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- 2022-05-11 16:40:23 发布
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目录第一章编制说明………………………………………………002第二章工程概况………………………………………………003第三章工程施工总体部署……………………………………004第四章施工准备及计划………………………………………008第五章施工技术方案…………………………………………013第六章确保工程工期计划的技术组织措施…………………018第七章确保工程质量的技术保证措施………………………019第八章安全质量保证体系……………………………………024第九章环境保护及文明施工措施…………………………035第十章雨季施工措施…………………………………………03641
第一章编制说明一、编制依据1、业主编制的招标文件和技术规范。2、业主有关工程建设项目管理办法。3、业主提供的设计文件。4、现场踏勘掌握的情况。5、公司的施工能力、机械设备、技术实力和类似工程的施工经验。6、当地气侯、气象、水文、地质及常见灾害,当地公路质量控制特点,当地易发的工程质量事故掌握情况,当地民俗风情与行为惯例。7、相关法律法规:国家的《安全生产法》、《合同法》、《水土保持法》、《公路法》、《水土保持法实施条例》、《建设项目环境管理条例》,有关部委《开发建设项目水土保持管理办法》《公路工程施工安全技术规程》、《爆破安全规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程质量检验评定标准》,陕西省省《安全生产条例》及业主《安全生产监督管理实施办法》《环境保护与水土保持管理实施办法》。8、编制原则8.1遵守招标文件各项要求,全面响应招标文件,认真贯彻业主或监理的指令和要求。8.2严格遵守招标文件明确的设计规范,施工规范和质量评定验收标准。41
8.3坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性,安全可靠性与实事求是相结合。8.4对施工现场坚持全员、全方位、全过程严密监控,动静结合,科学管理的原则。8.5实施项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量、社会信誉的预期效果。8.6一切听从业主,强化精品意识,加大人、财、物的投入,即使不赚钱也要保证工程的进度和质量,向业主交一项精品工程。第二章工程概况1、本项目起于神木县神锦大街九定敖包附近,止于起鸡哈浪村附近神延铁路通道处,其中在路线终点附近与起鸡哈浪至柠条塔道路相交;本项目可将神木县城、神木西站和柠条塔工业园区紧密连接起来,对神木县“一体两翼”建设和加快柠条塔工业区建设具有重要意义。本合同段为2标段,迄止里程:K1+046.908,终止里程:K9+000,全长7955m,设计时速80km/h,路基宽度26m。2、工程地质和气候条件2.1地形、地貌测区位于毛乌素沙地南缘和黄土丘陵沟壑区的过渡地带,地形起伏较大。海拔高度为1080~1300米。全线地形起伏但相对开阔,其间沙丘、草地交错分布,风蚀作用强烈,呈现风沙地区特有的地貌景观,沙丘区经过多年的植树造林、改造治理,使绿化面积迅速扩大,沙漠环境已大为改观,工程建设时需注重对原有生态环境保护。41
2.2气象、水文路线所经区域属中湿带大陆性气候,半干旱地区。冬夏间的风向改变极有规律,风期长、风力大,风向以西北风为主,5米/秒以上的风速每年达230~370次,风沙日每年达60天~90天。降雨量少而集中,蒸发量大,年降水量430毫米左右,年平均气温8º~9º,温度变化强烈,年温差一般在30ºC左右,极端最高气温40ºC,极端最低气温-32.7ºC,年日照2000小时左右,无霜期150天~180天,最大冻深1.47米。3.主要工程量3.1挖土方:558440m33.2填土方:296607m33.320cm填石渣:47770m33.410cm填砂砾:30937m33.5边坡柴草防护:117650m33.620cm砂砾封层:932m33.71-1m钢筋混凝土圆管涵:46m3.8钢筋混凝箱涵:226.08/5m/道;第三章工程施工总体部署1施工组织的原则1.1.本工程施工组织的指导思想是:把握难点,文明、优质、高效建好神锦大街至西客站路基工程。41
1.2.为保证本工程优质、顺利按期完工,我公司按照业主对工程的施工要求,结合本工程的特点,组建高素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗,施工安排占满空间,占满时间。1.3.要深入了解施工现场,认真学习设计图纸,熟悉工程相互关系,制定周密部署,严肃施工计划。同时在施工中坚持科学管理,严密施工组织,精心部署,落实各项技术措施,确保总体施工目标的实现。1.4.施工各项准备工作、水电源和现场平面布置,要在工程开工之前制定完毕,并取得有关部门同意,关键部位必须服从和保证施工要求,同时做好各方面协调配合工作,为施工创造条件。1.5.充分重视文明施工,强化环保意识,制订有关细则,采取封闭式施工,设立标准整齐的围挡。