公路施工组织设计 63页

第一章综合说明第一节编制说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。一、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的本工程施工图纸及招标文件，本工程所选择使用的国家标准图集。2、本公司管理体系文件(1)、质量管理体系（GB/T19001—2000）的质量手册。(2)、质量管理体系、程序文件。(3)、本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。3、我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。4、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。5、有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。6、本公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。 7、建设单位提供的其他工程有关资料。8、现场实地踏勘了解的情况。9、与本工程密切相关的施工规范、技术标准及中华人民共和国国家行业标准：《公路勘测规范》(JTGC10-2007)《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)《公路路线设计规范》(JTGD20-2006)《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTGD40-2004)《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-2005)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)《甘肃省农村公路工程技术标准》2006年发布的（2006）56号文施工现场安全管理的文件及规定。二、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关答疑纪要。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接， 加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。三、适用范围本工程设计施工图、招标文件及补疑纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。第二节工程概况*******农村公路畅通工程（第六标段）全长9.4公里，位于*****内。本段路线采用四级公路技术标准设计，设计速度为每小时20公里。路基宽度5.5米，路面宽度4.5米,两侧各0.5m土路肩。主要工程量：挖土方：5531.5m3填土方：8178.6m3C20混凝土边沟：1140m12cm青红砖面层：42720㎡18cm石灰（10%）稳定土基层：61520㎡10cm天然砂砾找平层：64340㎡里程碑：10块 各类标志牌：10块计划工期：2014年05月15日计划开工—2014年12月10日计划竣工。总工期210日历天。第二章施工组织布置及规划一、施工组织机构1、根据业主******农村公路畅通工程（第***标段）招标文件和补疑书之规定。综合考虑本工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为本段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。2、本合同段现场项目部设立施工技术科、安全质检科、计划经营科、财务科、物资设备科、办公室、中心试验室等部门，负责指导现场作业队的工作，并及时解决施工中的问题。现场作业队严格执行项目经理部各职能部门的规定，发现问题及时向项目部反映。3、为确保本合同整个工程的有效实施和管理，我单位将按照招标文件的要求，选拔施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻工地，成立项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理。（1）、项目经理部是施工队伍的领导核心和管理机构，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理 工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的同意，总工程师负责工程质量与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。（2）、项目经理部中的施工技术科的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时按量完成任务，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。（3）、安全质检科直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。（4）、计划经营科负责与相关单位签订合同、协议，并担负项目部的成本分析与控制，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。（5）、财务科负责与业主及其它单位进行财务往来并对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。（6）、物资设备科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管以及机 械设备的管理与调度，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。（7）、办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。