优秀市政道路公路施工组织设计方案(技术标) (22) 63页

长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标目录第一部分：总包特别关注的问题‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3一、施工期间如何保证公路两侧已建管线及光电缆的运行安全‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、公路顶管过程中如何保证公路交通的安全，如何采取有效的安全防护措施‥‥5三、施工过程中对砼套管的看管及保护措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7四、如何处理施工中产生的弃渣及废料，保证符合《建设项目环境保护管理办法》相关要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7五、如何保证顶管施工的工程质量，以便满足主管道穿越要求‥‥‥‥‥‥‥‥8六、HSE管理、文明施工、水土保持、文物保护、植被保护、林木的防火、地貌恢复措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10七、与管道安装单位的配合‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16第二部分：施工组织设计‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥171.1工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥171.2顶管施工工艺流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18第二章施工部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.1管理目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.2施工总体部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.3施工组织机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.4通讯措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23第三章工程施工方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.1施工总体方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.2施工方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.3顶管穿越施工方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥253.4.质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥27第四章施工准备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.1、施工准备工作计划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.2、施工技术准备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3016 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标4.3、施工物质条件生产准备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥314.4、施工现场准备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31第五章施工总工期‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥325.1总工期及关键工程工期‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32第六章、各项资源需要量计划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥336.1、劳动力使用计划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥336.2、主要设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34第七章工期保证措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.1计划控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.2合同控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.3现场控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥367.4施工调度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥367.5经济技术措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36第八章降低成本措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.1施工项目成本构成‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.2施工项目成本计划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.3降低成本措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥48第九章质量保证措施及HSE管理措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.1质量承诺‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.2HSE承诺‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.3质量保证体系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.4HSE管理体系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥44第十章冬雨季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6110.1、雨季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6110.2冬季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6216 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第一部分总包方特别关注的问题一、施工期间如何保证公路两侧已建管线及光电缆的运行安全由于原来的地下管线复杂，而且缺少设计图纸，施工时只能边挖边看。为使本工程早日竣工和保证施工质量，从完全角度考虑，如有管线，则按本方案进行保护。1、地下管线保护目标工程施工全过程中应无地下管线责任事故。2、地下管线保护责任制为了切实做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行地下管线保护责任制，项目经理为本工程的地下管线保护责任人。3、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。4、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。（5）对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。（6）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。（7）工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。（8）施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。（9）施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。（10）一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。（11）管道、电杆保护16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。（12）电缆、通讯管线的保护电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情况两者交替进行。5、交通配合组织方案（1）在满足施工要求的前提下，施工场地尽量压缩，并且尽量不占用道路。为此，施工平面布置保证沿港路、人民南路的交通不受影响。（2）为保证施工进度，除特殊情况外，土方车辆尽量避开城区交通高峰，宜安排夜间通行，其他施工车辆进出施工场地任何时段不受限制。（3）在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工种实施前，主动与交通处联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土方运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。（4）施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经公司和有关单位同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。（5）为了少影响市区的交通，土方和垃圾外运尽可能安排在夜间。（6）施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的管理。（7）设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。（8）接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。二、公路顶管过程中如何保证公路交通的安全，如何采取有效的安全防护措施1、修筑绕行便道应先查看穿越点地形，选择合适的便道走向。便道长度150—200m16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标。或可利用附近现有的、废弃的公路进行绕行，必要时可对这些公路进行修复。修绕行便道应用推土机、压路机进行施工。路基必须扎实，在细土地段修筑时应拉碎石填压路基。修筑的道路应保证车辆的正常通行并得到地方公路主管部门的同意。若穿越不能在一个夜晚之内完成，应修筑临时道路，保证交通顺畅。当穿越点两边开阔能修绕行便道时，可用修绕行道路保证车辆通行。2、技术、安全措施：1）开工前，首先对所有参加施工的职工进行全面教育，对各班组进行全面的技术交底，使职工真正懂得工艺流程和了解各项机械的操作规程、操作方法。其次，对所用施工设备进行全面检查，确无故障方可使用。最后，对各班组进行安全生产交底，并落实安全责任到每位职工，提高职工的安全生产意识，严格按照操作规程进行，每处设专职安全员1人，施工中时刻检查每道工序。2）该项工程均在公路两侧施工，施工时在距顶管轴线两侧各50m范围内设立安全标牌，划出安全警戒线。3）公路两侧开挖顶管工作坑，依据土质情况进行放坡，必要时做支撑，使工作坑应具有足够的安全度。工作坑的具体尺寸依据设计管线标高来定，挖出的土方堆积点必须距坑壁在3m以外，并离开路肩3m以外，套管管顶上部的覆土层厚度依据设计确定，但必须做到距公路顶面路面以下不小于1.2m，距公路边沟底面以下不小于1m。工作坑外应设有防止雨水浸入的挡水墙。4）工作坑内千斤顶后支座处后背墙具体要求如下:①背墙表而要平直、平整，且垂直于顶进管道的轴线，以避免产生偏心受压。②在背墙要采取相应的支撑措施，如紧贴土壁加道术和垫板，以承受较大的后座力，避免因背墙不平或强度不足而发生倾斜现象。