆破器材性能、安全操作规程，取得公司部门发给相关的爆破资格证，并进行考试和现场操作考核合格后方可参加爆破作业。3）项目部严格执行《爆破安全规程》(GB6722-2003)中的相关规定，爆破作业严禁在大风、大雨、雷雨、暴风雪、浓雾等气象条件下进行。当要在黄昏或夜晚进行爆破时，采取经批准的有效安全措施，保证爆破作业不影响到附近村庄、设施和人员的安全，不会影响到地面塌陷、沉降、开裂等。4）项目制定爆破器材安全管理规定，严格对爆破器材进行严格管理，选用安全的高质量的爆破器材。考虑本项目的地质条件和气候条件对爆破器材和火工材料的要求或限制，保证做到不使用火雷管或电雷管。火工材料的运输线路和方法遵循相关的各项安全管理规定，在施工现场不储存爆破器材，如需使用必须满足国家《爆破安全规程》(GB6722-2003)的规定和其它相关爆破安全管理的要求，爆破用品在施工现场由专人按规定进行管理、使用和维护，并在任何炸药、火工器材运到现场之前，及时以书面形式通知业主。5）项目部建立专门的爆破作业指挥机构，明确爆破人员的职责分工;在爆破危险区边界设立警戒哨和警示标志;将爆破信号的意义、警示标志和起爆时间通知有关单位，起爆前督促人、畜撤离爆破危险区。6）在在危险区内的建(构)筑物、线路、设备等均采取爆破安全措施，防止爆破震动、飞石和冲击波的破坏，爆破后及时清理坡面危石。7）采取定时作业、除烟排尘、配置防护用品等措施，防止有害气体、噪音对人体的危害。8）爆破程序:在爆破施工作业前，项目部编制爆破程序报送业主/监理人审批。该程序包括（但不限于）：(1)爆破计划、设计、钻孔、装药、接线、警戒、警告、起爆、检查、排险等各个环节的措施要求。(2)为保护人员、工程和构筑物所采取的安全预防措施。(3)爆破时刻表，将对正常开挖作业的干扰限制降低到最低程度。(4)爆破计划：只有事前获得业主/129第页共128页 监理人书面批准项目部才允许进行爆破，项目部保证不使用对公众有害的或对财物或周边建筑有破坏性的爆破方法。9）爆破方案在爆破施工作业前，项目部编制详细的爆破作业施工和防护措施方案，爆破方案满足采石工程进度的需求，以及护堤对材料颗径、质量等方面的要求，并报监理人和业主审查认可。为使爆破方案安全、合理、可靠，项目部在爆破施工前进行爆破试验。10）爆破记录项目部建立和保存完整的爆破记录，并提交业主存档，该记录记述每次爆破情况，包括(不限于)下列各点：(1)爆破孔网布置及钻孔的尺寸、深度和间距;(2)最小抵抗线(在适合的场合)；(3)炸药类型及段位最大量;(4)起爆方式；(5)爆破其他参数。2.4道路施工方案2.4.1路基工程施工土方开挖采用挖掘机直接装车，辅以推土机集料装载机装车；石方开挖根据岩石的类别、风化程度和发育程度等因素确定起开挖方式。对于软石和强风化岩石能采用机械直接开挖的采用机械开挖，不能采用机械直接开挖的采用光面爆破；填筑采用分层填筑，推土机和平地机整平摊铺，洒水车洒水，压路机碾压密实,按照“四区段、八流程”法施工。四区段：填铺区、整平区、碾压区和检测区；八流程：施工准备→施工放线→基底处理→填土→整平→碾压→检测→边坡整型。2.4.1.1施工准备（1）施工测量与放样开工前进行现场恢复和固定路线包括导线、中线和高程的复测、水准点的复查和增设、横断面的测量和绘制和工程量的复核，对现场放出路基边缘、坡脚、边沟、护坡道、取土坑、借土场、弃土场等的具体位置,标明其轮廓，提请监理129第页共128页 工程师检查批准。路中线和路边线控制桩采用木桩，直线段50米放一个断面桩，平曲线段20~30米放一个断面桩，个别拐点处10米放一个断面桩；在施工区域以外再布设两个控制桩，为恢复提供依据，在结构物两侧要另放一个断面控制桩，防止控制桩损坏；同时在路边侧每50米放一个15*15cm、高1m的水泥里程桩，标出桩号，以便施工时检查。（2）路基防水与排水在路基施工期间，始终保持场地处于良好的排水状态，修建一些临时排水设施，以防工程或附近农田受冲刷、淤积。临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不排入农田、耕地、污染自然水源，不淤积和冲刷。（3）清理场地路基施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下100-300mm内的草皮和表土。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等，在施工前进行砍伐或移植及清理。清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等，堆放在监理工程师指定的地点。2.4.1.2填前碾压与基底处理 路基填筑前对清理后的施工场地进行填前碾压，采用18T压路机进行压实，直至压实度符合招标文件规定的要求为止。2.4.1.3路基填筑（1）填料利用借土填筑路堤不应含有腐殖土、树根、草泥或其它有机物质；路基填方材料的最小强度和最大粒径符合规范要求。（2）试验段施工在路基填方前28天，依据技术标准，压实机械性能、填料类别，分别选择长度大于100m的路段，在新填路基全宽范围内做试验段，确定填层厚度、压实系数、碾压机具及工序，据此指导施工，并将结果提交给监理工程师批准后，作为控制施工的依据。（3）路堤施工 填筑采用分层填筑，推土机和平地机整平摊铺，洒水车洒水，压路机碾压密实,按照“四区段、八流程”法施工。四区段：填铺区、整平区、碾压区和检测区；八流程：施工准备→施工放线→基底处理→填土→整平→碾压→检测→129第页共128页 边坡整型。（4）路基试验在施工中每层填土进行压实度试验，为了控制压实质量，配合监理工程师随时任意取样进行检验。压实度要符合招标文件中技术规范的要求。2.4.1.4填石路堤填筑为保证压实质量，施工时应通过试验，研究压实机具、最大压实层厚、压实遍数等相互关系和施工工艺，根据现场试验结果，指导填石路堤的压实工序，提出控制压实质量的参数（如压实后的干密度、孔隙率、竖向变形量等）。修筑填石路基时将石块水平填筑，以层厚300mm控制分层，石料强度不小于15MPa，石块最大粒径不超过压实厚度2/3，大面向下摆放平稳紧密靠拢，每层用山皮土、碎石土其它细料作为填充缝隙的原料（不得填粘土），以确保路基质量。填筑时安排好运行路线，由专人指挥卸渣，水平分层填筑，先低后高，先两侧后中央。卸下的石质填料，用推土机整平，使岩块之间无明显高差，超粒径石料要予以破碎或清除。2.4.1.5土方挖方在路基挖方开工前28天将开挖工程断面土报监理工程师批准，否则不得开挖；挖方作业要保持边坡的稳定，不得对临近构造物产生损坏或干扰。根据路堑深度、长度以及地形、土质、土方调配情况和开挖设备条件确定开挖方式，当路堑较浅时，采用单层横向全宽挖掘法；当路堑较深时，横向分成几个台阶进行开挖；路堑既长又深时，纵向分段分层开挖，每层先挖出一通道，然后开挖两侧，使各层有独立的出土道路和临时排水设施；对风化破碎岩体，为保证施工中边坡的稳定和边坡防护的施工，采用阶梯式进行开挖，按图纸要求设置平台，形成阶梯式的边坡。土方开挖采用挖掘机按设计图纸要求自上而下的进行。在开挖过程中不得乱挖和超挖，无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土；在开挖中出现石方时，要测量土实施分界线，并保存真实资料，及时修改施工方案及挖方边坡，并报监理工程师批准。土方地段的路床顶面标高，要考虑因压实而产生的沉降量，其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm，其压实度不小于96%。实验方法采用重型击实法。129第页共128页 开挖过程中要注意地下管线、缆线、文物古迹等的保护；采取有效措施，以保护周围环境，防止破坏；如有弃方，必须弃在指定的弃土场。2.4.1.6基底处理及填前碾压（1）为使填料与原地面结合紧密，需视基底的土质、水文、坡度和植被情况及填筑高度采取相应的措施。（2）路基基底的压实度不小于94%,当填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底的压实度不小于路床的压实标准。填料的选择：1．路基填料采用道路施工的开挖土（有机土除外）、石料，不足部分填料来自业主指定取土场。2．路基填筑施工工艺路基填方施工采用小段上土、机群作业、快速成型的施工方法。（1）填筑施工工艺流程按四区段、八流程的工艺进行。四区段：填土区、平整区、碾压区、检验区；八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、洒水晾晒、摊铺平整、机械碾压、检验签证、路基整形。（2）分层填筑1）路基在每一区段内平行分层填筑。对于细粒土，一般松铺厚度不超过25cm。土方填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不应小于10cm。每层填料铺设的宽度，每侧做宽于设计20cm的包边土，以保证路堤边缘压实度，待路基成型后刷坡。不同土质的填料应分层压实填筑，尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于50cm。2）用细粒土、粗粒土及卵石、碎石填筑路堤时，按路堤横断面全宽水平分层填筑，每层松铺厚度不宜超过30cm；3）用天然混合料填筑路堤时，最大压实厚度不得超过25cm，石块最大粒径不超过其厚度的2/3。当石料超过70%时，先铺筑大块石料，大面向下摆放平稳，再铺小块石料，石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压；当石料含量小于70%时，土石混合填筑，但要避免石块集中。4）涵前、台背及结构物回填土方的分层松铺厚度不大于15cm。129第页共128页 5）对于细粒土、粗粒土及路床顶面的级配砂石料，利用推土机配合人工进行初平后用平地机精平；填筑路堤下层时，顶部做成4%的单向横坡；对于填石料采用推土机配合人工平整。（3）区段划分及接头处理每区段长度不少于40m，保证当天作业的区段当天完成。两相邻段交接处不在同一时间填筑时，先填段按1:1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。（4）分层碾压1）填土路基利用光轮静碾配合振动压路机分层压实。施工中先用轮胎式压路机稳压1~2遍，均匀压实后再碾压适宜的遍数。碾压时遵循先轻后重，先稳后振，先低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则。2）碎石土和包边土同时碾压。平地机精平后，用振动压路机静压2遍，再用振动压路机振压4~6遍，振压速度先慢后快，由弱到强，再用18-20T压路机沿同一路线碾压5~6遍，以提高填土的整体性和压实度，用振动压路机静压2遍，消除轮迹，保证填土表面平整、密实。3）填石路堤使用重型振动压路机分层洒水压实。压实时继续用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、表面平整无轮迹为止。4）密实度检测按施工规范要求，用灌砂法测定其压实度。4.路床封层施工当路基距离封顶标高60cm时，要求严格控制标高、横坡度、平整度，每层都要精挂线，人工找平。初步压实后，用平地机刮平。每个路基封层作业面配备一名测量人员，随时检查路基标高。5.涵洞缺口及挡墙背后填筑在隐蔽工程检查合格并在桥涵及挡墙圬工达到设计强度后，进行水平分层填筑压实，每层松铺厚度不超过15cm。涵洞两侧同时对称填筑，保证涵洞平衡受力。涵洞缺口及挡墙填土平整后，采用蛙式打夯机进行压实。涵洞顶60cm内用轻型静力压路机压实，填高超过1米后方可通行大型机械。6.预留填筑沉落量按平均提高的0~2.5%预留沉落加高量；在地基较坚硬地段，填筑级配良好不易风化的块石且用重型机械碾压的路堤，预留沉落量可控制在0~0.5%。129第页共128页 2.4.2级配碎石层（150mm）施工1、施工工艺流程准备下承层→测量放样→运输和摊铺粗碎石→初压→撒布填隙料→振动压实→再次撒布填隙料→振动压实→局部补撒布填隙料及扫匀→振动压实填满孔隙→洒水→终压。2、备料填隙碎石采用单一粒径的碎石和石屑组成，按预定配合比进行拌制，其拌制后混合料的颗粒组成和塑性指数应满足《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）要求。碎石最大粒径不超过63mm。施工前备足粗碎石和石屑数量，施工时根据各施工段的宽度、厚度及松铺系数，计算各段需要的粗碎石数量，根据运料车辆的车厢体积，计算每车料的堆放距离。填隙料的用量约为粗碎石质量的30%～40%。3、运输、摊铺与整形粗碎石混合料采用自卸汽车进行运输，在施工路段内由远到近卸置粗碎石料。粗碎石装车时，操作人员控制每车料的数量基本相等，并根据计算每车混合料的距离，将粗碎石均匀地卸在路段内，卸料距离应严格控制，避免料过稀或过多。用机械或人工将粗碎石料按松铺厚度均匀摊铺在预定的宽度上，并按规定的路拱进行整平和整形，表面力求平整。在整平、整形过程中，设一个三人小组配合进行作业，及时进行减料或补料工作。4、撒铺填隙料和碾压⑴初压：用压路机碾压3～4遍，使粗碎石稳定就位。在直线和不设超高的平曲线段上，碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行；在设超高的平曲线段上，碾压从内侧路肩开始，逐渐错轮向外侧路肩进行。错轮时，每次重叠1/3轮宽。在第一遍碾压后，再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有要求的路拱和纵坡。⑵撒铺填隙料：将填隙料均匀地撒铺在已压稳的粗碎石层上，松铺厚度约2.5～3.0cm。必要时，用用人工或机械扫匀。⑶碾压：用振动压路机慢速碾压，将全部填隙料振入粗碎石间的孔隙中，碾压方法同初压一样，路面两侧碾压时多压2～3遍。129第页共128页 ⑷再次撒布填隙料：再次将干填隙料撒铺在粗碎石层上，松铺厚度约2.0～2.5cm。用人工或机械扫匀。⑸再次碾压：用振动压路机慢速进行碾压，在碾压过程中，对局部填隙料不足之处，人工进行找补。局部多余的填隙料将其扫除。⑹再次碾压后，如表面仍有未填满的孔隙，则补撒填隙料，并用振动压路机继续碾压，直到全部孔隙被填满为止。同时，将局部多余的填隙料铲除或扫除。在找补和扫除中。要使表面能看得见粗碎石。⑺当需分层铺筑时，在第一层已压成的填隙碎石层表面粗碎石外露约5～10mm，然后在上摊铺第二层粗碎石，并按上述几点进行施工。⑻填隙碎石表面孔隙全部填满后，用振动压路机再碾压1～2遍。在碾压过程中，不要让填隙碎石有任何蠕动现象。在碾压之前，根据现场情况在填隙碎石表面先洒少量水，洒水量控制在3kg/m2以上。2.4.3泥结碎石层（200mm）施工1、施工工艺流程准备工作→摊铺碎石→预碾碎石→灌浆→带浆碾压→最终碾压。2、材料要求（1）石料石料规格应符合下表的规定，石料压碎值小于35。泥结碎石路面适用于碎石的粒径规格编号通过下列筛孔(Ⅲm)的重量百分率(％)层位7550402010511000～150～5下层或基层21000～50～531000～50～5上层或面层480～1000～5580～1000～5嵌缝（2）粘土129第页共128页 泥结碎石路面中的粘土主要起粘结和填充空隙的作用。塑性指数高的土，粘结力强而渗透性弱，其缺点是胀缩性较大，反之，塑性指数低的土，粘结力弱而渗透性强，水分容易渗入。因此，对土的塑性指数，一般规定在18～27左右(相当塑性指数于12～18)为宜。粘土内不得含腐殖土或其它杂质，粘土用量不宜超过石料重量的15%。3、准备工作包括放样、布置料堆，整理路槽的拌制泥浆。泥浆按水土体积比的0．8：1～1：1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响至基层的强度和稳定性。4、堆料及摊铺作业段划分：摊铺作业时，每个流水段可按40～50m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.25～1.30，机械摊铺为1.20～1.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8～10h为一班连续摊铺。摊铺：碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥泞，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须自始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能处理到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。5、稳压稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m2，以后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。6、灌泥浆129第页共128页 碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。7、碾压灌浆完成后，待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。8、铺封层碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，在干燥季节路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其方法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即覆盖石屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通，封层厚度不应大于1cm。2.4.4水泥稳定碎石层（3%、H=150mm,5%、H=150mm）施工1、施工工艺流程准备下承层→测量放样→运输和摊铺→碾压→检验，修补缺陷→接头处理→养护。2、运输摊铺运输采用15t自卸汽车，摊铺采用两台自动找平具有振捣夯实功能的大功率摊铺机形成梯队全断面摊铺。1）用大型自卸汽车运拌和料至施工现场。2）摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。3）两侧均设基准线、控制高程。4）摊铺机行进速度要均匀，中途不得变速（不管何时），其速度要和拌和设备拌和能力相适应，最大限度地保持匀速前进、摊铺不停顿、不间断。129第页共128页 5）摊铺机后设专人处理局部离析等缺陷。2、碾压用振动式压路机2台和18t三轮压路机2台，及时进行碾压，其方法为首先用振动式压路机静态碾压一遍，然后振动碾压，再用三轮压路机和胶轮压路机碾压，达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和方法根据试验段数据确定）。碾压过程基层表面要保持湿润，出现干燥、松散现象时用喷雾方法适当洒水润湿。3、检验，修补缺陷1）要有测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。2）挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。3）用拌和好的水泥石屑对表面偏粗的部位进行精心找补。