陈巴尔虎旗公路施工组织设计 44页

施工组织设计部分第一节工程概况一、编制依据1、陈巴尔虎旗乌布日诺尔嘎查至宝日汗嘎查公路一阶段工程（WBSG-05合同段）和工程量清单；2、陈巴尔虎旗乌布日诺尔嘎查至宝日汗嘎查公路一阶段工程（WBSG-05合同段）图纸；3、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071－98）；4、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076－95），等国家交通部颁发的有关施工技术规范、验收标准、规程；5、现场勘察、调查资料；及业主下发的《标前会议纪要》、补遗书等；二、编制原则1、满足陈巴尔虎旗乌布日诺尔嘎查至宝日汗嘎查公路一阶段工程（WBSG-05合同段）合同工期要求编制；三、工期要求根据招标文件要求，工期为365日历天。四、质量目标按交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071－98）进行验收，把本工程建成优良工程，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。五、施工难点、重点、安全工作分析1、本标段施工难点：本标段地形险峻施工难度大。2、本项目工程施工质量控制重点：39 3、本标段工程施工的安全工作重点：（1）筑路、施工材料运输车辆交通安全；（2）桥梁桩基础施工安全；（3）桥梁下部构造高空作业施工安全；（4）预应力T型梁预制、安装施工操作安全。第二节主要工程量见预算部分第三节施工组织机构及人员配备我公司有幸中标后，立即组建项目经理部，着手开展开工前的各项准备工作，为工程开工做好充分准备，待工程师下达开工令后即可开工。1、建立健全组织机构：项目部下设八科一室和多个施工队：详见拟为承包本合同工程设立的《项目管理机构》。2、施工任务分工（1）根据施工机构框图，我公司计划上多个施工队第四节主要施工力量一、管理和工程技术人员我公司拟安排20名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后，马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本标段“合同条款”、“技术规范”，“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神，熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底，使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定，认真接受和贯彻工程师指令，使工程师满意。39 全体管理和工程技术人员在接到中标通知书后，经业主和工程师批准，立即组织进驻工地，挂牌上岗。二、机务人员我公司拟安排30名机务人员，（机械技术员、操作手、汽车驾驶员、修理工等）担任本项目施工机务管理、机械操作、车辆驾驶，机械维修和保养工作。接到中标通知书后，由分管机务工作的项目副经理，结合本项目的技术要求，对机械操作、保修、安全操作规程再学习。对拟用于本项目的机械设备进行维修保养，并备用足够的常用零配件，确保设备完好率达100％，保持紧张待发状态，随时启运。须添置部分让采购员抓紧采购。报业主和工程师批准，及时组织机务管理，操作和维修人员进场，持证上岗。三、劳动力我公司拟组织80名技工和专业民工参与本项目施工。这些人员大部分在公司承建施工的各标段高速公路上干过，有从事高速公路路桥建设的专业特长和施工经验，进场前除对其进行技术交底外，还将他们组织起来共同学习相关设计文件和技术规范，进行安全生产教育，当地村规民俗教育，使每个参战人员都能自觉遵守当地居民的风俗习惯。以上劳动力，报业主和工程师批准后，可在一个月内全部进场到位。39 第五节施工方法一、路基土石方施工方案1、路基施工方法（1）复测路基纵断面，绘制路基横断面图报监理工程师确认，指导路基队施工。（2）清理与掘除：用人力配合机械清理现场（包括砍伐树木、挖树根、草皮草根的覆盖层），将清除出来的废弃物运至指定的弃土场废弃，并对弃土进行隔断，避免污染地下水源，在上面加铺腐殖土，恢复原有地貌。（3）填方试验路段A、填方材料试验：在选定的取土场取样，按《公路土工试验规程》（JTJ051—91）规定的方法进行颗粒分析，含水量与密实度，液限和塑限，有机物含量，承载比（CBR）击实试验。并将试验资料报监理工程师审批。B、填方试验路段：用经过试验并取得监理工程师批准的填方材料，选择一段长150m（全幅路基）铺筑试验路段。试验目的是通过试验的材料达到规定的压实度。试验时记录下列内容：压实设备类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度，工序、每层填料的松铺厚度、材料的含水量等。试验结束后，如能达到质量检验标准。可作为路基的一部分，将试验结果报监理工程师批准后，作为该种填料施工依据，指导今后路堤填筑。（4）路堤填筑路堤填筑施工方法：画线布料，挂线摊铺，严格控制松铺厚度：土方（砂砾石类土）每层松铺厚度不超过30cm。如含粒径砾石，粒径不超过松铺厚度的2/3。为保证有效宽度能得到充分压实，路基每层松铺宽度大于设计宽度，左、右不小于50cm。39 路堤填筑，采用平地机摊平，18吨振动压路机碾压成形。石方和土方路堤混合料填筑时，先用220推土机初平，初压，将大颗粒填料压碎，再用平地机摊平，18吨压路机碾压成型。路堤填至设计标高后，采用机械和人力配合刷坡，将超填50cm路堤连同边坡整型一起刷除，刷坡时严格按路堤设计边坡坡比刷坡，做到线型顺直，弯道曲线圆滑，坡面平整，坡比正确。（5）填方路基施工注意事项A、填方路基施工前，按有关规定对原地面进行清理与压实，特别注意坟坑、塌陷坑、树坑填前的压实度。B、路堤基底在填前进行压实，其压实度应大于90%，当路堤填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底的压实度不小于路床的压实标准。C、填方作业不得对临近的结构物及其它设施产生损坏和干扰。D、施工期间保持排水通畅。E、路堤基底及每层路堤施工完后，进行压实度试验，试验合格后，报监理工程师批准，再进行上一层路堤填方作业。F、临填挖路基采用先翻松再压实，使压实度达到规定的要求。G、坡地路堤填筑前应先挖成台阶，再在上面挂线分层填筑，并注意结合处的压实度。