③背墙垫板要有足够的刚度，当受到千斤顶的反作用力时，应当压缩变形小，当反作用力取消时，应能基木恢复原位，以充分发挥千斤顶的有效冲程。④背墙垫板要有足够的强度，在顶进中能承受液压千斤顶的最人反作用力而不破坏。5）吊装套管时，严禁在起重机械臂下及回转半径内停留，严禁在工作坑内站人。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标6）千斤顶的顶力位置应在顶管的管底以上，顶管的直径1/4～1/5处，顶铁与顶管端面之间采用塑性材料垫层，纵向顶铁中心线必须与顶管中心线平行，与横向顶铁垂直相接。管道顶进过程中，顶铁两侧不得停留人员，但应对管道中心线和标高，随时用经纬仪和水准仪检测，发现有偏差应随时进行校正，采用挖土校正法或强制校正法校正偏差。顶进时，如发生障碍无法顶进时，应立即停止顶进，查明原因处理后方可继续进行。7）测量和纠偏：测量工作应及时、准确以保证管节正确的就位于设计的管道轴线上。当第一根管就位于导轨上后，及时进行检测，符合要求后进行顶进。开始阶段管道每顶进30cm，必须测量一次，进入正常顶进作业后，每顶进100cm测量不少于一次，每次测量以测量管子的前端位置为准。如发现偏差且偏差小于20mm时，应在施工中采用在不同部位增减挖土量逐渐纠正。如偏差过大可采用圆木或方木顶在管子偏离中心一侧管壁上，另一端装在垫有木板的管前土壤上，支架稳固后，利于千斤顶给管子施力，使管子达到校正。8）人工在管内挖土掘进时，要坚持“先挖后顶，随挖随顶”的施工原则。挖土掘进不得从下往上削土，每掘进一次不得大于50mm，顶管外壁周边必须紧贴土面，不得有空隙。管内土方应随挖随运，保证管内空气流通。管内挖土运土人员必须配藏矿灯及安全防护用具。9）套管与套管之间的连接应严密，采用的外钢板套管长200mm，钢板套管外径和套管外径相同。在钢筋混凝土管顶进行施工中，混凝土管的接口采用柔性企口连接，当管节未进入土层前，接口外侧垫以沥青油麻丝。管口外侧留20mm空隙，顶进后管节的孔隙应为10-15mm。钢筋混凝土管节表面应光洁、平整、无沙眼、气泡。顶管结束后，管节接口的内侧间隙应采用石棉水泥密封、填平。三、施工过程中对砼套管的看管及保护措施成立砼管保护管理组织机构是确保砼管保护得以顺利进行的关键。为确保砼管保护工作的落实，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。砼管保护小组在业主或监理单位监督下，并建立砼管保护相关的奖罚制度。砼管保护措施1.工程开工前，砼管保护小组应对需要进行对砼管的保护制定出具体措施。2.砼管保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各组开展砼管保护工作。3.加强教育，确保完成砼管的保护工作。四、如何处理施工中产生的弃渣及废料，16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标保证符合《建设项目环境保护管理办法》相关要求1、对于余泥、渣土等固体废弃物，应集中处理，不随意弃置。保证当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按当地有关规定运至有关部门指定的地点。2、废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统和排灌设施。弃土场尽可能缩小范围，按图纸规定的位置设置或监理工程师指定。3、对废土方的堆积点进行统筹安排，使堆放点远离河道，也不要压盖植被，尽可能选择荒地；及时对弃土方进行压实，并在其表面进行植被的覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，一则防止水土流失，二则美化环境；4、对泥浆进行沉淀和分离处理。废弃的泥浆不能排入市政下水管道。必须经处理分离后，对废弃的泥浆应用专用的泥浆车及时运走，不得将泥浆排入下水道。充分循环利用再生泥浆，减少泥浆的排放量。如污染严重质量恶化难于处理时才能废弃不用。五、如何保证顶管施工的工程质量，以便满足主管道穿越要求1.1建立质量管理体系1.2完善质检制度，严把质检关在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度。由各班组的质量员对上一班的工程质量进行逐步验收，合乎要求后，签字接收。二个不同工种之间的交接亦需要各工种质量员进行检验，如浇捣混凝土时，应对钢筋和模板进行检验，签字予以认可后，方可进行浇捣混凝土工作。各工种质量员需对本工种的每道工序检查签证，并上报项目经理，经复验合格后，报监理工程师检查。公司的质量主管部门对工程质量进行不定期的抽查，并实现质量奖罚制度。1.3切实做好施工交底工作整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项，都使每个职工心中有数，并积极动员和发挥全体职工的经验，定期召开小组会互相交流，对施工过程中的操作方法，就有关质量、安全、工程进度等方面提出合理的建议。开展劳动竞赛活动，比质量、比技术、比文明施工、比安全，并由公司实现奖励。1.4认真做好测试工作原材料的测试结果必须符合设计要求。对钢材、管材、水泥、砂石等材料进行必要测试。凡尺寸不符、质量不符、型号不符及测试结果不合格者，严禁进场和使用。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标对在施工中的加工质量，如钢筋对焊、调直及弯曲、混凝土及砂浆试块等也进行及时测试，其结果必须符合设计要求。对在施工过程中的工后效果也应进行测试，如沉井的工后沉降、顶管管道的沉降、管道轴线的位移等进行测试，其结果应满足验收要求。在测试工作中发现问题应及时追究原因，进行改进，不能让不合格的材料用于工程建设。1.5各类专职人员持证上岗各类专职及特殊工种人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识再教育，使职工从实践中提高业务水平，为在施工中保证安全、保证质量、保证工程进度作出贡献。1.6质量控制点①工作井及接收井、检查井施工，根据地质情况及现场条件，采用合适的支护方式开挖，然后尽快做好底板及壁板混凝土，并进行顶管所需的后靠背混凝土以及土体的强度复核，确定混凝土以及钢板垫块的厚度。这是管节能否顺利顶进的关键。②顶管施工设备顶管设备要根据土层、地下水等情况进行选择。演算所需顶力防止管道顶进时顶力不足。③管节顶进顶管顶进时应符合下列规定：Ⅰ、工具管接触或切入土层后，应自上而下分层开挖，工具管迎面的超挖量应根据土质条件确定；Ⅱ、在允许超挖的稳定土层中正常顶进时，管下部。范围内不得超挖；管顶以上超挖量不得大于1.5cm，管前超挖量应根据具体情况确定，并制定安全保护措施。Ⅲ、在对顶施工中，当两管端接近时，可在两端中心先掏小洞通视调整偏差量。采用触变泥浆减阻时，应编制施工方案，并应包括泥浆配合比、压浆数量及压力的确定；制备和输送泥浆的设备及其安装规定；注浆工艺、注浆系统及注浆孔的布置；顶进洞口封闭泥浆的措施；泥浆的置换；注浆孔的布置。　在施工操作时，必须“先压浆后顶管，边压浆边顶进，停顶进勤补浆”的办法维持泥浆套的性能。④顶进线路的控制16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标为了使管道按照设计要求的高程和方向顶进，在顶进过程中应不断对工具管的高程方向转动进行测量，“勤测勤纠”，根据测量反馈结果，调整纠偏千斤顶，使工具管改变方向，从而实现顶进方向的控制，确保管道按设计轴线顶进。纠偏贯穿顶进施工的全过程，尽量做到纠偏在偏位发生的萌芽阶段。⑤顶管注意事项1）顶管最小覆土：一般要求管顶覆土大于2.5倍的管道外直径，其最小不得小于1.5倍的管道外直径。2）注意防止地面的沉降或隆起：在顶管施工沿线按一定间距布设沉降观测点，监测顶管顶进施工期间的地面沉降量。开挖端面的取土过多或过少，会造成地面的沉降或隆起。为避免这种不良影响，可采取以下措施：在压浆时要控制好压力，恰好能平衡“泥浆套”以上土体的压力。严格控制管道接口的密封质量，防止渗漏。在某些管节埋藏较浅，离地面不足1.5米的位置，可采用沿管线局部压钢板，上堆砂包加载的形式，防止管节顶进时触变泥浆上浮使到泥浆套失效。3）工具管纠偏后，刃脚后形成一个空隙，管道顶进时周围的土体会塌入空隙，造成地面沉降。为避免这种情况，在顶管顶进时，要及时测量，勤测勤纠，避免大角度纠偏。六、HSE管理、文明施工、水土保持、文物保护、植被保护、林木的防火、地貌恢复措施1、HSE管理详见“第9章，9.4节”。2、文明施工A．文明施工管理委员会的职责：a编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划。b落实保障文明施工的具体措施。c召开文明施工周会和员工大会，总结文明施工制度执行情况，对重大文明施工问题提出改进办法。d组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。e制定并组织实施应急方案。f对所有文明施工管理活动应进行记录。B．经理职责：a传达贯彻国家、上级和地方有关文明施工的法律、法规和规定。b教育员工遵守文明施工管理标准、规章制度。c改善野外劳动生活卫生条件，落实保障员工健康的具体措施。d组织召开文明施工管理会议,审定文明施工方针、目标、规划。e支持文明施工管理员的工作，鼓励员工查找隐患。f组织文明施工检查活动，落实整改事故隐患和问题。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标C．文明施工管理员职责：a草拟文明施工方针、目标和规划。b制定文明施工培训计划，并组织实施。C组织有关人员进行事故预测，针对隐患采取有效对策。d宣传文明施工管理政策，教育引导员工执行文明施工管理标准。e监督检查文明施工管理工作，并采取果断措施，纠正发现的问题。f定期向文明施工管理委员会报告文明施工措施的执行情况，提出来改进的意见和办法。g收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。D．兼职文明施工管理员职责：a负责现场的文明施工检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。b协助班组长开展岗位训练和班组文明施工活动。c负责新工人上岗前的文明施工教育培训工作。d向班组提出搞好文明施工工作的建议。E．班组长职责：a教育、监督班组员工遵守文明施工管理规定。b负责开好班前文明施工会。c组织岗位练兵和班组文明施工活动，总结班组文明施工制度执行情况。d搞好班组自查，整改文明施工中的各种问题和事故隐患。e组织对设备的维护保养，保证设备处于良好状态。F．职工职责：a执行文明施工管理规定和技术操作规程，遵守劳动纪律，搞好自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。b维护保养好施工设备、工具和防护装置，保证性能良好，安全可靠。c参加班组文明施工教育培训活动，提高操作技能和防护能力。d有权拒绝一切违章指挥、命令，发现不符合文明施工的问题要及时排除解决，无法解决要立即报告领导处理。G．HSE监督员职责：a针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知道教育。b根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。c对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行监督。d针对施工地区存在的地方病，采取预防免疫接种和防疫措施。3、水土保持、植被保护及地貌恢复Ⅰ、建立健全专职的环保水保管理机构（1）项目经理部成立环保水保领导小组由项目经理担任组长，项目经理部设置专职机构负责水土保持、环境保护工作，工程队建立相应的组织管理机构，做到处处有人抓，事事有人管。（2）实行环保工作责任制16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标项目经理对施工环保、水土保持工作负全责，其职责是：监督检查各部门环保工作措施的落实情况，检查环保措施是否有效、全面，是否存有隐患，进行宏观控制。各部门负责制定具体的施工环保措施、工作制度，并检查各队的执行情况，及时上报环保工作动态和指导下级工作。各队负责执行各项环保措施的落实，工作一级保一级，确保环保工作不留于形式，使各项环保措施落实到位。（3）环保工作同经济效益奖金挂钩，奖优罚劣开工前，各工程队同项目经理部签订环保合同，向项目经理部缴纳环境保护保证金20000元，作为施工环保、水土保持措施落实到位的抵押金。通过每月环保工作大检查，评出最后两名进行罚扣保证金。罚金数额按照环保合同规定执行。Ⅱ、做好施工环保水保工作的宣传教育工作深入开展宣传教育工作，编写环保宣传教育资料、放录像专题片、利用工地广播、黑板报、悬挂宣传标语牌、聘请环保专家讲授环保知识及保护要求等多种形式，宣传环保工作的方针政策、法律、法规，切实提高思想认识，强化环保意识。本着对人类负责，对历史负责的态度，把施工环保、生态保护工作做好。