4）对由于摊铺机停顿和碾压推移产生的拥包、拥坎，用铁夯人工夯除。5）用三米直尺逐段丈量平整度，发现异常马上处理。6）快速检测压实度，压实度达到98%以上，压实不足尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压1-2遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。4、接头处理接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。横向施工缝可利用构造物接缝，尽可能不设或少设横缝。5、养护养护是非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量，因此设专人和专门设备进行养护。1）碾压完成后应立即进行养护，养护时间不少于7天。养护采用铺麻布洒水（或塑料薄膜）养护。水泥碎石基层7天后可采用封层养护。2）养护期内（7天）除洒水车外，应彻底断交，采取切实禁止车辆通行的强制措施（如设路障、专人看管等）。即使超过养护期未作封层前也必须断交。129第页共128页 2.4.5混凝土面层（220mm）施工1、施工工艺流程准备下承层→测量放样→混凝土供应→混凝土浇筑→养护→接缝施工。2、混凝土供应混凝土采用搅拌站供应的商品混凝土，要求混凝土入模温度不小于50C且不大于300C。混凝土坍落度：14±2cm。混凝土运输：采用搅拌运输车8m3/车，浇注面使用混凝土泵车输送。3、混凝土浇筑（1）模板的要求和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润情况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）、混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。（3）、振捣A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。129第页共128页 D、整平时，填补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆填补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。（4）、振动梁振实A、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿，保证(4±1)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表面翻浆均匀平整。（5）、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离均匀托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。（6）抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。4、养护养护是非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量，因此设专人和专门设备进行养护。1）碾压完成后应立即进行养护，养护时间不少于7天。养护采用铺麻布洒水（或塑料薄膜）养护。水泥碎石基层7天后可采用封层养护。2）养护期内（7天）除洒水车外，应彻底断交，采取切实禁止车辆通行的强制措施（如设路障、专人看管等）。即使超过养护期未作封层前也必须断交。5、接缝施工（1）、纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70（80）cm，间距为30cm。中间涂10cm沥青。如下图：129第页共128页 （2）、横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少早期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。如下图所示：129第页共128页 （3）、胀缝设置普通混凝土路面每80米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应连续贯通整个路面板宽度。如下图所示：2.4.6确保工程质量和工期的主要措施1、工程施工质量保证措施：（1）质量方针为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我公司开展了贯彻IS09000族标准质量保证体系的工作。我公司的质量方针是：让业主放心--履行质量责任和承诺；使用户满意--提供优良产品和服务；求行业领先--树立良好信誉和形象。（2）质量总体目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。（3）确保工程质量的措施①实行全方位质量管理和质量责任制：129第页共128页 建立全面质量管理领导小组，设专职质量检查工程师和内部质量管理专业检测人员，实行施工质量责任追究制和谁施工谁负责工程质量的原则，建立科技攻关小组。建立各级质量责任制，建立项目经理、总工程师、质检负责人、质检员、材料科、机械队、施工组等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级责、权、利相统一的运行机制。①加强职工培训，提高施工人员素质。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，采取各种途径，提高施工人员业务素质，及时掌握高等级公路建设中新技术和新工艺。②质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化为全体职工的自觉行动。③不断改进施工方法，提高施工质量。④在各项工作开工前组织技术交底，组织全体干部职工认真学习施工技术规范，仔细领会设计图纸和技术规范的要求，并经考核合格，执证上岗。⑤建立健全工地试验室，配备各种必须的试验仪器，加强对用于工程施工的材料、成品、半成品的检验，控制把好原材料质量关，确保工程施工质量。⑥加强质量检测工作管理，严格做好现场交接手续。开工前，对全线组织贯通复测并经两人换手复核，未经复测的资料不得使用。2、工程工期保证措施：①项目经理部应迅速成立及时到位，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及联络。②认真复核图纸，落实重大施工方案，确保主体工程按时开工。③施工准备抓早抓紧，充分备足砂、石料、水泥等材料，确保工程顺利进行。配备各种施工机械机具，并做好施工前的维修、保养、调试工作。④加强劳动管理，提高劳动效率。加强劳动定额管理，确保定额劳动量完成，科学组织，合理安排，保证各工序连续施工，避免相互干扰；领导跟班作业，及时发现并解决问题，提高工效；安排好一线施工人员伙食生活，保证职工充沛精力。⑤129第页共128页 严格按实施性施工组织和进度要求组织施工，每周召开工程调度例会，通报质量进度情况，分析存在问题，及时协调解决，并根据施工情况变化，不断优化施工方案，及时调整各分项工程的计划进度、劳动力及机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，确保阶段工期的实现，保证工程的连续性和均衡性。⑥根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。⑦积极采用新技术和先进设备，以科学手段加快施工进度，并对整个工程实施动态管理，优化组合，指导施工。2.4.7雨季施工安排1、雨季施工时做到合理安排，并在施工计划中给予适当的机动时间。2、编制雨季各施工项目的施工方案，备足雨季施工材料和防护物品。3、掌握天气预报和气象动态，经常与当地气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。4、维护好现场施工便道，疏通现场的排水系统，做到雨后车辆即可通行和防止雨水对基础的浸泡。5、疏通排水沟渠，防止地表水流入基础。6、水泥混凝土雨季施工时，应注意天气预报，加强工地现场与拌和厂联系，缩短施工长度，各工序紧密衔接，运料汽车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩排水措施。当遇雨或下层潮湿时应停工，即遭雨淋的混和料，应全部铲除，更换新料。7、摊铺中遭降雨，应立即停止铺筑混凝土路面，并紧急使用塑料薄膜覆盖未硬化的混凝土路面。对被暴雨冲刷，路面平整度严重劣化或损坏的部位，应尽早铲除重铺。8、水泥混凝土在雨季施工时，应特别注意气候变化，勿使水泥混凝土遭雨淋。降雨时应停止施工，混凝土混合料应有覆盖，防止雨淋。2.5涵洞施工方案2.5.1施工方案本项目涵洞工程由涵洞施工队负责施工。根据设计图本项目有1-2m×2m钢筋砼盖板明涵1道，1-φ129第页共128页 1.5m钢筋砼圆管涵4道。考虑到施工工期短，涵洞的施工计划多道安排同时进行，施工时对严重影响土石方施工的涵洞拟先行施工。为确保施工进度，进场后便道的修建应尽量围绕涵洞的施工而展开。对于路基土石方施工影响不大的涵洞，为了加快路基土石方的施工进度，可采用先填后挖法进行。圆管预制计划委托有资质的单位进行预制；盖板涵盖板计划在现场统一预制；圆管及盖板的安装采用汽车吊或挖掘机进行；基础开挖采用机械开挖配合人工修整；浆砌及砼施工安排技术熟练的专业人员负责；砂浆现场采用砂浆搅拌机搅拌，施工所用砼计划采购商品砼，并通过运输车运至各工点。3.5.2施工方法及技术措施3.5.2.1圆管涵施工圆管涵基础采用砂砾垫层+C15砼，管身采用C30砼，洞口为M7.5浆砌MU40片石。1、施工工艺流程施工准备→施工测量放样→基坑开挖→夯铺砂垫层→浇筑基础→涵管安装→涵管接口→铺砌洞口浆砌片石→涵背回填→清理验收2、基础开挖在测量放样完成，复测地面标高后，根据路面两侧的排水沟渠的流水面标高，合理地选取开挖基底标高。采用挖掘机开挖，配合人工修整，基底要保持平顺，有一定的排水坡度。基底做好排水措施，保证在雨天不会浸泡基坑。基坑开挖完成后应进行基底承载力试验，如若达不到设计要求承载力，在经得设计、监理同意的情况下进行换填处理。3、砂垫层施工砂垫层采用中粗砂，采取分层填筑压实，可以采用压路机的管涵，分层用压路机充分压实，无法采用压路机压实的地方，用打夯机夯实，确定基础满足设计承载力的要求。4、砼基础施工管基混凝土分两次浇筑，第一次将砼基础浇筑至涵管安放部位（即圆管涵底部），此时注意预留管壁厚度及安放管节座浆混凝土；待安放管节后，再浇筑管底以上部分；同时处理好沉降缝的位置。129第页共128页 5、管节预制与安装考虑到管节数量较少，管节预制计划委托有资质的生产厂家预制。基础浇筑完毕，预制涵管用吊车或挖机安装，并配备板式吊具。安装时每一个涵管接头处预先用宽15cm涂满沥青的油毡条二层垫好，油毡的长度能包裹涵管下部三分之一以上。管与管之间间距最小不小于8mm，最大不大于10mm。节间缝隙用沥青浸过的棉絮填塞，外面裹两道满涂热沥青的油毛毡。管节在接头拼接时，填塞缝隙的麻絮，上半圈应从外往里填塞，下半圈应从里往外填塞管。管节安装完毕后，在已凿毛的管基上支模，后经监理工程师验收后浇注管基第二层砼。采用插入式振捣器振捣，使管底三角区砼充分密实与管壁紧密贴合。砼浇注完成后进行抹带、管口内砂浆勾缝，在管节接头处铺一层玻璃丝布或钢丝网，然后用砂浆抹带，抹带完成后及时覆盖养生。并在涵管的整个表面涂抹两层沥青。6、洞口施工　洞口均采用M7.5浆砌片石砌筑，砌筑前应将片石表面泥垢清扫干净，并用水保持湿润。砌筑前必须两面立杆线，外面线应顺直整齐，内面线大致适顺，以保证砌体各部分的几何尺寸符合设计要求。在砌筑过程中要经常效正杆线，浆砌块石应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净，洒水湿润。施工时注意考虑与洞口外的排水沟渠的顺接，不能阻水，也不能跌水太大，以免水流带来的泥土杂物阻塞洞口及涵管。7、回填当砼强度达到设计要求强度即可进行涵背回填施工，涵洞回填时，在不小于两倍孔径范围内，在两侧应用天然级配砂石料分层对称进行，每层松铺厚度不大于15cm，并用打夯机或小型柴油夯等轻型机具进行夯实，其碾压遍数不小于10遍，压实度不得低于96%。涵洞顶填土在压实厚度超过50～100cm后，才可通过重型机械与汽车。8、圆管涵施工注意事项（1）注意做好管底设计标高与原进出水口沟底标高一致性。（2）注意确定管涵地基承载力的制定和检测。（3）注意做好管节长度与设计总长度的调整对应（不得小于设计长度）。129第页共128页 （4）注意做好管节缝与沉降缝吻合处理。（5）注意做好三油两毡和沥青麻絮管节缝的施工。（6）注意做好石砌洞口外观质量的控制。（7）注意做好施工吊具的合理性和可行性。3.5.2.2盖板涵施工盖板涵基础、台帽及台身采用C20砼，盖板采用C30砼，洞口为M7.5浆砌MU40片石。1、施工工艺流程基坑开挖及基底处理→基础砼浇筑→台身砼浇筑→台帽混凝土浇筑→盖板预制安装→洞口附属工程→台背回填。2、主要材料要求①石料：石料等级应符合图纸规定或监理工程师的要求。其立方体的极限强度应符合要求。石料应强韧、密实、坚固与耐久，质地适当细致，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷。片石的厚度不应小于150～200mm（卵形和薄片者不得使用）。在角隅处应使用较大石料，大致粗凿方正。块石应大致方正，上下面大致平行。石料厚度200～300mm，石料宽度及长度应分别为石料厚度的1～1.5倍和1.5～3倍。②砂浆：砂浆强度等级应符合图纸及监理工程师的要求。砂浆所用水泥、砂及水应符合规范要求。砂浆中砂宜用中砂或粗砂，砂的最大粒径，当用于砌筑片石时，不宜大于5mm；当用于砌筑块石时，不宜大于2.5mm。砂浆的拌和应用机械拌和。3、基坑开挖其施工方法与圆管涵相同。采用挖掘机开挖后人工整平，经检测地基承载力满足设计要求（地基承载力不小于0.2Mpa）。4、基础施工基础浇筑前夯实地基，加铺砂砾垫层。模板采用竹胶板并采用拉杆固定，按设计图纸和规范要求加工钢筋，在模板内绑扎成形，浇筑混凝土时采用插入式振捣密实。5、台身施工基础浇筑完毕后，进行台身129第页共128页 模板、支架的安装，模板采用竹胶板并采用拉杆固定。混凝土浇注振捣采用插入式振捣器振捣，振捣时注意不要接触模板。6、台帽及盖板施工①台帽施工：墙身浇筑完毕后，进行台帽模板、支架的安装，模板采用定型钢模板。按设计图纸和规范要求加工钢筋，在模板内绑扎成形，并预埋防震锚栓，间距为0.5m。待砌筑墙身砂浆达到设计要求时，浇注混凝土。振捣采用插入式振捣器振捣，振捣时注意不要接触底模。②预制盖板施工：梁板由预制厂统一制作。钢筋统一在钢筋加工厂加工，模板采用定型钢模板，台座采用C20混凝土加铺地板革。预制盖板必须在强度达到设计强度的100％后方能脱模、移动和堆放，预制盖板堆放时板块端部采用两点搁支，不得将顶底面倒置。预制板架设采用汽车吊安装，吊环设在距边板50cm处，与钢筋焊接在一起。梁板安装前，应按图纸的设计要求，放出每块板的准确位置。支座安装前，清扫找平台顶；安装时应将预制板安放平稳、固定，位置准确。盖板安装后，必须清扫冲洗，充分湿溶后再在板与台背间、板与板之间的缝内用C30砼小石子填塞顶紧。进行涵身外侧防水层施工后才可进行下一步施工工序。涵洞外层防水措施可在涵洞与填土接触部分均涂热沥青两道，每道厚约1.5mm。涂后不再另抹砂浆。涵台支撑梁的施工应与涵台基础同时进行。7、洞口施工洞口均采用M7.5浆砌片石砌筑，砌筑前应将片石表面泥垢清扫干净，并用水保持湿润。砌筑前必须两面立杆线，外面线应顺直整齐，内面线大致适顺，以保证砌体各部分的几何尺寸符合设计要求。在砌筑过程中要经常效正杆线，浆砌块石应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净，洒水湿润。8、台背填土当砼强度达到设计要求强度即可进行台背回填施工，涵洞回填时，在两侧应用天然级配砂石料分层对称进行，每层松铺厚度不大于15cm，并用打夯机或小型柴油夯等轻型机具进行夯实，其碾压遍数不小于10遍，压实度不得低于96%。涵洞顶填土在压实厚度超过50～100cm后，才可通过重型机械与汽车。129第页共128页 2.6排水工程施工方案2.6.1施工方案本项目排水工程施工内容主要有M7.5浆砌片石排水沟等。施工时对挖方量小的地方主要安排人工挖槽，挖方量大的地段用挖掘机挖槽。砌筑材料主要通过汽车或铲车运至适当地点，然后用人工进行二次转运；砂浆由各工点用砂浆搅拌机在现场搅拌。2.6.2施工方法及技术措施2.6.2.1浆砌边沟施工1、施工工艺流程施工准备→测量放样→挖基→片石砌筑→勾缝、养护→清理。2、测量放样边沟工程分段施工，分段放样，根据设计用全站仪在直线段每20m，曲线段每10m，确定边沟中线位置；水准仪测量标高，确定开挖深度。控制点、线设好以后报请监理检测，符合要求后进行下道工序。3、沟槽开挖 放好沟底及沟沿边线，用白灰在地上画出，利用人工+挖机（或人工）开挖，挖机开挖至距设计尺寸10~15cm时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。开挖清理完毕后，然后请监理检验。开挖时应控制挖深，不能超挖，对超挖部分土质路段须回填夯实后重新开挖，保证水沟边部密实，石质地段在砌筑时用片石进行找补。成型土沟应线形顺滑，无松散土及杂物。4、沟体砌筑(1)材料要求：a石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。b砂浆使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌3~5min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和3~5h内使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。c129第页共128页 施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。(2)沟体片石砌筑：边沟采用挤浆法分层砌筑，分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下，安砌时选取形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除，竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝用砂浆和小碎石充填，片石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。（3）沉降缝的设置：根据施工段长度以20-50m分段砌筑并设置沉降缝，沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。5、勾缝及养生在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，用湿草帘覆盖定时洒水养护，覆盖养生7～14d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。