（8）、根据本工程的特点及任务量，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，计划组织三个施工队伍，负责整个工程的施工，其中包括一个路基施工队，一个路面施工队和一个安全设施施工队。二、施工现场平面布置根据本合同段的地理位置和交通条件，以及全线工程量分布情况，结合本投标人以往的施工经验初步确定。1、项目经理部驻地布置为了发挥本投标人专业化、机械化施工的优势，提高社会经济效益，我们将采取项目部组织施工，整个施工过程均由项目经理部负责实施。根据本合同段工程量分布情况及交通条件，项目经理部计划设于K6+076处。同时为方便施工，项目经理部各部门负责人均配置手机2、电力配置根据本合同段的工程规模所拟定的施工方案中投入施工机械设备的总功率及高峰时的用电量，计划在项目部配备250KW发电机组和25KW柴油发电机二台，以作备用，保证全线电力需求。3、供水 路线所经区域，工程及生活用水可就近利用沿线机井、河流等水源，即可满足施工需要。4、便道我们将根据实际情况充分利用原有路道，必要时自行修建部分便道，以保证施工所需机械、设备的使用。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、根据本项目工程特点，如我公司中标，在接到中标通知书后，及时调整适合本工程施工的各种施工机械设备，按施工进度计划安排，在分项工程开工前，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。机械运到现场的方法采用平板拖车的运输方式。（1）、人员在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场，第一批组织15人的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作，包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。（2）、机械在签定合同后组织第二批约20人随主要施工机械进场。后期人员进场后，配合前期筹备人员进行开工准备工作，确保本合同工程按期开工。 （3）、材料路线材料资源丰富，根据需要经试验合格后就近采购。四、施工工期安排1、本合同段依据业主和招标文件的要求，总工期为210天。我单位根据工程所在地的气候、工程施工条件及业主要求，在工程施工计划安排中尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。（1）、准备工作安排整个工程的准备工作控制在十天内完成，从我单位被确定为中标单位之日起，就开始着手人员设备的调遣工作，合同签订后即组织人员进场，2013年9月12日前完成驻地建设，“四通一平”的建设及材料的采备工作。（2）、施工进度安排1、路面工程：计划于2014年05月15日开工，2014年11月25日完成2、安全设施：计划于2014年11月01日开工，2014年12月01日完成3、准备交工验收：计划2014年12月01日至2014年12月10日准备交工验收事谊。第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工准备1、施工现场准备我单位如果中标，接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施 工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（1）、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对原有通信、供电、供水、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。（2）、确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。（3）、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。(4）、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。(5)、作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。(6)、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。2、劳力、机具设备和材料准备 (1)、劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：1）建立民工登记表，将所有的民工的基本情况进行登记，同时要建立民工的健康登记制度，项目部要组织专人负责此事，切实保护好所有民工的身体健康。2）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。3）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集 中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。4）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。(2)、机具设备公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，本公司将根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。(3)、材料公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就近取材的原则，根据使用计划组织进场， 力争节省投资。3、技术准备(1)、熟悉图纸资料和有关文件本公司接受工程任务后，将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2）本单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：①．