Ⅲ、严格执行有关环保、水保法律、法规和环境保护管理办法执行《环境保护法》、《水土保持法》、《水污染防治法》、《土地管理法》、《防洪法》等法律，据“因地制宜、变害为利”，“重点治理与一般防治兼顾”原则，布设各项环保水保措施，做到工程措施、防护治理与利用措施相结合。Ⅳ、建立严格的检查制度，抓好各项环保、水保措施的落实提高认识，重视环保。根据环保法律、法规和施工技术细则规定，制定检查制度，不断完善，认真抓好落实。并建立“三级”检查落实制度，即领导层抓全面，管理层抓重点，实施层抓具体落实。设立环保水保基金，用于环保设施建设。内部建立“包保责任制”，运用行政和经济手段，表彰先进，惩处后进，加强环保工作的落实。实行“环保水保否决制”，即施工作业活动不符合环保要求的项目不得开工，环境保护工作不到位的工程不得评优，单位、个人不得评先。严格落实“无条件服从制”，即无条件地接受环境保护监测单位的指导和监督。Ⅴ、环境保护的各项具体措施（1）维护自然生态环境的措施16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标施工便道、现场生产、生活房屋、石料堆放和材料加工场及取（弃）土场等一切临时生产、生活设施的布置在指定规划的区域内，尽量选择裸露的荒地修建生产、生活设施，满足有关要求，避免因临时工程修建的随意性而破坏地表植被而人为恶化生态环境。机械、车辆走便道，严禁超越规定线路乱行驶，压坏植被。为维护自然生态系统的平衡，对铁路两侧的永久用地，按照环保及水土保持要求，根据实际情况，按照设计要求采用种植紫穗槐、恢复植被等防护措施，维护和改善生态平衡系统。营造良好的生活环境。在施工现场各生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时生活区周围绿化。（2）保护野生动植物的措施教育职工遵守国家有关野生动、植物保护方面的法律法规，严禁捕杀野生动物，不人为破坏植被，自觉爱护一草一木。（3）防止大气、水污染的措施①防止大气污染施工现场临时道路进行硬化，临时路面采用泥结石路面，经常洒水润湿，减少道路扬尘。清理垃圾时运输车辆加以覆盖，防止道路遗洒，弃土（垃圾）场通过当地环保部门的同意方可弃土。垃圾分类、分别处理，不得含有易挥发性物质。水泥、石灰等易飞扬的材料不得露天存放，必须采用封闭式库房或水泥袋装存放。搬运时进行覆盖，防止遗洒飞扬。路基填土时保证土质的含水量，远运土方的车辆加后挡板并覆盖，防止道路遗洒和扬尘。食堂使用煤气灶，燃料采用罐装液化气。冬季集中供热，使用燃煤器具时，供暖设备有可靠的除尘、消烟装置。②防止水污染措施施工及生活污水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，污染水源，破坏环境。施工污水经过沉淀池沉淀、净化处理，符合要求后进行排放。食堂废水按规定设置隔油池，定期处理油污，污水经过处理后排入污水管道。施工、生活产生的、未经过处理的废水严禁排入农田。现场厕所采用封闭式，并经常冲洗。化粪池经常清理。废弃垃圾中不得含有有毒有害物质，避免对地表、地下水造成污染。（4）有毒有害废弃物的管理措施16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标对现场有毒、有害废弃物的处理，遵循有关部门的规定。设专人对其负责鉴定、统计、收集、存放和外运销毁。对有毒、有害废弃物做到不漏项、收集及时、存放集中，存放处做到全封闭，并防止渗漏。运到指定的场所或单位进行销毁，并保证运输过程中不泄漏。定期对现场有毒、有害废弃物的管理情况进行检查，对有可能产生有毒、有害废弃物的场所和施工部位跟踪监测，及时收集处理。（5）临时工程环境保护措施便道的修建尽量不占或少占耕地，做好土石方调配方案，减少弃土、取土，修筑好便道两侧的排水系统，保证地表径流的畅通，减少和避免边坡的冲刷。在可能的条件下，便道尽量考虑与乡村道路相结合，以减少水土流失。生产、生活设施修建，尽量避免对植被的破坏。施工、生活场地范围内做好集水、排水工作，不阻塞地面径流自然通道，防止壅水和场地冲刷。施工中修建的临时设施，工程交验后在规定的时间内予以拆除，尽可能恢复原有地形、地貌。（6）生活区环境保护措施生活区临时工程的修建，本着方便生活、利于生产，少占农田及植被地的原则，统筹安排，合理选址。生活区相对集中布置，选择避风向阳，交通方便距水源近的地段修建，设公共卫生间。集中建垃圾站、废水净化池、化粪池，按照环保部门的要求，定期清理，避免生活垃圾污染环境。临时工程修建、拆除时，产生的废弃物，按当地环保部门的要求，弃于指定的地点处理。（7）完工清场的环境保护措施完工清场工作依据完工一段、清理一段、防护一段的工作原则进行。每当一段工程完工之后，对现场施工临时工程进行拆除，拆除的废物运至弃土场。清场工作加强对施工过程中遗留的污染源进行彻底调查，对固体污染物运至当地环保部门制定的垃圾场进行掩埋，不得就地处理。严禁现场焚烧固体污染物。临时用地工程进行复耕还种处理。对施工过程中破坏原有植被区域进行绿化。完工清场工作由负责本段工程的责任人执行，监督、检查完工清场工作情况，并将完工清场工作过程记录归档。4、文物保护措施：1）、对各工区所承担的文物要确保它的安全稳定。必须依据国家有关法律、法规、规章建立健全现场安全制度和操作规程、工作规范，服从管理使用单位的各项管理规定，在施工中不损坏文物、确保不发生文物损坏和被盗事件。2）、及时排查安全隐患，切实加强人员管理。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标对所承担的工程现场进行安全隐患排查工作，对发现的问题立即解决、处理；工地管理应符合《文物保护工程管理办法》等相关规定，建立严格的工地管理制度，并在工地醒目的位置悬挂警示牌。加强人员管理，采取措施确保不发生违法、违规等事件。对所属人员进行安全教育，使其了解文物保护法及相关消防规范、安全预案等。3）、要做好文物保护单位安全的职责。4）、重视文物安全和消防工作，建立严格的用火用电制度。5）、采取措施，提高应对突发事件的能力。在发现文物地段，应制定相关突发事件的应急预案，并积极参加文物保护单位义务消防队伍，提高施工现场消防能力；施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；还要在施工现场设置专职的安全保卫人员，值班人数不少于两人，24小时负责安全保卫工作，严禁空岗、漏岗、赌博、酗酒滋事现象的发生；在发生突发事件时应按照预案及时采取措施并通报。5、森林防火措施1、森防期间，项目部及所属各工区，明确防火第一责任人。且第一责任人及主管领导尽量不外出，集中精力抓防火。有特殊情况外出，要向项目部报告，并且采取项目部包工区，各工区负责人包工地的做法，层层分解，森防任务落实到人头，真正做到严抓不懈。2、搞好宣传教育，进一步提高全体施工人员的森林防火自觉性。要坚持不懈的开展森林防火教育，使项目部各工区认识到森林火灾的危害性和森林防火工作的重要性。使广大干部群众思想上树立起一道防火线，做到防患于未然。宣传教育工作实行重点宣传与面上宣传，流动宣传与典型宣传相结合，力求做到形式、内容和效果的同一。项目部向各工区下发森林防火宣传彩练，与各工区签定森林防火责任状。定期召开森林防火会议。工作中，要集中力量，打造森防宣传的深度和广度。3、强化货源管理，严格控制野外用火。从社会环境看，我项目施工地段居住人口较多，进入林区放牧、砍柴、采集林副产品人员较多，不懂森防知识，在野外随意吸烟弄火，给入山管理和火源管理带来很大困难。我们始终保持清醒头脑，认真查找可能出现问题和存在的漏洞，打好防火这一仗。（1）、周密布置，坚持把住火源头。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标项目部成立专门防火巡逻队伍，加大施工区内的巡护密度，坚持把住火源入山关。国庆节期间，是火源管理最为关键的时期，进入秋收期间，入山人员及施工区附近人员较多，村民随意焚烧秸杆，火灾隐患极大。防火小分队加大巡视力度，对于重点地段，施工现场做到严防死守，确保万无一失。（2）、严肃纪律，严格管理项目部组织各工区召开《森林法》学习专项会议加强教育。加大对于违章违法用火的查处力度，做到见火就查、违章就办，严把生产性用火，严格执行审批制度，严禁私自野外用火取暖、烧荒，严密火源管理措施，加大管理力度。4、搞好基础设施建设，高度戒备，快速反应，坚持实行重兵扑救根据森林防火形势的需要，项目部加大森防投入，拿出专项自己对通讯设备和扑火设备进行更换和补充，扑火工具实现了机具化，保证联系通畅，反映及时，并加强扑火队的森火演练，做到指挥系统责任明确，分工明确，物质准备充分，人员精干，在充分利用好现有设备的同时挖掘潜力，发挥更大作用。防火小分队时刻处于高度戒备状态，一有火情，立即奔向火场。防火工作任务艰巨，责任重大。七、与管道安装单位的配合积极配合管道安装单位施工。16 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第二部分施工组织设计第一章工程概况1.1工程概况1.1.1工程名称：长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程1.1.2建设地点：内蒙古自治区鄂尔多斯市、包头市、呼和浩特市1.1.3建设规模：1本工程为长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程，具体如下：本标段线路全长276km，总体呈西南-东北方向敷设，其中在东胜区境内线路长度为44.6km、达拉特旗境内线路长度为101.6km、土默特右旗境内线路长度为43.8km、土默特左旗境内线路长度为66.5km、赛罕区境内线路长度为13.4km，玉泉区6.2km。沿线主要地形地貌是平原、丘陵和黄土梁峁，局部有沙漠，其中平原158.2km，丘陵55.7km，黄土梁峁46.8km，沙漠15.3km。沿线的地面附着物主要为农田、草地、林地，其中农田169.2km，草地60.2km，林地46.6km。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标1.2顶管施工工艺流程图施工准备与测量放线顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）管节吊装顶管设备安装顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）工作坑开挖顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）管节就位顶进顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）管缝处理与其它设备顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）竣工验收顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）顶进允许偏差顶进长度（m）管道轴线高度偏差（mm）63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第二章施工部署2.1管理目标按照“以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展”的原则，以“创造优良工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为总包提供一流服务”为指导思想，要求达到“五个第一”，即“服务水平第一、工程质量第一、安全生产第一、企业信誉第一、管理水平第一”。2.2施工总体部署2.2.1整体安排根据本标段的特点，结合以往类似工作施工经验，成立“长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程施工项目部”，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作。为确保施工质量和进度，对主要工序进行专业化分工作业，成立2个顶管施工机组.2.3施工组织机构2.3.1项目组织机构图为确保实现总包提出的质量、进度、HSE目标，我局拟选拔具有丰富经验的管理人员组成“长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程项目部”，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作，项目部设置为两级管理机构，即项目管理层与项目施工作业层。组织机构如图2.3.1。与项目施工作业层。组织机构如图2.3.1。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标项目经理项目副经理工程部综合办公室财务部控制部QHSE部顶管机第一机组顶管机第二机组2.3.2机构设置2.3.2.1项目管理层设置（1）项目部设项目经理和项目总工程师各1人，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心。