2.6.2.2排水工程施工质量标准浆砌水沟施工质量标准序号检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砂浆强度符合设计要求同一配合比，每台班2组2轴线偏位（mm）50经纬仪：每200m测8处3墙面直顺度（mm）或坡度30符合设计要求20m拉线坡度尺：每200m测4处4断面尺寸（mm）±30尺量：每200m4处129第页共128页 5铺砌厚度不小于设计值尺量：每200m4处6垫层宽、厚度不小于设计值尺量：每200m4处7沟底高程（mm）±15水准仪：每200m8点2.7通讯管道施工方案2.7.1施工方案本项目通讯工程施工内容主要有6孔双壁波纹管敷设及通讯人井等。施工时对挖方量小的地方主要安排人工挖槽，挖方量大的地段用挖掘机挖槽。砌筑材料主要通过汽车或铲车运至适当地点，然后用人工进行二次转运；砂浆由各工点用砂浆搅拌机在现场搅拌。2.7.2管材装卸、运输和堆放  1）管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。 2）短距离搬运，不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。  3）管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过2m，直管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于200mm，间距不大于1500mm.堆放时管材承口与插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。  4）管材堆放中应避免日光曝晒，并保持管间通风。  5）橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。2.7.3沟槽及沟槽的开挖  1）沟槽断面形式分为直壁沟槽、开放开挖沟槽和放坡与直壁相结合的复合沟槽三种类型。应根据施工现场环境、槽深、地下水位高低、土质情况、施工设备及季节影响因素选定。 2）槽底宽度应根据管道敷设、管两侧回填夯实及沟槽的排水要求确定，一般情况槽底最小宽度可参照下表规定。 管径De（mm） 槽底宽度B（mm） 129第页共128页 150＜De≤300 ≥De+400 450≤De≤800 ≥De+600 注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内 3）沟槽开挖时，应保证沟槽两侧土体稳定，以确保“管－土共同作用”条件；应严格控制槽底高程，不得超挖或扰动基面。 4）沟槽开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。2.7.4管道基础  1）管道基础采用垫层基础，其厚度应按设计要求。一般土质较好地段，槽底只需铺一层砂垫层，其厚度为0.1m，对软土地基或槽底位于地下水位以下时，可采用150mm厚、颗粒尺寸为5－40mm的碎石或砾石砂铺筑，其上用50mm厚黄砂（中粗）垫层整平，基础宽度与槽底同宽。 2）基础应夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即有相同材料填筑密实。2.7.5管道安装 1）管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。 2） 下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。 3）下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。 4）管材应将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。  2.7.6橡胶圈接口 1）接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。 2） 129第页共128页 接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端面的中心轴线对齐。 3）接口方法按下述程序进行：De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由两台0.5吨的手扳葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。 4）为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量使管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。 5）雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。2.7.7管道修补 管道敷设后，受意外因素发生局部损坏，当损坏部位的长或宽不超过管周长的1/12时，可采取修补措施。修补方法按以下规定： 1） 管道的外壁发生局部或较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时，可先将管内水排除，用棉纱将损坏部位清理干净，然后用环已酮刷基面后，涂刷耐水性能好的塑料粘合剂；并从未使用的管道相应部位取下相似形状大小的板材，进行粘接，用土工布包缠固定，固化24小时后即可复土。 2） 管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长0.1m以内孔洞时用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周围0.05m以内用环已酮清理干净，刷耐水性能好的塑料粘合剂；再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，内壁涂粘合剂扣贴在损坏部位，用铅丝包扎固定。如果管外壁有肋，将损坏部位周围0.05m以内的肋去除，刮平不带肋迹，采取上述相同方法补救。   2.7.8管道与检查井衔接 1）检查井井座与管道连接安装顺序，应先从接户管上游段开始安装，以井-管-井-管顺序安装，并逐渐向下游支管，干管延伸。 129第页共128页 2）管道与检查井的连接，采用胶圈承插连接，必要时可使用润滑剂，务必保证连接密闭可靠。2.7.9回填 1）管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径高度。 2）沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土机回填。 3）管顶0.7m以上部位的回填，可用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。4）回填前应排出沟槽积水。不得回填淤泥、有机质土及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其他杂带有硬棱角的大块物体。 5） 回填时应分层对称进行，每层回填高度不大于0.2m，以确保管道及检查井不产生位移。 6） 回填材料及回填要求 A、从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的沙砾、中粗黄砂、粉煤灰或开挖出来的易于夯实的良质土。 B、管道位于车行道下，铺设后即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高的地区时，沟槽回填应先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或石屑分层回填至管顶以上0.4m，在往上可回填良质土。2.8道路照明工程施工方案2.8.1定位测量、施工放样依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础的位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。129第页共128页 2.8.2沟槽开挖1、根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。2、开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。3、按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。4、地基夯实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。5、电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。6、施工时用标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响环境。2.8.3路灯基础1、按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：（1）偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；（2）偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。2、路灯基础尺寸为300×300×1450mm，基础与地面齐平。基础内的预埋4根M20地脚螺栓，灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理。基础施工后周围回填并分层夯实，混凝土为商品砼C20。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。3、每个灯塔基础配地脚螺栓（M20×4）埋入混凝土中，螺丝端露出地面130mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm129第页共128页 ，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。4、浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合要求。PVC进、出线管ф50位于基础中心，高出路面（路灯基础面）30－50mm。2.8.4电线保护管加工、铺设1、PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。2、电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进入的路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面30—50mm。3、下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查，报监理工程师确认无误后方能进行。4、下管时，应采取保护措施以防损坏，管子不得与沟底沟壁及利物相碰。5、电线管应排列平整平顺，接口密封良好，允许偏差见下表：项次检查项目允许偏差（mm）1轴线位移202高程±103平直度36、按图纸设计和施工规范进行加固。2.8.5土方回填1、经监理工程师复查（标高测定等）所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。2、电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。3、回填时分层填埋,分层夯实，夯实程度应达到原状土实心压实度的90%及以上。对适于夯实的土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm129第页共128页 ，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实每层厚度不得大于100mm。2.8.6灯具安装1、常规照明灯具的效率不低于60%，且应符合下列规定：（1）灯具防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP65以上。（2）反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。（3）透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹。（4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。（5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》的规定，测试单位应具备资质证书。2、路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。3、灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：（1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。（2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。（3）高压汞灯、高压钠灯宜采用中心触点伸缩式灯口。（4）灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线，截面为2.5mm2。（5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。（6）具有现代照明的环保要求，长期使用仍然保持良好的反射性能。4、紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采用不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。2.8.7灯杆组立1、129第页共128页 检查路灯基础的螺栓法兰，应清洁、牢固，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。2、检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要处理的应处理好。3、灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师批准。组立灯杆时，人员分工协作密切配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。4、灯杆组立允许偏差如下表：项次检查项目允许偏差（mm）1顺线路方向位移202横线路方向位移103对接错口偏心24杆梢位移不大于杆梢直径1/55、镇流器、电容器、启动器等均安装于灯具内。2.8.8路灯控制箱安装1、工艺流程清理接线安装2、清理：路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。3、路灯控制箱安装（1）路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。（2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。4、接线（1）导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。（2）开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。（3）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。129第页共128页 （4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。（5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。5、成品保护（1）储存路灯控制箱的仓库，必须满足在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。（2）路灯控制箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。6、线路敷设、接线1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2)  电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3)  电缆接头接触良好，绝缘应符合规定；4)  电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5)  金属保护管的连接、防腐应符合规定；2.8.9防雷接地施工与调试1、依据要求设置角钢作接地极,路灯灯杆与路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极与40×4镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系统用线路的PE线连通。其中镀锌扁钢压接在法兰与螺帽之间。2、灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端的零线重复接地。接地装置的焊接采用搭接焊，搭接长度符合规定：角钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。3、防雷接地系统的接地电阻不大于4欧姆。2.8.10系统调试1、路灯供电系统电阻，应符合下列规定：（1）配电装置及馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5MΩ。测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表等断开。（2）检查配电装置内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。（3）测量绝缘电阻，应符合下列规定：129第页共128页 在断开所有其它并联支路时，不应小于10MΩ。二次回路的每一支路的操作机构的电源回路等，均不应小于1MΩ。在比较潮湿的地方可不小于0.5MΩ。3、质量保证措施和创优计划3.1质量保证措施3.1.1质量控制组织机构为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长。在质量管理领导小组的组织和安排下，成立经理部各职能部门，专职质检工程师、质检员和施工班组等参加的全面质量管理机构，对工程施工全过程质量进行全面管理，详见下图“质量管理机构框图”。3.1.2质量控制制度在本工程中特制定以下质量管理制度，以保证《质量保证计划》的实现。3.1.2.1工程项目质量承包负责制度129第页共128页 对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。3.1.2.2技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。