在工地大门,重要地段,路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。2.项目经理部组织机构2.1.本工程建立神锦大街至西客站路基工程“N2标段项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目总工程师、和项目副经理等组成。2.2.项目经理部下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、综合部、试验室。2.3.项目经理部技术、管理人员具有丰富的施工和管理经验,我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任务。2.4.为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的,项目部下设路基施工队、涵洞施工队,在项目经理部直接指挥、统一领导下,按期、保质、保量完成任务。41
2.5.项目经理部组织机构框图见附表1。项目经理项目总工项目副经理综合办公室试验室工程技术部物资设备部安全质量部安全质量部总务食堂后勤卫生接待组行政协调纪检宣传拆迁质量检测组项目试验室施工测量组路基施工组涵洞施工组设备管理组材料采购组质量检查组环境保护组施工安全组路基施工队涵洞施工队3.工期目标设计根据神锦大街至西客站路基工程N2标段工程施工招标文件中规定的总体工期要求,我公司以实行科学管理、提供优质服务,赢得顾客信任为宗旨,以精心组织、精心施工为前提,结合本工程的实际情况,41
计划开工日期为2012年3月1日,竣工日期为2012年5月31日。4.施工总体部署4.1.施工区域的划分及组织形式4.1.1作业段的划分:根据工程工期时间长,工程量大,工程质量要求高等特点,将本工程划分为二个施工段同时施工。4.1.2总体施工顺序:现场地上临时工程→路基土方施工→路基涵洞施工—防护工程。4.1.3每个施工段全面开工,根据现场条件穿插进行,形成各区段均衡连续施工,并做好各个施工段落的协调与衔接,确保全线施工进度的总体一致性。4.2分阶段工期控制根据本工程的工程量、招标文件指定的施工工期要求和工程施工特性,将工程的施工暂分为如下二个阶段:第一阶段:施工准备阶段,控制性工期五天(2012年3月1日-2012年3月6日),主要完成以下工作内容:⑴完成项目经理部建设、现场临建、测量放线、施工用水、用电的报装等各项施工准备工作;⑵完成开工的各项手续。2.第二阶段:施工阶段,主要完成路基土方工程、涵洞工程及防护工程。5.质量目标41
本工程工作量较大、路基、路面及其管道工程同期施工,我公司将把本工程的施工作为本公司的重点工程,并在施工中强化各方面的管理,工程质量总体达到合格。6.与当地政府及其他单位配合施工过程中与当地各级政府、行政管理部门建立良好关系,认真做好工程施工中的环境保护和文明施工,尽量减少扰民与民扰现象,保证施工顺利进行,为业主分忧,最终实现我公司对本工程的施工进度、质量和安全的承诺。7.环境保护目标现场建立环境管理体系,保证在施工期间维护好自然环境及业主、施工单位的良好社会形象。做到环境保护无投诉。8.文明施工目标严格按照文明施工的管理规定要求,严格落实施工现场的各项文明施工措施。9.施工安全目标本工程施工严格按照建设部颁布标准施工,做到“五无工程”,即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”。轻伤事故频率控制在0.15%以下。同时在施工期间做好交通安全、消防、治安和保卫工作。第四章施工准备及计划1.施工生产及技术准备41
1.1.现场调查踏勘和环境调查:从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。工程中标后落实现场临时占地,提出临时用地申请并联系办理有关事宜;上述工作在工程正式开工前陆续完成。1.2.工程开工前,组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件及业主、监理下发的有关文件,熟悉、了解本工程的施工特点,掌握各工序的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后,即组织技术人员进行看图、审图,六日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。1.3.接到施工图纸后,结合现场实际情况,五日内完成实际性施工方案和施工组织设计的编制工作并报监理审批,开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底。1.4.施工队伍进场组织:项目经理部在接到中标通知书三日内组建完毕并进场开展工作;施工队伍于开工前二日组织进场,同时进行进场教育及技术培训。2.建立测量控制系统工程开工前,对业主所交的各中心桩位和水准点复测无误后妥善保护,并按施工需要布设满足施工精度要求的测量控制网;同时建立测量定期复核制度,每个月对沿线重要控制桩位、水准点进行复核,保证施工测量精度。3.建立质量检测系统41