（6）挖方路堑施工方法39 路堑挖方作业前按设计放出边坡线。按设计坡比分层开挖，注意保护边坡稳定。边开挖边防护，保持边坡稳定。开挖作业不得对临近的结构物及设施产生破坏与干扰。挖方材料尽量利用，不得任意废弃。挖方施工期间，保持路基排水畅通。开挖采用单斗挖掘机自上而下方法开挖，不乱挖和超挖，并严格按设计坡比开挖，严禁大爆破法施工，影响边坡稳定。能用机械开挖的强风化层或松软岩石层，采用挖掘机和大功率推土机开挖。对于坚硬岩石地段，采用手风钻和潜孔钻钻孔，实施浅眼爆破或深孔控制爆破，路基边坡施工采用光面爆破技术。根据实际施工地段岩层的节理走向、倾角等岩石特性，进行开挖深度的爆破设计。施工中控制好单孔药量，尽量减少质点振动，保证边坡的稳定性。接近路床顶面预留0.5米的保护层，采用密集小型排炮爆破施工，炮眼深度控制超深10～15cm，装药时在底部装入10～15cm的柔性垫层。石方爆破后用装载机装车，自卸汽车运输。石方路基开挖达到设计高程顶面，采用人工配合小型机械进行整修，使其表面平整，超挖部分采用监理工程师批准的填料回填压实。开挖时注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其它结构物的保护，居民区附近开挖时，采取有效措施，保护居民房屋及居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活提供临时便道和便桥。边沟、截水沟和排水沟开挖位置，断面尺寸和沟底纵坡按图纸要求控制，开挖出来的土除可利用的外，按弃方妥善处理。二、路面工程1、路面工程施工方案（1）施工准备工作A、混凝土混凝土所用粗细集料、填料以及混凝土均应符合合同技术规范要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、混凝土含量、稳定度（包括残留稳定度）、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙率等的详细说明，报请监理工程师批准。混凝土混合料拌合设备，运输设备以及摊铺设备均应符合合同技术规范要求。路缘石、路沟、检查井和其他结构物的接触面上应均匀地涂上一薄层混凝土。要检查两侧路缘石完好情况，位置高程不符要求应纠正，如有扰动或损坏须及时更换，尤其要注意背面夯实情况，保证在摊铺碾压时，不被挤压、移动。39  B、施工测量放样：恢复中线：在直线每10m设一钢筋桩，平曲线每5m设一桩，桩的位置在中央隔离带所摊铺结构层的宽度外20cm处。水平测量：对设立好的钢筋桩进行水平测量，并标出摊铺层的设计标高，挂好钢筋，作为摊铺机的自动找平基线。G、砼养护T梁砼浇完终凝后，加盖草垫或水泥袋进行洒水养护。H、清孔、钢绞线制作、穿丝：砼浇完后应进行一次清孔，将孔道间可能漏进去的一些水泥浆用清孔器弄通，用高压风管吹去孔道内的养生水和杂物。钢绞线制作：钢绞线成盘状储存与运输，下料时用三角架将全盘钢绞线吊离地面，吊离滑车要能旋转，退料时滑车采用慢慢转动的方法开卷。严格控制下料长度，使用砂轮锯下料切割，下料后的钢绞线分类堆放，同一束钢绞线下完后，用梳线板将其理顺。将一端对齐，从中央向两端用20＃铁丝捆扎，每2.0m一道，成束后的钢绞线应挂牌标号，并妥善存放。穿丝：T梁清孔后，即可穿丝，从一端往另一端穿，穿好后，注意两端的张拉长度应基本一致，并遮盖好，以防生锈。I、张拉：每个预制场配备2台型号YCW－150张拉设备，采用两端同时施加预应力。同时与15－7（8）或15－6工具锚配套，并配备2台ZB4－500型油泵。39 校验：油泵、拉伸机、油压表使用前应进行校验。a.油泵安全阀调正压力与实际工作最大压力是否相符。b.拉伸机与油压表配套较验，取得油压表读数与拉伸机作用力的准确关系。校验周期为使用超过6个月或200次后校验一次。张拉：梁体砼标号达到设计值的85％后方可施加预应力，依据设计要求的张拉吨位进行张拉，张拉力的程序按下面图式进行(采用张拉力和伸长量双控法)安全操作规程：①张拉时千斤顶后方不得站人，读表时不宜靠近油表，以防喷油伤人。②工作人员应配带防护眼镜。③油管、油表、三通接头应完好，检查出有损坏时，应立即拆换，以防脱扣伤人。④安全阀调整，应由专人负责。⑤丈量伸长量及插夹片时，不得把手伸进对拼套与千斤顶支承垫之间。⑥不得在有压力的情况下，拧动任何部位的螺丝。⑦油泵运转时发现不正常现象，应立即停车。非油泵司机不得随意操作油泵。⑧非工作人员，未经许可，不得任意进入工作场所。2、钢筋砼盖板涵施工盖板涵的盖板，均在预制场预制，用人力或吊车吊运装车，汽车运至现场，人力抬运或汽车吊安装。预制盖板砼采用350升39 搅拌机按试验室提供的配合比拌制，采用手推车作砼水平运输，倒入模内现浇。预制场用20#砼现浇一块平整的砼场地，按各种规格盖板尺寸在场地上设样，侧模用型钢加工制作。一次将数块盖板侧模安装好后，绑扎钢筋，检查模板尺寸和钢筋位置，请监理工程师签字认可后，现浇盖板砼，吊运堆放或装车安装。清扫场地，进行第二轮预制。挖基：涵洞位置放出后，将水（如有长流水的涵洞）暂时引向别处流走。涵洞挖方数量都比较少，可采用人力开挖作业。挖至设计标高后，检查基底承载力符不符合设计要求，基坑位置、标高、几何尺寸是否符合设计要求，及时填写隐蔽工程报告单，请监理工程师验收签字后，立即下基。台身砌筑：根据设计图纸尺寸，在挡土墙内侧安装样板，挂线安砌，外面线顺直整齐，内面线大致适顺，并以此控制墙身收坡。在砌筑过程中经常校正线杆，以保证墙体几何尺寸。根据料源情况，决定片石外形尺寸。砌筑工艺：分层安砌，一丁一顺，每一块丁石安于上、下两块顺石中部，隔一层石料砌体灰缝对齐，横缝在一条直线上。砌体外露面修凿一寸三錾，灰缝宽1.3--1.5cm。帮衬石和填芯石也采用上述规格块石相互锁合分层砌筑，缝宽不大于2cm。勾缝直行。勾缝前把原砌筑砂浆掏出2cm深，以保证勾缝砂浆与石料粘接牢固。按设计图纸上要求设置沉降缝，并在整个断面上贯通，墙身砌完后，用浸透的混凝土麻絮填塞沉降缝。钢筋砼盖板安装：台身砼强度达到设计标号70%后即可安装预制钢筋砼盖板，单块预制重量不大，可用人力也可用机械安装，盖板安装采用较高一级砂浆标号的砂浆座浆，板块安装平稳顺直。板缝用砂浆填满。沉降缝处的板缝不填砂浆，板缝与沉降缝对齐。按设计要求在盖板顶面涂刷混凝土粘结材料或其它材料，以形成防水层，再在上面填土。洞口附属工程施工：洞口附属工程包括帽石、一字墙等。