（2）项目管理层以六部一室为基础，各部室职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）实施监督与管理。四部一室为：工程部、QHSE部、控制部、财务部、及综合办公室。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标2.3.3项目部主要组成人员为了树立我单位良好形象，建设好本工程，针对该工程特点，我单位抽调了一批业务能力强，有丰富施工经验和管理经验的业务骨干，组建了长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程施工项目部，其组成人员见表3.2-1。表3.2-1项目部主要组成人员表序号部门及职务姓名一项目领导1项目经理王继权3项目总工程师胡连生二工程部1工程部长胡连生2调度张辉3施工技术庄静三QHSE部1QHSE部部长晁家平2HSE监督员3质量工程师高冬冬四财务部1财务部长王建国2会计郑广秀3出纳4劳资五综合办公室1主任贺利剑2文控黄雪松3司机阎国庆合计：16人2.3.4部门职责63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标1）项目经理职责(1)施工项目的组织者和领导者，是项目工作的第一责任人，对工程的质量、进度、成本和安全负责。(2)贯彻执行党和国家的政策、法规、法令，以及上级主管部门和我单位的有关管理制度。(3)制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。(4)协调项目各部门、各单位的工作关系。(5)审定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告。(6)审定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。(7)负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。(8)负责项目成本的控制，反对浪费，降低工程成本。(9)审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。2)项目总工职责(1)执行项目经理的决策和部署。(2)组织技术攻关，对施工技术问题负全面责任。(3)组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。(4)制订工程质量目标，审核施工组织设计和重点、难点施工方案。(5)组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。(6)对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。(7)组织竣工资料的编写和整理。2)工程部(1)按合同规定的施工规范、施工图纸，组织各项技术工作的实施与管理。(2)负责制定施工技术文件和作业指导书。(3)组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。(4)负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。(5)组织技术交底，负责技术管理工作。(6)负责施工记录的检查和整理，规范施工现场作业记录的填写。(7)指导落实施工规范的使用和执行。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标(8)负责施工进度计划的实施、检查、调整和监督。(9)负责各专业各作业机组之间的协调、施工总体布署及管理。(10)根据生产实际情况，做好设备的合理调配。(11)负责编制设备的维修保养计划，并组织实施。(12)负责设备事故的调查分析和鉴定工作。(13)负责设备各种统计报表的收集、汇总上报工作。(14)负责数字化管道的日常管理工作。3)QHSE部(1)负责工程质量控制和质量管理工作。(2)监督、检查、检验原材料和设备，使之按合同、设计、规范要求实施。(3)进行工程的检查评定，参与总包、监理对工程的评定。(4)负责该工程的安全教育和安全防范工作。定期进行安全检查，发现问题及时整改。(5)负责HSE的日常管理和监督工作。(6)负责质量和HSE记录的检查和整理，规范施工现场相关记录的填写。(7)组织项目内部质量审核，配合质量监督站和总包质量审核及例行检查。4)财务部(1)负责流动资金的筹措，保证项目正常运转。(2)落实财务制度，防止计划外开支。(3)控制项目管理费用开支，节约项目各项费用支出。5)综合办公室(1)负责项目部工作人员的后勤保障工作。(2)掌握项目人员的思想动态，负责项目的宣传鼓动工作，扩大企业形象。建立信息管理系统网页，组建和维护计算机网络。建立统一文件编码体系，负责项目部文件的总体控制。2.4通讯措施为保证优质高速地完成该工程，必须强化通讯保障手段，以保证项目部与总包、监理、地方部门及各施工营地的通讯畅通无阻，使工程的各种情况能够及时上报，各种指令能迅速下达，为此我公司已为此工程配置先进的计算机系统，利用互联网、传真、电话、把总包方、监理和项目部联系在一起。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第三章工程施工方案3.1施工总体方案3.1.1针对本标段的情况，我公司拟成立“长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程项目部”，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作，并选派具有丰富施工经验的施工队伍承担此项工程的施工。3.1.2建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，确保按质、安全、按期完成施工任务。3.1.3进行专业分工，提高工序质量。3.1.4对现场进行详细的踏勘，我们将配备适应性强的施工设备、机具及辅助材料，密切作业队之间的配合，加强现场预制化程度，根据地形条件，采用流水作业方法，从而提高施工效率，加快施工进度。3.2施工方案3.2.1线路交桩1)线路交桩由业主组织监理、设计和施工单位参加，工作程序为：交桩准备→现场交桩→填写交桩记录表→护桩→交桩工作总结、答疑。2)施工单位现场接桩应有项目技术负责人、测量技术人员参加，交桩前应熟悉图纸及有关资料。3)交接桩工作在野外进行，因此必须做好各项准备工作，包括车辆、图纸、地图、GPS定位仪、通讯设备、红油漆、彩旗、记录表格、现场标志物及必要的生活用品等。4)现场交接桩应从中标标段线路起点开始，交接内容包括：线路控制桩（转角桩、加密住）、沿线路设置的临时性、永久性水准点。其中线路控制桩应与施工图纸对应交接，两者应准确对应，控制桩上应注明桩号。5)接桩人员对线路测定资料、线路平面图和断面图进行详细审核接桩时应核对桩的桩号、里程、高程和转角角度，确保接桩正确无误，并做好交桩记录，由业主现场代表、监理代表、设计代表和施工单位代表会签。6)交接桩前丢失的控制桩和水准点由设计方负责恢复后，再进行交接。7)接桩人员应对水准点和控制桩采取必要的保护措施并设参照物，为了测量放线时找桩方便，可用红油漆在固定参照物涂上记号，标明桩号，并用箭头指示方向。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标8)交接桩完毕后，由业主或监理组织进行总结和答疑，承包商根据施工经验和现场地形向设计方和业主提出局部改线建议。3.3顶管穿越施工方案3.3.1施工方案根据施工图首先在公路两侧放出管道中心线，确定入出图点位置并开挖操作坑和接收坑。将轨道、工具管安装就位，吊装套管、工具管，安装顶铁，每顶进一定行程，退回顶缸，操作人员进入套管内挖土外运，然后加入顶铁或套管继续顶进，循环作业，直至套管顶进对面接收坑；拆除设备，清理套管内余土，进行主管穿越。3.3.2施工工艺流程图轨道及设备安装施工准备挖土顶进管内运土测量放线测量纠偏顶进退程土方提升作业坑开挖安装套管或顶铁加顶铁弃土作业坑处理3.3.3施工技术方案3.3.3.1施工准备（1）组织施工人员熟悉施工图，进行技术交底。（2）与公路主管部门联系，了解穿越地段地下障碍物情况，按照路政部门的要求办理穿越施工手续，并按要求设置相应的警示标志。（3）现场确定超占地使用范围，并与当地政府联系获得土地使用许可。（4）必要时修筑一条从公路通往作业带的便道，便于设备、材料运输。3.3.3.2测量放线（1）根据交桩记录、测量成果表、施工图复测设计桩的位置和高程。（2）确定入土点和出土点的位置，核实穿越长度。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（3）放出管道中心线、施工作业带边线、操作坑及接收坑开挖边线和超占地边界线，撒上白灰。（4）将设计桩平移至施工作业带边线内1m的位置，并加予保护。3.3.3.3场地平整及施工便道修筑（1）清除施工作业带内影响施工机具通行或施工作业的石块、杂草、树木、构筑物等，沟、坎应予平整，有积水的地势低洼地段应排水填平。（2）根据现场情况，修筑从公路到施工作业的便道，连接处应平缓，减少对公路路肩基础的损坏。3.3.3.4作业坑开挖（1）在公路两侧分别开挖操作坑和接收坑，其中操作坑置于地势较低的一侧。操作坑长5m，宽5m，深度由设计管底高程及基础厚度而定，即管底高程减去轨道及基础厚度即为操作坑坑底标高。接收坑长5m，宽5m。（2）作业坑背部处理成垂直状，误差小于5°，并根据土质情况，后背墙采取相应的支撑措施，用枕木排靠近后背坑壁，枕木排与千斤顶之间用钢板作承力板，钢板面积不小于1.5m×1.5m。当作业坑背部承力土壤性能较差时，采用适当的加固措施，如增加混凝土靠背墙等。作业坑侧壁坡比依地质状况而定，坑底超平夯实，平整度不超过50mm，坑底基面铺垫枕木，沿穿越轴线做成图纸要求的穿越坡度。当地地下水位较高且采用高压水枪清理顶进土，可在适当位置设0.6×0.6×1m3集水坑集水，用潜水泵提升排放。坑上口边沿设挡土堰，以防地表水汇入坑内。地质不良处坑边用钢板桩挡土，防止沟壁坍塌。3.3.3.6顶管作业（1）顶进即把套管沿导轨推顶到已挖好的土洞内的作业，顶进操作要坚持“先挖后顶，随挖随顶”的施工原则。（2）挖土：顶管方向和高程的控制，主要取决于挖土操作，工作面上挖土不但影响顶进效率，更影响质量控制，这就要求必须对开挖进行严格控制。（3）工具管接触或切入土层后，应自上而下分层开挖。（4）在允许超挖的稳定土层中正常顶进时，管下部135°范围内不得超挖；管顶以上超挖量不得大于15mm。（5）根据土质情况，工作面向前挖至0.1~0.2m63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标时，顶进一次，挖出的土要及时外运。（6）开挖后要及时顶进，及时测量，可使顶力限制在较小的范围内。（7）千斤顶顶进一个冲程后，千斤顶复位，在环形顶铁和千斤顶间加入适当的U型顶铁，然后继续顶进。顶铁安装应平直，顶进时严防偏心，以免使顶铁崩出伤人。顶进时注意油压变化，发现不正常时立即停止顶进，并检查原因。千斤顶活塞伸出长度应在规定范围内，以免算坏千斤顶。在整个顶进操作中应坚持连续作业，若顶进间隔时间过长，土拱容易下塌，使顶力增大。（8）运土：运土采用双轮小推车，先将土从套管内用小推车运至操作坑，然后用桁吊从操作坑提升至地面外运。3.3.3.7设备吊拆套管顶至接收坑内，穿越完毕，吊拆设备，清除管内余土，经测量合格后进行主管穿越。3.3.3.8主管的穿越将以试压合格的管段用两台吊管机吊入沟内，按设计图纸要求安装好套管与主管之间的支撑管卡，缓慢地穿入套管中。3.3.3.9回填、恢复地貌（1）在穿越主管工程完毕后，应进行回填，靠近公路侧的回填土应夯实，恢复边沟、排水沟等道路设施。路旁有电缆线或管道的应按图纸的要求进行相应的防护回填，并恢复至原地貌。（2）将穿越施工中留下的废钢铁、防腐材料、污水、油迹及其它废弃物等全部清除。3.4.质量控制3.4.1顶管的质量控制（1）上下偏差：顶进长度在30m以内的套管，偏差不应大于100mm；钻进长度在30~42m以内的套管，偏差不应大于150mm；顶进长度在42m以上的套管，偏差不应大于200mm。（2）水平偏差不应大于套管长度的2%。（3）顶管中心线允许偏差不得超过顶进长度的1.5%，顶进位移纠偏时，每次纠偏角度不宜过大，可根据管径、顶进长度和土质情况确定，一般在5′~20′之间为宜。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标3.4.2顶管质量的检测管节在顶进时，必须对顶进管段中线的方位及高程严格控制，以保证顶管的质量。顶管时的中线容易产生方位和高程上的偏差。其原因有以下几个方面：（1）由于两侧千斤顶的顶力不对称，或后背发生倾斜，造成中线左右偏离。（2）由于顶力作用点和中线不一致，造成中线左右偏差。在前方挖土时，管底超挖而使高程起伏的不均现象。（3）顶管的端面或后背上下上下部位的土壤承载力相差较大。