严格按照ISO9001质量保证体系的各项要求,建立本项目的质量保证体系。项目部设专职质量员,各施工队设专职或兼职质检员,切实落实工序质量“三检制”;试验工作由现场试验室与我公司中心试验室组织完成,安排有丰富经验的试验员进行现场试验及到公司试验室试验,并根据施工需要及时联系外部试验室,确定承担有见证试验的试验室,确保相关试验项目按时取样送检。4.人员、设备准备根据施工部署,确定各专业队伍的人数及作业形式,并在施工队里建立相应的管理体系,配置合理的技术人员,满足劳动力优化组合。根据工程预算定额,并结合我公司现况管理水平及本工程段的实际情况,经测算本合同段日需劳动力约50人,高峰入场人数将达到100人。人员素质构成比例:技术工人20人。我公司将在本工程中投入目前国内较为先进的各种筑路机械和土方施工机械及配套设备,投入充足、先进的设备,实现机械化施工作业和现代化施工管理,保证工程质量和施工进度。制定合理的机械设备进、出场计划,保证各种设备合理调度,提高机械设备利用率和周转率。针对本工程特点,配备了充足的工程机械、测量设备及试验检测设备。后附人员机械设备表,测量设备及试验检测设备表。5.施工材料准备5.1.工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经试验合格后签订供货协议,并分期分批组织进场。5.2.各种规格型号的地材等事先提交计划,并应提前报请监理审批。5.3.各项周转材料要根据工程施工进展情况,随时组织材料进场。材料进场要做好存放、保管工作,并认真进行标识。41
6.施工现场准备6.1.开工前,施工现场做到四通一平,即:通水、通电、通路、通讯、施工场地平整,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请,办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工前完成水电临时线路的铺设工作。6.2.临时设施搭建工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工生产、生活,材料库等临时设施在开工前陆续建造。7.现场试验为保证工程施工,在现场设立工地试验室,配备相应的试验检测仪器设备和专职人员。现场试验室由我公司中心试验室负责组织指导开展工作,同时联系具有相应资质的外部试验室,保证相关试验项目提前取样送检。开工后,积极与监理办取得联系,及早确定“见证人”和“承担有见证试验的试验室”,保证有见证试验顺利实施,保证有见证试验的送检频率和真实性。8.施工总平面布置见附图41
41
第五章施工技术方案1.工程测量方案1.1.测量准备①认真学习设计文件,熟悉施工现场,掌握设计要求。抽调有经验的测量工程师及部分测量人员组成测量队,依据有关部门移交的测量控制点(导线点与水准点),结合施工组织设计制定工程测量具体技术方案。②配备先进的全站仪、经纬仪、水准仪等符合控制精度要求的测量仪具。对使用的仪器、工具,应认定在规定有效期内,且在使用前完成检查、校正。③在完成交接桩手续后,由技术测量人员用远红外测距仪及水准仪分别将提供的导线点与水准点进行复测,复核后将有关资料及成果呈报监理工程师认证后使用,并做好导线桩的栓桩和水准点的砌筑保护。④在道路一侧做一条测量导线,建立临时水准点。沿线临时水准点设在坚实固定不下沉,不被碰动的地物上,做到定期复核并按规范要求完成闭合差。道路中线、高程控制网的步设,因地制宜,做到确保精度,方便使用,满足施工的实际需要。⑤本工程定位资料采用北京地区坐标、高程控制系统,当图纸里所示里程桩号与坐标不一致时,定位以坐标为准。1.2.施工测量①41
路基开工前用全站仪全面测出、复核设计中线,并固定路线主要控制桩(路基中线桩、交点、边桩转角桩、圆曲线、桥梁控制桩等重要桩志)对永久性标桩加以保护。②在石方开挖前,完成以下地上、地下测量工作后将测量记录并整理所有资料,标注在有关的图纸上。每段测量完成后,测量成果及整理好的资料应及时交项目监理审查:③在施工过程中,对所有导线点、水准点、加密导线点和临时水准点定期进行复测,平面控制点每月复测,并进行坐标平差,高程控制点每15天复核一次。1.3.竣工测量①.依据施工结果,修改原设计图,重新标注施工实际数据。②.与设计有出入的图纸,应根据实际施工资料。2.1道路路基工程施工①路基填方A填方的基本要求a填土前,原地面的草皮、树根及一切杂物清除,并应进行开台阶。人工开台阶,阶高20cm,宽30cm;推土机开台阶,阶高30m,宽50cm,可从底层开始,边开台阶边填土,但层次要分明,以利新旧路基搭接。b填土不得使用淤泥、垃圾及草皮、芦根的土及腐植土,土壤过湿或过干,应进行翻晒或加水拌和,使其接近最佳含水量,较大土块应予打碎以利压实。B填土压实41