各分部分项工程施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，并备有记录。因技术措施不当或交底不当而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.1.2.3工程技术资料管理制度工程技术资料与工程施工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作。项目资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性、准确性负责。工程技术资料由与资料相关的部门或责任人提供。凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工同步进行的资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审核。利用微机建立图档目录和追索管理程序，提高图档管理的时效性、完整性。3.1.2.4材料进场检验制度认真把好材料关，作好原材料进场检验，加强对所有原材料、半成品、进场的质量检测工作。所有进场材料、成品及半成品必须具有出厂合格证，并根据国家规定要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收保管的责任。3.2.2.5样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分部分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。3.1.2.6施工挂牌制度在施工钢筋、混凝土、模板、砌体、装饰、管道工程安装、风管安装、道路施工工程过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。129第页共128页 3.1.2.7过程“三检制”制度贯彻以自检为基础的自检、互检、专检的“三检”制，并认真填写检查记录，层层把关。隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质检员、班组长进行检查，合格后再请监理、质监部门、甲方验收，合格后方能进入下道工序施工，并做出较详细的文字记录。3.1.2.8计量管理制度按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养，无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。计量器具的保管，使用人员必须按其说明书正确使用，精心保养，妥善保管。使用完毕应擦拭干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放应符合有关规定要求。3.1.2.9质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。3.1.2.10成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。129第页共128页 3.1.2.11质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详细。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。3.1.2.12工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量登记评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。3.1.2.13竣工服务承诺制度工程竣工后我公司将在保修期间每年两次主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。3.1.2.14培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗，履行岗位责任制。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任外，还要追究企业主管领导的责任。用严格的约束机制和奖优罚劣的竞争机制来完善和强化质量管理工作。3.1.2.15工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“四不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时、隐瞒不报的要追究有关人员的责任。3.1.3质量控制的依据及量化指标为保证本工程项目顺利实施和实现本工程质量目标，根据项目经理部质量管理体系文件规定，结合以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量管理体系，确保结构安全和工程质量零缺陷。质量管理体系框图见下图：129第页共128页 129第页共128页 129第页共128页 3.1.5针对本工程的质量控制程序1、分项工程质量控制流程图129第页共128页 2、分部工程质量控制流程图3.1.6关键项目的质量控制措施3.1.6.1道路工程质量控制措施1、道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，给予充分的重视。129第页共128页 2、对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程。所有材料在工程验收之前，我方进行检查、抽样测试和复试，对采购的工程材料，保证按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，并给予清退。在工程材料检查验收工作中，我方严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料、半成品质量关。3、路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点有：（1）基层施工所采用设备组合。（2）路面基层(底基层)所用结合料剂量。（3）路面基层(底基层)材料的含水量、拌合均匀性、配合比。（4）路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。 4、水泥混凝土路面施工中质量控制关键点有：（1）基层强度、平整度、高程的检查与控制。（2）混凝土材料的检查与试验。（3）混凝土配合比设计和试件的试验。（4）混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析。（5）锯缝时间和养生的掌握。3.4.2照明工程质量控制措施1、施工中按质量控制点的要求严格控制。控制点分A、B、C三个控制等级，其中：A级质量控制点为停检点，通常交工文件中明确业主/监理方/质量监督站需要验收签字的控制点；B级质量控制点为报告控制点，通常是交工文件中质检员需要验收签字的控制点并向业主/监理报告；C级质量控制点为一般控制点，通常是交工文件中由施工员或施工班组验证的控制点。2、报验通知单（1）A级控制点：报验通知单（一式三份）及相应的质量记录由施工员自检合格后填写，原则上提前24小时提交监理公司监理工程师两份，通知有关人员到现场联合检查，经过相关人员检查合格后，签字确认。（2）B级控制点：共检通知单及相应的质量记录由施工员自检合格后填写，质检员检查合格后，签字确认，监理工程师抽检。（3）C级控制点：不做共检通知单，由施工员检查验收后做记录标识，专职质量检查员进行抽查。129第页共128页 （4）设备、材料检验（即合格证、材料抽检、开箱检验等）B级以上（含B级）的检验通知单及相应的质量记录，由物资部专职材料检验员自检合格后填写，原则上提前24小时（一式三份）负责提交监理工程师，通知有关人员到现场联合检查，经过相关人员检查合格后，签字确认。3、A、B、C三级检验程序如下图。3.2创优计划牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理的各项准备工作，工程开工后，根据质量管理工作方针和质量目标，全体员工的质量意识学习教育，认真做好前期准备工作，为使质量管理工作顺利开展做铺垫。129第页共128页 1、认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进入工地现场后，组织参加施工的全体人员认真学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。2、工程开工前，对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗作业。3、工程开工前，组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查，确定完善后，再进行施工。4、制定严格的质量控制程序。根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量工作能够有条不紊地开展。5、认真做好工程施工技术交底工作，明确各项工程的质量目标。在工程开工前，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造良好的条件。6、确定切实可行的工程施工方案。在工程全面开工前，认真做好各路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确定具体的施工操作方法，用于指导全线工程的施工。7129第页共128页 、认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目。在工程开工之前，组织技术人员进行反复测量，使之达到设计要求，保证各种误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个构造物的平面位置、高程等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。8、加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求外购原材料进场时要先自检，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。为工程质量控制提供可靠的依据。加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。9、认真履行质量合同，加强各个单项工程的现场质量控制。在工程施工中，加强现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基工程，重点做好路基压实度的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。10、运用全面质量管理方法，加强工程质量控制。在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。129第页共128页 4、施工总进度计划及保证措施4.1施工总进度计划4.1.1施工总工期安排根据招标文件本工程要求工期为270日历天。计划开工日期为2016年7月15日，计划完工日期为2017年4月10日，实际开工日期以开工令及进场通知为准，总工期不变。结合我公司人员、设备装备情况以及以往同类工程的施工经验，本工程承诺施工工期为270日历天。4.1.2施工进度计划根据招标文件对工期的要求，我公司通过仔细认真分析，确定工程施工进度计划，详见附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图4.1.3进度计划管理组织机构从管理构架入手，理顺各职能管理部门之间的关系，建立精简、高效的组织体系，使工程进展过程中的各种信息流得以高效、快捷地上传下达，并及时地对进度计划作微幅调整，优化资源配置，使进度偏差控制在较小的范围内。为了确保工程的进度，以项目经理为首，成立专门的计划合同部，负责对工程进度的跟踪和及时调整，特制定以下工期保证体系图：129第页共128页 施工总进度计划调整结束施工过程专业施工进度计划信息统计施工班组施工任务书施工调度材料消耗计划机械使用计划进度检查计划检查可可否（1）计划合同部负责工程总进度计划，年、季、月进度计划的编制，制定工程进度考核管理办法及奖罚制度。及时掌握工程进展情况的汇总信息，对总进度计划实施动态控制；参加监理人定期召开的进度会议，接受监理人的指示和协调；必要时根据监理人指示对工程进度计划进行调整。（2）工程技术部负责生产安排、施工整体协调和文明施工的检查、督促、落实工作。根据计划合同部下达的月进度计划和工程实际进展情况制定周计划，对工程进度提出合理化建议。由于工程施工管理部是进度计划的实施者，必须采取有效措施，提高一线作业员工的积极性，使进度计划落到实处。工程进度奖罚措施必须合理、可行，并及时兑现。129第页共128页 4.1.4进度计划管理程序施工进度计划的实施与控制是一个复杂的、动态的信息的收集、处理、反馈、发布的过程，本工程将借助于计算机信息化技术、运用先进的工程管理软件（P3），按工程需要配备足够的专业熟练的工程技术人员，在项目部的统一领导下，建立一个高效、科学的信息管理系统，对工程进展全过程实施动态的监督、控制，并按合同要求适时地向监理人报告工程进展情况，参加监理人主持的进度会议，接受监理人的监管与协调，进度计划控制流程详见图1，主要计划内容如图1：（1）计划完成的年工程数量及其施工进度形象、材料用量和劳动力安排。（2）该年施工所需的机具、设备、材料的数量和采购的计划。129第页共128页 图6-1图1进度计划控制流程图（3）要求发包人提供施工图纸的计划。（4）要求发包人和其他承包人提供工程设备预埋件的计划。（5）该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，包括工程试验和验收应完成的各项准备工作。（6）监理人要求提供的其他的内容和要求。根据合同文件规定的内容和期限以及监理人的指示，编制施工总进度计划报送监理人审批。经监理人批准后作为控制本合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理人审批。在施工总进度计划批准前，按签订协议书时商定的进度计划和监理人的指示控制工程进展。129第页共128页 当工程的实际进度与合同进度计划不符时，按合同要求并根据监理人的指示在规定时间内提交一份修订的进度计划报送监理人审批，经监理人批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件，并遵照执行。当施工进度计划延误时，按监理人指示，以保证工程按期完工为前提，调整资源配置，编制赶工措施报告报送监理人审批，并根据监理人的指示积极、有效地采取得力措施加快施工进度。4.2进度计划保证措施4.2.1保证进度计划实现的措施(1)现场项目经理部同建设单位、总包单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。(2)建立每周的例会制度。举行与建设单位、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。(3)实施网络法施工．强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。(4)推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。(5)采用先进的施工方法，提高工效。(6)采取切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。(7)班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织精兵强将组成。(8)配备足够的机械设备，保证工程使用需要。(9)调备己充足的周转材料，具体进场时问可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。(10)适当延长工作时间，用发加班工资等措施给予补贴，做到星期天和节假日不放假，农忙时不回家。(11)适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，在征得相关部门同意后，实施连续作业的施工方法(保证不影响到周围居民的情况下)。4.2.2确保工期的技术组织措施1、影响施工进度的主要因素129第页共128页 （1）内部因素：1)工程管理因素：①目标明确；②职责分明；③施工准备；④现场布置；⑤调调度平衡；⑥进度控制；⑦物质供应；⑥机具配备。2)施工人员因素：①责任心：②劳动技能：③工作利用；④协调配合。（2）外部因素：1)其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我们必须让路；由于其他单位的返工或修改．而造成我们也必返工或修改等等。2)设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；因设计中的某些偏差而导致无法施工。3)意外因素：如台风、暴雨、高温、空气湿度过大等自然现象。4)其他因素：如资金未及时到位等。2、工期保证措施为了确保工程按承诺工期如期竣工并交付使用，我公司决定发挥企业的机械设备和管理力量的自身优势，采用先进的管理方法，加强与业主单位、其他专业队伍的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期，同时把该工程列入重点创优工程来抓，为此采取以下主要措施：（1）针对本工程的工期特点“确保各控制节点工期目标和总工期目标的实现，采取以下措施：(2)确保施工队伍按期进场．认真做好前朗施工准备工作，保证各关键工序施工项目按时开工；(3)提前做好计划投入本工程使用的各种机械设备的维护保养工作，保证投入施工的机械设备性能良好，对关键施工项目配置部分备用设备，保证施工正常进行；(4)提前做好材料采购供应工作，施工现场布置较大容量的备用料场，保证施工高峰期料源充足；(5)对于关键项目安排24小时轮班连续作业，并认真做好后勤保障工作，做到节假日不放假：(6)派遣具有丰富类似工程施工经验的管理班子和专业施工队伍进场施工，施工组织机构、质量保证体系设置齐全；129第页共128页 (7)加强施工过程中的质量安全管理，严格执行规范，加强工序检查制度，严格施工过程控制，确保施工质量：(8)认真做好资金使用计划，专款专用，保证生产资金充裕，避免因资金短缺对施工正常进行造成不良影响；4.2.3控制施工工期的奖罚措施(1)项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性．实现控制施工进度的目的。(2)控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制施工计划和日工作量计划，使班组明确当天的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补施工进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期奖金。