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- 2022-05-11 16:41:39 发布
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装修工程施工组织设计编制:审核:批准:装修工程项目部2011年9月1日-59–
目录第一章、工程综合说明第一节、编制说明及依据第二节、工程概述第二章、施工组织机构部署第三章、施工部署的原则第一节、总体施工工序第二节、专业工程的穿插与协调第三节、技术协调要求、交底和有关培训第四节、其它各类计划及资料编制第四章、施工方案及特殊措施第一节、本工程的重点、特点第二节、重点工序及重点部位的技术措施第三节、自然条件下及可能产生停工待料影响下确保工期的施工方案第四节、疾病预防及职工健康保障措施第五章、主要项目的施工方法第一节、门窗、吊顶工程第二节、墙面湿挂石材第三节、隔断工程、饰面工程第四节、地面工程、涂料工程第六章、主要材料及施工机械设备进场计划第一节、主要材料进场计划第二节、材料质量保证措施第三节、材料仓库管理第四节、主要施工机械设备情况及进场计划第七章、劳动力安排计划第一节、劳动力投入计划第二节、劳动力的素质控制措施第八章、确保工程质量的技术组织措施第一节、工程质量方针、目标及要求第二节、质量保证体系及措施第三节、质量控制制度第四节、质量控制措施第五节、质量检查制度第九章、确保工期的技术组织措施-59–
第一节、保证按期完工的承诺书第二节、施工进度计划及进度控制计划第三节、保证工期的具体措施第十章、雨季施工技术措施第一节、雨季施工部置第二节、雨季施工主要技术措施第三节、雨季施工的安全工作第四节、雨季的消防工作第十一章、成品与半成品的保护措施第一节、成品与半成品的技术保护措施第二节、成品与半成品的保护职责第三节、成品保护方法第四节、交工前成品保护措施第十二章、降低环境污染和噪音措施第十三章、售后服务第一节、工程保修第十四章、确保安全生产的技术组织措施第一节、安全生产总目标第二节、安全保障体系第三节安全管理办法第四节、安全检查的形式及作业标准化第五节、现场消防、保卫工作的管理措施第十五章、确保文明施工的技术组织措施第一节、文明施工总目标第二节、确保文明施工的技术措施第十六章、确保电梯按安全的技术组织措施-59–
第一章、工程综合说明第一节、编制说明及依据一、编制说明云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程,施工组织设计,是根据充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,、严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程。在工程施工过程中严格要求,严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项茖质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任,我们有信心、有能力将云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程做好。根据以上要求,我公司组织有关的技术人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。二、编制依据施工组织设计的编制依据:1、云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程招标文件、标前答疑、补充文件。2、甲方提供的装饰施工图。3、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;4、结合本公司的装饰施工经验和资料;5、其它现行国家和省市规范及标准;第二节、工程概述一、工程简介1、工程名称:云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程、2、建设地点:云南省昆明市新亚洲体育城星都国际14幢、15幢。3、工程内容:②装修改造范围内的所有需拆除工程。相关内容详设计图纸及工程量清单内容。二、本工程的特点和要求本工程具有以下特点:施工工期紧,给材料和人员的组织带来一定的困难。三、工程质量及工期要求1、工程质量:要求达到“一次性验收合格”。2、工期要求:本工程交工期限为2011年8月31日,云南腾飞公路勘察设计有限公司14、15幢装修工程-59–
实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理等等的全面承包方式。为确保工期须利进行,我们成立相应的工程项目部,直接向甲方代表、工程监理负责,负责自身的进度计划与总进度计划的协调,接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。我公司保证积极配合甲方工作,服从甲方及监理公司的管理。坚持高标准、严要求,以工程大局为重,达到优质高效的目的。第二章、施工组织机构部署1、该工程成立一个工程项目指挥部,李德贵任项目部经理,项目部根据工程项目成立如下现场办公室,即工程指挥部办公室——项目经理办公室——技术负责人办公室(含设计人员)——安全、质检办公室——内页文档办公室。现场设常用装饰材料仓库;危险物品(易燃品类)仓库。2、人员配备如下:项目经理李德贵——技术负责人吕志军——施工员王鹏——安全员何四君——材料员倪承科。3、为力树立良好的社会形象,严格按有效的管理模式、IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环境管理体系、GB/T2008001职业健康安全管理体系流程,派专业性强、具丰富实践经验的技术骨干人员进行定编定位管理和组织项目管理班子。为了方便管理和便宜服务于该工程的各项事宜,我公司对本工程实行两级管理:公司成立本工程部的工程指挥和现场项目部两级管理班子。4、工程指挥部是公司在本工程中的总领导机构,负责解决工程中的重大问题,指导项目部的工作。。5、项目经理部是公司在本工程中的指派机构,在公司工程指挥部领导下进行工作。本工程采取项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作直接负责人,是各工种之间配合及对外协调的总负责人,工地各管理人员在项目经理领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对内各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位及各施工单位之间的关系。尊重建设单位、质检部门、监理单位的建议性意见,并作好工程备忘录。7、根据各部分工程需要在各区域同时配备各工种管理人员和各公众工段长,为确保工期,项目部在项目经理的领导下各个区域设置专人管理,保证该项目在施工期间的安全和顺利施工,并组织不同的施工作业队伍进行施工。8、质量是企业生存的根本,是企业的生命,通过对本工程的施工,更加体现我公司的良好形象和严谨的管理作风。因此在工程质量、进度和现场管理上,我方都是以更高标准来定位的。并且要用此工程使我公司的材料管理方面更上一层楼。9、劳动管理-59–
由于本工程属于中高级室内装饰工程,所以主要工种如泥工、墙纸工、木工、焊工、石才工、油漆工、玻工等的平均技术能力应达到中级以上。在施工高潮期间,现场组织工人加班。10、工艺流程原则工艺流程的原则:先上后下、先内后外、先粗后细、先大后小、先湿后干.11、现场准备(1)按施工平面布置图进行现场布置。(2)工人食宿在现场外解决。(3)消防保卫:我方现场自备消防灭火器材,灭火器材使用干粉灭火器,每层每个疏散口及工作面各配备2只。(4)临时用电:临时水电由甲方指定水源、电源,水电器材由公司统一分配。第三章、施工部署的原则第一节、总体施工工序装饰工程施工工序为:测量放线→隔墙制安→天花吊顶→门窗工程→固定家具制作→墙面装饰→油漆工程→地面装饰→洁具安装→开关、插座及照明灯具安装→成品就位→清洁收尾→竣工验收→工程移交。地面石材、地砖铺设室外工程竣工清洁、验收、移交灯具、洁具安装施工墙面石材挂贴吊顶石膏板扣板安装吊顶龙骨安装临时布置成品保护木工制作油漆涂料施工技术、物资、人员准备现场清洁、开工放线施工工序流程图施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程成本,做到:-59–
1、统筹安排各类项目施工,做到各工种之间相互干扰;2、工程量大、施工难度大、工程较长的项目要安排先行;3、按照施工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行;4、基础部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程;5、基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行;6、要充分考虑到季节对工程影响,尤其是雨季施工,要采取相应的防范措施;7、上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段;8、确保工艺流程的合理性;9、注意已完工的成品、半成品保护,保护方法科学合理。第二节、专业工程的穿插与协调1)我们首先进一步了解设计意图及工程要求,然后修改并完善我们的施工组织设计。同时,我们深入研究设计图纸,仔细勘察现场情况,及时发现隐蔽存在的问题,进一步深化和完善施工图。A、参加施工图会审工作,协助业主、监理方和其它专业队伍完善设计内容和材料的选用。B、对于施工中出现的情况,主动向设计单位反映,提出正确可行的整改意见,积极修正设计错误。即使不属于设计范畴的内容,比如比例尺寸、颜色搭配所谓不影响建筑结构的“小”问题,也要本着对业主高度负责的态度,从审美角度出发,尽可能完善地做好修正工作。2)我们还将主动地与监理工程师联系,首先将修正过的具体的施工组织方案报监理工程师审查,严格审查通过的方案执行,严格执行监理工程师的正确指令。A、所有过入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具,均主动向监理工程师交产品合格证或质保书,应按规定的使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料设备不造成浪费和不耽误工期。B、按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。3)与安装工程的协调,其工作是具体而琐碎的,应从下面几个方面加以控制:a、安装与装饰要求安装在前,装饰在后,先天花,后墙面与地面的顺序进行,在特殊情况下,一定要颠倒程序要互谅互让,例如一面下的管线未做,地面是施工不了的,为了抢工,在不得以情况下,地面可以先做,但必须把地下管线部分的位置要预留不施工,当然这种施工方法是不合理的,除了对工期有利外,对质量、对文明施工、对成品保护、对有计划的科学施工都市不利的,内行不看会认为们施工组织差,管理水平低,所以这样做的前提上不得以后情况下而为之;天花、墙面的情况也是一样,一定要把隐蔽工程完成并验收合格后方可行装饰。b、总体(主管线)要先施工,支管尽可能也做上,对于上水管线,包括消防,要打压合格后才能封吊顶及墙面。-59–
a、除了以上所说均为隐蔽工程要先做外,不隐蔽的工程(如天花吊顶的,天花上的工程)一般要先上面(天花)再下面,在采取一定安全措施后,天花上、地面上(装饰)可同时进行。b、设备的调试,特别是总体调试,在装饰基本施工完了进行,但要求天花调试的工作人员采取措施保护好天花,勿踩坏,天花上有马道则好,无马道的可在主龙骨上铺板走人。c、协调好中线(轴线),一定要统一,以避免设备安装位置的偏差。d、协调好统一标高,这一点非常重要,特别是设备标高一地面标高的统一,地面与门下面标高,楼梯与地面标高统一,所以现场施工的各单位,都要一个基准标高下施工,防止将来难以挽回的损失或无可奈何。e、注意已施工地面的结构标高,有的地面表现看不觉得,但一测量,其本身高差很大,造成楼梯、门口、设备等无法按正确标高施工,往往会令你做你的,我做我的,最后无不交圈发生事故,因此如果我们施工,我们一宁把这些问题解决在施工之前,同分包安装单位协调协商好。f、经常定期或不定期召开施工协调会,解决各单位之间的调会,统一指挥、统一安排与协调。第四章、施工方案及特殊措施第一节、本工程的重点、特点1、本工程要顺利、圆满、按时完成项目的施工,首先要全力解决好材料供应和后勤保障工作,这对在规范管理、计划组织、人员素质和落实到位。2、其次是精心组织、合理安排才能保证工程的顺利进行。3、施工现场有多专业、多工种同时施工,工作配合及关系协调是按期完成施工任务至关重要的环节。4、本工程材料涉及范围广、种类多、在工艺设计上新型材料、高档材料使用较多,对施工工艺标准要求较高,施工难度较大。5、鉴于施工期间正好是春天季节,雨水较多,工程施工的技术要求高、工期紧、任务重,且施工期限须按期交工,因此科学合理的精心组织、精心施工,是完成施工任务的保证。为此,我司在开工前组织项目经理部主要成员针对本工程的特点、重点、难点将采取一系列的对策及其解决方法按时完成施工任务。第二节、重点工序及重点部位的技术措施1、测量放线测量放线一定要准确、完备。为此,拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长,均须对其将做的工作及要求了解,并能熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行培训,以确保测量、放线的准确性。2、造型轻钢龙骨石膏板天花施工1)首先是施工控制线要精确;-59–
1)四周靠墙部位吊顶木龙骨要固定准确牢固;2)其次是结构骨架吊装施工要准确到位,吊接牢固;3)面板封接应按曲板面放料,安装时板与板的铺接要错缝,不能形成通缝;4)天花面刷白色乳胶漆,为避免裂缝板与板缝间用专用嵌缝腻子填补后用封口带贴好;5)板面铺贴优质纱布或的确良布;6)底层批灰要溥而且均匀;7)打磨后以滚筒刷底油漆后,再次找补打磨;8)面层以喷涂为主。3、制作施工1)木制作造型龙骨一定要涂刷防火漆(龙骨先刷防火漆后再安装);2)木制作造型要放线,预拼后再固定安装;3)木制作成品制作,要做好样品,比如踢脚线、铝板面层及饰面板面层饰面,先做样板,待甲方、监理公司通过后,让工人照样板施工,让工人有直观的施工参照;4)木制作精度效果主要通过收口、接缝来表现,因此,特别要注意每口收口接缝的平直及密实。4、面、地面瓷砖的施工精度墙面、地面瓷砖的外观精度十接左右整体装饰效果的等高低。所以瓷砖效果的首要保证方面。1)瓷砖的外观尺寸误差±0.5MM以内;2)放线及施工要求准确;3)粘贴时,以基准控制线逐块铺接,每天限定挂接高度1.5M以内,以防沉降受力不均,引起的变型,及缝口不均现象。4)待粘贴干固后,用白水泥沟缝,使缝口平直、均匀、缝的深浅一致,形成最后的效果。5)地面瓷砖要先在地面弹线、预铺,然后再铺贴;6)地面瓷砖接缝要直且要密实。5、材料及产品保护按公司质量体系文件要求,对入场的工程材料要采取保护措施,以保证其在使用前满足施工要求,对已完成的分工程采取一些特殊保护措施,使其在交工验收前满足合同要求:1)装板箱的材料应在施工现场开箱,以免材料在现场运输过程中损伤;-59–
1)柱子完工后,用厚纸壳包扎好,再在其上圈一圈带珠点厚胶膜包装材料,以防其它对象损伤柱面;2)墙面最后一道工序在该处天花面完工之后施工,在人流密集或运输路线附近时,应用3—5mm厚夹板围护;3)地面石板铺后,用厚纸壳或厚织物铺盖,并在最后一道工序上蜡;4)玻璃隔断完工后贴上醒目的红色胶纸提醒行人;5)油漆时,对周围的墙面或他成品用纸盖住;6)若有石材,木饰面及织物在同一装饰面出现时,先做石材,再做木饰面及油漆,织物面在后施工;7)有保护层的材料,其保护层必须在验收交工前撕揭;8)相对独立区域,在全部完工后,应锁好锁,以免损坏已完工装饰工程。6、安全施工技术措施a、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》,在工地开工之前,由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件,确认符合规范后才可使用临时用电线路。b、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁不按规定乱拉乱接电源。c、各类施工用电要具在使用前必须检查其电气装置和保护设备是否完好,严禁设备事病运转。d、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电作业。第三节、自然条件下及可能产生停工待料影响下确保工期的施工方案尽管本施工组织设计在全方位均对项目实施过程中已有所考虑,但本工程的特殊性决定仍旧存在计划无法实施的困难,为此我们制定以下措施以确保在上述情况出现时保证工程顺利完工:1、首先保证公司整体组织和计划的统一,做到主要领导亲自挂帅、分工负责、计划得当、预案充分。2、第二是保证材料供应计划的准确性,我们安排了针对全部工程量的三次复核,发现问题及时调整,另外在材料供应计划实施时安排比国内损耗多的余量,避免二次供货,对材料在运输途中加强监控力度,随时了解进展情况,并将相关信息及时传递到总公司和施工现场,以便进行调整。3、第三是合理调度劳动力的计划,做到人员准备有两套方案可供选择,尤其是在施工现场已经出现劳动力不足或其他问题时,后备人员可以马上补充到位。4、第四是抓紧现场施工人员工作,在出现因故停工待料时,及时组织各班组施工人员落实基础工作,如核实现场数据,对比材料计划和具体的尺寸、数量,解决现场的问题等,为后续条件具备时抓抢工期尽可能的创造条件扎实。-59–