具体施工方法是准确放样，挂线收坡，立模浇筑砼施工应注意的是洞口流水通畅，并与边沟、排水沟接顺。39 3、浆砌片石边沟、排水沟、截水沟和急流槽的施工方法浆砌片石排水沟施工：做到坡面平整，稳定，不贴坡，纵坡按图纸要求施工，沟底平整，排水畅通，无堵水现象。砌石咬口紧密，嵌缝饱满，密实，勾缝平顺，无脱落，缝宽大体一致。边坡位置、断面尺寸、坡比、高程与设计相符。边沟施工要求安样板挂线安砌。第六节施工程序安排和重点控制性工程一、施工程序安排：1、路基施工队：按各路基施工队划分的路基施工范围开始清理场地及拆除工作，同时进行施工便道的修建、桥梁预制场地、施工场地的清理施工工作，保证桥梁施工队能够尽快进场施工。施工准备工作完成后进行软土地段调查和施工工作，做好合理的土石方调运计划，合理布置路基挖填方施工，雨季中不进行大面积施工，只进行小范围修整；最后完成路基整型工作。2、桥梁施工队：按各桥梁施工队负责的桥梁施工任务布置预制场，同时进行桥梁基桩施工，按工程进度计划逐步完成基桩→墩台→梁板预制、安装→桥面铺装至交验。3、排水施工队：第一步：分三个大组进行施工：①挡墙施工队：配合路基施工队的任务，先完成下挡墙的施工任务。②涵洞施工队：随路基施工队的进度逐步完成涵洞施工工作。③通道施工队：施工完成后转入排水工程施工工作。第二步：在涵洞、通道、下挡墙完工后，人员转入排水工程施工，①随工程进度修建边坡截水沟和天沟。②完成排水沟施工工作。③在挖方地段土石方施工完成后，修建边沟、急流槽和设计要求的边坡防护工程。④随路基进度修建路基排水急流槽，路面排水急流槽和边坡防护工程。各分项工程的施工顺序详见各分项工程施工工艺框图。二、重点控制性工程：39 1、本项目重点工程是预应力T梁及附属工程，其特点是：（1）技术复杂，工程质量控制难度大；（2）柱长、墩高、箱梁悬臂分段浇注，工序繁多，工期控制难度大；（3）桥位附近山高坡陡，施工场地狭窄，多工序平行流水作业，现场管理比较复杂；桥高、跨大、现场人员安全、设备安全问题突出，安全保障工作难度大。2、针对上述特点，拟采取如下措施（1）调配充实大桥现场技术和管理力量。A、组成以项目副总工程师为组长的专家组，全程督导大桥及隧道的技术工作。B、以主任工程师、副主任工程师为首，包括多名结构工程师和地质工程师、测量工程师、试验工程师、质检工程师、机械设备工程师、安全技术工程师等专业工程师的技术班子，其人员素质达到技术娴熟、经验丰富、责任心强的标准。切实抓好各项技术管理工作。C、由施工队队长、副队长和各股室负责人（股长、主任）组成管理经验丰富，并具有高度责任感、使命感的行政管理班子，加强现场管理工作。（2）采取过硬措施，确保质量、工期和施工安全。A、编制项目实施性施工组织设计，严格实施。B、加强计划管理，根据总体进度计划编制和严格执行年度、季度计划和月、旬作业计划，并对工程进度进行实时跟踪控制。C、实行质量目标管理，并对工程质量措施计划进行实时跟踪控制。D、在主任工程师和专家组的指导下，严把施工方案关、大型临时设施的结构施工设计关和施工工艺设计关以及现场监督控制关，确保质量和施工安全。39 E、加强施工现场管理，实行每日工班例行检查，工程队月、旬定期检查，项目部阶段性（年度、季度和工程阶段）检查的三级检查总结制。对工程进度、质量和施工安全进行严格控制。F、加强现场调度，确保人、机、料、财的保障工作，发现薄弱环节，及时调度加强，保证在新的基础上，尽快实现进度、质量动态管理曲线上新的平衡。G、加强联系协调工作。及时向指挥部和监理工程师请示汇报，同时，加倍与设计代表的联系配合。在业主的领导和督导下，与有关各方协调一致，密切合作，共同完成本合同的施工任务。第七节施工工期安排一、工期目标施工工期为365日历天的要求。二、计划工期根据招标文件要求及本公司的施工实力、经验，制订本合同段的施工工期为365日历天。如建设单位指导工期有变化，我公司将合理调整施工队伍，保证施工进度，确保工期要求，保质保量完成施工生产任务，达到竣工验收条件并交付使用。使该工程能尽早投入使用，创造经济效益和社会效益。三、工期保证措施针对本工程特点，我单位将充分发挥专业技术特长及现代科学管理的优势，做到“三快”：进场快、安家快、开工快。在“保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排，全面开展”的原则下，掀起施工生产高潮，高速度、高标准、高质量地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排，完成本标段的施工任务。我公司将成立高效、精干的项目经理部，在管理上不断创新，并充分发挥“科技是第一生产力”39 的作用。向科技要时间，向管理要效率，充分发挥全体员工的主观能动性，调动广大职工的工作积极性，确保工程按期竣工。1、由项目总工程师现场指挥，统筹安排，合理调配施工队伍。并且对工程预计完工时间、工程中的相互配合因素和业主对工程形象进度的要求，建立计算机动态数学模型，对生产要素的配置进行动态管理。2、采用彻实可靠的措施，保证各项施工进度。如因故延误，我们将采用突击和加班的方式来完成，确保工程质量和进度。3、若我公司能有幸中标，我公司将从人力、物力、财力上给予充分的保证，保证专业队伍进场施工。4、接到中标通知后，立即组织队伍、设备进场，尽快做好施工前的准备工作。认真编制材料计划，积极联系货源进行采购并组织验收。材料管理实行五日到货核实制度，根据施工进度和存货情况，及时调整供货安排，保证施工需要，不因供货而影响工期。5、项目部、施工队、班组间层层认真落实书面技术交底，达到一次成优，避免因技术交底不到造成不必要的返工。处理好质量与进度、质量与效益的关系，认真开展全面质量管理活动和ＱＣ小组活动，杜绝一切质量事故的发生。6、加强组织领导、调集技术骨干、组织过硬的施工队伍进场施工。组织技术人员对工程的重、难点进行攻关，并制订相应的施工方案。根据工程情况及进度安排，合理调配施工人员，加大技术人员比例，保证施工人员数量和技能满足工程需要，确保各工序协调进展。39 7、认真做好本工程的施工规划部署工作，严格以施工设计文件为依据，以建设单位精神为准则，认真编制实施性施工组织设计和阶段性施工方案，科学安排、精心组织，采用网络技术指导施工。根据本工程的特点，进行倒排工期，做到进度安排合理、劳力布置得当、工序衔接紧凑，充分考虑平行、交叉作业，避免窝工，从施工组织上保证工期要求。