a使用压路机压实,路边要留出适当宽度,防止车翻伤人;顺序均匀压实,坑洼处要随时填补平整,发现弹软现象,应进行翻晒或改换干土,路边碾压不到之处,要用人工夯实或用小型压实机具压实。b用双轮振动压路机碾压,重叠宽度至少30cm,碾速不超过每分钟30m。c用三轮压路机碾压,每次错半轴。使用轮胎压路机,每次错半轴。使用轮胎压路机,每次轮胎应重叠半轮,碾速成不超过每分钟30m。d路基填土要分层碾压,含水量要适度,过湿应进行翻晒,过干应洒水翻拌均匀,各种压路机碾压遍数根据要求压实度而定。④路床修筑平整及碾压A土路床的整修应在挖、填路基完成,恢复中线位置宽度,纵横边坡及相应标高等标桩,并经监理工程师核查,批准后进行。B无论是挖方还是填方路基表面做到设计标高后,路床表面使用刮平机平整至规范要求,施工过程中严格控制标高,保护现况标桩。基层每层两边留出0.3m的压实余宽。C碾压前必须实测土壤含水量,且控制在最佳含水量±2%以内。如不能满足,含水量过大时采用翻松晾晒方法,含水量过小时,则采用洒水湿润方法。⑤质量标准A施工前应对所用土源采样进行湿度—压实度试验,以确定其最佳含水量和最大干密度。碾压前必须实测土壤含水量,且控制在最佳含水量±2%以内。B路基土压实密度质量检验评定标准应符合下表规定:41
每1000m2用环刀法检验3点均应符合要求)项目分类路床顶面以下的深度(cm)压实度%填方路基0-80≥9680-150≥94>150≥93零填及路堑路床30-80≥962.2.道路基层施工本工程道路底基层为石渣和砂砾,层厚分别为20cm和10cm;按一次施工完成,基层结构采用装载机配合平地机施工。1.石渣和砂砾垫层施工方法本工程石渣和砂砾垫层采用平地机施工,人机配合。⑴施工放样:在基底恢复中线,在两侧路肩边缘外设指示桩,在指示桩上标出砂砾底基层边缘的设计高。下层承验收⑵砂封层施工工艺流程见表。水准点校核施工放样摊铺石渣砂砾平地机整型碾压成型检测压实度验收检测41
进行下道工序施工3、涵洞施工①基础施工挖基前先做好基坑中心线,方向、高程的测量,根据地质情况,决定开挖边坡和支护方案。基础施工时必须保证基底承载力满足设计要求。②、箱涵采用就地浇筑工艺,全箱涵可分两次浇注,第一次浇注在地板以上30cm,第二次浇注剩余部分。③、当涵身混凝土强度达到100%时方可进行回填土,要求两侧对称分层夯实,不得用大型机械推土超厚回填。④、拌合场质量控制混合料拌和场是控制水泥混凝土施工质量的关键,确保混合料都符合质量要求,应主要检查以下内容:1)开料拌和前,拌和场的备料应能满足1-2天的摊铺用料。要严格控制好水灰比。3)每1-2小时检查一次拌和情况,检查配合比、水灰比是否变化。4)装车时车辆应前后移动,分三次装料,避免混合料离析。⑤、养护1)砼浇注完成12小时后,可进行养护。2)养护方法:应湿润混凝土,然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养护,21天内常规养护。3)养护期应封闭交通,不允许任何车辆通行。41
C、检验2)每天开始搅拌前,应检查场内各种集料的含水量,计算当天的配比,外加水及天然含水量的总和要比最佳含水量略高,施工结束后,应对以下内容进行检查:对已成型的段落的混凝土强度、厚度、平整度、中线平面偏位、纵坡坡度、宽度、横坡度进行抽检。第六章确保工程工期计划的技术组织措施1.总工期控制和计划编制形式1.1.总工期控制本工程计划开工日期为2012年3月1日,计划竣工日期为2012年5月31日,工程总工期为92天。1.2.计划编制形式针对本工程段项目多,且同期组织施工的部位多,为搞好总体控制,突出重点,明确整体与局部的关系,计划编制采用总体计划网络图形式。2.技术组织措施2.1.严格执行合格规定、监理程序、认真履约,尽量缩短各项施工的准备工作,提前进入施工。2.2.针对雨季道路施工的特点,首选要确保足够的必需的各种资源的配备。选派素质高、经验丰富的人员组成的项目经理部,并配备符合专业操作要求的施工作业队伍,材料、机械的供应配备留有充分的余地。41
2.3.加强管理,科学、紧张、有序地组织施工。采取流水作业方式,计划安排要抓住重点难点,明确工种间的相互制约关系,集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行,实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。2.4.充分利用新技术、新设备、新材料,以提高工程的质量水平。在施工机械、材料供应、模板投入等方面提前做好计划安排。2.5.施工期间要采取有效措施,认真搞好文明施工及降噪防尘工作,切实做到便民利民,最大限度地减少因施工对周边单位、居民生产、生活的影响。2.6.确定合理的施工顺序,组织好各工序的穿插与衔接施工。充分利用施工作业面,安排足够的工力,加快施工进度,缩短有效工期。附施工计划横道图表2第七章确保工程质量的技术保证措施1.质量方针及目标质量目标:创建优质工程,工程总体质量要全面超过我公司历史最高水平。按规范要求验收,工程质量达到合格标准,单位工程竣工验收合格率达到100%。质量方针:实行科学管理,按期竣工,赢得顾客信任。2.质量责任制2.1.总则⑴严格执行国家及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。⑵41