1、第五是出现工期延误的问题后,马上组织技术人员对剩余工程量和现场劳动力进行计算,针对材料到场的时间情况(或自然因素),及时作出增加作业时间或增加劳动力数量的部署计划,报监理公司核实、批准后实施,做好加班和打硬仗的准备。第五章、主要项目的施工方法根据本工程特点、施工条件、设计要求,主要针对以下工序工法进行考虑,以确保预期的质量标准和目标。1、门窗、吊顶工程a、轻钢龙骨石膏板吊顶b、金属铝单板吊顶c、木质门及门套2、墙面干挂石材a、干挂石材内墙4、隔断、饰面工程a、墙面砖粘贴b、木质饰面工程c、墙面贴墙纸d.玻璃安装5、地面、涂饰工程a、地面砖铺设b、地面花岗岩铺设c、橡胶地板铺设d、地毯铺设e、强化复合木地板f、墙顶面双飞粉乳胶漆g、木质面油漆第一节、门窗、吊顶工程一、木门套施工施工准备基层处理备钉木针安装龙骨安装装饰面板木针防腐木龙骨防腐隐蔽验收验收安装阴阳角装饰线条1、工艺流程图:2、操作要点:a、基层处理:包括弹线分格、墙与门窗套方,表面平整度处理和基层防潮等项工作,-59–
其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法,而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。a、砖墙、混凝土墙钉木针,先采用手持冲击钻作∮12引孔(深50CM左右),然后将用防腐防潮济浸泡过的木针(小木楔,通称木针)打入孔,间距@400----500,以龙骨方格网为准。b、采用气针枪在木针上直接钉装龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理,注意门套龙骨施工时预埋木砖,木砖作防腐处理。c、饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选取拼对,尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致,板块间预留0.5MM装饰品竖缝,饰面板均采用立时得胶水粘贴,收口采用45度戗边碰角,不得露出饰面板端部。d、阴、阳角线均采用实木线条,材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用45度碰角,采用气钉枪直接钉装。二、木门的制作安装安装合页门窗套、门扇检查与处理施工准备1、工艺流程图:安装门扇安装门锁、把手、闭门器验收2、主要操作要点:a、门扇安装前,应检查门框上、中、下三部分的宽度是否一致,如果偏差2MM以上要进行修整。要明确开启方向,而后量同门框口的净尺寸,考虑封缝的大小,再确定扇的高度和宽度,即进行修刨。b、修刨时,在门扇的高度方向先刨平下冒头,以此为准再修创上冒头;在宽度主向上应将门扇立于门窗框中,检查与门框配合的松紧度,根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀,而且门扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度,所以安装时要留缝,包括上述的风缝。门扇与地面缝(装饰面5MM)、门扇与门企缝(油漆前2MM)。c、门扇安装,采用初安→调整→临时固定→安装固定的流程进行。修刨好的门扇,用木楔临时产于门窗框中,安排好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的1/10,此位置行于合页受力,又可避开榫头。然后再把扇取下,用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅,里面深,其深度庆是把合页上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后入扩合页,下下合页各拧1颗螺丝针将扇挂上,检查缝隙是否符合要求,扇与框是否齐平,扇能否关好。在检查合格后,再将螺丝钉全部上齐。对于双扇门扇的安装,还需注意其错口工序,按其开启方向看,右手门是盖口,左手门是等口。d、比准锁头、锁母位置后,先安装锁母,再安装锁头,并进行各种用途的调试。e、进行门扇、门安装的综合检查,确认合格后即可进行下道工序施工。f、验收标准见下表。木门安装的质量标准和检验方法、木门安装的允许偏差和检验方法-59–
项次项目质量标准检验方法合格优良1门框与墙体之间隔如需塞保湿材料基本塞满填塞饱满、均匀观察检查2门扇安装裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活无倒翘裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活稳定无回弹和倒翘。观察和开关检查3门小五金安装位置适宜、槽边整齐;小五金齐全,规格符合要求,木螺拧拧紧位置适宜、槽深一致、边缘整齐,尺寸准确,小五金安装齐全,规格符合要求,木螺丝拧紧卧平,插销关启灵活观察、尺量,用螺丝刀拧试和开闭检查4门披水、盖口条,压缝条,密封条的安装尺寸一致,与门窗结合牢固严密尺寸一致,平直光滑,与门结合牢固严密,无缝隙观察和尺量检查项次项目允许偏差检验方法Ⅰ级Ⅱ级Ⅲ级1框的正侧面垂直度3用1M托线板检查2框对角线长度差23尺量检查三、轻钢龙骨纸质石膏板吊顶的施工1、根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线,弹线应清楚,位置准确,然后固定喧龙骨,其水平允许偏差±5MM,主龙骨吊点间距应按设计推荐系列选择,吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM,否则应增设吊标,以免主龙骨下坠,当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆。2、次龙骨应紧贴主龙骨安装,次龙骨间距一般不大于600MM。当用自攻螺钉安装板材时,板材的接缝处必须安装在次龙骨上。3、石膏板的安装,其长边应沿纵向次龙骨铺设:自攻螺钉与纸面石膏板距为10—15MM;钉距以150—170MM为宜,均匀布置,钉帽应涂刷防锈漆,并用石膏腻子抹平;板材庆在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓现场,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。4、质量标准:纸质量石膏罩面板吊顶工程的允许偏差和检验方法:项次项目允许偏差(MM)检验方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直2拉5M线(不足5M拉通线)用尺量检查3压条平直2拉5M线(不足5M拉通线)用尺量检查-59–
4接缝1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查6收口线标高差4用水准仪或尺量检查5、成品保护:吊顶装饰安装完毕后,不得随意晚年凿,严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶;后续作业时,应采取保护措施,以防污染。6、跌级天棚施工:在地同上开线弹墨定位,再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑吊杆,试吊后临时挂起,通线后调平,再把跌级造型件紧固。所用木方、夹板均要进行防火、防虫处理。五、铝板吊顶天花的施工1、将设计标高线弹到四周墙面或柱面上,然后再将L型边龙骨沿标高线用水泥钉固定,钉的间距不宜大于50CM。2、主龙骨方向用射钉枪在楼板上打入带孔射钉吊点,射钉间距不宜大于1.2M,然后用角铁将主龙骨悬吊在吊点上(产品有要求时,按产品要求的悬吊方法和材料施工),角铁不能固定在管道上,以免管道变形或局部维修,对吊顶的平整度带来影响。3、龙骨全部悬吊完成后,满拉横控制标高线,对龙骨进行调平、调整,然后再安装金属罩面板。第二节、墙面挂贴石材挂贴石材墙面施工工艺技术及要求1、质量要求1)饰面板的品种、规格、颜色必须符合设计要求,质量必须符合石材有关标准规定。2)饰面板的安装必须牢固、平整、无缺楞掉角和裂缝等缺陷。2、作业内容1)作业条件:a施工现场的水、电应满足施工的需要。作业面上的基层的外形尺寸已经复核,多余的混凝土屑已经凿除,务必使基层的误差保证在本工艺能调节的范围之内;作业面的环境已清理完毕。b作业面操作位置的棚架或临时操作平台、脚手架等临时设施已满足操作要求和符合安全规范。c各种机具设备如冲击钻、切割机、钻机、板手、测力板手、磨角机、电焊机、打胶机等已齐备和完好。2)放线:从所面部位的两端,由上至下吊出垂直线,投点在地面上或固定点上。找垂直时,一般按板背与基层的空隙(即架空)为50-70mm为宜。按吊出的垂线,连接两点作为起始层挂装板材的基准,基层立面上按板材的大小和缝隙的宽度,弹出横平竖直的分格墨线。-59–
2)板格钻孔:按设计要求在板端面需钻孔的位置,预先划线,集中钻孔,孔径一般为5mm,孔深宜30mm,孔的纵向要与端面垂直一致。3)挂件安装:按放出的墨线和设计挂件的规格、数量的要求安装挂件,同时必须以测力板手检测膨胀螺和连接螺母的旋紧力度,使之达到设计质量要求。4)板材连接:在板材端面的孔中,灌入适量的环氧树脂混合料并插锚固销,环氧树脂混合料的配合比要保证有适当的凝固时间,应视具体而定,一般在4-8小时为宜,避免过早凝固而出现脆裂,过慢凝固而产生松动。5)板材安装:一般由主要的立面或主要的观赏面开始,由下而上依次按一个方向顺序安装,尽量避免交叉作业以减少偏差,并注意板材色泽的一致性。每层安装完成,应作一次外形误差的调校,并以测力板手对挂件螺栓旋紧力进行抽检复验。6)封缝:每一施工段安装后经检查无误,可清扫拼接缝,填入橡胶条,然后用打胶机进行硅胶涂封。一般硅胶只封平接缝表面或比板面稍凹少许即可。雨天或板材受潮时不宜涂硅胶。7)灌浆:板材规定好后,将水泥砂浆调好分次灌浆,一般每次灌浆的高度不能超过300mm,等第一次灌浆超过12小时后,再进行第二次灌浆,并且时刻注意板材的平整度。8)清场:每次操作结束要清理操作现场,安装完工不允许留下杂物,以防硬物跌落破损饰面板。3、验收标准和方法执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91标准1)检查数量:室外,以4m左右高为一检查层,每20mm长抽查1处(每处3延长米),但不少于3处;室外,按有代表性的自然间抽查10%,过道按10延长米,礼堂、厂房等大间按两轴为1间,但不少于3间。2)饰面板(砖)的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。3)饰面板(砖)安装(镶贴)必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。4)饰面板(砖)表面应平整、洁净,色泽协调,无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。5)饰面板(砖)接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板(砖)搭接方向正确,非整砖使用部位适宜。6)突出物周围的板(砖)用整砖套割吻合,边缘整齐,墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。7)流水坡向正确,滴水线(槽)顺直。饰面工程质量允许偏差应符合下表规定:项目允许偏差(mm)检验方法花岗石大理石光面粗磨面光面粗磨面立面室内2323用2m托线板检查-59–
垂直室外3636用2m托线板检查表面平整1313用2m靠尺和楔形塞尺阳角方正2424用方尺和楔形塞尺检查接缝平直2424拉5m拉线量检查饰线平直2323拉5m拉线量检查接缝高低0.330.33用尺和楔形塞尺检查接缝宽度0.510.51用直尺检查3、干挂石材施工注意事项1)避免工程质量通病。接缝不平直,色泽不匀。现象:局部块料干挂后,块料与块料之间的接缝不平直,色泽深浅不匀,影响装饰效果。原因:基层处理不好,超出了挂件可调节的范围。或旋紧螺栓时,注意不够,在角码与连结板时滑动位移。块料端面钻孔位置不准确,插入锚固销时引起两块料平面的错位。安装前后要对块材严格挑选分色。预防措施:安装前应对基作外形尺寸的复核,偏差较大的事先剔凿或修补。旋紧挂件要力度适合,注意避免角码与连结板在旋时产生滑动,或因旋紧力够引起松动。块料端面钻孔要严格要求,当块料厚薄有差异时,应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。每完成一层干挂工作,应作几何尺寸和外观的复核,及时调整校后方可继续上一层作业。块料安装前应挑选分色,对差异太大的不宜采用。2)主要安全技术a饰面板材的外形规格大小必须适合当地的最大风压及抗震要求,并注意排除有开裂、隐伤的块材。b金属挂件所采用的构造方式、数量,要同板材外形规格的大小及其质量相适应。c所有板材、挂件及其零件均应按常规方法进行材质定量检验。d应配备专职检测人员及专用测力板手,随时检测挂件安装操作质量,务必排除结构基层上有松动的螺栓和紧固螺母的旋紧力未达到设计要求的情况,其抽检数量按1/3进行。e一切用电设备必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。f现场棚架、平台或脚手架,必须安全牢固,棚架上下不许堆放与干挂施工无关的物品,棚面上只准堆放单层石材,当需要上下交叉作业时,应互相错开,禁止上下同一工作面操作,并应戴好安全帽。g室内、外运输道路应平整,石块堆放在手推车运输时应垫以松软材料,两侧宜有人扶持,以免碰损和砸脚伤人。h板材钻孔、切割应在固定的机架上,并应用经专业岗位培训的人员操作,操作时应戴防护眼镜。i安装工作进场前,应进行岗位培训并对其作安全、技术交底方能上岗操作。-59–
1)注意事项:a门窗上沾着的污物要及时清理干净。b拆架子时不要碰撞柱墙面的粉刷饰面。c对沾污的墙柱面要及时清理干净。d搭铺平桥严禁直接压在门窗框上,应在适当位置垫方木,将平桥架离门窗框。e搬运机具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗和已完成粉饰的墙柱面。第三节、隔断工程、饰面工程一、石膏板隔断墙的施工1、选材要求:材料规格,型号符合设计要求,质量符合国家有关标准规定。“三证”齐全。2、施工程序:墙位放线→墙基施工→墙体四框粘贴石膏板条→安装竖向龙骨→粘贴横撑龙骨3、各工序施工技术要点横撑龙骨3、各工序施工技术要点1)石膏龙骨一般用于现装石膏板隔墙,具体区别为:采用900MM宽石膏板时,龙骨间距为453MM,采用1200MM宽石膏板时,龙骨间距为603MM,隔声墙的龙骨间距一律为453MM,并错位排列。2)根据墙高确定墙厚,并选择相应龙骨类型是否加横撑,不同高度墙体的龙骨和横撑设置,如下图表所示:不同高度墙体的龙骨和横撑设置表项目墙高(M)墙厚(MM)龙骨横撑放置非隔声墙<3.5120工字龙骨(1)<3M不设,3—3.5设一道>3.5—4150工字龙骨(2)在墙高1/3及2/3处,各设一道隔声墙<3.5170工字龙骨(1)不设>3.5—4250工字龙骨(2)在墙高1/3及2/3处,各设一道1)安装采用下填塞木楔法,木楔法,木楔要打紧,面涂胶粘剂,横撑龙骨也要粘牢。2)沿墙身四框粘贴石膏板条,背面要与基层结牢固,周边找直。3)一字形排列的龙骨宜采用定位架,龙骨错位设置者,先立两端龙骨,吊垂直,然后拉线,再立中间龙骨,与线找齐。4)龙骨由墙一端排列安装。墙上有门、窗口时先安洞一侧龙骨,随立口,再安另一侧龙骨。5)龙骨接长时,应按要求采取接长措施。二、墙面木制作-59–