8、发挥思想政治优势，提高职工思想觉悟，增强主人翁责任感，增强全体施工人员的时间观念，广泛开展社会主义劳动竞赛，团结协作，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，做到识大体，顾大局，从思想上保证施工工期。9、在同一施工作业面上，对具有类似工程性质的工作量将进行一次性施工，避免人为的交叉作业，提高施工效率，加快施工进度。10、利用一切可以利用的时间进行各项条件具备的工作，而不是等待条件完全成熟。11、采用先进的生产机具，严格管理，使其随时处于良好的运行状态，保证施工需要。12、强化施工现场的标准化管理，加强施工组织指挥与协调工作，定期和不定期召开施工现场分析会，掌握施工动态，依据存在的问题及时调整力量、机械设备和主要材料，保证施工顺利进行。13、在施工中积极采用国内同行业先进的施工方法和施工工艺，充分利用现代化的施工机械及工具，提高劳动效率，确保施工进度。14、项目部、施工队、班组层层签订工期包保合同，实行按劳取酬，工期与个人效益挂钩，做到奖勤罚懒，全面调动职工的劳动积极性，提高工作效率。15、施工过程中做到识大体顾大局，服从建设单位协调和监理单位的监督，充分考虑施工干扰，积极主动与相关单位联系，搞好与当地群众的关系，创造良好的施工环境，设立协调小组，及时解决各种民事纠纷，处理突发事件，维护施工现场秩序，避免影响和阻碍工程施工事件的发生。39 16、加强与监理工程师和建设单位的联系，采用随工检查的方式，及时做好已完工工程的检验和签证，及时进行工序转移，提高时间的利用率。四、季节施工的工作安排及技术措施1、农忙季节的工作安排及施工技术措施（1）施工进度安排时，调整好农忙季节施工的工程项目。农忙季节安排机械化施工程度高，需要劳动力少的工程。（2）劳动力组织时，控制农业人口和非农业人口的比例。（3）与提供劳动力的地方政府建立密切的合作关系，根据工程的特点，进度要求和农业生产季节性强的特点，确立劳动力供应计划和轮换办法，确保工程施工与农时两不误。（4）做好施工人员正常休假安排，非农业人口安排在非农忙季节休假，农业人口安排在农忙季节休假。2、雨季工作安排及施工技术措施为避免雨季对工程施工影响，特制定如下措施：（1）雨季本合同段不安排大面积路基施工。（2）雨季减少大面积、大体积砼工程的现浇工作。（3）与呼伦贝尔市气象部门签订服务合同，掌握天气预报和气象趋势，提前做好各种预防准备工作。（4）施工现场做好排水设施，使排水通畅，并不得造成水土流失和环境污染，加强对施工便道的养护，保障运输通畅无阻；做好物资设备的防潮工作，确保雨季正常施工。（5）砼和砂浆砌体工程，施工完毕后及时覆盖养护，终凝前避免雨水冲刷。大面积大体积砼的浇筑，事先做好施工组织，选在无大雨的期间进行，并备有防雨设施。39 （6）桥涵基坑开挖，先做好截水、排水沟，开挖后及时浇筑或砌筑基础，避免雨水浸泡。（7）备好防雨用品和施工人员的雨衣、雨靴。（8）设立防洪领导小组，备足防洪抢险物资和设备，服从地方防洪总体安排，积极抗洪抢险。五、施工工期安排1、施工工期安排本合同业主要求工期365日历天。对施工影响较大，正值各大、中桥基础和下部构造施工的高峰期，施工材料用量多，便道运输条件差，可能出现临时中断交通等。另一因素是农忙季节影响，本合同段用工量大，必须招一批专业民工从事本合同段施工，若要满足365日历天总工期的要求，需要将大量的工作项目按照季节的特点作好科学的安排。2、分项工程施工顺序项目部下设三个桥梁施工队，两个路基施工队和一个排水、防护施工队施工任务分割详见第二节施工任务分工。施工队伍进场后，路基施工队在一个月内，完成施工便道。各施工队参考施工总平面图中场地布置图，选择营地，修建生产、生活用房、桥梁施工便道，平整施工场地，恢复定线测量，编制实施性施工组织计划，绘制路基纵横断面图，交监理工程师审核。调查砂、碎石、片（卵）石材料料场。取样试验，对合格的材料及时签订供货合同，提前做好各种标号砂浆、砼的配合比。接驳场内施工电源，准备备用电源，以保临时停电时施工需要。修建蓄水池，将水源接至施工现场。路基队施工顺序，首先修建全合同段的进场施工便道，然后重点施工各桥队计划做预制场的正线路基。预应力锚索框架边坡防护路段，采用分级开挖、分级防护。39 第八节质量保证体系一、质量方针追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的工程。二、质量目标1、确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。2、工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。三、质量保证措施1、保证质量的组织措施我公司已通过ISO9001国际标准质量认证的施工企业，在本工程中我们将严格遵照ISO9002国际质量保证标准要求和内蒙古自治区有关质量管理规定，完善项目质量体系，编制工程项目质量计划，并积极开展全面质量管理和QC小组贯标活动。为确保质量目标的实现，我公司将严格按照国家交通部，本项目施工招标文件，技术规范等现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准施工，从技术、组织上抓好质量工作，随时接受建设单位和监理单位的质量监督，保证本项目工程质量目标的实现。根据ISO9002国际质量标准认证体系及相关的19个要素，成立项目质量管理小组（详见质量管理组织机构图）。建立以项目经理为核心，项目总工程师主管，安质部门具体实施，全员参与并完善各种配套制度和措施，形成完善、有效的质量保证体系（详见质量保证体系框图）。对工程实行全员、全程控制，从组织和体系上保证质量目标的实现。39 质量管理小组组织机构图陈巴尔虎旗乌布日诺尔嘎查至宝日汗嘎查公路一阶段工程第五标段质量管理小组组长副组长安全质量部试验工程师材料工程师质检工程师专业工程师试验员队质检员队材料员队技术主管施工队长QC小组39 质量保证体系TQC委员会质量监督站经理驻地监理工程师副经理总工生产计划部安保部机械材料部实验室工程技术部质检室质检工程师计量测量技艺术操规作范标工准技管术理质制量度安全生产进度控制机材械料管供理应工区兼职质检员生产班组自检互检各生产班组工作质量保证QC小组活动质量目标工程质量合格率100%、优良品率95%39 2、努力学习和借鉴国内外质量管理小组活动的先进经验；在广泛深入开展调查研究的基础上，针对质量管理小组活动中存在的问题，研究解决方法，探索我公司质量管理小组活动的发展方向，不断总结群众性质量管理小组活动经验、规律和特点，积极组织经验交流和宣传推广工作。