（4）导轨安装有较大误差。（5）顶铁制造质量差，受力后变形。根据设计要求，工作坑的方位、高程、标定管的中心线、设定临时水准点等，都要进行精细测量，开始顶进的首节测量非常重要，首节管顶进好坏、方位是否正确直接关系到顶进的质量。对每节管吊装下坑组队时，要及时进行相关的测量，并在正常顶进1~3米时就应测量一次，管线位置发生偏移时，要及时采用校正措施。3.4.3顶管质量控制（1）顶管高程的控制，可在坑顶中悬空固定水准仪，在顶管首端设立十字架。每次测量时，若十字架在管首端的相对位置不变，水准仪的高程亦固定不变，只要量出十字架交点偏离的垂直距离，就可读出顶管的高程偏差。若水准仪从坑外引进绝对高程，那么顶进管段的各点高程也可推测出来。顶管时的方位偏差，可在坑上面引出中线，在中线方位的两点向坑内吊设两根垂球线，若管首端通过中心线的垂球线和上两球垂线在一条直线上，则顶管方位是准确的，否则存在偏差。（2）对管内工作面已挖成形，要由专检人员进行质量检验符合要求后，方准进行顶进作业。3.4.4顶管偏差校正在顶管过程中校正偏差是保证顶管质量的有力措施，偏差是逐渐积累起来的，也只有逐渐校正过来，偏差过大校正就很困难，因而在顶管过程中应勤校测，发现偏差及时校正。校正的方法分坑内和管端面纠偏这两类方法,具体做法如下：（1）63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标挖土校正法：在管子偏向设计中心的一侧适当超挖，而在相对的一侧不超挖或留坎，使管子在继续顶进中，逐渐回到设计位置，校正中不得猛纠硬调，以防产生相反节（1）顶木校正法：当偏差大于20毫米或者用挖土法校正无效时，可用圆木或方木一端顶在管子偏离设计中心的一侧管壁上，另一端装在垫有钢板或木板的管前土壤上，支架稳固后开动千斤顶，利用顶进时顶木斜支管子所产生的分力，使管子得到校正。（2）千斤顶校正法：这种矫正法基本上同顶木校正法，即用小千斤顶接一短顶木，利用小千斤顶的顶力使官位得到校正。（3）加垫块校正法：即在顶管末端与顶铁间的适当位置垫上一块相应厚度的契形钢板，使顶管和管间形成一角度，顶进时可使被顶管得到纠正。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第四章、施工准备工作4.1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。4.2、施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。⑴、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。⑵、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与总包单位、设计单位协商，参加由总包单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。⑶、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。⑷、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4.3、施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。4.3.1材料准备⑴根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。⑵对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。4.3.2、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。4.3.3、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计表，按计划组织相应施工机械进场就位。4.3.4、运输准备配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。4.4、施工现场准备⑴、现场调查踏勘和环境调查：从工程中标后，即着手进行现场调查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，了解现场地上地下障碍物情况，。调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。⑵、现场三通一平：工程开工前，争取在申请批准后五日内完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络，按需要尽快完成。⑶、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的申请手续，现场围挡在开工前完成，63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标⑷、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。⑸、机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。第五章、施工总工期长庆油田-呼和浩特石化原油管道公路顶管工程暂定于2011年6月15日开工，2012年1月31日完工（以上日期为工程总体施工时间，投标人具体施工时间应根据招标人的施工进度进行调整，并以招标人的开工令为准）。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第六章、各项资源需要量计划6.1、劳动力使用计划本工程总工期为230天，共有7个多月，施工人力周计划表如下：工种按施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月管理人员88888885测量工44446661木工22222000顶管工323232323232320司机44444444电工44444442土方工666612121212杂工404040404040408合计1001001001001081061063263 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标6.2、主要设备设备名称单位数量规格备注总站主油顶台8200T纠偏系统套2污水泵台42.2KW油泵台222KW配油管膨润土搅拌系统套210KW膨润土泵、阀门压浆管等汽车辆25T顶管工具管套2行吊套25T发电机台290KW汽车吊台216T电焊机台312KW63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第七章工期保证措施7.1计划控制7.1.1工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。7.1.2主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。7.1.3编制详细可行的施工计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行进度与计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施，经过调整，形成一个新的施工计划。施工计划动态管理循环图如下：否是施工进度计划的执行了解工程进展、数据采集统计和整理实际值与计划值比较对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划提出更改措施分析原因及对后工序影响确定是否产生偏差7.2合同控制7.2.1严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标、人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。7.3.2全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。7.2.3合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。7.3现场控制7.3.1根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。7.3.2提前与总包、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。7.3.3及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好冬雨季节施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。7.3.4最大限度的提高预制程度，利用雨天等不利自然因素，加强场地预制，减少现场工作量。7.4施工调度控制7.4.1根据长输管道施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。7.4.2加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。7.4.3施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。7.4.4及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。7.4.5加强同总包、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部署。7.5经济技术措施7.5.1将整个标段的整体施工计划（总体施工计划、日施工计划、周计划）层层分解，分解到每个作业处，每个作业班组。让每个部门、每个岗位的职工，了解工期目标，明确工期责任。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标7.5.2根据我单位经济责任制，编制相应的工期奖惩措施，配合质量、安全、成本的奖惩措施，共同发挥经济杠杆作用，从而调动广大职工的劳动积极性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术保证。7.5.3对影响总体工期的重要工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和工序间衔接，疏通施工流程，减少资源浪费。7.5.4对周计划、日计划的偏差要进行分析，找出偏差产生的内在因素，制定相应的对策；评估对后序工序的影响，提出相应的更改措施。7.5.5利用施工管理软件P3，进行工期管理，加载施工资源，帮助分析、计算工期控制中的各项参数，并根据更改措施和纠偏对策，编制出新的施工计划。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第八章降低成本措施8.1施工项目成本构成8.1.1施工项目成本包括：直接费用、间接费用两部分。8.1.2直接费用包括：人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。8.1.3间接费用即施工管理费。包括管理人员工资、办公费、差派费、培训费、劳保费等为组织和管理项目实施所发生的费用。8.2施工项目成本计划8.2.1依据项目的施工预算（合同价格）、施工组织设计、机械设备的配置及其生产能力、消耗材料计划、劳动力需求及劳动效率等基础资料，确定出目标成本和成本降低率。8.2.2编制成本计划，成本计划应包括三个内容：成本计划表、技术组织措施计划、降低成本任务计划表。8.2.3技术组织措施计划是指为降低项目成本所采取的技术措施和组织管理措施。8.3降低成本措施8.3.1管理措施1)建立健全经济责任制，并认真组织实施。使经营观念渗透到各个层次、各个环节、增强全员的成本意识。2)实行项目承包制。项目管理班子对项目实行以保证质量、进度、安全指标，成本控制指标（效益）为主要内容的工程项目承包。3)在项目内部进行成本控制指标的分解，推行多种形式的经济责任制。4)建立有效的财务核算制度和内部管理体制。实行项目经理、技术、控制、财务多部门、多层次的成本控制。5)加强计划管理，各单位按月编制费用计划，财务部根据计划控制费用。6)强化成本分析，每月做出月成本分析表，对成本进行研究比较，找出费用项目成本偏差，针对偏差的费用项目进行分析，采取措施减少或消除不利偏差。8.3.2技术措施1)劳动力优化措施(1)63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标选择素质高的施工人员参加施工。对特殊工种进行培训、练兵，并参加相关的考试、考核，合格者才能参加施工。(1)根据工程量、工程特点以及施工工艺，合理配备施工人员，既避免窝工，又不出现缺人现象，使劳动力得以充分利用。(2)劳动组织形式的优化，根据各机组的施工任务和施工特点，建立适应该工程的劳动组织形式，采用流水化作业或小分队多作业面作业，以充分地提高劳动效率。