设计依据与施工现场的实际情况是否一致。②．设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。③．设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。④．施工图纸中土建的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。⑤．图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。(2)、施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以 及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，施工总平面的布局我单位根据现场考察在符合下列要求的情况下进行了综合布置：①、与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。②、各项临时工程设施尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。③、临时排水、防洪设施，不损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。（3）、技术交底施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。（4）、技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、我单位将根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推 广。二、各分项工程的施工方法1、路基工程施工(1)、基本要求本单位将按照施工技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度、高度、分层厚度、平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。(2)、恢复路基中线，放出各设计断面边桩，并校核路基设计工程量。(3)、认真进行调查研究，全面搜集沿线地质、水文、地形、地貌、气象等资料，进行路基施工组织设计。(4)、根据挖、填方各路线的工程地质情况，选择各种切实可行的施工方法。(5)、严格按照技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度、高度、分层厚度，平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。(6)、对特殊不良地质路段，要按设计进行特殊处理，确保路基的稳定可靠。(7)、施工过程中，要按规定进行质量检查，并请监理工程师签认工程师质量和工程数量。2、整理路床：为了缩短工期，提高效率，尽可能使用机械与人工配合施工。用推土机、挖掘机挖路床时，预留5cm预留量，然后用压路机碾压，人工挂米字线整形，洒水碾压、养护，直至验收合格。3、路床施工注意事项： （1）、施工中彻底清除路幅范围内的杂草、淤泥、积水及腐植土，路床回填夯实，分层碾压。（2）、要在路床外侧留好边沟，以便排出雨水，防止路床受水浸泡。（3）、路床不得的有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水现象。6－8T压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，压实度不小于0.96。（4）、路基平整必须严格按照设计断面及高程要求，防止欠挖和超挖。第四章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施一、道路工程1、道路工程的施工顺序为：2、施工准备及前期工程：（1）技术准备：组织项目经理部管理人员熟悉招标文件、施工技术规范及工程验收规范，认真察看施工现场，了解施工地段的地形、地质等情况，并对道路部分河填深度、走向进行勘测摸底，确定临时排水沟走向，熟悉施工设计图纸，做好施工技术交底工作，掌握技术要求。（3）前期工作： 工程开工前，组织劳力及部分机械、仪器仪表、材料进场，配合建设单位做好工程开工前的各项准备工作，同时对路基的表面做好清杂等前期工作。（4）技术要求：施工测量技术要求按国标《工程测量规范》（GB50026-93）执行，测量的精度按《公路勘测规范》（JFJ061-99）的要求执行，施工放样按《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）的规定执行，同时注意定期进行复测。3、路基施工：（1）施工准备：1)路基施工前，施工人员应对路基工程范围内的地质、水文等情况进行详细调查，通过取样试验确定其性质和范围，并了解对特殊土的处理方法。2）根据设计文件提供的资料，对路基、两侧路肩土质进行复查和取样试验。3）雨季施工时先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施，保证路基经常处于干燥、坚固和稳定状态。（2）路基施工：1）施工前疏干排除原地面积水，做好表面清理工作。人工清除道路范围内的杂草、树根、农作物残根、用推土机、装载机清除表面耕植土。用自卸车运至业主指定地点。2）填方用土必须先送检，测定其最佳含水量和最大干密度。路基土必须分层压实，不同种类的土不得混填，优质土要填在上层，挖填的土如 含水量符合要求可以随挖随填，并及时压实。填土中不得含淤泥、腐植土及有机物质等。3）路基挖土时由边到中，分层循序进行。当路基挖至设计标高后，若遇软弱地层，应全部挖除采取措施进行处理，使其达到或超过设计要求（回弹模量不小于18MPa）。4）检测路基含水量，在其接近最佳含水量时进行碾压。5）在碾压施工过程中，注意控制碾压厚度及路拱，在含水量适中的情况下整平碾压。