木龙骨夹板是在固定于结构墙身的木龙身上安装木质夹板,根据施工图的设计要求和造型,按照防火、防腐规范要求进行内部处理,再在木夹板棉层上做饰面层或饰面板。(一)施工条件在墙身施工前,吊顶面的龙骨架吊装应完毕,需要通入墙面的电气管线应敷设到位,必要的施工材料已进场,施工所需的机、工、具已准备就绪。(二)施工准备1、弹线:靠建筑墙体的单边木墙身弹线,通常按木龙骨的分档尺寸,在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线,找出施工的基准点和基准线,使工人在施工中有所依据。2、刷防火漆:室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面,涂刷三遍防火漆。(三)木墙身安装施工1、拼装木龙骨架:墙身结构通常使用30MM*300MM的带凹槽木方作为龙骨,该木龙骨架可在地面上进行拼装,拼装框体的规格通常是300MM*300MM、400MM*400MM。对于面积不大的墙身,可一次平拼装成木龙骨架后,再往墙面上安装固定;对于面积不大的墙身,可一次平拼装成木龙骨架后,再往墙面上安装固定;对于大面积的墙身,可将拼成的木龙骨架分片分安装固定。2、木龙骨架与建筑墙身的固定:首先检查、修正墙身的平整度和垂直度,对平整误差在10MM以内的墙体抹灰修正;平整误差大于10MM的,则需在建筑墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用16—20MM的冲钻头在建筑面弹线交叉点钻孔,孔距600MM左右,孔深大于60MM,将木楔(若气候潮湿,木楔可刷上桐油干燥后使用)打入钻出孔中。最后固定木龙骨架,将其立起飞靠在建筑物墙面上,检查垂直和水平并加以校正,校正好后固定,用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的木楔钉接牢固。3、安装木夹板:逃选出色泽一致,无残次的木夹板,四边刨出宽3MM左右的45度倒角。用15MM或25MM铁钉木夹板固定在木龙骨架上,钉距100MM均匀分布,一般5MM厚以下用25MM铁钉固定,9MM左右夹板用30—35MM铁钉固定,12MM厚夹板用35—40MM铁钉固定。钉入夹板的钉头,可预先打扁,直接钉入夹板;或待在夹板上钉好后,用尖头冲子逐个将钉头冲入夹板内1MM;如不对钉头进行处理,钉头的锈蚀将破坏装饰效果。(使用射钉枪时,无须如此处理,但要注意射钉枪口压紧板面后,再射钉,以保证钉头埋入木夹板内)。4、钉踢脚线板:可采用实木制作,也可用9—15MM原木夹制作,或选用膜压板制成的成品踢脚线。一般采用铁钉与墙面木龙骨架钉接,膜压板可用环氧树脂胶与木胶墙面粘贴。5、饰面及收口:在夹板墙身基面上,可进行的饰面种类有:没漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰板、镶包皮革饰面等;饰面的收口线条通常采用木饰线条或不锈钢线条。(四)木踢脚线安装施工-59–
实木踢脚线即便利开卸力亦易翘曲变形,现一般采用9MM胶合板外贴饰面板,上钉压线条,效果较好。安装踢脚线时用电钻上下交错打孔,间距300—400,用木契铁钉固定。对于异形踢脚线也可用粘钉的方法。第四节、地面工程、涂料工程一、花岗岩地面铺装施工工程内容:岗岩地面。(一)施工工序:基层处理→基层找平→铺设→勾缝清洁1、基层清理:基层找平之前,基层必须清理干净,如基层是混凝土预制板需凿毛;2、基层找平:根据楼地面的设计标高,用1:2.5(体积比)干硬性水泥砂浆找平,如地面有坡度排水,应做好找坡,并做出其准点,在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层表面均匀抹素水泥一遍,增加基层与找平层之间的粘结度;3、铺设:铺设地面板之前,必须进行排模,再在底子灰面层上先撒上一层水泥,在稍洒水随即铺地面板,具体有两处铺设方法。其一、留缝铺设法,根据尺寸弹线,铺缝均匀,不留半砖,从门口开始在已经铺好的地砖上垫上木板,人站在木板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一皮放一根,树缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二,满铺法,无须弹线,从门口往里铺,出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水,等砖稍吸水后,随手用小锤沿板拍打一遍,将缝拨直,再拍再拨,直到平实为止。留缝铺设取出来厘条,用1:1水泥砂浆勾缝,满铺地砖用1:1水泥砂浆扫缝(少子需经过砂网过筛)。铺完一片,清洁一片,随即覆盖一层塑料薄膜进行养护,3—5天内不准上人踩踏,以确保装饰工程质量。(二)施工注意事项1、铺装地砖前应注意剔选,凡外形歪斜、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。颜色和规格不一的应分类堆放。2、事先预排,使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合,不能用碎砖凑合使用;3、为了防止空鼓和脱落,地面基层必须清理干净,浸水湿透;(三)质量要求:1、选料:石材的选型要按设计图纸选出样品并经业主认可才进行采购,大批量加工要派人到加工厂检查质量。磨光板面要平滑,磨光度符合要求,纹理排列要统一,所有板块外边缘切口要直,不能崩角崩边,平面不能有裂纹,石胆、杂色要达到90度才行,厚度要基本一致,长、宽度尺寸要准确,角线差误不超0.5MM。2、施工要求:首先要检查地面的平整度,清洗地面,高差较大的要先用素混凝土找平,高出部位要打低至地平要求,当即要施工的地面应先扫水泥浆一遍,拌好水泥砂浆(1:3-59–
)拌料,水份标准应是手抓成团,轻放又能散开为宜,把拌好的料找平压实,厚度与结构层相当,水泥砂桨结合层表面加铺素水泥浆一层,安放石材板再用木锤或橡皮锤敲压挤实板块,直至没有空虚的地方为止。用2米直尺检查平整,最后抹净石料表面脏物,使用前清洗磨打上光(特殊情况在接合同要求另行规定)。3、质量检验要求:地面平整色泽基本调和,不得有空鼓现象,表面平整U+22641MM(光面),(用2M靠尺和锲形塞尺检查),接缝平直U+22642MM(拉5M线检查,不足5M拉通线检查),接缝高低U+22640.3MM;接缝宽度U+22640.5MM。(四)成品、半成品保护:1、存放石材板块,不得长期受雨淋和水泡,要采取立放,光面相对,板块下应支垫木方,现场搬运时也应按上述要求。2、施工人员应穿软底鞋,并要做到随砌随揩净。3、石板因供应不到位,地面铺面尚未完成,其他沿的石为了防止被碰撞松脱,应在边面前铺一派边料石(报废无用的),加以保护。4、铺砌好地面的房间应临时封闭,当必需进入施工时,应在地面上作必要的铺垫保护,要避免重物铁器碰伤或划痕。(五)质量验收标准:1、石板材品种、颜色及石材的纹理排列必须符合设计要求,不得有裂缝,缺棱和掉角缺陷,主要"十字"线要对齐。2、板材与基层粘接牢固,不应有空鼓。表面平整U+22641MM,墙面垂直U+22642MM(光面室内),室外3MM;粗麻面室内3MM,室外6MM。(2M托线板检查),阳角方正U+22642MM(用200MM方尺检查)。二、地砖铺装施工地砖品种多样,有防滑地砖、抛光地砖等,用于建筑物的地坪、走廊、卫生间等处。(一)施工工序:基层处理→基层找平→铺设→勾缝清洁1、基层清理:基层找平之前,基层必须清理干净,如基层是混凝土预制板需凿毛;2、基层找平:根据楼地面的设计标高,用1:2.5(体积比)干硬性水泥砂浆找平,如地面有坡度排水,应做好找坡,并做出其准点,在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层表面均匀抹素水泥一遍,增加基层与找平层之间的粘结度;3、铺设:铺设地砖之前,在底子灰面层上先撒上一层水泥,在稍洒水随即铺地砖,具体有两处铺设方法。其一、留缝铺设法,根据尺寸弹线,铺缝均匀,不留半砖,从门口开始在已经铺好的地砖上垫上木板,人站在木板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一皮放一根,树缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二,满铺法,无须弹线,从门口往里铺,出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水,等砖稍吸水后,随手用小锤沿板拍打一遍,将缝拨直,再拍再拨,直到平实为止。留缝铺设取出来厘条,用1:1水泥砂浆勾缝,满铺地砖用1:1水泥砂浆扫缝(少子需经过砂网过筛)。铺完一片,清洁一片,随即覆盖一层塑料薄膜进行养护,3—5天内不准上人踩踏,以确保装饰工程质量。(二)施工注意事项-59–
1、铺装地砖前应注意剔选,凡外形歪斜、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。颜色和规格不一的应分类堆放。2、事先预排,使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合,不能用碎瓷砖在、凑合使用;3、为了防止空鼓和脱落,地面基层必须清理干净,泌水湿透;4、浴厕间要求设置防水层,并采用高效防水涂料或行之有效的防水材料。材料必须要有了厂合格证明和相应的试验证明,在有防水要求的房间内的四周墙面上,防水层须高出楼地面180MM以上;三、地毯的铺贴施工基层处理裁剪地毯铺贴地毯边缘固定验收(1)工艺流程图:(2)操作要点:1)基层处理:铺前基层混凝土地面应平整,无凹凸不平处,凸出部分应先修平,凹处用107胶水泥砂浆补,基层表面就保证平整清洁,干燥基层表面的含水率要小于8%,基层面上粘结的油脂、油漆蜡质物,应用丙酮、松节油,或砂轮机清净。2)地毯下料:按房间大小(依房间尺寸为依据)裁毯下料,裁下的每段地毯长要比房间长约2CM,宽度以裁去地毯边缘线后的尺寸计算,裁后卷好编号,对号进入房间(也可在现场裁)。3)采用木卡条(倒剌板)固定地毯时,应沿房间四周靠脚1CM—2CM处,将卡条固定于基层上。在门口处,为不使地毯被踢起和边缘受损,达到美观效果,常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒剌扣牢地毯。锑条的长边与地面固定,待铺上地毯后,将短边打下,紧压住地毯面层。卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。4)地毯是背面接缝,接缝时将地毯翻过来,使两条缝平接。用线缝后,刷白胶,贴上物皮胶纸。缝线应结实,针脚不必太密。也有用胶带接缝的方法,即先将胶带按地面上的弹线铺好,两端固定,将两侧地毯的边缘压在胶带上,然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫,使胶质熔解,随着电熨斗的移动,用扁铲在接缝处辗压平实,使之牢固地连在一起。用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。5)用张紧器(或膝撑)将地毯在纵横方向逐段推移伸展,使之拉紧,平伏地坪,以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小剌,可将地毯卡紧而推移。推力应适当,过大易将地毯撕破;过小则推移不科。推移应逐步进行。用旨紧张紧后,地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。6)地毯完全铺好后,用刀裁去多余部分,并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中,用吸尘器吸去灰尘等。(3)楼梯地毯的铺设,根据设计要求进行,对带背衬的地毯,采用直接粘贴的方法,对于无背衬地毯采用以倒剌板条固定地毯衬垫材料后,再以铁板挂角条固定地毯层面的做法。楼梯地毯的最高一级是在楼梯面上,将楼梯地毯收边处理楼梯楼层的地毯对接拼缝。-59–
(4)地毯作活动式铺设,基层要求平整光洁,不能有突出表面的堆积物。要清理干净,弹好分格控制线。宜从中央开始向四周展开铺排,至收口部痊可选择适宜的收口条。与其他质地面交接处,如标高一致,可选用铜条或不锈钢条;标高不一致,一般选取用铝合金收条,将地毯的毛边伸入收口条内,再将收口条端部砸扁,即起到收口与边缘固定的双重作用。(5)验收标准见下表。地毯铺设的质量标准和检验方法保证项目项次质量标准检验方法1地毯的种类,材质,胶料及铺料应符合设计要求观察检查,对照样板并检查产品合格证2基层必须平整,干燥,洁净,并符合施工规范要求铺设地前目测,尺量基本项目1地毯固定牢固,毯面平整,不起鼓,不翘边,拼缝处用胶接或用线缝密实平整,不显露拼缝,绒面毛顺光一致,收边合理,表面干净。观察,脚踩检查2地毯同其他地面交接处和收口顺直,并可选用收口压条和交接压条压紧,门口处用压条压实观察和手板检查四、涂料施工施工准备石膏板板缝处理打磨打磨打磨基层处理刮第一道821腻子基层验收验收刮第二道821腻子刷涂料1、工艺流程图:2、操作要点:1)对原抹灰墙面的基层,预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物,残留砂等予以清除。对石膏板吊顶进行处理,须清除板缝杂物,填补石膏腻子,粘贴一层加筋布,然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。2)两道821腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工,大角需掉垂线用角尺进行检查。3)至基层已彻底干燥后满刷涂料,均采用“三道成活”-59–
工艺,即三道刷涂普,三道找补涂料,两道打磨工艺。对吊顶,应灯光照射下检查施工质量,如刷纹、深浅以及色差等,确保其装饰质量。4)石膏线条间缝采用石膏腻子满沟缝,其表面花纹要采用刮刀,毛笔等修成一致。5)验收标准见下表。薄涂料表面的质量要求项次项目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉,起皮不允许不允许不允许2漏刷,透底不允许不允许不允许3反碱,咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠,疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色,刷纹颜色一致颜色一致,允许圾轻微少量颜色一致,无砂眼,无刷纹6装饰线,分色线平直(5M拉线检查,不足5M拉通线检查)偏差不大于3MM砂眼,刷纹通顺偏差不大于1MM7门窗,灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量要求项次项目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许2反碱,咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色,咬色颜色一致颜色一致,疏密均匀颜色一致疏密均匀4门窗,灯具等洁净洁净洁净复层涂料表面的质量要求项次项目水泥系复层涂料合成树脂乳液复层涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂,透底不允许不允许2掉粉,起皮不允许不允许3反碱,咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀,不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净四、木作油漆施工1、工艺流程图:清理基层→打磨后刷虫胶漆→打磨后刮润色腻子→打磨后补钉腻子→润色→刷第一道底漆→打磨后刷第二道底漆→打磨后刷第三道底漆→420号水砂纸磨→刷第一道面漆-59–
→打磨后刷第二道面漆→打磨后刷第三道面漆→打磨后刷第四道面漆→磨退(800号不砂纸)→打砂蜡→打油蜡→擦亮。2、操作要点:A、清理基层:应清理外露钉子及胶迹。B、刮润色腻子要按设计要求,以及实际板材色彩而定,仔细调配,先做试样,经甲方认可后方可大面积进行。D、对同一界面的不同板鎓进行局部润色处理,力求达到色泽一致。E、刷漆时要涂刷均匀,没有流坠、漏刷现象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。F、磨退时要仔细,磨退后漆面要均匀一致。光线折射一致,无刷痕。而且棱角部位不能磨穿,以免露白。G、每道油漆涂刷后都要进行砂纸打磨。H、在磨退后经检查合格后方可进行打蜡,进行抛光。抛光时要用力擦拭,使其产生比较柔和的光亮。注意成品保护,因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的保护。J、验收标准见不表。清漆表面质量要求:项次项目中级涂料(清漆)高级涂料(清漆)1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平,木纹清楚棕眼刮平,木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔各、光滑无挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面不允许、小面明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色基本一致、无刷纹颜色一致、无刷纹6五金、玻璃等洁净洁净第六章、主要材料及施工机械设备进场计划第一节、主要材料进场计划工程项目的材料供应应对整个施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约要购费用,本工程下述特点使其材料供应工作的确重要性更为突出。1、工期紧,材料需要办理出入境手续;2、材料供应量大、类型多;3、对材料的质量要求高;-59–