同时展开质量管理小组活动的咨询服务，以指导质量小组活动的健康发展，促进质量管理水平的稳定提高。3、组长职责（1）负责按IS09002标准建立、健全、实施质量保证体系，定期组织工程质量大检查，保证IS09002质量保证体系的运行。（2）对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级汇报质量体系运行情况。确保安全和质量体系的有效运行。（3）明确人员职责，建立全面、合理的分配制度及奖惩办法，充分调动广大职工的劳动积极性，为创优奠定坚实的基础。（4）对工程的施工进度，工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查。（5）参加建设单位或监理单位组织的施工辖区工作会议，配合建设单位组织的检查验收、开通和交付工作。4、副组长职责（1）贯彻落实我公司质量方针和质量目标，检查落实《质量管理等条例》的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。（2）主持课题选择，确定目标值，选题时做到“小、实、活、新”。（3）组织设计文件的会审，主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批，主持技术交底工作。（4）主持分析施工中存在的质量问题；找出产生问题的原因；制定对策；检查实施效果；总结、巩固和标准化；整理成果并及时发表。39 （5）组织参加施工质量和过程质量检查，主持召开质量分析会，指导竣工文件的编制。（6）组织工程验收、交付工作。5、质检工程师职责（1）在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的质量监督检查管理工作，对工程质量负全面监督责任。（2）负责检验单位（元）工程，抽验分部工程、分项工程的质量评定等级，并复核质量技术资料。（3）组织工程质量的抽检、联检，参与建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（4）组织竣工工程的回访工作，联系解决工程保修服务方面的有关事宜。6、材料工程师职责（1）负责本工程所需设备、材料的供应管理工作，并对其质量负全面责任。（2）自购材料、设备选择信誉良好的厂家，产品质量必须符合相关的国标和部标，并严格按照检验、试验程序进行物资管理，从根本上杜绝不合格品进入施工现场。（3）严格执行施工机械设备维修、保养制度，确保施工设备的良好运行。7、试验工程师职责（1）负责向检测部门联系，对各种原材料、设备、构配件的检验。组织好对需检测设备的检测工作。（2）负责施工过程中的各项试验、检验工作。（3）组织技术人员进行工程最终试验及检验工作。四、质量保证制度1、实行质量领导人责任制39 我公司将认真贯彻落实国务院有关工程质量管理的精神，树立良好的企业形象，实行以法人代表为领导责任人，对其所管理和承建项目的工程质量负领导责任。2、实行工程质量终身负责制我公司实行所建工程质量终身责任制，项目经理为直接责任人，对其经手的工程质量负终身责任。3、实行质量奖惩制度我公司以项目经理为工程质量第一责任人，层层实行质量包保责任制，并与所有职工签定质量包保责任状，实行风险金抵押，明确质量责任，做到谁施工谁负责，切实把责任落实到人，使每个人都树立质量、风险意识，确保质量体系持续有效地运行和质量目标的实现。4、实行一票否决制度为确保工程优质的完成，我公司实行质检工程师及监理工程师一票否决制度，如发现工程质量问题或者存在质量隐患，质检工程师及监理工程师都有权责令返工或者提出处理意见，其它任何施工人员均不得干预或者拒绝执行。若对某些质量问题存在疑问，应及时向设计单位或建设单位提出书面报告，待有关单位下发处理意见后再进行处理。5、实行岗位质量责任制度为有效地控制施工过程，提高工程质量，建立健全从项目经理到项目总工、项目质检工程师、领工员、工班长、工人一系列的岗位质量责任制度。使每位人员明确自己的职责，提高质量荣誉感。6、建立健全质量自检制度39 为保证工程质量，我公司建立以项目部质检工程师主管，质检员主抓的自检制度。从施工的整个过程到各个环节，对每个分项工程进行全面详细的质量检查，层层把关，预防质量问题及质量隐患问题的出现。做到检查有记录，记录须反映真实情况。发现质量问题时及处理，并分析质量事故原因，采取有效的防范措施。7、建立健全材料管理制度严把材料、设备质量关。工程所需全部设备材料都必须从合格供货商进货，必须“三证”齐全，并全部执行《进货检验和试验程序》。设备、材料到货后必须进行性能指标全面测试，合格与不合格品分别明确标识、分别堆放，以免发料时错发，确保工程不使用非合格品。做到材料管理有序，确保工程所用材料、设备质量优良，为工程创优提供基础保障。8、实行持证上岗制度认真开展工前全体员工的岗前质量教育与培训，使全体施工人员熟练掌握本工程的施工工艺、技术要求及施工特点，经考核合格后方准上岗，严禁考核不合格及无证者上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。9、实行工程质量报告制度项目部每个月向建设单位书面报告工程质量状况，报告内容包括：工程量的完成情况：完成工程的质量情况；对监理单位的质量监督执行情况等。项目经理对报告内容签字并负全部责任。10、认真贯彻执行工程质量评定制度项目部将对各分项、分部、单位工程按有关评定和检验标准，认真对照检查，并详细填写，检查评定表中的“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与内蒙古自治区高速公路开发总公司主管工程师联署；单位工程质量评定表中“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与内蒙古自治区高速公路开发总公司有关技术部门联署。以便对工程质量全过程进行控制。39 11、实行质量事故申报制度在施工过程中，若发生工程质量事故，我公司将严格遵循质量事故申报制度，由队质检员、项目部质检工程师写成详细全面的书面报告由项目经理部及时上报给建设单位。事故发生后立即由项目总工程师组织项目部质检工程师、质检员及所有施工人员分析质量事故发生的原因及采取补救措施，使事故所造成损失降到最低限度。12、实行建设项目挂牌公示制度我公司实行标准化工地建设，对施工现场规范化。