碾压时先轻后重、先静后震、先高后低、先慢后快，由两侧向中间，压路机前后两轮重叠20cm以上。填方经碾压夯实后，不得有翻浆、“弹簧”现象。6）施工缝两接头上下错开成台阶状，然后进行碾压密实。为保证路基两侧密实度，在路其两侧各加30cm超宽碾压。7）土路基压实度采用环刀法检验。土质路基压实度标准必须达到设计标准要求。（3）路基整理：1）路基压实后，开始路基表面的整修。按照设计标高（坡度）用平地机配以人工，并愈来愈压路机械碾压整型。2）经整理后的路基表面平整，坡度合适，压实和路基的整体强度符合设计要求。 3）路基养生在碾压完成的第二天或第三天开始，养生采用洒水养生法，每天洒水的次数视气候情况而定，始终保持表面潮湿或湿润，养生期一般为7天。在养生期间，除洒水车以外，禁止任何车辆通行。（4）路基石灰土处理按设计要求车行道槽底面范围内土基，分二层石灰处理，然后铺设石灰土基层，石灰土基层施工采用稳定土拌和机拌制法施工方案。具体方案如下：1）材料：将准备作灰土用的土中的杂物、草根等清除干净，塑料指数12-20有机质含量大于10%，硫酸盐含量小于0.8%,最大径不大于15mm。2）卸置和摊铺土外进土时应根据石灰稳定土层的宽度、厚度和要求的压实度（换算为压实密度），计算需要的干土数量。根据进土的含水量和运土车辆的吨位，计算每车土的堆放距离，并在路基面或下承层上，打出灰线，分格卸土。土堆每隔一定距离应留一缺口。铺土宜采用大型推土机和平地机摊铺、排压和整平，并通过试验确定排压和整平后的铺土厚度。3）洒水闷料①、如已整齐的土（含粉碎的老路面）含水量过小，应在土层上洒水闷料，洒水应均匀，防止出现局部水分过多的现象。②、严禁洒水车在洒水段内停留和调头。 4）卸置和摊铺石灰①、根据石灰稳定土层的厚度，预定的干密度和石灰剂量，计算每一平方米需要的石灰用量，并根据石灰的干松容重计算每车石灰的卸放面积或每袋生石灰粉的摊铺面积。②、计算每车石灰的卸放位置，即纵向间距，或计算每袋生石灰粉的纵横间距。③、用灰线打出方格，按格卸灰。④、铺灰应掌握边线准确，用刮板将石灰均匀摊开，掌握铺灰厚度符合要求，铺灰量不足处应留出空档运灰添补，多余的攒堆调出，并应切茬检查石灰的松铺厚度，不少于每40m检查一个断面。根据石灰的含水量和松密度，校核石灰用量是否符合预定的石灰剂量。5）稳定土拌和机拌和①、对次干路和次干路以上道路，应采用稳定土拌和机拌和并设专人随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。拌和深度应达到稳定层底并侵入下层5-10mm，以利于下层粘和，严禁在拌和底层部留有素土夹层。通常应干拌两遍以上，在最后一遍拌和之前，必要时可先用铧犁紧贴底面翻拌一遍。直线铺在土基上的拌和层也应避免素土夹层。②、在开始拌和前，如含水量偏小或土层坚硬时，应先用多铧犁将石灰翻扣于土中才允许加水，翻扣时铧犁的深度应掌握在层厚的1/2处，以免将石灰 扣于底部。第一遍由路中心开始，将混合料向中间翻，机械应慢速前进；第二遍相反，从两边开始，将混合料向外侧翻。③、稳定土拌和机拌和时应自路边开始拌，转圈向路中心进行拌和，每幅应与相连预先拌过的一幅重叠拌和25cm以上，以保证路面拌和的连续性。④、拌和路段与相连拌和路段相接处须重叠拌和5m左右。拌和机转方向时，应尽量减少原地转向，以保持表面平整。⑤、在上述拌和过程结束时，如混合料的含水量不足，应用喷管式洒水车补充洒水，洒水车起洒水处和另一端调头处都应超出拌和段2m以上。洒水车不应在正进行拌和以及当时计划拌和的路段上调头和停留，以防水量过大。⑥、洒水后，应再次进行拌和，使水分在混合料中分布均匀。拌和机应紧跟在洒水车后进行拌和，减少水分流失。⑦、洒水及拌和过程中，应及时检查混合料的含水量。含水量宜略在于最佳值。对于稳定细粒土，宜较最佳含水量大1%-2%。⑧、在洒水拌和过程中，应配合人工拣出超尺寸颗粒，消除粗颗粒“窝”以及局部过分潮湿或过分干燥之处。⑨、混合料拌和均匀后应色泽一致，没有灰条、灰团和花面，即无明显粗细集料离析现象，且水分合适和均匀。6）碾压①、当混合料处于最佳含水量正、负1%时，可进行碾压。用12t以上压路机，在路基全宽内进行碾压。 ②、碾压时，后轮重迭1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍，一般碾压6-7遍。碾压进行到要求的密度为止，同时表面无明显轮迹。③、路基的外侧，多压2-3遍。④、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路上“调头”和急刹车，以保证稳定土层表面不受破坏。⑤、碾压过程中，石灰土的表面始终保持湿润，如表面水蒸发的快要及时补洒适量的水。⑥、在整型的同时，外侧培好一定宽度的路肩，以便碾压过程中，如遇到因含水量达大而压出的拥包、弹簧翻浆、松散等现象，要及时挖除，换上新填的灰土碾压。⑦、在碾压中发现平整度不符合要求时，要及时跟碾找补，整理时，做到宁铲勿填，避免起皮脱壳。⑧、在碾压结束前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合要求。终平要仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外，对于局部低洼之处，不再进行找补，留待铺筑上层时处理。（5）石灰稳定基层施工（1）备料本工程石灰稳定基层采用现场拌制，所有材料在进场前均进行检验，经检 测合格后可进行拌制施工。拌制时严格按照配比计量下料，不随意改变材料比例，确保石灰稳定基层的质量。石灰：石灰达到Ⅲ级标准，进入场地选择地势较高的地段集中堆放，以免卧水。石灰在使用前7-10天充分消解，消解后的石灰需保持一定的湿度，以免过干飞扬，但不能过湿成团。粉煤灰：干灰，湿灰均可使用，并应符合《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）中的各项要求。Al2O3+SiO2的含量应大于等于70%，烧失量应小于等于20%，比表面积宜大于2500cm2/g。