根据以上特点,我们采取相应对策:第一步。中标后立即与建设单位取得联系,了解本工程材料供应的具体细节和要求,提交材料供货计划,对基础材料和大宗材料马上组织采购,并请监理工程师给予指导,按计划将第一批影响工程开工的材料集中发运,保证工地按时开工。第二步。检查核对材料计划,落实第二批大宗材料的采购和发运。第三步。组织各专业人员对已发运材料、已到现场材料、未采购材料和补充材料进行采购,以免造成施工现场停工待料,延误工期。第四步。根据制定的材料采购预案和现场实际施工情况,补充采购计划并加以落实,对全部材料供应收尾。第二节、材料质量保证措施一、质量保证制度1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送险制度。加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在难收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分沮现任,及进处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆入。应加强材料的限额管理和发入。4、各级材料和设备的管理人员加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。二、把好进货渠道关1、材料和设备供应单位(以下均简称供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求。1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务和产品外,供应单位售出的产品发生质量问题时,由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失。3、严格执行有关的验收和保管发放制度,对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放。4、对主要视材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。5、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。6、凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误,中否适合工程特点和满足设计要求。-59–
第三节、材料仓库管理一、材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。1、装饰材料的堆放方式:1)箱形堆入适用箱形立方体物品2)三角形堆入适用圆形或管状物品3)阶梯堆放适用方形物品4)梅花形堆放适用桶形物品5)纵横交迭适用需保持干操长方形物品6)错迭式适用便于计数,且呈平板形物品7)平面堆放适用于平板形物体8)箱内存入适用于圆珠形等小单件物品9)多层台架区适用利用空间增加堆入高度10)各类货架式适用规格繁多的小件物品2、施工现场的材料保管,应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品,易然、易爆有毒物品等应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。二、限额领料制度1、签发:采用限额单,根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量。2、下达:将限额单下达到队组并进行用料交底。3、应用:施工队组凭限凭额单到指定部领用,管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录,并互相签认。4、检查:在用料过程中,管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。5、验收:施工队组在完成任务后,由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收,作为估算工、用料的依据。6、结算:根据施工队组实际完成的茖量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比,结算班组用料的节约和超耗。1、分析:查找用料节超的原因,总结经验,吸取教训。2、奖罚:把用料结果与施工组的利益结合起来,及时兑现。三、材料管理人员职责收集所有料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料,并按规定的要求整理交资料组保存;供应商评价资料;材料采购资料,材料仓库管理资料,保管按规定由采购员,库管员保管的文件资料。第四节、主要施工机械设备情况及进场计划-59–
一、技术先进性与机械设备适用性1、工程质量的好环、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工艺的需要,从而来保证质量和装饰效果。2、我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的,重点配备中、=中小型机械和手持动力机具。2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。3)优先配备本茖施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不财标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。5)另外,在配备机械设备时,我公司学综合考虑了以下因素:a、技术先进性。机械设备技术性有优越、生产率高。B、使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。C、便于维修性。机械设备要便于楂查、维护和修理。D、运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。E、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。F、适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。G、其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、机械设备的管理1、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理,机械操作作要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。第七章、劳动力安排计划第一节、劳动力投入计划1、根据总进度计划的编制情况,拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量计划。劳动力和主要工程计划安排是根据项目工程汇总表中分别列出的各项专业工程量,对照相应的定额后得出和各个工种劳动量,再根据工程计划安排时间表所要求的持续时间,得出的相应平均劳动用工人数。-59–
2、劳动力投入为前期现场测量放线、施工准备、基础施工等,预计投入40人。至装饰施工高峰期总人数达50人左右。以上人员根据施工段划分,分配到每个施工段中。每层各项目完成后,相应工种退场。第二节、劳动力的素质控制措施(1)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求,提前落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度;(2)在做好上述需求计划落实之后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以务在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的必要措施。(3)根据各对及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工任务为依据,与其签定本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚制度等事项,以满足本工程项目的要求;(4)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排,并将其他专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标的实现;(5)对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要;(6)在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所需施工人员拟取消节假日、休息日,采取双班制施工方法,以确保施工工期。第八章、确保工程质量的技术组织措施第一节、工程质量方针、目标及要求1、本工程的质量方针选择一流的队伍、一流的管理、充分体现设计思想、达到一流档次。2、本工程的质量目标1)分项工程100%达到合格、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。2)工程质量达到“一次性验收合格”。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001:2000质量体系标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动和、最大限度调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。第二节、质量保证体系及措施一、质量保证体系流程-59–
建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照国际标准化组织颁布的ISO9001:2000质量标准,建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。整个质量保证体系流程如下:二、工程质量保证体系组织机构政府质量监督部门工程质量保证体系组织机构,如下:建设单位监理单位设计单位公司质量部项目经理装饰质量负责人安装质量负责人项目专职质量员各专业班组长各班组全体人员建立完善的质量保证体系,实行项目经理质量负责制,项目经理是项目的第一质量责任人,项目经理以下实行质量层层负责制,把好每一道质量关,力争实现本工程既定的质量目标:创优质工程。第三节、质量控制制度1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有:(1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。(2)配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。(3)审阅进度计划和施工方案。(4)对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同规定。对到场的材料和设备要及时检验。-59–
(5)为施工放线准备准备。如参考点,线等。(6)协助完善质量保证体系。(7)对工地各方面和主要施工机械作进一步的审核。(8)认真听取设计人员所作设计交底,明确工程的设计意图和各部位的质量要求。(9)准备好全部监理表格和质量管理表格,并对作用和用法交底。(10)检查好有关担保和保险工作。(11)签发动员预付款支付证书。(12)检查业主对工地的占有情况和工地环境。(13)开好第一次工地会议,全面检查开工条件。2、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。(1)工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。1)确定工程质量控制流程:(见工序管理流程图)2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。3)及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施:4)设置工序质量控制点。(2)设置质量控制点:地技术要求高,施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。(3)工程质量的预控(4)质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具有做法包括:1)装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;2)分项工程施工前预检。如:基础尺寸,构件或墙体轴线、各层50CM水平线等;3)施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;4)隐蔽工程检查验收;5)分项工程检查验收;6)单位工程检查验收;7)成品保护质量检查;(5)成品保护1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;2)采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;3)加强成品保护的检查工作;(6)交工技术资料-59–
1)材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;2)施工记录;3)隐蔽工程验收记录;4)设计变更、技术洽商、技术核定;5)水、暖、设备安装记录;6)质量检验评定资料;7)竣工图;8)竣工验收表;3、工程完成后的质量控制(1)按合同要求进行竣工、检验和检查验收;(2)检查未完工工作的缺陷,及时解决质量问题;(3)制作竣工资料和竣工图;(4)维修期内,完成未完成工程和缺陷修补。第五节、质量控制措施1、严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合标准,不符合材料坚决不得入场。(1)严格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料,并且长期合作。信誉等级较高,供货质量比较可靠。(2)只有质量合格的甲供材料才考虑使用,当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。(3)对于外购件工序,也严格选择分承包方,且长期合作,信誉等级较高,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方项进行控制。(4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将从合格材料分承包方名单中剔除。(5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。2、严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证。(1)进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还须持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员也须持证上,项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。(2)进场施工班组产行试用制,为通过试用期考核的班组马上退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服人管理的班组不允许使用。(3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的物长,做到人尽其才。-59–