坚决贯彻谁管生产谁负责质量,谁管技术谁监督质量,谁操作把好质量关的原则。2.2.项目经理质量责任:⑴项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担的贯彻质量负全部责任。⑵组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断提高。⑶监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。⑷组织项目部内部质量检查,随时掌握工程目前的质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。⑸对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则,并按有关规定及时上报,不得隐瞒或袒护。⑹对使用不合格原材料造成的质量问题及事故要负领导责任。⑺参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理。2.3.项目生产副经理质量职责:⑴项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。⑵施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。41
⑶每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底,实施关键工序时,做好上道工序对下道工序交接的组织落实。⑷认真执行三检制,参加上级部门质量检查工作,对上级质量部门或质检人员提出的质量问题,要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决。随时掌握在施工程质量工作情况,做好检查记录。⑸对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则,必须及时向项目经理及有关人员汇报,不得隐瞒袒护。⑹工程使用的材料必须严格执行有关规定,严禁使用不合格材料,并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。3.4.项目经理部技术主管、技术员质量职责:⑴认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保质量目标的实现。⑵负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任。⑶经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人,应给予停工、返工、罚款处理。⑷认真熟悉审核图纸,及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。⑸41
建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的收集整理工作,资料整理及时齐全。⑹必须参加结构和竣工质量检查评定工作。2.5.试验、测量员的质量职责:⑴试验员:严禁把材料进场质量关,特别是钢筋、水泥、石、砂、无机料、商品混凝土的必试关,及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格,及时向有关人员汇报。严把材料使用关,如配比计量等。⑵测量员:按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施工线,及时办理验线手续,并保存有关资料。2.6.专职质检人员质量职责⑴严格按施工图纸验收,规范工艺标准、质量评定及验收标准,规定进行验收评定和监督检查。⑵及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录,建立有关质量台帐,及时填报工程质量报表。⑶坚持原则,深入生产第一线,对重点部位、重点工序严格把关,随时掌握工程质量动态,对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。⑷参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作及对质量事故和质量问题的处理。2.7.材料主管、现场材料员质量责任制:⑴根据工程项目所用设备、材料的质量要求,会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。⑵41
对进场材料进行验证,及时把有关证明文件转交技术人员,对进场原材料外观质量进行检查,并正确标识。⑶根据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。建立健全有关台帐。3.质量过程控制措施3.1.开工前对项目各级管理人员与职工进行一次质量教育,提高全员质量意识、创精品意识。3.2.项目经理部要做好质量管理的基础工作,认真贯彻本工程的质量方针目标和质量工作计划,施工全过程按照公司的质量手册和程序文件的规定运行。3.3.认真执行工程项目监理制度的各项规定,严格按照监理工作程序办事,使整个工程项目达到合同规定的各项要求。3.4.针对该工程的特点,配置工程所属管理人员、技术人员、技术工人和物力资源,对于道路和桥梁施工,提前组织对于各级人员的技术培训,保证技术工种、特种作业人员及各层管理人员持证上岗,具备与工程相应的质量管理水平和专业技术水平及操作技能。3.5.要保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求,对主材及半成品的合格分供方报甲方批准后采购,本工程所使用的各种管材和商品混凝土等材料必须符合设计及管理部门的要求,并注意做好防护工作,提前到供货厂家检查控制,出厂要有合格证明书,对于进入现场的材料,要进行状态标识,严禁使用不合格的材料。41