在使用前将其中的杂质等清除，部分大的颗粒须经过粉碎，以达到级配要求，然后集中堆放在中心场地。（2）拌和1）、具体要求如下：a、配料要准确；b、含水量要略大于最佳值，使摊铺后碾压的含水量能接近最佳值；c、拌和要均匀。2）、拌和采用厂拌设备拌和，其工艺流程：拌和好的石灰混合料要随拌随运随用，堆放时间不得超过2d。混合料如发生离析现象要重新进行翻拌。3）摊铺a、运到工地的混合料要及时摊铺。摊铺好的混合料必须当天碾压完毕。 b、摊铺使用自动找平的摊铺机摊铺配以人工整平，严禁用齿耙拉平。摊铺时按松铺系数（1.2-1.4）控制好松铺厚度。c、摊铺施工时，均应自下而上分层进行。d、其他摊铺要求与灰土摊铺要求相同。4）碾压a、碾压工作采用机械压实。压实机械的选择根据工程规模、场地大小、填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定。b、根据本工程的设计要求及技术要求，碾压采用12-15t光轮压路机，15-20t轮胎式压路配合碾压。c、在碾压前对填料层松铺厚度、平整度（坡度）、含水量进行检测，符合要求后方可进行碾压。d、碾压开始时用慢速，最大进速不宜超过4km/h，碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向重叠1.0-1.5m，做到无漏压、无死角，确保碾压均匀。碾压后表面不得有浮料、脱皮、松散现象。e、碾压时的松铺厚度、平整度和含水量及碾压遍数应根据现场压实试验提供的数据进行，一层碾压好，经压实度检测合格后方可进行下道工序的施工，不合格处应进行补压后再做检测，一直到合格为止。f、施工时尽量减少纵、横向接缝。二、红砖路面施工方案 1、施工前的准备工作（1）施工组织与技术准备1）施工机械设备需进场，施工与管理人员要各就各位；2）搅拌场的设置运距要最短，方便原材料与拌和物的进出，同时保证电力和用水的供应；（2）原材料准备和性能检验1）细集料可采用质地坚硬、耐久、洁净的天然砂、混合砂，路面用天然砂易为中砂，所使用的集料应不低于Ⅲ级砂技术指标的要求细度模数应在2.0~3.5之间；2）面层施工前的准备对原有面层、平整度、高程、横坡度、宽度、轴线偏位、厚度等各项指标进行检查。对于局部松散、不平整、砂化、开裂等缺陷必须进行返工处理。2、工艺流程基层清理→基层处理找平→地面弹线→定位→安装标准块→拉控制线→铺贴→养护→清理灌缝→成品保护施工方法及措施。第五章工期的保证体系及保证措施本工程施工工期为210日历天，工期要求较紧，若我公司能有幸中标，在接到业主中标通知书后，将以崭新的精神面貌投入到工程建设中去，五天内即可开工。本着积极主动，力争超前的原则，确保在2014年12月10日前竣工。 根据工程特点、内容和工期要求，，制订合理计划，并在全公司范围内进行思想动员，将建设工程的重要意义、建设规模、总工期等贯彻到每一个职工中去，形成上下一条心，以饱满的热情投入到本工程建设当中，加快工程的建设进度，对工程的总进度计划安排，见附表一“施工总体计划表”。工期保证措施如下：为圆满按质按期完成工期目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在集团公司领导下，以项目部为实施主体的责任制，主要做好以下工作：1、选择科学合理的施工方案．安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构特点，整体施工组织分道路、排水和其他附属工程同步进行。根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括季度、月度和旬计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。2、实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，以计划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进每月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。3、加强材料设备及劳动力投入材料设备及劳动力安排要有事先计划，正确计划农忙和雨季的施工安排，做到有备无患，不致出现停工待料现象。根据本地区的气象资料和本工程的条件，在施工进度安排时，考虑雨季对工程施工质量及进度的影响，在雨季，本 投标人将考虑不受气候影响或影响较小的单项工程在雨天施工，其他将安排施工机械设备进行整修保养，还利用雨天时间加强对职工的素质培训工作，同时还应做好防洪抢险工作，以防施工材料遭受损失及工程遭受破坏。4、充分利用空间作业（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工序之间做到提前准备，按进度及时插入。（3）进行不间断连续施工。加大劳动力投入，并加大投入机械设备，减少劳动强度。5、节约措施（1）合理安排开工顺序，减少机械进场次数，尽量减少窝工现象。（2）加强对机械设备的管理、维修。（3）加强工具管理，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。（4）加强现场管理，合理组织材料、设备进场，按施工现场平面图计划堆放，减少两次搬运和堆放。（5）对班组实行分部、分项承包责任制，执行限额领料，保证质量前提下节约有奖，超耗要罚的办法。（6）合理安排综合施工进度，缩短工期，以减少人工，机械材料等费用的支出。 （7）加强质量控制，争取一次性验收合格。防止返工现象发生,以减少浪费、确保工期。6、确保工程款项使用运转率和资金控制保证本项目保质按期完成的前提下是要确保本工程资金的使用运转和控制。只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题将采取以下几方面具体措施。（1）计划财务统计部搞好总体资金使用计划、材料人工、机械成本分析，由集团公司财务处落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（2）建立财务控制制度，工程款做到专款专用。