(1)加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员须解聘下岗。3、严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。(1)质量员在工地现场,不信巡视检查,及进发现问题,及时纠正、制止,预防质量事故于萌芽状态。(2)实行质量一票否决权制,只要经质安员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,把对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50——100无/次的罚款。(3)实行样板制,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板,请业主、设计师和质监部认可后,才进行大面积施工,若业主不认可则必须重做样板直到认可为止。(4)实行质量大检查制度,每个月均有一闪由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低擀行奖罚,对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款,相应将罚所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目(5)公司经理还实得对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场对责任人罚款30——200元,对任何人从不宽容,若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。(6)增强质量意识,高度视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,严格按照施工图、操作规格及质量检评标准组织施工。(7)加强岗位责任制度,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段确保质量岗痊责任制的实施。(8)严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,主可进行下道工序作业。(9)认真实施技术责任制,严格按照施工规范进行,落实技术责任到各工长,认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。(10)充分发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达到优良标准。(11)实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人,和每个人的经济得益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。(12)由公司质量安科负责向工地派驻质安人员,质安员和专业工长以及试仙一起,实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施,组成一个质量监督网络,多层闪多方位地对工程质量实行严格的管理,另外,对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估,不合格产品不得进场,任何产品都应有合格证或检验报告,杜绝一切因材料不合格页产生的施工质量问题。(13)-59–
严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,施工任务书的签发要有质检人员的参与,并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一良好的保证保证。(1)开展QC小组活动,把措施订到实处,精心操作,杜绝质量通病,建立质量保证体系,保证“PDCA循环”的正常运转,对采和的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。(2)加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。4、水电施工质量管理措施详见施工平面布置及临时水电安排计划。第六节、质量检查制度1、现场质量检查的制度(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续下常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要的工序对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程施工。(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。此外,还应该经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班追踪检查。此外,还应该经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班追踪检查。2、现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。(1)目测法:其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看,就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应是:纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对缝无离缝、搭缝、张嘴;对缝处图案、花纹完整;裁纸的一边不能对缝,只能搭接;墙纸只能在阴角处搭接,阳角应采用包解等。又如,清水墙面是事洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。摸,就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘结牢固程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起吵等,均可通过手摸加以鉴别。-59–
敲,是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和石材贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面空鼓或底层空鼓。此外,用手敲玻璃,如发出颤动音响,一般是底灰不满或压条不实。照,对于难以看或光线较暗的部位,则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。(2)实测法:就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量不否合格,实测检查的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠,是用直尺,靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸,轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套,是以方尺套方,辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正。踢脚线的垂直度,预制板件的方正等项目检查。对门窗及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。(3)试验检查:指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验。确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊头进行接力试验,检验焊接的质量等。3、工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法,其涉及的范围要以委广,能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据,但对这些部进行进一步的检验,及时解决工程的质量问题,对非常有利的。经验丰富的质检员与施工员,在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法,留意工程存在的问题。在施工过程中,技术负责人庆有计划地巡视工地各部分,应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时,最好先说服操作者改善后再作全面检查,一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时,不能干涉班组的作业,而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。第九章、确保工期的技术组织措施第一节、施工进度计划及进度控制计划1、施工进度计划本工程要求工期90天,本公司计划在90天内完成整个工程任务,考虑到春季雨水较多,且已包括假期,工期相当紧张。实际可用时间有可能少于90天,根据施工现场实际情况及使用功能分布情况,本装饰工程分为11个流水施工段进行管理和施工,各个施工段同时进场施工。最高作业人数控制在80人左右,11个施工段的完工时间均控制在90天之内。2、进度控制-59–
按照工程实际情况,关键线路上施工过程必须重点控制:严格按网络图上的开竣工时间完成各工序,主要措施采用分层分片不断创造工作面。交叉施工,平行作业等施工办法,上一层的工序完成后即转入下层施工。各流水作业段的完工工期控制在78天,均预留机动时间为10天,竣工验收时间2天,总工期不超过90天。第一节、保证工期的具体措施1、制定详细、包含各种作业层的计划,及时总结分析,不断调整和完善计划。(1)制定涵盖整个工程各项容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。(2)将整体工程划分为若干工程流水施工段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。(3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。(4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。(5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实完成。2、落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不利影响。(1)材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。(2)公司采供部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划立即采购。(3)对于甲供材料,多方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划3、工程进度控制流程图总监理工程师审批修正进度计划(每旬一次)编制月度实施计划补救措施方案检查执行情况正常施工竣工4、进度控制流程及重点(1)工程施工单位提交施工进度计划,由业主或监理单位审核后确认。-59–
(1)在确定工程进度计划后,为确保其实现编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意,则可省去这一程序中大部分工作,但每月的详细进度计划仍是需要编制的。1)月度工程施工实施计划;2)材料采购计划;3)分部工程施工计划;4)分项工程施工计划;5)施工机具调配计划;(2)检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。(3)修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期的批准,则可以相就地在新竣工期的基础上修订进度计划。在工程整个过程中,编制修正进度计划往往要进行多次。通常工程施工单位无权为修改进度而得到任何额外款项,这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时,延期是合理的,但业主因种种原因不愿延期时,装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改秋材料采购计划,或采取其它措施,这些措施往往要使工程成本增加,因此,当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时,就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案,改变施工方案等,都会对进度产生较大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下,即使没有明显的延误情况,工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身主动、降低成本、加快进度是非常有利的。(4)当施工进度不符合计划进度时,工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得业主或监理工程师的批准。(5)工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。第十章、雨季施工技术措施第一节、雨季施工部置根据雨季施工任务的特点,在保证竣工投产的前提下,考虑均衡施工。其原则是:1、春天多雨季节施工,-59–
内墙面内涂刷等装饰项目的,必须在墙面抹灰层干燥到一定程度(含水率<8%)才能施工,要留有必要的技术间歇时间;1、作好雨季施工期间材料、工具的储备。施工其间经常检查工地材料堆放情况,发现问题及时处理避免造成不必要的材料损耗。2、雨季施工检查。施工单位要根据任务特点,在进入雨施前,对各项准备工作计划进行一次全面检查。3、做好雨季施工资料的积累。雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施等要注意积累资料,认真做好经验总结。第一节、雨季施工主要技术措施1、在雨季施工期间,怕雨水潮湿的建筑装饰材料、设备一定要有防潮措施。如设防雨棚、遮盖苫布、架空堆入等措施;2、雨季施工期间,为了加快施工速度,墙面的砂浆抹层可采取热风、电红外加湿、使用减水剂等措施,加速砂浆的硬变估及水分蒸发;3、雨施期间,要做好排水措施及时排除现场积水。第三节、雨季施工的安全工作施工单位要加强雨季施工安全生产的宣传教育,严格贯彻安全生产责任制,并制定各种安全措施;第一节、雨季的消防工作1、要进行安全防火宣传教育,作好防火措施、建立各立项消防制度;2、严格执行用火申请制度并严加管理;3、易然、易爆物品应集中堆入并远离施工地点;4、要保持道路畅通,消火栓、水源等处应保持干净,不得堆入杂物,并设明显标记。5、消防器材按有关规定位置设并应充足,不得挪作它用。第十一章、成品与半成品的保护措施第一节、成品与半成品的技术保护措施在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其它工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其它部位正在施工,如果对已完成的成品与半成品,不采邓妥善的措施加以保护,特别是应做好成品与半成品的防腐措施、防白蚁措施,否则就会造成损伤,影响质量。这不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品与半成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。第二节、成品与半成品的保护职责1、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。2、班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进保护。3、项目经理:组织对完工的工程成品与半成品进行保护。4、-59–
项目技术负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。第一节、成品保护方法1、合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品与半成品保护的有效途径之一。1)按装饰工程楼层分,采取自上而下的流水顺序。2)先做地面,后做天棚、墙面抹灰,可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染,但在已作好的地面上施工,需对地面加以保护。若先做天棚、墙面抹灰,后作地面,则要求楼板灌缝密实,以免漏水污染墙面。3)先粉刷、软包而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具。最后才铺设地毯。4)活动的成品与半成品、半成品与半成品的领取要有计划;在仓库中须单独分层放置,并作好产噪示识;在未施工前,不拆卸包装并设专人看管;活动成品与半成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。2、成品堆放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木;迭堆入,上、下垫木,防止变形损坏;侧向堆入,除垫木外加撑脚,防止倾覆。成品堆入地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不让堆放其它对象。3、成品运输:做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆入科学例题;超长构件成品,配置超长进行运输。装卸超长进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。4、成品保护:成品与半成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。1)护:就是提前保护,以防止成品与半成品可能发生的损伤和污染。如为了防止地面污染,提前铺上塑料布或纸板;进出口台阶应垫砖或方木,搭脚手板过人;门扇安好后要加楔固定等。2)包:就是进行包裹,以防止成品与半成品被损伤或污染。如不锈钢饰面柱子、栏杆,做好后立即用纸皮包裹捆扎:电气开关、插座、灯具等设备也应包裹,防止粉刷、油漆时污染等。3)盖:就是表面覆盖,防止堵塞等。4)封:就是局部封闭,如大理石地在施工后,应暂时封闭,待达到上人强度并采取措施后再开入,室内墙纸、木地板油漆完成后,均应立即锁门。-59–