(3)对屡次达不到施工进度的班组，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。(4)项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、业主平时的考核等形式为依据。4.2.4主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施4.2.4.1主要施工机械设备、劳动力需求计划1、主要施工机械设备需求计划及进场计划根据招标文件要求进行施工机具设备的配置。机具设备准备一次性进场。本项目主要机具设备从我司附近项目调配，直接用载重汽车运至施工现场。拟投入本工程的主要施工设备表详见附件一129第页共128页 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见附件二2、劳动力需求计划根据本工程的特点并结合流水作业的原则进行如下劳动力安排。劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用。劳动力计划详见附件三劳动力计划表。1）管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工管理经验的管理人员中选派。项目经理、项目总工、各部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后7天内到达工地。2）施工队伍的调配：中标通知书下达3天内，明确各分项工程的施工队伍，并且组织首批人员进场。3）首批进场人员49人左右，主要包括部分项目管理人员，技术人员及临时设施施工人员，主要施工任务为测量、清表、修筑便道，搭建生产、生活设施。第二批进场人76人左右，主要任务为本工程的施工。施工高峰期人数125人左右。4.2.4.2保证措施1)抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。选派项目管理经验丰富的同志任该项目部项目经理，保证形成一个有整体实力的班子。2)做好施工力量调配工作，收到中标通知书后立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。3)进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。4)积极做好施工人员、机械材料的落实，项目部成立后立即按计划落实施工机械和各种施工力量。5)强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。129第页共128页 6)利用微机，实行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。7)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。8)实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。9)制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。10)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务层的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。11)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。12)外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。13)对整个工程实行动态管理，如因业主调整工程量等原因，我们将及时调整和增加施工力量的投入，利用网络技术并确保关键线路工序工期控制点。129第页共128页 4.2.5材料设备进场计划及保证措施4.2.5.1材料设备进场计划首批进场的人员在工程技术部和采购部的指导下立即着手材料调查、编制材料需求计划。对地材进行取样试验（请当地具有试验资质的单位协助），初步确定满足要求的地材料场。同时根据技术规范的具体要求，对钢材、电缆、管道等主要工程用材的生产供应厂家进行调查，在质量符合要求、产量满足需求、价格适中、供货渠道畅通的原则下，选取几家作为材料供应商报业主审批备案。按工程需要分批采购，并按有关质量检验标准进行严格的检验和验收。1、工程项目部组建确定后，项目经理应参照预算部计算的工程用料数据，组织材料、技术（施工）人员制定每月材料采购计划。下月材料计划在当月25日前提报。2、原则上规定主材由公司材料部统筹安排，项目部材料经理（材料员）负责具体采购。辅材由项目部材料经理（材料员）采购，或经同意后由分包方采购。材料（含主辅材、现金或转账购买的）均要按设计、监理要求、现场需要进料。绝不允许不合格的材料进入现场，一经发现立即清除。4.2.5.2保证措施1)按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制材料设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。2)物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。3)按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。4）质量与成品保护加强质量检查和成品保护工作，尤其是施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩及整体工程的拖延。129第页共128页 5、施工安全措施5.1施工安全管理的规划和目标在工程安全生产工作中承诺实现以下基本HSE目标和每年签订的《年度安全生产（HSE）责任书》。（1）杜绝较大及以上生产安全事故；（2）杜绝较大及以上火灾、爆炸事故；（3）杜绝工亡、重伤事故；（4）杜绝三人及以上群伤事件；（5）杜绝一般及以上辐射事故，杜绝超剂量辐射；（6）杜绝重大及以上交通事故；（7）杜绝一般及以上水上交通事故；（8）杜绝重大垮（坍）塌事故；（9）杜绝环境事件；（10）杜绝主要施工机械、设备、重要设施等财产损失事故；（11）杜绝职业病危害事故；（12）杜绝民用爆炸物品、剧毒化学品、易制爆危险化学品等危险物品的丢失和被盗；（13）杜绝集体食物中毒事件（同时5人及其以上同时就医）；（14）杜绝对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件（如造成重大设备损坏、人员伤害等）；（15）杜绝治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币及其以上的事件）；（16）加强核承压设备、危险物品、特种设备、消防和交通等方面的安全管理，杜绝民爆物品、危险化学品、放射源的丢失和被盗事件；（17）配备足够数量的经培训合格的安全管理人员（持有国家或者地方规定的相关有效的安全资格证书）；（18）积极控制并及时报告各类流行性传染病的情况；（19）严格按规定提取和使用安全费用；（20）入场人员接受三级安全教育率达100%（有记录证明）；129第页共128页 （21）特种作业人员持证上岗率100%；（22）项目HSE设施“三同时”执行率100%；（23）消防安全重点部位、重大安全环保风险、重大安全隐患受控率100%；（24）监督安全检查发现问题按时整改率达100%；（25）隐患排查治理按时关闭率100%，隐患排查信息按时上报率100%；（26）特种设备检测、备案率100%；（27）重要施工机具、施工临时用电和消防系统等定期检测检查率100%；（28）现场《***工程建设HSE标准化图册》执行率100%；（29）应急预案演练计划执行率100%，应急预案和演练效果评估率100%；（30）职业危害因素告知率100%，职业健康防护率100%,职业危害因素检测达标率100%，职业健康评价报告按时提交率100%；（31）工程建设期间流出物排放达标率100%；（32）相关HSE信息按时报送率100%；（33）必须建立生产安全控制指标体系，对以下事故、事件进行控制：①轻伤事故；②未遂事件；③盗窃事件；④隐患排查治理；⑤违章、违纪。129第页共128页 5.2施工安全措施5.2.1安全组织机构项目经理技术负责人项目副经理财务部综合办公室安全管理部机械材料部计划合同部工程技术部质量保证部各施工班组5.2.2各部门及人员安全生产职责5.2.2.1项目经理职责1、对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任，代表企业履行安全生产计划，实现安全生产目标。2、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。3、主持建立项目的安全生产管理体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。4、主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施主持安全施工生产方案和技术措施。5、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。129第页共128页 6、主持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作。7、定期向企业职工代表会议报告项目安全生产情况和措施。8、主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。5.2.2.2专职安全工程师职责1、对项目劳保保护和安全生产的技术工作负总的（全面领导）责任。2、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，主持企业安全技术标准的编制和审定工作。3、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策（定）中的技术可靠性。4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织、参与编制和审定安全生产技术措施。5、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。6、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。7、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。8、参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。9、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。5.2.2.3工程技术部职责1、严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产，加强现场管理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并进行监督检查。2、编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。3、负责项目安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。4、负责安全设备、仪表等的技术鉴定。5、负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。129第页共128页 5.2.2.4设备材料部职责1、负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。2、负责编制机械安全操作规程，并监督实施。3、培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。4、负责机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作，确保设备安全运行。5、建立和管理机电设备安全档案。6、负责按要求供应安全技术措施材料。7、严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。8、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。9、严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定5.2.2.5安全检查员1、对所管工程项目的安全生产负直接责任。2、认真执行上级有关安全生产的规定。3、组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。4、认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。5、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行状况，随时解决存在的问题。6、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。7、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。8、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工。5.2.2.6工班兼职安全员1、对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。129第页共128页 2、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。3、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。4、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。5、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。6、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。7、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。8、发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。5.2.3安全管理制度及办法全面贯彻我单位的十二项安全管理制度。1、安全生产责任制项目经理部经理、工程队队长、班组长以及从事管理工作的干部到现场施工的职工均按我单位颁布的安全管理规定，逐级建立安全生产责任制。项目经理部及工程队设安全质量监察工程师，工程队设专职安全员，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人层层把关。2、安全生产教育制度对新工人贯彻项目经理部、工程队、班（组）三级施工安全教育，经培训、考核合格后方可上岗。对调换工种和变动工作的职工，要重新组织学习新岗位的安全措施和操作规程。坚持每周不小于二小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。129第页共128页 对各级领导和全体职工要进行既有线施工安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给合格证后方能上岗操作。3、安全技术交底制度项目经理部和各工程队在编制施工计划方案时，要有针对性的编制施工安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。4、安全生产检查制度项目经理部每十天一次，工程队每一周一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，项目经理部、工程队，明确改进人、改进日期、监督人，对重大问题要发安全通知书和指令书，并填写《对策表》。5、事故报告制度对发生的事故必须按系统逐级及时上报，不得隐瞒。本着“三不放过”的原则，对事故进行联合调查，认真分析，查明原因；对事故责任者或责任单位要严肃处理，追究其经济、行政、法律责任。项目经理部安质部门按时填报工程安全事故统计报表，上报相关部门。工程发生安全事故，事故部位或工点技术人员应立即采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。工程发生安全事故后，事故发生单位必须立即用电话或电传、电报报告上级单位、设计单位和建设单位，并通知设计、监理（或监督）单位驻现场有关人员。工程安全事故发生后，事故发生单位必须在3天内向建设单位提出书面报告，并按规定逐级上报。6、安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，制定各单位工程的安全措施，重点突出土方开挖和地下工程的项目施工安全，预防安全事故的发生。7、安全操作挂牌制度把现场从事施工作业的各类机械设备操作中的安全规定和注意事项书写在准备好的标牌上，悬挂在醒目的位置，随时提醒操作人员严格遵守。8、班前安全讲话制度129第页共128页 各施工班组（组长）及安全员在上班前应根据当天的生产任务和作业项目，进行安全讲话，有针对性的提出具体的安全要求，提醒职工重视安全，做到警钟长鸣，防患于未然。9、临时设施验收制度对于为正式工程提供报务的各类临时设施，必须由施工技术、安监人员分不同阶段（设计、施工）进行检查和验收，合格后，方可投入使用。10、交接班制度在值班领工员或施工负责人的监督下，本着实事求是的原则，对设备运行、施工过程的安全情况、存在的问题进行详细的班组间工作交接，为施工的顺利进行提供详实的依据。11、安全活动日制度本工程规定每周四为安全活动日，工程队领导针对上周生产情况，认真听取职工对安全工作的意见和建议，查隐患、堵漏洞、订措施，不断改进工作方法，做好下周的安全工作安排。12、安全奖惩制度思想教育同行政手段相结合，重奖重罚，查违章树先进，真正起到纠正和杜绝违章指挥、违章蛮干的行为，维护安全生产。5.2.4安全组织措施1、建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系，项目经理部设质量安全监察部，配5名专职安全检查工程师，施工队、班组设专职安检员、兼职安检员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。2、明确安全体系要素职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。3、编制详细的安全生产计划129第页共128页 开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业；钢管支撑的安装与拆除；基坑开挖等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。