将项目法人、设计、施工、监理等单位的名称和责任人姓名挂牌公示。将项目经理电话公示；接受社会监督。五、保证质量的技术措施1、对职工进行新技术、新工艺、新材料等理论学习和实际操作培训，并进行试验示范，成功后方准实际实施。2、按照我公司《质量管理条例》和质量体系文件要求，综合本工程特点，作好质量策划，编制好《项目质量计划》作为本工程实施的质量管理纲领。3、严把隐蔽工程质量关。质检工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认，自检合格的隐蔽工程按规定格式真实填写隐蔽工程检查证及附件，隐蔽前24小时通知监理工程师（或设计代表）到现场进行检查，确认合格并在工程检查证上签认后，方可隐蔽掩埋。检查不合格部位或检查证及附件与实际不符，监理工程师（或设计代表）不予签证不得掩埋。改正后重新检查签证，不处理达标不进行下道工序。39 4、严把工序质量关，队、班组要认真做好自检、互检、交接检查工作，质检员要做好工序专检，并填报工程质量报表，向监理工程师申请检查，经检查合格后，方准办理转序手续，在转序时应按要求填写工序交接表。5、对工程中重点、难点工序实行重点控制，对重点工程项目均成立ＱＣ小组，并制订重点、难点分项工程施工方案，制订可行的施工组织设计,技术措施，确保重、难点分项工程的质量。6、严格质量控制程序，对整个工程进行全程控制。由各级质检人员分别对分项工程，分部工程层层进行严格的过程检验和单位工程的最终检验，确保单位工程质量一次竣工获优。7、随时与建设单位、设计单位和监理保持畅通的联系和交流，诚恳服从建设单位、设计单位、监理单位在工程质量方面的意见和建议，及时解决工程施工过程中存在的技术问题，同心协力、共创优质工程。8、在施工过程中发现施工图纸有错误或模糊不清时，及时和设计单位联系，有设计人员的书面答复后再进行施工，并做好书面记录。9、邀请建设单位委派代表提前参与施工配合和随工检查工作，随时协商解决出现的分歧和问题，并使其对工程的实施和质量有全面、深入、细致的了解和掌握。10、配齐、配足满足本项目工程需要的工程技术人员，劳力和施工机具、仪器仪表等，并认真开展工前培训，使全体施工人员熟练掌握本工程技术要求，考核合格后方准上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。11、根据施工特点配置类型齐全、数量充足、技术先进、性能优良的试验设备；同时配备专职的质量检测工程师，保证检测手段先进，手续齐全，确保本工程高标准、高质量、高速度地建成。39 12、坚持“七有”、“五不”、“三检”制度：工点开工有报告，技术控制有书面交底，变更设计有手续，隐蔽工程检查有签证，施工日志有专人认真填写，工程定测有双方人员参加，材料采购有“三证”；“没有技术交底不施工，图纸和技术交底不清不施工，测量和图纸资料未经监理工程师签字不施工”；“自检、互检、交接检”，确保工程质量优良。13、抓好质量管理教育，使全体职工树立“质量第一，用户至上”的思想，提高市场观念和质量意识，视质量为生命，把提高质量变为一种自觉行为。14、在施工现场设立料库，为物资、设备的保管提供适宜的场所。在储存、搬运、运输过程中采用适宜的工具和包装防护。15、工程施工时，按期向建设单位报送年、季度、月施工计划报表，年、季度、月工程统计报表及工程质量报表等，如实反映工程质量情况及进度情况。16、工程施工时搜集大量的施工图片以及其它有关文字资料，为申报优质工程提供可靠的依据，并增强工程的可溯性。17、在验收前对已竣工的工程项目和设备按我公司质量体系《成品保护工作控制程序》进行成品保护，直至验交完毕。18、本工程的竣工验收按交通部有关规定组织进行，工程移交后一年内进行无偿质量维修，及时解决已出现的问题，对所建工程项目质量终身负责。19、在工程完工后，由项目总工程师组织，项目部主管工程师参加，对单位（元）工程进行检查验收，验收合格后，签署《单位（元）工程质量评定表》，并向建设单位提出申请竣工验收报告。按建设单位要求，在正式验收前提供正式竣工资料。20、及时编制竣工文件，做到真实可靠、图面整洁、竣工文件质量优良。39 21、变更设计严格遵守“先批准，后变更；先变更，后施工”的规定程序。按规定办理，未经建设单位批准，坚决杜绝自行变更和施工。六、工程保修承诺工程竣工验收后，我公司按照招标文件要求对本标段的工程实行缺陷责任期2年，保修期5年。保修内容包括本合同范围内的所有工程项目的质量和安全。为使保修期内的质量、安全满足设计要求，采取以下三点措施：1、留足足够的保修资金、满足保修人员的生活，生产开支；第九节安全保证体系一、组织体系项目部设立安全保卫科，由项目副经理统一领导，制定各项措施，各施工队设立保卫小组，并设专职安全保卫员，组成施工安全保证体系的组织机构。二、安全方针安全第一，预防为主。三、安全目标杜绝职工重伤及以上事故，消灭因我方施工原因造成的交通事故，消除机械设备重大事故，无火灾、爆炸事故，创造安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。四、具体措施1、建立健全安全生产组织机构。项目部成立以项目经理为组长，项目总工、安质组长，副组长，技术人员、安全员及相关部门人员为成员的安全工作领导小组，全面负责本合同施工中的安全工作。队成立相应的安全领导小组，负责施工现场安全生产工作。39 2、抓好安全教育，正确处理安全与施工生产和经济效益的关系，针对本工程的施工特点和有关施工安全技术规则。3、自觉遵守执行国家、省、市等上级部门和本公司颁布的各项法规和规章制度。4、认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，明确职责，强化安全意识，实行安全工作承包责任制，把安全工作目标分解到班组，落实到人头，真正把安全工作落到实处。5、坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结和评比生产任务时，要同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。6、参加施工人员，要做到遵章守纪，作业标准，行为规范，安全意识和防护能力强，现场施工有序，作业流程顺畅。精力集中，认真工作，互相照应，不从事与工作无关的事情。7、坚持班前安全讲话和安全预想制度，使每个作业人员做到“五清”，即作业地点及内容清楚；人员分工及任务清楚，工艺流程和质量标准清楚，相互配合关系清楚；安全注意事项及防范措施清楚。