总之,在工程项目施工中,必须充分重视成品与半成品保护工作,道理很简单,哪怕生产出来的产吕是优质品、上等品,若保护不好,遭受损伤或污染,那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以,成品与半成品保护,除合理安排施工顺序,采取有效的对策、措施外,还必须加强对成品与半成品保护工作的检查。第一节、交工前成品保护措施1、为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子根据工程楼层高低,在装饰分区成活后,专门组织专职人员负责质量保护,值班巡察,进行成品保护工作。2、成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。3、成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所的成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。第十二章、降低环境污染和噪音措施工程位于丽江市中心,环境保护及企业CI形象在本工程施工过程中显得尤为重要。施工现场是社会了解企业的窗口,也是企业向外界展示自身形象的广告牌。因此,我们在编制施工组织设计时把搞好现场的环境卫生的企业CI形象,提高员工的环境意识纳入计划管理之中,制定切实可行的规定、措施,在该工程施工全过程中,树立正规部队形象,展现本公司的风彩,在丽江这块热土上构筑一条亮丽风景线。一、环境保护的技术措施(一)垃圾外运措施1、建筑装饰垃圾含有大理地沙石颗粒等粉料,在运输过程中容易造成粉尘污染,为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染,在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水,使少石颗料略有湿度不流淌,即可进行装车运输。2、建筑装饰垃圾的弃置按照当地的有关规定进行处理。3、在确定建筑垃圾弃置地以后,根据现场到弃置场地的道路情况,确定运输行走路线,安排民工在弃置场地及进出口处对路面进行清洁维护,确保路面整洁。(二)现场环境保护措施1、要求作业班组工完场清,作业现场“三无”、“四有”。2、员工使用永久性碗筷,严禁使用一次性方便饭盒,生活区设置剩饭收集桶,由固定人员按时收运出场。3、在生活区和现场作业区设茶水桶、加盖上锁,派专人管理,并定期清洗。施工现场严禁吸烟,在施工现场红线外设吸烟亭。4、在施工现场每个班组设置工具房,作为班组机具存放兼更衣室使用。5、现场除规定值班人员和库管人员外,严禁他人留宿现场。全体员工一律住在场外公司统一规划的生活基地。6、施工现场定期投放鼠药,适时喷洒灭蚊,蟑螂药水,消除四害。7、-59–
每天分两次对现场及垃圾进行清理,同时将施工垃圾运送至甲方指定堆放区域,并及时清运。对所有材料及机具进行归类堆放,保护场地环境,努力提高施工质量。(一)施工环境保护要求1、加强员工的环卫意识,将不扰民的思想灌输到每个员工心中。2、对产生噪声、振动的施工机械采取一定的控制措施,减轻噪声扰民。夜间十点后到凌晨六点前,杜绝产生噪声的施工作业,以免影响周边居民的生活。3、完善计划管理,将大量的原材料进出,施工生产垃圾的清运工作安排在夜间进行,减少对市容的不良影响。4、搞好工地围护的美化和四周空地的绿化工作,教育员工爱护市容,运用其它有效方式,减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。5、施工区和生活区严格分开,非施工人员严禁进入施工区域。第十三章、售后服务第一节、工程保修1、发送保修证书在工程竣工验收的同时(最迟不超过3天)由我方向建设单位发送《建筑装修安装工程保修证书》,详明工程简况;保修范围和内容;保修时间,保修说明;保修情况记录。并附上我单位地址、电话、联系接待部门和联系人。2、要求检查和修理在保修期内,建设单位或用户若发现装修的使用功能不良,又是由于施工质量影响所致,可以用口头或书面方式通知我单位,说明情况,要求派人前往检查修理。我单位承诺尽快派人前往检查,并会同建设单位共同作出责任鉴定,提出修理方案,并立即组织人力、物力进行修理。3、验收在发生问题的部位或项目修理完毕后,要在“保修记录”栏内做好登记,并经建设单位验收签字,以表示修理工作完结。4、经济责任处理由于装修工作情况比较复杂,有些维修项目往往是由于多种原因造成的,因此在经济责任处理上必须根据维修项目的性质、内容,结合检查、维修诸种原因的实际情况,由建设单位和施工单位共同商窒经济处理办法。一般有以下几种:(1)维修项目确属由于施工单位施工责任造成的,或施工责任造成的隐患,则由施工单位承担全部检修费用;(2)维修项目是由于建设单位和施工单位共同责任造成的,双方应实事求是的共同商定各自理应承担的费用;(3)维修项目是由于建设单位所提供的设备、材料、成品、半成品等质量问题造成,维修工作施工单位可以进行,但其间各种费用(包括材料、人工、机具所有等费用)应由建设单位负担。第十四章、确保安全生产的技术组织措施-59–
第一节、安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控生产制在2%以内,实现“五无“(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾);第二节、安全保障体系政府安全监督部门安全保障体系的流程图,如下:建设单位监理单位项目经理项目专职安全员施工员班组长兼职安全员建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键,实行项目经理安全负责制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组长负责本班组的全面安全管理。第三节安全管理办法装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下同项内容。1、落实安全生产责任制度,实施责任1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产责任。3)施工项目应通过监察部门的安全生产审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。-59–
1)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。2、项目安全员安全教育与训练1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。(1)法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。(2)没有感官缺陷,感性良好。(3)没有感官缺陷,感性良好。(4)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。(5)受季节自然变化影响,对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误。(6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。1)加强教育管理,增强安全教育效果(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育:(2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;(3)使每个人受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;(4)告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;(5)奖励促进,巩固学习成果;(6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。3、安全检查a、安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。b、安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。4、安全管理的要点:1)装饰工程施工多发事故(1)火灾:装饰工程施工阶段,易然、可然物品较多。外墙门窗封闭后,油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。(2)触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。(3)物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。-59–
(4)机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素较多。(5)高处坠落:装饰工程施工阶段,物别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种筹等级的高处作业随处可见,防护不力即导致高处坠落事故。第四节、安全检查的形式及作业标准化1、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查事故处理。(1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、一产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除:(2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;(3)对安全管理的检查,主要是:1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持:“五同时”;2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;3)安全教育是否落实,教育是否到位;4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;5)作业标准化实施情况;6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。2、安全检查的组织(1)建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;(2)成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;(3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备(1)思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;(2)业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法,成立检查组,安排检查日程,分析事入资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多部位和式种的检查。规范检查记录表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。1、安全检查方法常采用的有一般检查京都安全检查表法。(1)一般检查方法看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声;-59–
嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行判别;问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底;查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任;验:进行必要的试验或化验;析:分析安全事故的隐患、原因。(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。5、安全检查的形式(1)定期安全检查指列入安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10—15D。班组必须坚持目检。季节性专业性安全检查,按规定要求规定日程。(2)突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。(3)特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6、消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实反危险因素消除。对于那些因种种原因一进不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决方法,安排整改计划,尽快予以消除。安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不准不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整乞讨时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法,争取外界支持以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危险因素消除。7、作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行国,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。(1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。-59–
1)采取技术人员、管理人员、操作者三者结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复修订后加以确定的原则:2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定:3)尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化,不同作业条件的作业标准应有所区别。(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。1)人的身体在运动时,应昼避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼的操作次数,肢体动作尽量小;2)作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:a、人力移动物体,尽量限于水平移动。B、把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和本力的负担。C、尽量利用重力作用移动物体;D、操作台、座椅的高主与操作要求、人的身体条件匹配。3)使用工具与设备a、尽可能使用专用工具代替徒手操作;b、操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合握的自然状态为宜。(3)反复训练、达标报偿1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求;2)边训练这作业,巡检纠正偏向;3)先达标、先评价、称报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服操作或操作不标准的,应得到负报偿。8、组织施工劳务时应注意的安全生产问题装饰工程施工前,组织工人特别是零星散工人做劳务时,队对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查这外,在安全生产方面,还必须注意以下几点:(1)对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。(2)要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。-59–