4、及时做好有关安全生产的准备工作根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办《工程项目施工安全许可证》、《消防施工许可证》，对项目进行《安全组织设计》，以此作为施工全过程的安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作，安全防护设施所用物料的准备及安全设施的建造工作。5、实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊工、驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。7、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。8、制定切实可行的保证安全的奖惩办法项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。9、建立健全各项安全作业制度和防护措施根据本工程的实际作业情况，建立起重吊装、车辆运输、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各种作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知129第页共128页 5.2.5现场施工安全措施1、总则项目部在施工过程中对可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。2、开工前准备办理开工报告和安监部门受监登记。落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划。办理职工意外伤害保险。3、持证上岗进入施工现场内的管理人员、电工、管道工、焊工、通风工、调试工等特种作业人员必须经过培训、考核，并持有效的相关证件上岗。4、对安全设施、设备、防护用品的检查验收本工程区域多、施工队伍多，安全防护十分重要。对临边、洞口、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、专人负责、技术合理、安全可靠。施工现场任何人严禁擅自拆除现场安全防护设施和施工现场安全标志，如需拆除，须由安全员会同技术员商议，并采取相应措施，后方可由有关工种进行操作。5、施工现场临时用电实施要点施工现场临时用电按照项目部编制《临时用电施工方案》进行设置，并由质量安全部会同技术部门及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用，对大型机械如卷扬机、升降机等应单独设置随机控制电箱。严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规程》。6、施工机械加强安全运行的管理，以确保安全生产、人身安全。（1）实施要点严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《施工现场机械设备安全管理规定》。由施工员会同相关管理人员和机械使用前的验收工作，平时做好机械检查和机械运行情况统计工作。129第页共128页 中小型机械操作人员必须持有效证上岗。严格按照机械设备使用说明书进行操作。按规定搭设机械防护棚。机械设备必须接地和接零，随机开关灵敏可靠。督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转记录和检查维护人签名。（2）控制点施工机械应每周进行检查，以免因地下室潮湿使施工机械出现外壳带电等漏电现象。机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。固定机械设备和手持移动电器，必须实施二级漏电保护。中小型机械必须做到定机、定人、定岗位。7、急救提供急救药箱，且放置在现场显著的容易拿到的位置，急救药箱内的药物能满足作业工作的需要。施工期间，将在本标段每个委派一名专业医务人员负责在发生事件时进行紧急急救措施。还将在每个施工区域准备至少两套担架，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。8、安全生产检查由项目部经理负责组织相关人员组成安全生产检查组，每周对施工现场实施全面检查，对施工过程中暴露出的安全设施不安全的状态、人的违章操作，指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，进行整改和复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。每月一次按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》进行评分，并按体系资料表做好记录。根据季节变化，节假日和施工周期情况，项目部进行重点检查，加强巡查。查出的隐患开具“整改通知书”，根据“三定”原则限期整改。对重复出现的隐患责任人和严重违章人员项目部予以处罚。安全生产物资的进货检验：项目部采购或调拨进场的安全用品进行检查验收，并做好记录，确保安全用品符合安全规定的要求。若查不出不合格的安全用品应开具《不合格通知书》，并进行处理。129第页共128页 9、过程检验及标识在检查检验过程中，若遇到损坏或缺少可靠安全防护的中小型机械，如一时难以撤离现场的，应做好明显的标识，防止误入施工现场。在灭火器材上必须标明购买日期，换药检修日期，品种与型号等标识。对施工现场的安全设施、设备进行检验，验收合格后才能投入运行。应按照经过审批的安装方案对大型施工机械设备进行验收，合格后使用，并做好书面存档。通道保护棚，楼层周边等安全防护设施搭设，搭设完毕后必须进行检查，验收合格后须挂上标有验收人、搭设负责人的验收牌。施工用电按临时施工用电规范要求编制施工方案，经验收合格后，方可使用。对临边、洞口的防护、工地防火、环境卫生、劳动保护、文明施工等检查验收，应按照安全生产保证计划中规定的要求进行检查、检验。上述各类检查和检验完毕后，须按体系规定的格式填写验收记录。5.2.6事故隐患控制措施针对工程实施各阶段、各工种的安全操作，并结合具体施工对象补充有针对性的安全技术交底内容。根据本标段工程施工特点，要重点防止以下事故隐患的发生。防高空坠落事故；防机具设备伤害事故；防触电、雷击事故；防洪灾事故；防交通安全事故；防火灾事故；防物体打击事故。1、任何人不得违章作业、违章指挥。安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。2、当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。3、全员参与安全生产活动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不符合设施不使用，不符合过程不通过，不安全行为不放过。4、对出现的隐患要及时督促施工部门进行整改，以达到规定要求，并组织复查，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。5、对于事故隐患，安全员有权进行处理，具体方法包括:对不合格设备和防护用品停止使用，必要时予以封存，并以文字或颜色等进行标识。129第页共128页 有事故隐患的设施，按照“三定”原则，指定专人进行整改，达到规定要求。6、验证对施工过程中存在隐患的安全设施、设备、安全防护用品等，施工部门应进行整改，达到要求挂合格牌或其他合格标识后方可使用；对于上级部门在检查过程中指出的事故隐患应落实整改，并将整改后的情况反馈至上级检查部门。7、纠正和预防措施（1）对查出的事故隐患或潜在的危险状况进行分析，并制定相应预防措施，对事故隐患及时进行处理，落实整改措施。（2）纠正措施对施工现场发生的事故，应首先抢救伤员及国家财产，防止事故进一步扩大，然后保护现场，并按事故报告程序及时向上级部门报告；对事故产生的原因进行调查，并研究防止发生重复事故的纠正措施；对存在事故隐患的设施、设备及安全防护用品实施封存隔离等处置办法，并做好标识，如挂牌说明，警戒线等，必要时派专人设岗值班，然后进行调查分析，按制定的相应纠正措施进行处理；对采取得纠正措施进行跟踪验证，并做好记录。（3）预防措施安全生产管理体系的健全和正常运作是预防的根本；推行全面、全过程、全方位的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，自觉执行各项安全技术规范；针对性安全技术交底和教育是预防事故的必要手段。5.2.7安全教育和培训安排1、教育和培训的目的和范围（1）目的使处于每一层次和职能的人员都认识到：遵守“安全第一、预防为主”方针和工作程序，认识符合安全生产管理体系要求的重要性。与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素。他们本人在执行实现安全生产管理体系方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责。129第页共128页 （2）范围本工程项目部的全体施工人员。2、教育和培训的时间达到建设部建教[1997]83号文件印发的《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求3、教育和培训的形式与内容（1）项目经理和安全管理人员的安全生产培训定期轮训，提高政治水平，熟悉安全技术、劳动卫生知识。专职安全员还应接受劳动部门和行业行政主管部门的培训，取得相应的证书持证上岗，并按规定定期复审。（2）三级安全教育公司（基层）级；项目（施工队）级；班组级。（3）特定情况下的适时安全教育季节性如：冬季、雨季、汛期施工。4、实施要点做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由安全组负责安全培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护记录卡。5、安全记录由项目专职安全员组织相关人员，建立安全生产管理体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目专职安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。5.2.8施工现场治安保卫措施129第页共128页 1、工地建立安全防范系统的图像监控系统，成立治安保卫机构，由安全监察部部长负责。2、配备足够力量的保安人员，昼夜值班巡视，做好工地物品的防盗工作，对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证，并严格控制非施工人员进出。3、施工现场的管理人员及施工人员佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和施工人员的工作卡分颜色区别。4、建立来访登记制度，进入工地须办理登记备案，经批准后方可进入。5、在施工现场严禁打架斗殴，无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将送公安机关处理。6、凡工地施工人员必须自觉遵纪守法，严禁在工地聚众赌博，偷盗公私财物，如有发现，即送公安机关处理。7、施工班组在进场时要向安全监察部明确治安责任人，签订治安管理责任书，收缴治安押金，并对所有施工人员统一登记造册，报项目安全监察部及所在地公安机关备案，同时办理相应的手续。8、在工程施工过程中，发生暴乱、爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，应立即向当地政府报告，并积极协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。6、文明施工措施6.1现场文明施工管理目标实行标准化管理，文明施工符合国家、电力部、国电公司以及地方主管部门的各项要求，争创一流安全文明施工现场。6.2文明施工管理措施1、建立体系、明确责任，认真贯彻落实有关文明施工的管理规定；建立文明施工责任体系；建立文明施工在责任制；制定文明施工规范并负责实施；对进场各单位进行文明施工教育；组织文明施工检查工作；纠正现场一切违反文明施工的行为。2、开展“文明四区”的活动129第页共128页 以开展项目“文明四区”活动为载体，全过程、全方位开展文明工地建设活动，坚持定期检查、评比总结，全面提高施工生产过程管理水平。“文明四区”内容：“文明四区”是指文明施工区、文明办公区、文明生活区、文明加工区。1）活动内容：文明施工区及加工区：即以工程质量、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、料具管理、环保卫生和现场管理、宣传布置、宣传思想工作等为主要内容。做到现场布局合理、气氛热烈、作业有序、防护规范、环境优美、方便群众、无强噪音，并协调好与场区周围军、警、民关系。文明办公区：即以爱岗敬业、忠于职守，优质服务、主动协调，深入基层、调查研究，坚持原则、秉公办事，举止文明、讲究卫生等为主要内容，创造良好的办公环境，建设一支高素质的工作人员队伍。文明职工生活区：即以组织健全、严格管理、制度完善、遵纪守法、爱护公物，场院美观平整、宿舍清洁卫生，饮食卫生等为重点，教育广大职工自觉遵守各种法规和企业规章制度，不断规范职工的行为，增强大局意识和文明素质。2）活动的基本条件文明施工区及加工区：场容场貌、形象鲜明，安全防护、全面达标，临电设施、措施有效，机械设备、规范安全，消防保护、万无一失，料具管理、分类科学，环境整洁、防尘防噪，保护植被、爱护动物，工程质量、一次成优，宣传有力、服务中心。文明办公区：职责明确、作风严谨、规范高效，深入实际、调查研究、服务基层，遵纪守法、廉洁自律、公正公道，踏实勤奋、待人真诚、团结协作，举止文明、衣着大方、品行端正，环境优美、窗明地净、置物有序。文明职工生活区：责任清楚、岗位明确，制度完善、管理严格，院容环境、绿化美化，宿舍整洁、空气清新，食堂卫生、消毒防腐，厕所清洁、无味无虫，设施完备、活动经常，钻研技术、视企如家，遵纪守法、文明礼貌。3）创建文明四区的检查与考核此项工作做为项目部各业务部门的一项日常工作，对施工作业队及厂之间每月进行一次检查评比。检查结果同各施工作业队内管理人员的奖金挂钩，实行有奖有罚的政策，调动全体员工争先敢优的积极性。4）“文明四区”建设活动的实施129第页共128页 “文明四区”建设活动是保证项目施工安全的重要手段之一，是项目及各职能部门日常管理任务，也是贯穿于施工全过程的管理工作。项目部将按照“区域领先”、“示范引导”的项目管理战略和原则，做好“文明四区”建设活动的计划和安排部署，建立指导、检查、考核、表彰、奖励机制。公司每季度对项目进行一次综合考核检查，项目每月进行一次大检查。检查结果与责任部门及责任奖金挂钩，奖惩兑现，充分调动全体员工争先赶优的积极性，为项目树立良好的社会形象和信誉。5）“文明四区”评价办法“文明四区”评分汇总表采用百分制，各分项内容在汇总表中所占分值为：文明施工区40分，文明加工区、文明办公区、文明生活区各20分。检查中遇有缺项，按得分率计算。“文明四区”建设的评定分为优良、合格、不合格三个等级。综合得分85分及以上为“文明四区”优良，综合得分70分及以上为“文明四区”合格，综合得分在70分以下为“文明四区”不合格。7、施工场地治安保卫管理措施7.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。129第页共128页 5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。7.2重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。129第页共128页 (4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。7.3治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全"两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。7.4工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。129第页共128页 5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。7.5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。7.6民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。129第页共128页 2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。8、施工环保、水土保持措施8.1环境保护、水土保持保证体系环境保护是为了改善生活环境与生态环境，防止污染和造成公害，保障人体健康，同时也是维护***工程的形象，促进经济建设的健康发展。为此，我单位将严格执行国家及广东省有关环境保护法律法规的规定，建立环境保护体系。附：环境保护体系图、环境保护组织机构图。环境保护、水土保持组织机构图项目部环保水保领导小组工程部安环部机械材料部质检部施工队环保水保小组各作业队负责人兼环保水保负责人8.2环境保护、水土保持措施129第页共128页 为确保文明施工，促进施工顺利进行，项目部将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境保护工作做为施工组织设计重点组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。1）工程建设中环保、水保应体现“预防为主，保护优先，开发和保护并重”和坚持“同时设计，同时施工，同时验收”的三同时原则。2）各施工工队要开展多种形式、多种内容的环保、水保宣传，加强对施工人员的环保、水保教育，提高施工人员的环保、水保意识，使环保、水保工作深入人心，成为每个施工人员的自觉行为。3）组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。4）认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。5）定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工、保护环境。场地废料、土石方废方处理，应按设计要求在指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。6）施工废水、生活污水要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。7）施工场地及施工临时用地，如施工便道、拌合场、构件预制场地等，施工结束及时清理、松土、整平，恢复其原有植被。8）施工中，对取土场、施工便道、施工场地、路基边坡和桥梁桩位采用分段施工、植被移植的方法恢复植被。路基草皮和表层土壤进行异地移植或存放，及时移植到已先期施工完毕的路基边坡和取土场等处。