8、司机必须严格遵守各项交通法规，严格执行车辆检查保养制度，保持车况良好，文明驾驶，保证车载物资、人员的运输安全。9、按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。10、施工现场、职工驻地安全警示齐全，做到警钟长鸣。11、充分发挥各级安全检查员的作用，加强安全检查、监督及时发现问题并解决，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。出了事故必须迅速抢救伤者，积极减少事故伤害，立即向有关主管部门报告，协助事故调查分析，严禁随意销毁事故证物。39 12、加强与建设单位和地方政府部门及驻地群众的配合协作，取得地方政府和群众的支持和配合，确保已完工程设施的安全。13、按规定及时向建设单位和公司上级机关上报安全报表和反馈安全生产信息。14、施工时严禁从高空抛扔工具及杂物。15、临时用电设施必须设漏电保护器，设专人看守维护。16、严禁穿皮鞋和拖鞋作业，严禁酒后上班，施工现场严禁打闹。进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。工作平台四周必须设置安全护栏。17、定时定期对机械设备和安全工具进行检查。五、预防工伤事故的安全保证措施：1、安全事故防范点：（1）高空坠落（2）物体打击（3）交通事故（4）触电（5）起重伤害（6）预应力张拉伤害（7）防火安全2、利用墙报、标语、横幅、会议等形式，对进行施工人员进行安全生产宣传教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，从而达到全员对安全生产负责。39 3、各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗；现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装按规定的安全技术标准进行检验，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；使用期间定机定人，保证设备完好率。4、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。5、高空坠落物体打击易发生于桥梁施工的高空作业时，悬空作业时，悬空的桥面四周必须牢固挂合格的120厘米高安全网，设置安全网围蔽的专用楼梯，保证操作人员安全上下桥面。上、下物料应用传递方式用可靠的铁线、绳绑扎，用吊机吊送，严禁向下、向上抛掷物料、机具。支架拆除时，作业区及进出口必须悬挂警戒标志，专人指挥，严禁非作业人员进入，施工人员必须戴安全帽。6、触电易发生于照明、抽水作业。因此，照明要用36v电源，抽水机要定期检测绝缘电阻、电线接口及破损情况。抽水时人员要离开，要一闸一漏保。7、安全用电采用三相五线制供电系统，并绘制详细施工安全用电平面布置图。8、电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械必须接地，接地电阻不得大于4Ω，电气设备及线路检修时，应先切断电源。9、现场内支搭架空线路的线杆底部挤实，不得倾斜下沉，与周边建筑应有一定安全距离，且不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。10、驾驶室或操作室应保持清洁，严禁有易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。11、高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。12、雨季施工时，施工现场及时排除积水。39 13、贯彻执行安全检查（稽查）制度，做到每日检查、每月检查、突击检查相结合。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。检查由项目经理主持，项目经理部有关人员参加，检查按招标文件中有关评分表评定，对不符合要求的，发整改通知纠正。14、交通事故易发生场内及场外结合处。关键在于有明显的交通组织——行车线路明确，有专人指挥。15、起重伤害易发生于墩柱、帽梁、箱梁安装过程及钢筋转移吊移。起重时要专人指挥，严格按规程操作。16、施工现场消防管理规定（1）工地上的临时建筑物、工棚、仓库等要按规定设置相应数量和种类灭火器材。（2）灭火器材由安全员负责管理，每日巡查，确保其正常可靠。（3）机械、车辆停放要整齐有序，而且要留有应急走避的车道。（4）物品要设置单独安全的库房存放，并有专人看守登记检查。（5）工地上明火必须远离可燃物体，未确保熄火之前必须有专人监护。（6）工地上的供电线路和电器设备的安装必须由合格的电工实施。（7）严禁在工棚或仓库内擅自使用大功率的电器设备（如碘钨灯、电炉、电饭煲等），并做到人离开时要关断电器设备（通道照明除外）。（8）工地上的全部电器设施必须设合格的电工经常巡查检修。（9）发现火警，全体人员必须立即投入扑救，必要时报火警电话119。39 第十节环境保护保证体系一、组织体系项目经理部行政科负责环境保护工作，由项目副经理统一领导，制定各项措施，各施工队设立环境保护小组，并设环境保护员，组成环境保护体系组织机构。环境保护工作程序详见下面框图：环境保护制度环保教育环保措施环保检查环保宣传作业前环保交底作业中环保检查作业后环保检查39 二、境保护保证措施为了保护生态环境，我们在施工生产中将综合治理、全面规划、化害为利、减少污染，为当地居民创造一个清洁卫生的生存和生活环境。具体措施如下：1、坚决执行环保法规、设计文件，认真履行与甲方及当地环保部门签订的有关协议，制定切实可行的管理办法，并在施工中严格执行。要干一项工程，树一块牌子，创一方信誉，留一方净土，为人民造福。2、驻地的生活垃圾要专门规划地点，并进行必要处理，厕所要规划位置，严禁随意焚烧垃圾，减少环境污染，撤离时现场清理干净。3、材料加工场地要选择合理位置，避免噪音影响周围群众的生活、学习和休息。4、加强职工的环境保护意识，及时回收施工中遗留的包装废弃物，不得随意丢弃。5、广泛开展环保宣传教育，保护水资源免受污染。6、文物保护在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，我公司将采取有效防护措施，并尽快通知建设单位。