(3)对于在施工中模范遵章守注意安全生产的工人,应予以适当奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者,要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。第五节、现场消防、保卫工作的管理措施一、现场消防工作的管理制度1、施工现场的消防安全,由施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制,施工单位应明确一名施工现场负责人为防火责任人,全面负责施工现场的消防安全管理工作,且应根据工程规模配备消防干部和义务消防员,规模较大的装饰工程应组织义务消防队。2、实行施工总承包的装饰工程,总承包单位与分包单位签订分包合同时,应规定分包单位的消防安全责任制,由总承包单位监督检查。分包单位同样应按规定实行逐级防炎责任制,接受甲方、监理公司的监督检查。3、临时建筑应符合防火要求,不得使用易燃材料。现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案。4、施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于3.5m,消防车道不能环行的,应在适当地点修建回转车辆场地;5、施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保湿措施,保证消防器村灵敏有效;6、施工现场进水干管直径不小于100mm,消火栓处昼夜要设有明显标志,配合足够的水龙头,周围3m内,不准存放任何物品;7、高度超过24m的在施工工程,应设置消防供水应保证不得小于65mm,并承楼层的升高每隔一层设处消防栓口,配备水龙带。消防泵的专用配电线路,应引自施工现场总断路器原上端,并设专人值班,要保证连续不间断供电;8、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要消除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新为理用火证手续;9、使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全;10、因施工需要搭设临时建筑,庆符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。城区内不省于5m,郊区不少于7m。11、施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内、库房内调配没漆、稀料;12、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住入,特殊情况需要住人的,要报上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任。-59–
13、施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室;14、施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具;15、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业;16、在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时,要有具体防火要求;二、现场电气设备防火要点1、各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理;1、存入易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,一茁壮成长庙在库外;2、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;4、高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。三、现场明火管理要点1、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物并备有消防器材。使用无齿锯,需开具用火许可证;2、工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;3、电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工;4、及时清理施工现场,做到工完场清;5、油漆施工要注意通风,严禁通风,防止静电起火和工具碰撞打火。四、安全用电要点1、在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导、不得违反;2、严禁一制多机(或工具)用电;3、一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电线接头严禁裸露空间;4、一切临时电路均要在2CM高度以上,严禁拖地电线长度超过5M;5、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作;6、每一工作小区(分区)设一漏电保护开关;7、照明灯泡悬挂,严禁近人及靠近木材、电线、易燃品;8、一切金属外壳的机具均设地线接地;9、凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具,严禁任何危险操作;10、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置,电动工具定期检验、保养;-59–
1、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机;2、电动须经专门培训,持供电局核发的操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,电动机械发生故障,要找电工维修;3、施工现场内一般不架设裸导线,现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10CM,与地面距离不小于6CM,跨超建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5M,4、各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用,不准用保护接地做照明零线。五、现场保卫工作1、装饰工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受甲方、监理的统一领导和监督检查。2、装饰工程施工单位应根据规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。3、施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图。1、施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实得凭证件出入制度。2、要加强对施工队伍的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得信在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。3、料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。4、做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。5、施工现场性生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。第十五章、确保文明施工的技术组织措施第一节、确保文明施工的技术措施文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。-59–
1)现场场容管理(1)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。(2)施工现场整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,四周广告标语醒目,“门前三包”落实。(3)现场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。(4)施工现场临时设施井然有序,库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。(5)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。(6)装饰工程施工现场监时水电要有专人管理。(7)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。(8)严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。(9)装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时,定期外运。(10)设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。(11)施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。(12)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。(13)施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,高层建筑施工临街面、人行信道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。(14)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。(15)施工现场由明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。(16)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。(17)-59–
严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取不关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音,尽量做到施工不扰民。1)现场生活卫生管理(1)施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退,上述房层内未经许可禁止使用电炉。(2)工地伙房、食堂及临时买饭菜处所,要整洁怀生,优胜到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘措施。(3)施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键,实行项目经理安全负责制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组长负责本班组的全面安全管理。第三节安全管理办法装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下同项内容。1、落实安全生产责任制度,实施责任1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产责任。3)施工项目应通过监察部门的安全生产审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。2、项目安全员安全教育与训练1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。(1)法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。(2)没有感官缺陷,感性良好。(3)没有感官缺陷,感性良好。-59–
(1)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。(2)受季节自然变化影响,对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误。(3)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。1)加强教育管理,增强安全教育效果(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育:(2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;(3)使每个人受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;(4)告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;(5)奖励促进,巩固学习成果;(6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。3、安全检查a、安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。b、安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。4、安全管理的要点:1)装饰工程施工多发事故(1)火灾:装饰工程施工阶段,易然、可然物品较多。外墙门窗封闭后,油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。(2)触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。(3)物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。(4)机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素较多。(5)高处坠落:装饰工程施工阶段,物别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种筹等级的高处作业随处可见,防护不力即导致高处坠落事故。第四节、安全检查的形式及作业标准化1、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查事故处理。-59–
(1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、一产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除:(2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;(3)对安全管理的检查,主要是:1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持:“五同时”;2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;3)安全教育是否落实,教育是否到位;4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;5)作业标准化实施情况;6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。2、安全检查的组织(1)建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;(2)成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;(3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备(1)思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;(2)业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法,成立检查组,安排检查日程,分析事入资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多部位和式种的检查。规范检查记录表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。1、安全检查方法常采用的有一般检查京都安全检查表法。(1)一般检查方法看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声;嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行判别;问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底;查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任;验:进行必要的试验或化验;析:分析安全事故的隐患、原因。(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。5、安全检查的形式-59–