(3)劳动定额的确定和制行。劳动定额是标准的劳动生产率，是衡量劳动效率高低的尺度。推行劳动定额制，可以调动人的劳动积极性，提高劳动效率。2)施工机械设备优化措施。(1)合理选择机械设备的种类和型号。根据工程特点选择适合现场地理条件的机械设备，选择施工工艺要求的专用设备。尽量减少设备的闲置和不适应性。(2)依据施工部署，合理地配置施工机械设备数量。既要避免设备闲置，又不要出现设备短缺，充分提高设备的利用率。(3)合理使用施工机械设备。做到定人定机，实行机械使用、保养责任制。坚持搞好机械设备的例行保养，以保证设备的完好率。(4)加强维修管理。项目部配备了一个专业机修组对项目的施工机械设备进行全过程维修，可以缩短维修时间，保证机械设备的使用效率，同时也降低了维修费用。3)物资供应管理措施(1)强化物资材料的计划管理，通过科学估算和周密计划，进行供求的综合平衡，加速物流，减少储备。(2)建立消耗材料定额制度，提倡节约，反对浪费，加强对消耗材料的回收利用。(3)建立内部调剂制度，进行必要的内部调拨、串换，最大限度地利用消耗材料。(4)加强材料的仓储管理，避免材料的受损、变质。(5)对易损材料、特殊材料的存放、保管和运输采取妥善措施，设专人专库保管。(6)施工生产的油料、辅助材料要定额限量存放，对每台设备要建立油料消耗台帐。(7)加强现场管理，减少浪费，防止材料丢失63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第九章质量保证措施及HSE管理措施9.1质量承诺徐州市机械施工有限公司将应用现代质量管理方法，将总包和项目的质量要求转化为徐州市机械施工有限公司的具体行动并具体应用到长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程项目建设中来。9.2HSE承诺徐州市机械施工有限公司将认真贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，徐州市机械施工有限公司的健康、安全与环境方针、目标以及总包提出的相关要求。为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。关心员工健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。9.3质量保证体系徐州市机械施工有限公司用于长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程项目的施工质量保证体系，由项目质量手册、项目质量计划以及相应的质量控制程序构成。项目质量体系文件主要包括：——项目质量手册——项目质量计划——项目质量控制程序——质量证实文件9.3.1质量方针以一流的工作质量和施工质量为总包建造一流的工程，提供一流的服务。9.3.2质量目标1）单位工程合格率为100%。2）工程设备、材料质量合格率100%。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标3）工程设备、材料质量合格率100%。9.3.3质量控制机构徐州市机械施工有限公司就长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程项目的质量控制机构设四级质量控制层，项目决策层、管理层、执行层、作业层，构成了自上而下的典型的金字塔型质量控制网络。9.3.4质量责任1）项目经理职责（1）负责项目工程质量方针、质量程序的批准和发布。（2）负责与上级主管部门和总包之间的协调工作。（3）协调各职能部门之间的运作。（4）指导质量体系管理评审工作，推动质量体系的运转。（5）对工程重大质量事宜进行决策。2）项目副经理职责（1）协助项目经理负责项目的具体实施工作。（2）监督各职能部门的贯彻、实施情况。（3）监督各项目分部的施工活动。（4）重大的质量事宜向项目经理汇报。3）项目质量部职责（1）具体负责项目日常质量管理工作。（2）编制、维护、升版项目质量管理文件。（3）制定工程质量检验计划，组织实施检查、评定工作。（4）做好日常质量体系运行的推动和监视工作。（5）开展项目质量教育和培训工作。（6）实施质量检查、审核、评比、奖罚工作。（7）参加分包方的资质审查和合同评审工作，做好分供方的评定工作。（8）审查质量改进活动方案。（9）参加施工组织设计方案审查。4）质量控制组职责（1）编制项目质量检验程序。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（2）编制物资检查计划，做好物资验证工作。（3）监督施工质量作业规程、标准、规范的实施过程。5）质量保证组职责（1）协助项目质量部经理做好项目工程质量的管理工作。（2）做好质量方针目标的宣传贯彻工作。（3）根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求。（4）监督质量控制计划的实施。（5）集整理工程质量管理资料。（6）负责文件及资料的接收、分类、编码、发放、回收、销毁。（7）参与竣工资料的审查。（8）组织质量会议的通知、记录，文件的打印工作。6）项目质量保证工程师职责（1）协助部门经理做好项目工程质量的管理工作。（2）负责编制项目质量手册和项目质量计划。（3）指导、监督和协调。（4）负责质量体系的运行维护管理工作，组织内部质量审核。（5）处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。（6）根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求；（7）掌握工程质量信息，跟踪、落实质量改进措施的实施情况。7）项目QHSE部职责（1）处理现场质量管理和质量控制过程中出现的问题。（2）接受项目质量部的业务指令并及时反馈现场质量信息。（3）负责所辖区段的现场检验计划和质量检查活动的实施。（4）就现场质量相关事宜与现场监理保持紧密联系。（5）针对现场工序质量问题，编制质量纠正措施方案。验证纠正措施实施情况。（6）负责现场质量信息的收集整理。8）项目控制部质量职责做好分承包方的资质审查和合同评审工作。9）项目工程部质量职责63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（1）编制合理的施工组织设计和施工方案，为过程控制提供技术保证。（2）做好项目标准化工作及设计变更工作。（3）参加技术公关和质量改进活动。10）项目财务部质量职责（1）积极配合QHSE部的质量工作，提供必要的资金支持。11）项目综合办公室质量职责（1）为项目质量工作创造良好的办公条件。（2）积极配合QHSE部做好文件发放工作。（3）协助QHSE部做好质量方针目标的宣传贯彻工作。（4）组织质量会议的通知、记录，文件的打印工作。12）项目质量检验责任工程师职责（1）对现场质量检验员的资格进行认定。（2）依据工作量大小和专业的复杂程度配备质量检验员。（3）计量检验器具的合理性和有效性进行复核、认定。（4）严格压力管道受压元件的质量抽查。（5）严格特殊工种的上岗检查；（6）参加质量控制点的检查验收和重点工序的认可。（7）核定分部工程质量评定等级。（8）协助总包及监理做好材料或工程部位的理化试验工作。13）项目材料责任工程师职责（1）参与到货物资的检验与验收，确保采购产品符合要求；（2）定期对材料的仓储、保管、发放等环节进行控制。（3）对产品的标识和可追溯性进行控制，防止不同产品混淆、误用。16）机组质检员职责施工机组是实施质量保证、质量控制的基本单元，是实现项目质量目标的关键，包括专职、兼职质检员。其职责如下：（1）接受项目分部领导，负责本机组施工质量控制工作。（2）接受现场质量协调员的指令并及时反馈质量信息。（3）严格执行工程质量检验计划。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（4）组织开展QC活动，努力提高质量管理水平。（5）落实质量控制点。（6）收集、整理所辖专业的质量资料。9.4HSE管理体系9.4.1.HSE方针以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。9.4.2.HSE目标1）战略目标:零伤害、零事故、零污染，建设优质管道工程。2）环保目标：环境保护工作的目标是努力实现清洁生产保护自然与生态环境，妥善处理合同执行中各种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件。环境保护工作满足设计要求，符合国家、地方相关法律、法规要求和总包相关规定。9.4.3.HSE管理机构项目经理项目经理项目副经理现场HSE管理营地HSE管理现场HSE检查员现场HSE检查员QHSE部工程一部财务部工程二部综合办公室控制部9.4.4.HSE执行标准（1）国家和地方有关健康卫生、安全、环境法律、法规。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（2）《建设项目（工程）劳动安全卫生检查规》（原劳动部1996年第3号令）（4）《环境空气工业健康、安全卫生监察规定》原劳动部1996年第3号令（5）《环境空气质量标准》GB3095-1996（6）《地下水质量标准》GHZB1-19999（7）《城市区域环境噪声标准》GB3096-93（8）《建筑施工场界噪声标准限值》GB12523-90（9）《土壤环境质量标准准》GB15618-1995（10）管道沿线各省市地方有关健康卫生、安全、环境法律法规。当地方标准高于国家标准时，执行地方标准。9.4.5.HSE责任制1）项目经理（1）对项目部HSE管理工作负全面责任。（2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。（3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。（4）组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。2）项目HSE部部门职责：（1）贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和我单位文件精神，协助领导组织推动HSE工作。（2）在项目经理的领导下，负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。（3）编制本项目HSE工作计划书，并负责组织实施。（4）制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，会同有关部门组织实施。（5）经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查，发现有威胁员工安全、健康，污染环境的事故隐患，要求立即整改或限期整改。紧急情况时，有权指令停产并立即报告领导研究处理。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（6）组织本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。HSE部门内岗位职责：（1）HSE部门经理A.HSE部门经理负责项目日常的HSE管理。确保人员的健康和设备的安全。B.按照总包制定的HSE方针，确定项目的HSE管理目标、步骤、措施和资源。C.明确部门人员的职责，制定项目的HSE程序，应急反应程序。D.监督HSE文件的执行情况，并协调HSE工作。E.处理重大安全事故，审查事故报告，安全会议记录。F.组织项目的HSE审核。（2）HSE监督A.定期向HSE部门经理报告有关的所有场地活动的安全情况。B.监督和审查施工现场使用的安全系统。C.保证对所有场所进行定期安全检查。D.对所有HSE程序的执行情况进行监督。E.在HSE部范围内保证消防工作的有效性。F.保证将有关施工现场安全标准的安全会议报告提交给HSE部门经理。（3）HSE资料管理A.负责来往文件的管理。B.参加工作范围内的项目部的会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。C.保存事故材料,填写事故报告表，建立相关的事故管理记录。D.保持办公用具和设备处于良好的管理状态。（4）交通安全监督A.负责对车辆与司机进行检查与认证。B.负责制定并颁布交通安全管理规定。C.参与安全训练与考试活动。D.负责协助当地交通管理部门处理交通事故。（5）保卫主管A.负责项目的保卫。确保设备与人员以及总包及第三方财产处于安全区域。B.负责项目部办公室、仓储区及施工现场的安全与保卫。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标C.负责办理与司法部门的行政命令及当地法律有关的必要手续。D.为项目部的人员制定并颁布各种公共保卫管理规章制度。E.参加各种事故的调查,需要时提出报告和建议。（6）项目行政办公室职责负责HSE文件的审查、打印、分存工作和负责HSE档案的管理工作。