3.6.加强对施工过程的控制,强调技术交底制度,严格按操作工艺进行,使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。要坚持工作自检,不合格的工序不准转序。对于特殊过程难点部位要确定相应的技术措施,质量目标和实施手续,由经过专业技术培训合格的专业人员操作,专职质检员监控并严格进行检测。3.7.对工程的各个工序要组织各种形式的质量检查,定期开展质量动态分析,要利用统计技术找出质量通病的薄弱环节,并随时制定技术措施予以实施。3.8.建立并认真执行奖惩制度,对重视质量形成高质量的操作人员进.行奖励,反之则进行严肃处罚。3.9.积极推广应用新技术,新工艺,依靠科技进步保证工程质量。3.10.实行“样板先行”,首先安排“试验段”,以确定有关参数,调整纠正操作细节,并经监理验收后开始全面施工。第八章安全质量保证体系一、质量保证体系质量保证体系图41
(一)质量方针与目标41
根据全面质量管理的基本观点和方法,实施ISO9001-2000《质量管理和质量保证》系列标准,建立质量体系,对本合同段项目施工的全过程进行质量管理和质量控制。质量方针:科学管理,精心施工,追求卓越,顾客满意。质量目标:工程(产品)质量满足顾客提出的要求,合同履约率100%,工程(产品)合格率100%。工程质量达到优良工程,争创优质工程。(二)质保组织机构及职责涵洞施工队路基施工队综合办公室试验室工程技术部物资设备部安全质量部项目副经理项目总工项目经理(三)主要领导和部门质量职责1.公司经理的质量职责:公司经理是企业法定代表,是工程质量第一责任人。经理通过公司各职能部门对项目质量进行控制管理。2.项目经理职责:41
项目经理是公司法人授权代表,对工程质量负直接责任。负责项目经理部全面质量管理工作,负责贯彻执行国家和上级机关有关质量的方针、政策、规定、决议和办法。经常检查各部门、各工种的工作,并向上级汇报执行情况。3.项目总工程师职责:项目总工程师对施工技术和质量负责,负责ISO9001-2000的标准在项目内的落实。负责贯彻执行国家和上级颁发的有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。4.质检部的职责:质检部是项目质量保证和工程质量管理的专职部门,负责质量体系文件和质量管理办法的贯彻实施,负责ISO9001-2000标准相关职责。负责检验、试验,控制原材料、半成品质量和构筑物的内在质量和外观质量。负责工序和分项工程、分部工程、单位工程的质量检查验收和质量评定工作。(四)贯彻企业自检、社会监理、政府监督的质检体系1.三级质检组织机构:2.项目自检,既是项目质保体系的组成部分,同时又是三级质量管理的基础。(1)专职质检人员配备:根据本合同工程的特点配备专职质检人员2人,分别为路基施工1人,涵洞施工1人。(2)设备:按照招标文件和公路工程施工技术规范的要求,配置各种检验、试验设备。41
(3)检查依据:施工图纸、招标文件、施工技术规范、标准、业主(监理)(4)检查内容:原材料、设备、半成品进货检验和试验;过程(工序)的检验和试验;工程竣工检验和试验。二、安全保证体系安全保证体系图三、项目经理部安全组织机构41
安全质量部涵洞施工队路基施工队综合办公室试验室物资设备部工程技术部专职安全员项目总工项目副经理项目经理四、安全保证措施在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格贯彻执行国家的有关法令及规章制度,严格执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。1.安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准施工,减少一般事故,轻伤率控制在0.15%以下。2.安全保证体系在施工中成立以项目经理为首的分级负责的安全保障体系,全面负责安全工作。下设专职的安全员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,41
对施工生产过程实施安全监控,落实各线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生。3.安全教育与培训安全教育与培训工作,是确保安全生产的基础与关键。基础不牢靠,后患无穷。因此做如下措施:⑴工程开工前,必须对各类操作人员进行入场教育,特别是安全教育与培训,尤其是农民务工人员更有必要。要根据工程施工特点,所录用人员素质情况,采取多种形式的岗前培训教育,使其掌握安全生产知识、安全操作规程,各种管理制度,牢固地树立自我安全防范意识,提高应付各种突发事件的能力,防患于未然。⑵各项目工程的施工员必须在每道工序实施前,要进行详细的安全交底(必须有书面交底),必须将安全交底内容向每个操作人员讲述清楚,使其明白,掌握为止。坚决杜绝形式化、走过场。4.安全保障责任制(1).项目经理安全职责对项目经理部的安全工作负直接领导责任。(2).项目副经理安全职责项目书记,负责分管部门和项目的安全规定和安全措施的落实。(3).项目总工程师安全职责41