(1)定期安全检查指列入安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10—15D。班组必须坚持目检。季节性专业性安全检查,按规定要求规定日程。(2)突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。(3)特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6、消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实反危险因素消除。对于那些因种种原因一进不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决方法,安排整改计划,尽快予以消除。安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不准不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整乞讨时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法,争取外界支持以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危险因素消除。7、作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行国,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。(1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。1)采取技术人员、管理人员、操作者三者结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复修订后加以确定的原则:2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定:3)尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化,不同作业条件的作业标准应有所区别。-59–
(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。1)人的身体在运动时,应昼避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼的操作次数,肢体动作尽量小;2)作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:a、人力移动物体,尽量限于水平移动。B、把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和本力的负担。C、尽量利用重力作用移动物体;D、操作台、座椅的高主与操作要求、人的身体条件匹配。3)使用工具与设备a、尽可能使用专用工具代替徒手操作;b、操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合握的自然状态为宜。(3)反复训练、达标报偿1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求;2)边训练这作业,巡检纠正偏向;3)先达标、先评价、称报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服操作或操作不标准的,应得到负报偿。8、组织施工劳务时应注意的安全生产问题装饰工程施工前,组织工人特别是零星散工人做劳务时,队对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查这外,在安全生产方面,还必须注意以下几点:(1)对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。(2)要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。(3)对于在施工中模范遵章守注意安全生产的工人,应予以适当奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者,要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。第五节、现场消防、保卫工作的管理措施一、现场消防工作的管理制度1、施工现场的消防安全,由施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制,施工单位应明确一名施工现场负责人为防火责任人,全面负责施工现场的消防安全管理工作,且应根据工程规模配备消防干部和义务消防员,规模较大的装饰工程应组织义务消防队。-59–
2、实行施工总承包的装饰工程,总承包单位与分包单位签订分包合同时,应规定分包单位的消防安全责任制,由总承包单位监督检查。分包单位同样应按规定实行逐级防炎责任制,接受甲方、监理公司的监督检查。3、临时建筑应符合防火要求,不得使用易燃材料。现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案。4、施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于3.5m,消防车道不能环行的,应在适当地点修建回转车辆场地;5、施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保湿措施,保证消防器村灵敏有效;6、施工现场进水干管直径不小于100mm,消火栓处昼夜要设有明显标志,配合足够的水龙头,周围3m内,不准存放任何物品;7、高度超过24m的在施工工程,应设置消防供水应保证不得小于65mm,并承楼层的升高每隔一层设处消防栓口,配备水龙带。消防泵的专用配电线路,应引自施工现场总断路器原上端,并设专人值班,要保证连续不间断供电;8、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要消除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新为理用火证手续;9、使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全;10、因施工需要搭设临时建筑,庆符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。城区内不省于5m,郊区不少于7m。11、施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内、库房内调配没漆、稀料;12、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住入,特殊情况需要住人的,要报上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任。13、施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室;14、施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具;15、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业;16、在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时,要有具体防火要求;二、现场电气设备防火要点-59–
1、各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理;1、存入易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,一茁壮成长庙在库外;2、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;4、高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。三、现场明火管理要点1、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物并备有消防器材。使用无齿锯,需开具用火许可证;2、工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;3、电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工;4、及时清理施工现场,做到工完场清;5、油漆施工要注意通风,严禁通风,防止静电起火和工具碰撞打火。四、安全用电要点1、在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导、不得违反;2、严禁一制多机(或工具)用电;3、一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电线接头严禁裸露空间;4、一切临时电路均要在2CM高度以上,严禁拖地电线长度超过5M;5、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作;6、每一工作小区(分区)设一漏电保护开关;7、照明灯泡悬挂,严禁近人及靠近木材、电线、易燃品;8、一切金属外壳的机具均设地线接地;9、凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具,严禁任何危险操作;10、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置,电动工具定期检验、保养;11、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机;12、电动须经专门培训,持供电局核发的操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,电动机械发生故障,要找电工维修;13、施工现场内一般不架设裸导线,现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10CM,与地面距离不小于6CM,跨超建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5M,14、各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用,不准用保护接地做照明零线。五、现场保卫工作-59–
1、装饰工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受甲方、监理的统一领导和监督检查。2、装饰工程施工单位应根据规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。3、施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图。1、施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实得凭证件出入制度。2、要加强对施工队伍的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得信在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。3、料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。4、做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。16、施工现场性生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。第六节:确保文明施工的技术措施文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。1)现场场容管理(1):装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。(2):施工现场整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,四周广告标语醒目,“门前三包”落实。(3):现场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。-59–
(4):施工现场临时设施井然有序,库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。(5):装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。(6):装饰工程施工现场监时水电要有专人管理。(7):工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。(8):严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。(9):装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时,定期外运。(10):设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。(11):施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。(12):施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。(13):施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,高层建筑施工临街面、人行信道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。(14):施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。(15):施工现场由明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。(16):运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。(17):严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取不关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音,尽量做到施工不扰民。(18):施工现场办公室、仓库保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退,上述房层内未经许可禁止使用电炉。(19):施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。第十七章、安全使用电梯的技术组织措施确保电梯使用的安全,首先做到电梯内的成品保护,用大芯板将电梯进行临时包装,避免在搬运材料的时候碰坏电梯,派专人使用电梯搬运材料,每次搬运的材料不得超过500kg-59–
,搬运材料的时候,用小车推拉材料,严禁用杂物将电梯门挡住,使电梯门长时间不能自由开关,做到快进快出,每次搬运完后,对电梯进行清理,保持对电梯内的清洁。云南科达装饰设计工程有限公司2011年9月1日-59–