9、施工现场总平面布置9.1施工现场总平面布置原则施工现场总平面布置说明：根据工程总平面图及现场勘探，为保证工程进度及施工现场安全及文明生产，保证工期顺利进行，在与各相关单位协商后，我公司在施工平面布置时，力求做到以下几点：129第页共128页 在满足施工的原则下，尽量节约施工用地；在满足施工需要和文明施工的原则下，尽可能减少临时设施，将生活区域尽可能的隔离在施工区域外；满足现场保卫、值班设施的要求；在保证施工现场通道畅通和满足材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少二次搬运、减少碰撞。符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求9.2生活及办公用房等临设布置根据本工程的施工力量的投入情况，本着就近方便，节约用地的原则，项目部生活及办公用房等设在列屿镇，以租用村民用房为主。临时设施布置设有材料加工棚、材料堆放区、仓库、现场办公区、值班室。9.3施工供水、供电方案9.3.1工地用水施工用水从业主提供的接入点接水，生活用水由当地供水系统供给。9.3.2施工用电本工程主要用电负荷为焊接施工和混凝土浇筑期间的各种机械设备。根据本工程的施工特点，施工用电从业主提供的接入点接电，考虑到其他较为分散且工程量小的土建施工用电计划主要采用自发电，并配备2台30～75KW的发电机组，生活用电计划采用当地网电。9.4临时用地详见附件六、临时用地表9.5施工总平面布置图详见附件五、施工总平面图129第页共128页 10、现场组织管理机构10.1组织机构形式鉴于本工程的重要性，我公司经研究决定委派具有丰富施工经验的我司优秀项目经理任该工程项目经理，负责该项目具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本工程主要管理人员为项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人1人及专业技术人员9人组成。具体人员安排详见：十四、项目管理机构项目施工组织管理机构项目经理技术负责人项目副经理财务部综合办公室安全管理部机械材料部计划合同部工程技术部质量保证部各施工班组129第页共128页 10.2各部门及主要岗位职责10.2.1各部门职责1）工程技术部：全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。。2）计划合同部：负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。3）综合办公室：负责工会、纪检监督、精神文明、办公用品、生活设施、后勤保障、劳动力调配。4）机械材料部：对外协调、物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放及机械调配、维修、保养等工作。5）财务部：按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。。6）安全管理部：、施工现场及驻地的安全、保卫及环境保护工作。7）质量保证部：负责试验抽检工作及工程实物质量验收、报检工作，项目质保体系的建立和体系的执行监督。10.2.2主要岗位职责1）项目经理：项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改，并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标，组织制定消除质量通病的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各项目标。129第页共128页 组织工程质量事故的调查处理，提出改进和预防措施。对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。经常开展安全、质量意识教育，严格落实奖惩制度。2）技术负责人：在项目经理的领导下，对本工程质量全面负责。组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格执行。组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的有效措施，施工中发现问题立即解决。负责组织技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并督促实施。负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关部门的人员对工程进行质量评定。协助项目经理严格管理、严格要求，采取有力措施，确保各项目标的实现。积极组织全面质量管理，指导QC小组开展攻关活动。协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中存在的技术问题。组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时，要立即向上级部门报告。有权制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。3）生产副经理岗位职责对项目经理负责。参加重大事项的决策。主管施工生产组织工作。组织对施工现场进行平面规划，审批施工现场平面布置图。组织编制、审批和实施临时设施计划，对临时设施进行检查验收。组织编制并审查施工进度计划；主持召开月、周、日生产调度会；按照施工进度计划组织施工生产。组织编制并审批主要施工机械设备投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场，并协调机械设备的使用。129第页共128页 组织编制劳动力使用计划，根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理，协调各分包队伍之间的关系，根据施工进展对劳动力进行调整。组织对分供方进行评价，选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划，定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。负责组织对现场临时设施进行检查、验收；组织对成品、半成品、工程配套设备进行标识；组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护；组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。负责组织确认生产活动中出现的环境因素，识别环境因素中的三种时态、三种状态、八个方面；对新出现的环境因素进行识别，并报项目工程安质部审批。项目生产安全执行负责人，协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”；协助当地安全、质量监督部门和项目组织的安全、质量检查；参加安全、质量事故分析会；对发现的相关问题组织制定措施，进行整改。4）施工员：根据设计图纸和业主要求，编制切实可行的单项施工方案。管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定，严把试验检验关。关键或重点工序，抓住特点，进行认真仔细的技术交底，使操作人员懂得如何操作，交底后要有文字记录。制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工过程中的工程质量问题。参加工程质量事故的调查处理，提出返修和加固方案。组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。参加质量分析会议和定期的质量大检查。5）专职质量检查员：专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。协助项目领导分析工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要逐级、及时上报。协助项目领导组织质量检查、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。129第页共128页 协助施工班组搞好自检、互检和交接检。随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正。坚持原则，如实反映工程的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。负责分项工程的质量核定工作。要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅助员。履行好质检员的三项权利：停工权、返工权、奖惩权。6）安全员：全面负责本工程的施工安全，及时掌握现场工作环境的安全状况，落实人员及设备的安全保护措施。了解当地政府和具体工程的规章制度，并贯彻执行。积极作好安全技术交底工作，对施工中存在的安全隐患、安全技术问题及时解决。根据现场安全规定，制订并监督执行安全制度及安全操作规程，对违反者及时纠正处理。随时检查施工中的安全用具和施工过程的执行情况。对上岗人员进行安全制度教育，培训考核，不合格者不许上岗。7）材料员：必须按照设计、业主和施工规范要求采购合理的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。保证按施工生产计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供。妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术人员鉴定后再作处理。凡由于采购材料不合格而造成的质量事故，应承担一切经济责任并接受相应的处罚。8）预算员岗位职责编制工程施工图预算，核算工程数量。编制项目成本计划，制定项目成本管理措施。129第页共128页 按项目管控权限规定编制项目劳务、专业分包招标文件，实施有关的招标活动。参与项目劳务、专业、物资、机械等合同的整理、交底和履约分析工作。审查核算劳务、专业分包现场签证、洽商，核对分包验工，编制分包结算。按规定定期汇总项目总成本，编制项目成本核算报表和成本分析报告。参与项目洽商、变更、签证、索赔文件编制；协助开展“过程经营”签认工作；收集、整理、核算、计量“过程经营”成果。编制对外验工计价文件。编制、申报、核对工程结算。9）操作工人：操作工人是施工、工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作的工程质量。要做到“三懂四会”即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会识图、会操作、会维修、会检测。要认真熟悉图纸，严格按图施工，做好自检记录。施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。严把施工质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隐蔽不交接。10.3管理措施技术管理：工程开工前，在技术负责人的直接领导下，技术管理人员认真进行施工组织文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施，对图纸进行认真审核，作好复测与测量工作，为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作。施工过程中，严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制，做好试验检测、工程监控和测量放线等工作，确保各施工环节工序质量处于受控状态。施工管理：按网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配，科学安排施工程序，避免停、窝工现象，做好机具设备的维修和保养，努力提高施工机械的利用率，机具设备设专人负责保管，采取有效措施节约原料消耗。129第页共128页 进度计划管理：以总网络进度计划为依据，编制月、周、日施工进度计划，并根据实施过程中的实际进展情况及时对原计划进行修正与调整，实行动态管理，对实施中出现的滞后工期的工序，提出补救措施，确保“关键工期”和总工期的实现。每周定期举行计划协调会，分析上周计划落实情况，下达下周的施工任务，切实保证计划实施的严肃性。成本管理：加强机械、物资管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。合同管理：合同是甲方同施工单位双方经济法律关系的约束和相互合作的纽带，它规范着双方的责权和关系。我单位作为实施合同的一方，将充分重视合同的管理工作，响应甲方要求，严格执行合同的条款，以项目经理为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关的事宜，以保证合同的顺利履行。文档管理：对图纸、文件、技术交底、会议记要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交。11、承包人施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划本工程项目施工范围内无拟分包的非主体和非关键性工作。12、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺12.1成品保护管理措施 1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。 2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。 129第页共128页 3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。 5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。 6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。 12.2工程保修工作管理措施 1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。 3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。 4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。12.3工程保修承诺 1、我们承诺本在运行维护期严格按国务院2000年1月30日颁布的第279号令《建设工程质量管理条例》和建设部2000年6月30日颁布的第80号《房屋建筑工程质量保修办法》履行工程保修的义务，在保修期内认真履行责任，以顾客满意为目标，随叫随到，优质服务。2、在收到业主关于质量问题书面通知后，我项目129第页共128页 均郑重承诺为用户进行24小时全方位服务，保证在一般情况下8小时内响应用户的请求，在紧急情况下1小时内响应用户的请求。3、在运行维护期内，我项目将预留维修人员在保修期限内长驻施工地区，专门用于维修，以便在出现故障后第一时间到达现场进行抢修。我们将在质保期后一如既往的为业主提供完善的售后服务,程序与质保期内的售后服务程序一样。以上承诺，我们将信守无误。4、工程施工完毕后留置专门负责运行期维护的人员，具体如下：（1）项目管理人员4名，组成维保领导小组。包括1名技术主管，1名之间工程师，1名在公路专业工程师，1名机电专业工程师。（2）维保工人14名，在维保小组的带领下执行维保任务。包括测量工2人、钢筋工2人、模板工2人、砼工2人、电工2人、普工4人。5、在收到紧急事故召唤时，按正常工作时间及非工作时间分别于2小时及6小时之内到场进行抢修工作。对由于项目施工原因造成的，属我方负责的维修，会同业主商量处理方法后，进行免费维修。如属于设计错误或甲方使用方法不当造成的维修，我司本着为业主排忧解难的宗旨，根据实际情况采取义务或有偿的方式为业主服务。6、在工程运行维护期内，若工程出现质量问题，将立即组织人员来处理，并按业主要求在规定时间内进行整改，直到满足业主的使用要求。13、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施13.1任何可能的紧急情况的处理措施、预案13.1.1成立应急处理机构1、项目部成立突发事故应急处理小组；总指挥由项目部经理担任，副总指挥由项目部副经理担任。总指挥：项目部经理副总指挥：总工副经理成员：安全管理部工程技术部综合部机械材料部2、突发事故应急处理小组日常办公室设在安全管理部。129第页共128页 3、应急救援电话火警：119救护：120治安：1104、注意事项：1）事故应急指挥小组成员在台风或其它危险天气期间，手机必须24小时开机；2）在台风或其它危险天气期间应设值班车；3）办公室应备有“红十字箱”；4）配备一定常用的药材和简单医疗器械作为急救时使用；5）项目部定期组织员工进行意外伤害的急救训练，把事故造成的伤害减至最低；5、奖惩：1）在救助工作中表现突出的人员，项目部给予表扬和奖励；2）在救助工作中盲目指挥或失职的人员，视情况给予处罚；造成严重后果的，追究其刑事责任。6、应急救援机构职责1）贯彻执行国家及地方政府关于处理突发事故的方针、政策和法规，结合企业实际组织实施；2）贯彻“预防为主、安全第一”的方针，落实防范措施，避免和减少突发事故的发生；13.1.2事故应变训练1）消防训练：项目部通过宣传、板报等形式普及消防知识，组织各施工船舶、人员进行消防演习，不断提高职工的消防意识；2）救生、急救训练：项目部指定专业人员用教育和重点培训的形式使职工掌握急救法、救生法，包括人工呼吸、止血、包扎、骨折、烧伤、烫伤、职业中毒、触电、中暑、蛇咬、塌方等的急救方法，以防万一。3）突发事故发生后，负责组织突发事故的应急处理，加强指挥调度，控制事态发展，减少事故损失；129第页共128页 4）负责轻伤事故、3人以下中暑和中毒事故、一般火灾事故的应急处理工作。5）事故急救：人员急救①人员一旦发生重伤事故时，受伤人或最先发现者，应立即向现场的经理和安全员、调度报告，接到报告后立即赶赴现场组织抢救。②能现场处理的就现场处理，不能处理的以最快的速度将伤者送往项目部医疗点或业主医务所，送伤员的途中最少有一名职工陪同。③在迅速抢救伤员的同时应保护好现场，因抢救伤员和排险移动现场物体时要做好标记，以防止人为的破坏。清理现场应在调查人员确认取证完毕后方可进行。13.1.3各类事故的应急救援措施1、触电事故应急救援措施1）触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救，打“120”急救电话，详细报告事故发生地及触电者人数。2）脱离电源的基本方法有：①将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。②用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。③必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。