将安全生产与施工技术工作紧密结合起来,在施工技术方案和施工技术措施中充分考虑安全生产的需要,尽可能从施工技术方案和施工技术措施中消除安全隐患。5.工程保障部安全职责(1)在项目经理的领导下实施安全生产管理工作;(2)督促安全生产方针、目标、制度、操作规程的贯彻落实。(3)制定安全生产检查、奖惩管理办法。(4)参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新工艺的安全技术论证,把好安全技术措施关。(5)加强对全员的安全教育和培训,提高全员的安全意识,确保特殊工种持证上岗。(6)深入现场进行安全检查,制止违章作业,发现事故隐患督促整改。(7)协助项目项目经理进行物资、设备体系中安全生产的贯彻、落实;(8)严格检验、控制各种机械、设备的安全技术状况;(9)对机械设备操作人员进行技术指导、培训;(10)负责设备、材料、劳动保护用品等的进货质量控制;(11)负责制订危险物品的运输、储存、保管、收发等环节的安全控制措施。(12)积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规,教育广大职工遵章守纪,认真执行各项安全生产规章制度,确保安全生产。6.综合办公室安全职责收集安全生产状况和职工的安全思想动态,以及天气预报、水文预报等方面信息的收集、整理工作。41
7.各施工区职责(1)贯彻、落实本工区的安全生产规章、制度;(2)负责安全生产措施的贯彻、落实。五.安全保障措施根据在众多公路、涵洞项目的施工经验和安全控制的实际效果,我公司在公路及涵洞施工领域已有了相对成熟的工艺,施工安全管理特别是对施工过程中的危险点的预控和分析积累了一定的经验。但是,安全生产始终是制约工期、影响工程质量的重要因素之一。为搞好本合同段施工过程中的安全生产,依据本工程的特点、施工环境情况、投入的施工机械设备等,按照国家、地方和本公司有关安全生产法令、法规、规章制度的要求,编制本工程的安全生产保障措施。本措施适用于本合同段工程施工全过程的安全管理,接受业主、监理的指导和监督,并在工程施工过程中进一步细化和完善。1.方针和安全控制目标(1)安全生产的方针:安全第一、预防为主,科学管理、狠抓落实。(2)安全控制目标:消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故,消灭等火灾事故,控制工伤事故率在0.15%以内,创“安全生产、文明施工的标准化工地”。2.安全生产保障措施(1)认真贯彻、落实业主关于安全生产的指令和要求,现场安全管理符合国家的劳动保护政策和施工技术规范。(2)成立专门的安全管理机构,共设置141
名专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作。(3)落实项目经理部各级、各部门的安全生产责任制。(4)制定各工种、各工序的安全生产操作规程,加强全员安全教育和培训。(5)专职安全员每天进行班前、班后安全检查。(6)加强施工过程的安全技术交底,使操作者熟悉、理解施工过程中的危险因素和安全操作规程,提高操作者的安全应变技能。(7)加强职工的劳动保护教育,提高全员的安全生产意识。(8)合理布置电线路,规范施工现场的安全用电。按建设部要求采取“三相四线制”进行过荷、漏电保护等措施。(11)大力开展“反三违月”、“安全生产周”、“党员身边无事故”、“青年安全监督岗”等活动,形成人人关心安全、个个重视安全的氛围。六.安全政治措施以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主、防治结合”的方针,通过认真开展“安全生产月”及安全检查和评定等活动,继续深化安全专项治理,实现项目制定的安全目标。七.安全应急措施项目经理部成立安全应急小组,项目经理为第一责任人。本项目实行“以人为本”的安全管理理念,安全管理必须从人的根本利益出发,尊重和关心每一个人,搞好劳动保护,采取各种安全防范措施,规范操作,规范施工,形成安全管理“命运共同体”,创造良好的安全环境。41
办公、住宿生活设施加大投入,现场建立高标准的办公室、会议室、宿舍、工地医疗室等,并做好食堂卫生工作。工程实施期间,为工地人员(包括监理人员)提供必要的医疗和急救服务。工地医务人员由有行医资格、在卫生保健和急救方面具有丰富经验的医生担任,配备医疗设施(包括房间、器械、药品、急救车辆等)并取得当地医疗卫生管理部门的批准。工地定期对全体施工人员进行体检,及时发现病情,若为传染性疾病,立即进行隔离治疗。保证施工道路晴雨畅通,保障行车安全,同时了便于及时处理突发安全事故。第九章环境保护及文明施工措施1.施工现场管理及文明施工本工程即是一个改建道路工程,更是一个环保治理工程,因此施工期间做好环境保护与文明施工至关重要。1.1.成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理。1.2.认真进行安全施工教育,执行安全施工生产有关规定,安全管理定岗,定责任人,提高文明施工认识。在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,确实做到管生产的同时管安全,保障职工的安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产,杜绝重大安全质量事故的发生,做到不死人,无重伤。41