（7）项目工程部职责A.组织制定新建工程项目的安全施工措施。B.协助主管部门做好HSE体系运行的管理工作。（8）项目财务部职责A.负责编制HSE体系运行财力资源配置计划，并监督实施。B.遇有重大危害和影响的情况时，及时补充计划。C.根据计划，负责HSE体系财力资源配置落实，满足体系运行需要。（9）安全工程师A.定期向项目部HSE协调员报告有关的安全标准执行情况。B.保证监督承包商安全、健康、环境文件得到执行。C.对所有承包商的工作区域进行计划性检查。D.定期准备和进行安全培训授课。E.对所有事故/事件和财产损失/损坏进行调查，并提出建议,防止再次发生。F.保证所有安全保卫、救生和灭火设备符合项目部规定的标准以及我单位的要求。G.在项目部范围内监督消防工作的有效性。H.审查施工程序以确定可能发生损坏的范围，并以此提请项目部经理注意。I.审阅所有安全会议记录，并保证由项目部做出的有关HSE决定得到贯彻。J.制定防火措施,定期核查检查情况。K.制定防火设备计划,负责器具动用与维护的保证与日常管理。L.负责施工中HSE技术措施的检查,参加与防火监察员的碰头会。M.负责组织项目人员学习防火管理规定和有关的消防知识,并提供资料。N.参与有关事故的检查、调查与跟踪活动。O.制定营房仓储区的防火管理体系,并付诸实施、确定关键点。P.负责消防文件的存档。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（10）HSE资料管理员A.负责来往文件的管理。B.参加工作范围内的项目部的会议,完成会议记录,进行汇报并提出建议。C.向HSE协调员提供有关事故趋势和现场安全运转的月度安全报告。D.每月对安全生产状况综合分析一次,并写出书面报告。E.保存事故材料,填写事故报告表,建立和保存事故管理记录。F.保持办公用具和设备处于良好的管理状态。（11）职业医师A.根据项目部的需要,制定医疗、保健用品、设施的配备和使用方案。B.负责开展对所在地流行病的预防工作，并负责高温季节防暑工作。C.对患病和受伤的员工进行医疗救治工作。D.参与项目部组织的HSE检查活动,如对各种事件的调查、分析与评价。E.协助有关部门开展工业卫生活动。F.建立员工的职业卫生档案。（12）环境工程师A.在项目部内宣传贯彻有关环境保护的法律、法规与规定。B.制订环境保护的相关规章制度，并提交项目经理审批。C.监督和检查环境保护措施的落实情况。D.参与环境污染事件/事故的调查、处理，并制订出预防再次发生的措施。（13）现场HSE检查员A.定期向HSE部门经理报告有关的所有场地活动的安全标准。B.监督和检查施工现场使用的安全系统。C.保证对所有场所进行定期安全检查。D.对施工人员进行HSE培训。E.对所有HSE程序的执行情况进行监督。F.与总包现场人员和分包单位进行安全方面的一切联络。G.对涉及损失的事故和事件进行调查，并保证提出详细建议避免再发生。H.保证将有关施工现场安全活动的情况报告给项目主管部门。（14）项目工程部63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标A.熟悉各项HSE规程，根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行，在确保安全的前提下组织指挥施工生产。B.在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。C.负责参与施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案。D.组织协调好施工项目投产的安全工作。E.随时掌握安全生产动态，及时在生产会上进行通报。F.编制施工组织设计、施工技术方案时，要提出相应的健康、安全环保措施。G.采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。H.负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络。I.参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析，负责组织不符合纠正和预防措施的实施。G.对已发生的事故隐患落实整改，并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况。K.负责组织防洪、防汛和冬季保温等安全生产工作。L.负责对项目部设施及其机械设备管理，组织实施设备维护检修和检查制度，机械、动力设备安全操作规程。M.保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠，严禁带病或超负荷运转。N.负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核。O.组织对重大设备事故的调查和处理工作。（15）项目控制部A.投标、招标及签订工程合同时，提出对健康、安全与环境的要求。B.签订工程分包协议时，负责对分承包方的HSE资质的审查，把住HSE资格审批关，不具备资格的不予审批。C.在编制、审批工程概、预算时，应按规定考虑安全技术措施费用的来源，不得任意削减。D.在编制、审定、检查项目部生产建设计划的同时，应编制、审定、检查：E.安全技术措施计划；63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标F.检查施工生产计划时，要将安全生产列入一项重要检查内容；G.负责项目部资源配置计划的制订，实施监督、检查，在平衡和利用人力、物力时，要重视安全因素；H.统计与分析时，要有HSE指标。（16）项目财务部A.在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。B.保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。（17）项目办公室A.负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。B.负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。（18）作业机组长（包括机组义务HSE管理员）A.模范遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业机组实现HSE目标负责。B.组织作业机组HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。C.督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。D.检查本机组各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。E.发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。F.做好HSE记录，负责机组内各项HSE措施的落实。（19）作业人员A.严格执行HSE规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。B.上岗时必须穿戴好劳动防护用品，做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养，保证齐全、完好、灵敏、有效。C.熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法，按规定进行自检，及时发现并排除事故隐患，自己不能排除的应立即向上级如实汇报。D.积极参加各项HSE活动，生产中各岗位间要协同配合，共同搞好HSE工作。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（20）HSE管理职责分配项目部按照SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准建立了HSE管理体系，职责分配详见下表。项目部HSE管理职责分配表标准条款号HSE体系要素项目经理项目副经理QＨＳＥ部综合办公办控制部工程部财务部作业机组5.1领导和承诺★○○○○○○○5.2方针和战略目标★○●○○○○○5.3组织机构、资源和文件5.3.1组织结构和职责★○○●○○○○5.3.3资源★○●○○○○5.3.4能力○●○5.3.5分承包方○○●○5.3.6信息交流○○●○○○○○5.3.7文件及其控制○○○●○○○○5.4评价和风险管理5.4.1危害和影响的确定●○○5.4.2建立判别准则●○○5.4.3评价●○○5.4.4建立说明危害和影响的文件●○○5.4.5具体目标和表现准则●○○5.4.6风险削减措施●○○5.5规划（策划）5.5.2设施的完整性○●○○63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标5.5.3程序和工作指南●○○5.5.4变更管理●○○○5.5.5应急反应计划○●○5.6实施和监测5.6.1活动和任务●○5.6.2监测●○5.6.3记录●○○○○○5.6.4不符合及纠正措施●○○5.6.5事故报告●○5.6.6事故调查处理★●○5.7审核和评审○5.8.1审核★●○○○○○5.8.2评审★○○○○○○○图示：★主管领导●主控部门（人）○相关部门（人）10.4.6.施工人员健康保证措施1）健康教育培训各项目部组织对职工进行健康教育培训，培训内容包括：（1）常见病、流行病、传染病和地方病防治。（2）工业危害防治。（3）自救、互救等急救基本知识。（4）个人卫生、公共卫生知识。（5）饮水卫生与饮食卫生。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（6）特殊地区必要的卫生知识等。2）医疗保健设施配备项目部与各作业区营地、施工现场之间做到通信畅通，并配备相应的医疗人员、设施。（1）在各机组配备紧急救护药箱，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。（2）在作业区当地就近联系定点医院，负责项目部施工员工的紧急救助。（3）在各作业区营地、施工现场配备电话或电台，有信号的地方，可配备手机。（4）各作业区营地、施工现场配备值班车辆，保证在出现意外事故时的紧急救援，当出现人员伤亡时，能安全、快速运送至医院救治。（5）在社会依托较差的地区，应设立一个或多个装备适当、人员齐全、药品适量的医疗站以便员工就诊。3)营地健康与卫生措施(1)营地建设时应满足下列条件：A.营地的选址应避开自然疫源地，选择地势平坦、干燥的开阔地。B.营地应远离噪声源，室内噪声分贝应小于30分贝。C.营区整洁、美观、卫生，规划合理，达到人均居住面积6m2以上，有一定的休闲、娱乐设施和场所。D.厨房、食堂设在营区上风向、地势高、干燥、便于排水的位置。E.厕所、垃圾点设置在营地下风向30米以外。F.建有职工浴室，浴室内通风好，温、湿度适宜，有照明设施，地面防滑、防渗，墙壁防水。G.营房须满足下述通用设计标准：a.用于睡觉的每一卧室地板面积至少为3m2。b.在多人居室内，床体之间的侧间距应至少为1m，床头（端部）的间距应至少为0.5m。弹簧或硬垫下面应至少有20cm的净空。如用双人床，其间距应至少为0.9m。c.设置合理的安全通道，宿舍卧室内走廊至少应有1.2m宽。楼道设应急灯。d.室内采光、通风良好，营房日照每天不低于3小时。e.营房有温度调节设施，室内温度在夏季适宜温度为26—63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标28度，冬季不低于18度。H.50人以上的营地，设有独立的休闲、娱乐场所（棋牌室、电视房、卡拉OK房、台球厅或乒乓球室等），娱乐设施配备数量达到1台（套）/50人，棋、牌等娱乐器具配备若干套。4)营区管理措施A.内务整洁、卫生、衣物放置整齐，地面无污物、污水及杂乱工具。B.室内无霉菌生长、无蜘蛛网、无浮土等。墙壁无乱涂、乱画、乱拉铁丝、电线等。C.床上用品保持干净、清洁，定期洗换。D.灭蚊蝇、灭鼠器具齐全，方法有效，营地附近无蚊蝇孽生地，灭蚊蝇、灭鼠等方法或杀虫剂等不应对人有损害。E.营地内厕所要保持有专人打扫，定期消毒，进行灭蝇处理。F.设有垃圾箱，定期清理，营区要定期打扫，确保生活垃圾运至当地卫生主管部门批准的垃圾点进行处理。G.洗浴用水水质符合卫生要求，有条件地区保证职工每天淋浴一次，水源不足地区保证每周淋浴2次。H.营地内有统一的作息时间，保证作业人员每天有8个小时以上的睡眠时间。5)营地防火措施A.营地内的所有建筑物内配备灭火器或消防斧、消防锹等消防设施。B.灭火器的数量应达到每200m2至少配备一具8kg灭火器。每个灭火器设置点的灭火器数量不得少于2具，且不多于5具。C.营区内的消防设施按期维护，每台设备、设施上挂有铭牌，标有管理人、有效状态和有效日期等内容。D.营地内的所有人员都须经过营区内消防设施使用的培训。E.禁止在楼梯或通道存放易燃材料。F.围绕或通向防火门、出口、楼梯和存放消防设施的地域，必须保持畅通无阻。