本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。（3）项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。7、主动经常的与地方有关政府部门、乡、村取得联系，对工程问题主动沟通，互谅互让，增进感情，取得他们的坚持，使工程得以顺利进行，针对农忙季节，本投标人采取有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按期完成本工程而努力。第六章工程质量管理体系及保证措施工程质量是施工企业信誉所在，是企业生命，也是提高企业经济效益的手 段之一。本着对业主负责，对企业自身负责的原则，要确保优良工程，为此在本项目建立三级管理体系，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检），下设组织体系、思想体系、控制体系，分块管理，块块落实。一、组织体系设立现场质检、机具、材料、工程计划、工程技术、试验检测等部门为确保质量，公司决定委派有多年施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理。由项目经理与具有丰富施工经验的人员组成项目班子，工程项目经理部下设质检部，施工队设立质检科，班组设专职质检员；形成一个三级质量管理网络，每一级质管人员对工程质量均有否决权，其工作与被检部门不发生关系，以提高质管工作的独立性。同时项目部下建立中心实验室。选派既有理论知识又有实践经验的试验工程师，配备专职的试验员，试验员应持证上岗，并要求有多年类似工程经验，试验室和质检部在项目技术负责人的领导下开展工作，共同协作对施工质量检查、把关，其监督检查范围主要有：1、原材料的质量和规格，级配是否合格，各项技术指标是否符合规范及设计要求。2、工程质量是否符合设计及规范要求，一切用数据说话，对不合格工程决不验收，坚持推倒重来。3、施工中的原始记录是否及时、准确、完整。 4、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好。5、计量和试验是否正确、符合规范。6、推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施。二、思想体系项目部组织本合同人员学习《技术规范》，《招标文件》，并认真做好质量教育工作，开展群众TQC工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上，预防为主的观点。所有人员必须持证上岗，新工人必须进行上岗前培训。三、控制体系1、施工准备的质量控制体系：（1）认真听取设计代表的设计交底报告，第一次工地会议请监理工程师阐述工程的各方面要求，以后每次工地例会后，应及时总结经验。（2）仔细研究图纸，对施工难点与关键部位找出可靠施工方案，对图纸中不详尽的地方及时与设计代表联系，取得一致意见。（3）开工前，施工、质检等负责人对具体施工人员及作业人员进行详细的技术交底。2、施工过程的质量控制：积极开展技术攻关。重点是工程质量薄弱环节，根据以往施工中存在的问题及阶段性工程实际情况，开展群众性攻关，选派有丰富施工经验的技术人员组成攻关小组，对于软基处理、关键工序等重点、难点工程，加大技术力量投入，重点攻关，重点控制。 3、机具材料的质量控制：由机械工程师检查设备状况，定期做好机具的小修保养工作。以确保机械设备不影响工程质量。4、施工组织设计方案质量控制：施工组织设计由技术负责人负责编制，施工组织设计要符合工程实际情况，符合规范要求，并要通过监理工程师认可的施工组织设计方可付诸于实施。四、资金、设备保证对本标段的施工，我们根据施工的进程需要，合理、及时地进行人、财、物的投入，重点配好、配足各类工程机械施工设备、试验及测量设备，通过精良的机械设备，自我质量检测，严格的质量控制及融合以往的施工及管理经验，努力使本工程在内在质量及外观质量两个方面。五、质量管理制度保证1、采取项目挂牌制挂牌的目的是加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。（1）在经理部、工区驻地，项目总工及生产技术、质管、测试负责人各级均挂牌上岗。（2)主要材料及工艺的质量标准及质量统计要挂牌。制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程项目的第一责任者，生产、技术、质管人员（包括行政领导，技术人员，操作工人）从各种不同的角度和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩时的一项重 要考核指标。2、质量奖惩制度，实行优质优价。（1）工程质量若达不到质量要求，则扣除相关人员一定量的工资、奖金。（2）开展流动红旗竞赛，每季评比一次，以进度、质量、安全为主要评比内容，获红旗的班组给予奖励。制定施工管理目标：确保工程标段工程交工验收的质量评定标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；标段工程竣工验收的质量评定标段工程竣工验收的质量评定：90分及以上。本合同段施工管理方针目标：进行详细的现场踏勘调查，编制周密的施工计划，通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制，确保合格工程。由试验室对工程所用材料进行试验，检查和控制，对现场施工质量以数据说话，实行质量一票否决制。 质量保证体系框图全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施制定创优管理模式施工过程保证体系提供最优方案以科技进步保质量组织保证体系QC领导小组职能管理部门群众性QC小组计量工地测量标准化工程实验新工艺新技术应用思想保证体系用户第一主人翁文明施工质量管理保证体系创优规划检查制度保证制度奖惩制度质量第一思想质量控制验工计价奖优罚劣全过程工序质量控制体系项目经理终身制度 第七章安全生产管理体系及保证措施认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的方针，降低工伤频率是施工安全工作的目标。