第十章雨季施工措施1.雨季施工要点1.1.本工程预计进入雨季施工的有道路工程等分项工程。1.2.雨季期间要确保施工沿线地区排水畅通,道路畅通及居民、单位的正常生产、生活和出行,减少对周边地区的影响。1.3.建立天气预报小组,随时掌握天气变化情况,指导雨季施工工作安排。2.雨季防汛体系2.1.为保证本工程在进入雨季施工后顺利进行确保工程实现预期目标。由项目部组织有关人员成立雨季施工领导小组,负责雨季施工各部位的过程控制及防汛工作。对制定的雨季施工及防汛措施的执行情况,进行全面的监督和检查。一旦发现问题和隐患以求及时纠正和解决。(见附表10雨季防汛体系)2.2.成立雨季施工及防汛小分队:由15人组成该小分队。小分队队长由懂施工有经验的责任心强的人员担任,配备对讲机等必要的通讯设备。每天负责收集气象及雨情预报,并及时向项目部领导报告有关情况,以便于项目经理根据所得到的信息,调整施工作业计划和安排生产。平时由队长对施工现场进行调查,如发现问题及隐患,带领队员及时将其排除。遇到雨天时,该小分队要在现场进行巡视,发现问题及时解决。如小队人员不够用时,及时与各施工专业队取得联系,各施工专业队应积极配合,调动人员进行支援以便及时化解险情。41
3.雨季施工的准备工作3.1.进入雨季施工前,要制定详细的雨季施工及防汛方案,并报监理和业主进行审批。3.2.根据现场施工工作面的多少及预报雨量大小,配置足够的人员准备应对突发事件。3.3.雨季施工所需的机械、设备、材料等要提前进场。机械、设备、材料等要保证完好。3.4.进入雨季施工前,要对防汛小分队每个成员进行专项培训和交底熟练掌握排水设备及物资的应用。3.5.雨季施工期间,配备足够的人力物力进行流水作业,快速施工。4.雨季施工措施4.1土方施工雨季施工措施:⑴应制定施工阶段的具体防汛方案。槽体开挖前应妥善安排排水疏导线路。应尽量缩短开槽长度,快速施工;⑵沟槽与原有排水沟、排水管交叉时,应采取加固或做临时渡槽、渡管等导流措施。受高程控制影响原有排水沟、排水管道时,应经主管部门同意。⑶应制定防止塌槽及漂管的措施,并研究利用沟槽作应急防汛的可行性。⑷对特殊施工段,可采取在沟槽周边进行护壁措施保护沟槽。⑸雨期施工时,沿槽两边设挡水埂,防止排水流入槽内。⑹雨期施工不宜靠近房屋及围墙堆土。41
4.2.路基施工雨季施工措施:⑴雨期施工应加强防雨与排水工作,充分利用地形与排水设施避免因雨增大翻浆面积。⑵应集中工力、设备分段流水、快速施工,不得全线大挖大填。⑶对易翻浆与低洼积水等不利地段应在雨期前施工。⑷施工前或大雨后,应对施工地段进行调查,测出土壤含水量及地下水位,以预估翻浆面积,采取措施避免翻浆。⑸路基因雨产生翻浆时,应立即进行自理并符合下列要求:①逐段自理不得全线开挖;②每段“挖、填、压”应连续成活;③翻浆部位土体应全部挖出;④小片翻浆相距较近,应予以挖通进行处理;大片翻浆应制定专项方案,集中处理。⑹填土段或挖土段,应按原地面排水系统作好临时排水沟,及时排除积水和排水。⑺填土时宜筑成大于2%的横坡。每日停止作业前,应将填土碾压密实平整。填土过程中遇雨,应对已摊铺的虚土及时碾压。⑻雨后应检查:路拱及路边沟等排水设施的排水效果;完成碾压与进行过初碾填土路基的排水与渗水情况;路基积水情况;边沟、集水坑、渗水坑等使用性能。⑼混合料施工雨季施工措施:①41
场混合料备料宜适量,并集中堆放。采取措施防止雨淋(苫布或塑料布苫盖),并在料堆周围设排水系统。②摊铺段不宜过长,随当日摊铺随碾压成活。③摊铺过程中遇雨应停止施工,对已摊铺的混合料要进行碾压,并封闭交通,雨后采取处理措施。④连阴雨天,不宜施工。⑽对施工地带居民或单位,做好疏导排水工作,保障出行方便。⑾雨季施工期间,24小时有领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备,保证雨季施工顺利进行、人员安全、设备完好。41
神锦大街至西站一级公路N2标工程主要人员简历表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业项目数主要项目名称项目经理王文平工程师二级建造师公路工程贰级00237230公路7神木县店石路路基工程N10标段副经理王云峰助工001906公路3神木县店石路路基工程N10标段总工程师云治明助工001920工民建3神木县店石路路基工程N10标段试验员贺清平试验检测员执业资格证书0526001015400291公路3神木县店石路路基工程N10标段技术员张永林技术员执业资格证书0823101005400565工民建4神木汇森凉水井矿中央泵房临时排水工程公路安全员庞宝德助理工程师安全生产考核证书陕交安B(11)G1009公路5神木汇森凉水井矿风井广场至排矸场消防管道安装工程资料员王永刚技术员执业资格证书陕建资0605054公路4神木汇森凉水井矿2#外排管道安装工程会计刘芳会计师执业资格证书610001060132973神木汇森凉水井矿风井广场至排矸场消防管道安装工程41
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