在得到建设单位的意见后，根据要求再采取下一步行动。三、水环境保护措施1、施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠、饮食水源。施工中产生的含油废水区别不同情况，分别采用隔油池、气浮设备和二级生化处理设施进行处理。冲洗骨料水或施工废水，经过过滤沉淀或其他方法处理后方可排入河中；39 2、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。对于钻孔施工中排放出的泥浆、清洗拌合设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，采取过滤、沉淀妥善处理，确保不污染环境。四、文明施工措施1、本项目文明施工的目标：“创文明施工工地。”2、建立健全文明施工领导小组，由项目副经理任领导小组组长，成员由行政科、人事劳资科、机械材料科、安保科的负责人组成。文明施工领导小组，负责传达有关文明施工的管理规定并按每月进行一次检查。执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和内蒙古自治区高速公路开发总公司有关文明施工的规定。3、施工现场文明管理措施（1）根据施工总平面布置图，采用砖石结构修建生活临建设施。（2）项目经理部门前挂施工概况牌，路段起终点施工现场挂工程概况牌。职工与民工居住点挂安全生产技术牌，防火须知和卫生须知牌。（3）合理布置办公场地。项目经理部各职能科室门前，挂牌标示。安排适宜的办公场所，张贴图表，章程，制度。为文明生产提供舒适的工作环境。根据招标文件规定为监理工程师提供宽敞、明亮、优雅的办公、住宿环境。（4）施工现场设立施工警示牌，夜间挂红灯，设专人值班。（5）随时修复因施工遭到破坏的道路，确保行车畅通、安全。保证夜间有足够的照明。派专人疏导施工现场过往车辆的通行。4、施工现场材料、机具管理措施（1）材料仓库采用砖石结构，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放。材料和机具保管要有防雨、防潮、防破坏“三防”措施。39 （2）施工机具保持整洁机容，每天进行一次例行保养。停放定位，不得随停随放。5、施工现场卫生管理措施：（1）施工现场整齐清洁，无积水。按建设部《建设工程施工现场管理规定》进行现场管理工作，做到工完料净场地清，恢复原貌。（2）办公室内清洁整齐，窗明几净，宿舍更衣室清洁，床上床下整齐卫生。（3）生活区周围，不随意泼污水、倒污物。食堂清洁卫生，食品符合卫生标准，炊事员持有健康证明上岗。厕所每天冲洗打扫，定期喷洒消灭“四害”药水。6、排水、排污、防火措施（1）在工地的四周设置连续畅通的排水沟渠，不污染工地环境和造成工地积水现象。（2）定期疏通排水沟渠，及时清理集水沉淀池的沉淀物。（3）泥浆和浑浊废弃液体，应经过沉淀后才能排放到排水沟渠上。7、做好文明施工的宣传和监督工作。（1）学习文明施工管理规定，务必使每个职工和民工都明确文明施工的重要性。（2）定期出版墙报，宣传文明施工好人好事。大力开展“青年文明号活动。”（3）在施工显眼位置设立文明施工标志牌，标明工程名称，工地文明施工负责人，施工许可证和接受投诉电话，接受业主、监理、村民及各界人士的监督。（4）开展文明施工竞赛活动，提倡文明用语，做文明职工。39 （5）密切与监理、建设及设计单位的关系，发现问题协商解决，做到互谅互让，以礼相待，举止文明。8、遵守当地有关风俗习惯，搞好周边群众的团结，创造良好的社会施工环境。39 附表一施工总体计划表施工进度计划1施工月1施工月2施工月3施工月4施工月5施工月6施工月7施工月8施工月9施工月10施工月11施工月122土方工程3回填土压实4垫层工程5面层工程6管涵7里程碑8种草工程9零星工程1011121314151639 表二分项工程进度率计划（斜率图）年度2012年—2013年季度天数月份施工月1施工月2施工月3施工月4施工月5施工月6施工月7施工月8施工月9施工月10施工月11施工月12图例：100施工准备90路基填筑及处理80路面基层70路面面层60防护及排水50涵洞40桥梁下部工程30桥梁上部工程20路面标志标线10其他0注：1.应按各标段实际工程内容填写。2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。39 附表三工程管理曲线年度2012年-2013年度季工程完成的百分比（%）进度第一施工季度第二施工季度第三施季度第四施季度100908070605040302010020406080100工期历程的百分比（%）39 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况路基填方路基挖方排水工程零星工程路面工程管理人员59899测量人员1099712试验人员1511131111技术工人151212411普通工人4238353520注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。 临时占地计划表用途面积（m2）需用时间临时便道48555施工期管理房98施工期仓库105施工期宿舍100施工期办公室99施工期卫生间150施工期注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。 项目管理机构 副经理项目经理副经理总会总工总经副书记监测部长工程部长质量长安全部长物资部长经营部长财务部长办公室主任1#施工队2#施工队3#施工队4#施工队6#施工队5#施工队各专业施工班组副经理第一工区第二工区第三工区实验室投标人企业组织机构框图 各个现场施工负责人各个现场施工负责人各个现场施工负责人商丘市国基建筑安装有限公司是以房屋建筑业的一级施工企业，由总经理姚良冰负全责。下设副总经理，总工程师分管部门工作。总公司下设6部6室，即综合办公室，经营管理部，工程技术部，人力资源部，财务部，安全生产办公室，设备管理部；党委办公室，纪检监察办公室，工会办公室，人武保卫部，司法办公室具体负责相关业务工作。司法办公室工会办公室人武保卫部党委办公室纪检办公室经营管理部设备管理部人力资源部安全生产部财务部工程技术部综合办公室工会主席纪委书记总经济师总会计师总工程师副总经理副总经理副总经理总经理姚良冰技术负责人胡德先商丘市国基建筑安装有限公司组织机构图十、承诺函致：兵团农一师公路建设办公室：