项目部从公司总部到下属项目经理部有一整套完整的安全生产管理网络，在公司总部技术部领导下实行定期检查、考核，评分奖罚的办法，促进安全生产方面的落实，使安全防患于未然，项目部建立安全领导小组，下设安全员，安全生产要一级抓一级，人人抓安全，对违反规定者要严肃处理，并且对于触电、高处坠落、坍塌、中毒等常见安全隐患重点检查，把安全工作落实到实处。安全生产是一项长期性、持久性的工作，必须持之以恒，以保证工程正常、顺利、有序地进行。 安全保证体系框图各施工班组遵守安全生产纪律加强自我保护意识听从管理指挥项目经理制订有关安全消防规章制度监督指导安全消防措施贯彻落实安全消防奖罚工作项目经理施工员安全员消防员安全消防方案施工设备验收施工用电方案施工安全消防交底施工用电安全交底班组安全消防教育安全消防监督整改职工违章教育处理安全台帐积累消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育一、组织保证1、成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的安全领导小组。项目部设安全站，设专职安检工程师，负责本工程项目的安全监察、保障和管理工作， 施工队设专职安检员，工班设兼职安检员。公安派出所负责施工范围的治安工作。2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工队每旬组织一次安全例行检查，安检工程师参加，施工队安检员每天进行施工安全检查。安全质量部负责建立安全工作台帐，大、小检查均详细记录，提出保持或改进措施、整改期限，并负责落实。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。3、建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门，各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。形成一个人人讲安全、事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围，并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。4、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。5、项目部、施工队、工班签订各级安全包干责任状，聘用职工签订合同时，将安鉴求写入合同书。二、安全教育加强全员安全教育和技术培训考核，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全 第一、预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。1、职二入场安全教育职工安全教育由各级管理机构各负其责，进行全员性入场教育，使职工增强安全防范意识，遵守安全法规。（1）项目经理部教育内容：一般教育（即职工入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、森林法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定、地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防措施等。（2）班组教育教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用，本工程的安全操作规程，容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2、特种作业人员安全生产教育（1）特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。（2）每年对特殊工种进行复审一次。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训 （l）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。（2）培训主要内容有：安全生产的重大意义，国家有关安全生产的方针、政策、规定、特别要加强对《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》的学习：安全生产法规、条例、标准：施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及管理方法；编制、审查安全技术措施及施工组织设计的安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育，普及安全生产知识宣传教育，适时安全教育。三、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体措施：1、成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。2、检查类型：采取定期检查和非定期检查。定期检查：项目部每月组织检查一次，重点工程现场每旬组织检查一次；施工队每天进行一次安全检查。非定期检查：施工准备工作安去那检查站；季节性安全检查，节假日前后 安全检查，专业性安全检查和专职安全人员日常检查。3、安全检查内容：坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、特别要加强对火工材料的管理检查。4、检查方法和手段：采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合，以及对照安全检查表等方式和手段进行安全检查。