6）厨房、食堂卫生保证措施A.厨房和食堂工作间配置合理，有适宜的操作空间，配有电冰箱、冷藏柜等食品保鲜装置。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标B.食品加工应做到生熟分开、调料与主副食分开、消杀毒剂等有毒物品与主副食分开。C.各工作间地面应不透水、平坦并有适当坡度，有通向下水道的孔道，便于污水排除和打扫。D.烹调间应有通风排气装置，有严密的纱窗、纱橱及纱罩。E.厨房、食堂距厕所50米，距垃圾堆、污水坑30米以上。F.餐厅夏季应保持凉爽，冬季有取暖设备。G.食堂内配有消毒柜，公共餐具用前应进行消毒。H.厨房用具清洁明亮。灶台周围干净。I.有预防食物中毒的措施。J.不准非炊管人员随便进入厨房、贮存室。K.各作业区HSE监督人员每周进行检查，并有检查记录。对存在的问题有整改措施及验证期限，到期对整改成效进行验证。7)营养卫生保证措施（1）野外施工按劳动强度基本热能需求，供给充足的营养。（2）按每日三餐膳食制供应，热能分配原则：早晚餐占30%，午餐占40%，晚餐占30%，两餐间隔4—5小时。（3）中等强度劳动，每日每人蛋白质约80克，总热量为1260KJ，热能供给糖占58%，脂肪占30%，蛋白质占12%。（4）蔬菜供给每人每日按500克计算，有一定的海产品，如海带等。（5）主食含有一定比例的五谷杂粮。（6）副食含有一定比例禽类、畜类、鱼类或动物内脏。（7）饮水供给：平原一般环境，每日每人至少供给1.5—2.6升水。高温环境每日每人至少供给3—4升水。（8）应食用含碘盐。高温地区施工，应补充钾盐及纳盐。8)饮用水卫生保证措施（1）生活用水可就近使用附近城镇的自来水，如无自来水可用水罐车就近拉水。（2）饮用水应煮沸后饮用。感观性能良好，饮用水应透明无色、无异味，不得有肉眼可见杂物。浑浊度不超过3度，特殊情况不超过5度。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（3）水中应无任何种类的病原素，寄生虫、幼虫、虫卵等，细菌总数不超过100个/ml。总大肠菌群不超过3个/L。（4）饮用水中应含有适量的、人体健康必需的物质。（5）饮用水中对人体有害的物质控制在安全范围内。（6）水罐车、储水罐等应定期消毒。（7）在不能满足上述饮用水标准的地区施工，须配备饮用水净化装置，经检验达标后，方可饮用。9）炊事人员卫生管理措施（1）上岗前应进行专项体检，须持有《健康证》。（2）炊事人员休假、出差之后，回到炊事岗位应再体检。（3）体检频数：一般每年一次。遇有流行性胃肠疾病、本人有腹泻、肠炎等，须进行带菌者检查。经常保持身体、头发、脸面、尤其是双手、指甲清洁。（5）工作前应用肥皂将双手冼净。（6）工作时应穿清洁工作服，工作服定期洗换。（7）在穿衣、解带、换鞋、去厕所后应洗手。（8）不应用手接触做好的食物。拿杯、盘、碗、筷时，只碰其外侧或筷子的上方。（9）炊事人员若有痢疾、伤寒、肝炎、活动性结核、化脓或渗出性皮肤病及其它病源携带者，应立即调离炊事岗位。（10）每年接受一期卫生知识教育培训。10）现场急救措施（1）组织实施急救的人应经过急救知识专门培训。（2）培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互救、触电、溺水、急性中毒处理、烧伤、外伤处理等。（3）有较完备的急救方案，必要的药品、器材，急救器材处于良好状态。（4）急救同时应及时报告，请求支援。（5）施工现场备有专用急救车辆，发生严重情况时，及时将伤者送往医院。急救车辆不得挪作它用。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（6）急救结束后由急救人员填写急救报告。（7）急救程序A.一旦发生急症，患者或目击者，应大声呼救，发出急救信号。B.现场HSE监督员立即组织采用现场急救药品进行救助，同时上报项目部应急小组或HSE监督员。严重时还要拨打当地医院的急救电话请求支援。项目部应急小组与医务人员应立即赶赴现场。C.医护人员检查病情，明确诊断，给予积极救治。D.采用有效方式，向上级报告情况，请求有关方面支援。E.救护车在转运伤员途中，应与项目部保持联系，随时报告病情。11）施工现场健康保证措施（1）工作环境，如噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定。（2）参加施工作业人员要穿戴统一制作的各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。（3）在施工现场严禁任何人使用、收存、出售、制造或分发酒精、非法药品或其他任何能够造成伤害的有毒物质。（4）现场HSE监督人员要对人员的劳保穿戴、施工用设备、设施的安全设施情况进行检查。（5）为进入施工现场的总包及监理工程师等外来人员提供必要的安全防护措施及防护用品（如：安全服、安全帽等）。12）高温作业健康保证（1）积极做好防暑降温工作，宣传防暑降温知识。（2）根据生产特点或具体条件，适当调整劳动休息时间，增加工间休息次数，缩短劳动持续时间。（3）施工现场配有饮用水，高温时给施工现场加送水、绿豆汤等以补足水分和盐分。高温作业人员每日每人补充水8——10升，盐25克。（4）膳食中补够热量和蛋白质并补充维生素。（5）夏季露天作业要做好防晒工作，工作服以浅颜色、透气性好为主。（6）轻度中暑的解救：A.将患者迅速移至阴凉通风处。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标B.给食用清凉饮料等降温。C.服用解毒片或霍香正气水等。D.有循环衰竭倾向者，可静脉注射葡萄糖盐水。13）寒冷天气作业健康保证（1）各级HSE监督员还应注意根据天气预报所报道的降温情况通知相关施工人员，做到预防为主。（2）项目部在冬季施工时应为员工配备冬季施工所用的棉制工作服、防寒鞋等防护用品。（3）防寒工作服装不应过于臃肿，防碍员工正常作业。（4）当天气过于寒冷时，要合理安排施工时间，尽量在中午前后施工，避免在早晚过冷时施工。（5）如果营地内需生火炉进行取暖时，要注意室内通风，避免夜间煤气中毒。（6）如果营地内采用电暖器、电褥子取暖时，做到人走电源关闭，防止火灾、触电事故发生。14）劳动防护用品（1）为保障员工的安全和健康，项目部为所有参加施工作业人员配备统一制作或采购的个人防护用品，并在危险性较大的作业区域配备相应的防护设施。（2）劳动防护用品的质量必须符合国家有关标准，结构须满足安全要求。（3）个人劳动防护用品主要是服装、鞋帽，要兼顾人的生理卫生和工效学要求，做到既能保护机体不受外来损害，又能使穿着不影响劳动效率。（4）劳动防护用品的颜色昼与作业场合相协调。在人烟稀少地区，防护服装颜色应鲜艳、醒目，以便救援识别。（5）防护用品的配备，现场施工人员防护服装基本配备一年二套，管理人员一年配备一套。其他防护用品配备数量各项目部根据实际情况，并参照石油行业标准（SY5690-95）自行决定。（6）参加施工作业人员要按规定使用劳动防护用品，不得私自抛弃、倒卖。（7）各级HSE监督人员对作业现场员工的劳动防护用品使用情况进行检查，发现违章现象，立即指出并责令其改正。(15)作业许可证制度63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标A.为了有效地控制危险作业，确保危险作业的安全，特制定本制度。B.以下危险性较大或对环境影响较大的作业应取得作业许可证：特殊地区的焊接和管沟开挖、爆破、公路、铁路、河流穿越等。C.作业许可证的申请。施工单位在进行以上危险作业前，须向有关主管部门提出书面申请，经批准后方可施工。D.施工单位在进行危险作业时，除执行现有的有关HSE方面的规定以外，还须执行作业许可证规定的时间、地点、安全措施等要求。(16)交通安全管理A.司机须经过培训并取得相应驾驶证书，严禁无证驾驶。B.司机须严格遵守交通管理“十八法”。C.司机须定期对车辆进行检查、维修和保养，发现异常现象及时修理，确保车况良好。D.司机和车辆前排乘员应在车辆开动前系好安全带。E.车辆应备有：灭火器、安全带、备用轮胎、工具箱等。3)风险评价与危害管理(1)危害及影响的识别项目部根据施工现场的自然环境，施工中采用的施工工艺、设备、设施、组织机构、资源条件及其活动、产品和服务的所有方面，确定出对项目健康、安全、环境可能造成的危害和影响。(2)危害及影响的评价项目经理或项目副经理应组织技术、安全、操作等有关人员对已确定或已识别的危害进行归纳和整理，对显在和潜在的危害因素确认，并填写初步危害评价记录。评价时，可用事故发生的可能性和严重性来表示。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标事故发生的可能性频率级1频繁2经常3时有4极少描述每年可能发生3年内可能发生1次每3年至10年可能发生1次每10年以上可能发生1次事故发生的严重性危险度Ⅰ灾难Ⅱ严重Ⅲ一般Ⅳ轻微描述人员重伤或死亡经济损失10万元以上环境危害严重人员疾病或轻伤损失1万元至10万元有环境危害人员健康有影响损失1万元以内有环境影响损失2000元以内危险评估分类矩阵ⅠⅡⅢⅣ危险度BBAABBBACBBBCCCB4321频率级注：A、B、C表示风险的级别。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标第十章冬雨季施工措施10.1、雨季施工措施1）雨季前的检查防范（1）在进入雨季前由项目部HSE工程师组织一次检查，重点为仓库、营房是否牢固，能否经得起雨淋，是否有水泡、下沉倒塌危险。有危险的应采取加固措施。（2）暂设营地周围排水是否通畅，防止雨水冲坏营房。（3）对电气设备临时变电等的防雨设施是否完善，用电设备的绝缘、接地是否良好，防雨设施是否考虑安全可靠等，进行检查。2）雨季施工设备及材料管理（1）所有进入现场的设备、材料不应储存在低洼潮湿处，存放时用方木垫起，用苫布盖好（特别是一些怕潮怕湿材料及炸药等），不要使设备受潮和雨淋。露天存放的设备要尽快存入库房，以减少露天存放所增加的防护费用。（2）在露天使用的施工机械、设备都应有防雨设施。（3）露天存放的钢材下应用方木垫起，避免水泡。3）雨季施工管理（1）大宗材料、设备应尽量避免在雨季长途运输，运输车辆应加设防滑链，而且载重应相应降低，防止发生安全事故。（2）挖掘机、吊车等施工设备作业时，应注意检查行走路线及摆放位置，距管沟边缘及陡坡边缘的距离应相应加大，避免发生塌方，确保安全作业。（3）雨季施工期所有用电设备都要有接地保护，操作者由于地面潮湿，要穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套操作，防止触电。（4）对施工中所搭设的脚手架或临时支撑要经常检查，防止因风力或雨水浸泡而倾斜或下沉。4）雨季施工场地、道路措施（1）在水系丰富的施工作业带两侧修筑拦水坝。在拦水坝内侧挖排水坑，及时把排水沟内积水抽干，以防作业带内雨水浸泡，设备不能通行。示意图如下：63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标挡水坝示意图（2）临时施工便道路基碾压坚实，上铺天然级配砂石，做好路拱，路旁作好排水措施，保证雨后设备、车辆通行。剖面图如下：临时便道剖面图（3）对于施工作业带，堆管场及构件预制场地周围的排水系统进行疏通，确保其通畅，不积水，并防止邻近地区水倒流进入场内。10.2冬季施工措施10.2.1冬季施工安全防火工作（1）加强冬季安全防火管理。专职HSE工程师管理日常工作，充分发挥班组安全员的作用，坚持班组安全活动日制度，每日开班前会，施工前要求安全交底，讲清施工中安全注意事项。（2）冬季施工现场严禁拢火取暖，防止引燃树木、柴草引起火灾。并对施工人员进行教育，做好冬季防火工作。（3）冬季办公室、休息室等凡是用火取暧的要防止火灾，且营地应配备充足的灭火器材。10.2.2冬季施工的其它要求（1）冬季白天时间较短，为了充分利用中午气温较高的时间短，中午不休息，送饭到施工现场，以确保作业时间。（2）冬季施工，工人配备过冬服装，施工现场应配备温度计，湿度计。63 长呼原油管道工程第2标段公路顶管工程技术标（3）进入冬季时所有机械的电气绝缘情况应认真检查，接地或接零应完好有效，确保使用安全。（4）冬季多风季节施工现场应配备防风棚。（5）土建工程施工，混凝土内应添加防冻剂，砌体、设备基础加保温层覆盖。（6）冬季施工要注意设备水箱和按时放水，必要时更换防冻液。及时更换合适的燃料油和润滑油。（7）低温下雪天的影响除了低温影响外，还与雨天的影响相同，因此还要按雨天那样采取保护措施。-20°C排水、吹扫泄压处理管道严密性试验管道强度试验建立上水系统注水排气升压泄压处理不合格不合格施工准备收球筒示意图发球筒示意图接压力记录仪接压力天平清管器接打压车和压风车注水试压头结构示意图压力表封头地形地貌的控制示意图应敷设管道易出现的管道原设计管道原来地形扫线后地形CAB折点控制示意图应挖沟深理论沟深弯管（弯头）管沟测量示意图ABCED面状测量管沟示意图粉线钢钎BAC点状测量管沟示意图实挖管沟设计管沟ABCD河沟测量位置示意图设计管道冲沟断面A63