④救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。⑤触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。⑥129第页共128页 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。3）在使触电者脱离电源时应注意的事项：①未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。②严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。③在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。④当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死。⑤夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。4）触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。5）触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。6）对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：①通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。②129第页共128页 口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16～18次为宜。③胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60～80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。2、物体打击应急救援措施1）当发生物体打击事故后，立即打“120”急救电话，详细报告事故发生地点及受伤人数。2）当急救中心专业救护人员未到达之前，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送至就近具备条件的医院治疗。3、高处坠落事故应急救援措施1）当发生高处坠落事故后，立即至电“120”急救中心，详细报告事故发生地点及受伤人数。2）在急救中心专业救护人员未到达之前，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理体克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。3）129第页共128页 出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送至就近具备条件的医院治疗。4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5）发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与健侧下肢缚在一起。6）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：①一般伤口小的止血法：先用生理盐水冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带；较紧地包扎。②加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。③止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。7）动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。4、中暑事故应急救援措施1）迅速将中暑人员转移至阴凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子，让其平卧，头部不要垫高。2）129第页共128页 用凉水或50%的酒精擦其全身，直到全身发红，血管扩张以促进散热。或者用冰浴降温，也可在中暑人员头部、两腋下和腹股沟处放置冰袋降温。在降温过程中必须加强护理，密切观察体温、血压和心脏情况，当肛门温度降到38度左右时，应立即停止降温，以防发生虚脱。3）给予中暑人员补充水分和无机盐类，能饮水的患者应鼓励其喝足凉盐水或其他饮料，不能饮水者，应予以静脉补液，其中生理盐水约占一半。对于热射病者，除非有明显的脱水，不宜大量输液以免发生肺水肿、脑水肿。4）及时处理呼吸、循环衰竭。5）中暑人员应及时在严密观察、精心护理下，送往就近医院抢救。5、火灾和爆炸事故的应急救援措施1）发生火灾和爆炸，首先迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。2）火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。3）在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。4）在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。5）组织有关人员对事故区域进行保护。6）及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。7）发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“120”电话求救。6、中毒事故的应急抢险预案1）食物中毒的症状：表现为起病急骤，轻者有恶心、呕吐、腹痛、腹泻、发热等现象；重者出现呼吸困难，抽搐、昏迷等症状，如不及时抢救，极易死亡。2）食物中毒的特点：①突然暴发，在短期内（一般2～24小时）有多人发病，所有发病者与进食某种食品有明显的关系。如果停止食用引起食物中毒的食品，则发病迅速停止。②发病者多是在同一伙食单位进食同一种食品。进食量多的人，病情较重。③细菌性食物中毒多发在夏、秋季节。误食毒蘑菇中毒多发在春、夏多雨及暖湿的季节。3）应急措施如下：①129第页共128页 一旦发生食物中毒，要立即报告当地卫生局和防疫站。中毒者应及时送医院治疗。在送医院前，如果发现中毒者口服的毒物并非强酸、强碱或其他腐蚀物，又清醒合作，可即让其饮水2～3碗，至感饱满为度。随即用手刺激其咽部与舌根，引起迷走神经兴奋而发生呕吐，将毒物吐出。②当发生职业中毒事故时，首先必须切断毒物来源，即使患者停止接触毒物，对中毒地点进行送风输氧处理，然后派有经验的救护人员佩带防毒器具进入事故地点将患者移至空气流通处，使其呼吸新鲜空气和氧气，并对患者进行紧急抢救。③在切断毒物来源之前，严禁任何人未佩带防毒器具进入现场抢救。④人工挖孔桩井下及地下室外壁下的中毒、窒息者应用安全带系好其两腿根部及上体，避免影响其呼吸或触及受伤部位。13.1.4防台风、防汛、防雷应急预案云霄地处亚热带，属季风气候，根据气象资料显示，本地区7-11月有台风，其中7-9月较多，台风登陆机率较大。针对地区以上的气候特点，结合施工实际情况，特制定以下防台风、防汛、防雷措施。1、防台风、防汛工作流程图台风期间工作水上设施、设备防台措施工棚防台、防汛措施工程设施、设备防台措施应急物资检查落实停止影响安全的施工收到台风信息防台风领导小组召开会议落实防台风安全安全措施防台风措施验收检查台风前的工作安排人员轮流值班与气象、海事部门联络抢险队做好工作准备台风动态通报安全生产检查恢复生产总结防台风经验持续改进台风后的工作台风情况通报129第页共128页 2、应急领导小组防台风、防汛、防雷工作职责(1)负责《防台风、防汛、防雷安全保障措施》的制定和修订；(2)检查督促做好防台风、防汛的安全措施；(3)组织指挥抢险队实施应急抢险活动。3、防台风、防汛基本安全措施(1)当接到热带高压（风力七级以上）预报时，及时组织有关人员进行一次全面的安全检查，重点检查高支模支架、工棚和构筑物等。(2)对于易坍塌的临时构筑物采取加固措施。如采用锚固、拉结缆风绳或清理、转移等方法进行。工棚受风较大有坍塌可能时应及时转移物资和人员。(3)停止高空作业及起重吊装作业等影响施工安全的作业。129第页共128页 (4)与气象部门保持工作联系注意台风的动态。(5)安排人员值班巡逻。(6)仓库储备防台风物资（包括：救生衣、救生圈、麻绳、手拉葫芦、钢丝绳、绳锁仔、雨具、应急灯光等）并保持良好的状态；(7)做好防汛准备工作（如沙袋、雨具、排水设施）。4)防台风重点安全保障措施13.2抵抗风险的措施清除施工排架、高支模上的零星物料，或采取临时加固措施防止高处坠物；同时采取拉缆风绳、支撑或与建筑物固结等安全措施。工棚采取拉缆风绳加固。项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。13.2.1项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。1）项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。2）项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段，各阶段及其内容如下图：129第页共128页 项目风险管理流程示意图13.2.2风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。13.2.3风险的分析及评估根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。13.2.4风险的应对措施和等级划分129第页共128页 序号风险种类风险内容影响结果危害程度应 对 措 施事前事中事后1市场经济风险市场材料紧缺；价格波动；货币贬值资金周转困难高风险预留风险金，转移风险公司参与协调、启用预留风险金调整费用2技术风险施工方法选择不当；试验不合格；影响质量与进度高风险多技术方案比较，优化制定补救措施评估事件、技术改进3管理风险管理不到位；个人能力、施工队素质；质量不达标；进度不达标；安全不达标；高风险明确管理机制、劳务队预审调整组织结构、启动备选合格劳务队评估事件原因、将施工队从合格劳务队中删除4过程控制风险协调不到位工程质量和进度不达标中风险工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进5质量风险质量缺陷达不到预期合同质量等级要求中风险制定创优计划分析质量原因，调整管理方案质量总结开质量分析会6职业安全风险安全事故传染病工期延误费用增加低风险制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案7法律法规时间限制路段限制政治需要工期影响低风险与周边做好信息沟通调整施工作业时间制定补充计划8环境风险环保不达标停工低风险制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理9业主及利益相关者业主付款、材料商供货停工或工程期延误低风险做好沟通与交流发挥公司优势提请利益相关者尽快解决129第页共128页 14、与发包人、监理及设计单位的配合14.1与发包人的配合1）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。2）服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。3）每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。4）施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。5）主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。6）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。14.2与监理的配合1）我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。2）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。3）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。4）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。5）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一情况，遵循“先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。129第页共128页 14.3与设计单位的配合1）工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4）会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。15、招标文件规定的其他内容无16、附件附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七主要设备材料表129第页共128页 附件一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX3-4005泰州201321.6kw完好钢材焊接自有2砂轮切割机J3G-4002泰州20154kw完好钢材加工自有3强制式砼拌和机JS3501苏州20135.5kw完好砼浇筑自有4砂浆搅拌机HJ2501苏州20133kw完好砼浇筑自有5钢筋调直切断机GT4/141泰州20148kw完好钢筋加工自有6钢筋弯曲机GW401泰州20142.2kw完好钢筋加工自有7钢筋切断机GQ401泰州20143kw完好钢筋加工自有8柴油发电机24GF2苏州201430kw完好临时用电自有9蛙式打夯机HQ-202泰州20143.0kw完好回填夯实自有10插入式振动器Z-503泰州20145kw完好砼浇筑自有11潜水泵QSP100-102苏州20141.1kw完好/自有12振动压路机XS202H2徐工200820t完好道路压实租赁13轮胎式装载机ZL50C1柳州,20113.0m3完好租赁129第页共128页 场地平整14履带式挖掘机CAT320C4徐州20101.03m3完好土石方挖运租赁15自卸汽车铁马XC3320206KW15重庆,200919.5t完好土石方挖运租赁16洒水车EQ140-471随州2007.10000L完好洒水养护新购17汽车吊QY25A2长沙201525t完好吊装租赁18木工圆盘锯MJ105A3东莞20164.8完好模板工程新购19推土机T1802天津20144.5m³完好道路平整自有20潜孔液压钻机KY1002广州2011/良好爆破工程自有21双轮压路机XD1302徐工201080良好道路工程租赁22破碎机PC2302小松2013/良好破碎租赁23小型空压机WW-0.7/143鞍山201111良好破碎自有129第页共128页 附件二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途自编号1全站仪GTS-6022日本2015200测量2激光经纬仪DJ22苏州2015200测量3激光水准仪DS34苏州2016100测量4平整度仪75-I2北京20160检测5相对密度仪XD-12上海20160检测6分层沉降仪SOLNSTR2上海2015200检测7恒湿养护箱YH-40B1北京20160实验8振动台WTZF-11北京20160实验9混凝土回弹仪ZC3-A2河北20160实验10天平、台秤、案秤2上海20160实验11坍落度筒2南京20160实验12混凝土试模10北京20160实验13砂浆试模10北京20160实验14移动对讲机TK378G20上海20160测量15卷尺50m4北京20160测量129第页共128页 附件三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年7月2016年8月2016年9月2016年10月2016年11月2016年12月2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月测量工2444444422司机520202020205552爆破工5101010101010550钢筋工515151555101052模板工510101010101010102砼工51010151515151552电工2222228882操作工520202020208852普工5101015151525252525129第页共128页 附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图根据招标文件及答疑，本工程计划工期270日历天，计划于2016年7月15日开工（具体开工时间以开工报告时间为准，工期总日历天数不变），2017年4月10日完工，主要施工进度节点为：路基工程：2016年12月20日；桥涵工程：2016年10月20日；管道工程：2016年11月24日；路面工程：2017年2月28日；附属工程：2017年4月10日。工程进度计划横道时间名称日历天数2016年2017年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月施工准备10征地拆迁及道路原有设施拆除30路基工程150桥涵工程80管道工程100路面工程151附属工程100清理现场、交工验收20129第页共128页 附件五：施工总平面图施工总平面布置图129第页共128页 项目经理部平面布置图129第页共128页 附件六：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间现场办公室25生产临建区工程完工现场值班室5生产临建区工程完工仓库75生产临建区工程完工材料加工区110生产临建区工程完工材料堆放区250生产临建区工程完工配电室5生产临建区工程完工消防设施放置点4生产临建区工程完工合计129第页共128页 附表七：主要设备、主要材料表序号设备/主要材料名称规格型号数量制造商名称备注1单孔钢筋混凝土圆管涵1-φ1.5m50.5m漳州市三正建材有限公司2低压电缆YJV-1KV4*25+161477.545m远东电缆有限公司3低杆灯（单臂）H=12m0.25KW76套厦门杰特力金属制品有限公司4镀锌无缝钢管DN801900m福建三钢闽光股份有限公司5低压电缆YJV-1KV5*16450m远东电缆有限公司6110双壁波纹管6孔(3×2)1550m泉州兴源塑料有限公司7钢筋HPB30027.5t福建三钢闽光股份有限公司8钢筋HRB4004.5t福建三钢闽光股份有限公司9混凝土/3500m3漳州市华信建材有限责任公司备注：附表七所列内容须含本次招标内容中的所有设备、主要材料及设备质保期内的备品备件、专用工具等。129第页共128页