四、技术保证针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机动力设备，变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。1、施工安全技术措施在开工前编制，并经过审批。2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。3、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术指施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。5、安全部门各级检查人员以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。 6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。五、施工保证1、施工现场（1）、施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。（2）、施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防洪、防山体滑坡、防台风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。（3）、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好：特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。（4）、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。（5）、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。炸药库的位置符合国务院及有关部委的安全规定。工地的临时小型油库远离生活区5o米以外，并外设围栏。（6）、对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，并有必要的防污染设施。2、场内交通及水电设施（1）、工地临时道路的修建尽量避开松软土、陡崖、滑坡坠石地段。如需通过，采取相应的加固措施。（2）、临时道路必须通过既有公路及其它机动车道的，须经有关部门批准， 并设置路标及防护措施。（3）、临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。（4）、临时道路平整无坑洼；路面高过自然地面20cm低洼地段适当加高：面层小碎石或透水性良好的山度土铺垫，并派专人维护。（5）、临时道路用机械施工时，在半路堑陡坡地段设置醒目的禁止超越标志，并有专人指挥机械施工。（6）、工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。（7）、工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。通过运输道路的沟渠搭设确保安全的便桥。3、用电安全（1）、变压器设在施工现场边角处，并设围栏，根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。（2）、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TNˉS接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（3）、工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。 （4）、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架亠露天设置的闸刀开关装在专用电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。（5）、生活区室内照明线路用瓷央固定，电线接头年围，并用绝缘胶布包扎：保险丝按实际用电负荷置装设。（6)、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。（7)、使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。（8)、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。（9)、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节文明施工的保证措施一、管理目标坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范、施工环境、施工安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作 在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。二、文明施工保证措施运用科学的管理思想、方法和手段，对施工现场的各种要素合理配置和优化组合，实现现场管理标准化。1、生活区及拌和站：1）严格按业主和有关规定要求构筑办公室、宿舍及生活设施，同时设置围墙，大门及门卫，围墙四周及院内书写施工单位名称、工程名称和质量、安全标语、设置宣传栏，介绍工程概况、工程建设的意义。2）职工宿舍的床上用品、窗帘等统一购买，被子叠放、生产用品的摆放要求一致，做到整齐划一。搞好卫生、保持清洁，宿舍内外保持干燥，定期喷洒药水，做到无蝇、无蚊。3）大院内按消防要求设置消防栓及灭火器材。4）炊事人员有健康证、食堂有卫生许可证，各种设置及操作流程符合卫生防疫要求。搞好卫生、保持清洁，定期喷洒药水，做到无蝇、无蚊。5）厕所设置化粪池，有冲淋装置，无异味，无蝇、无蛆，主要生活区内厕所要铺贴瓷砖。6）定期处理生活垃圾，所有垃圾箱加盖并及时清理，生活废水、垃圾、废弃物集中封闭储存，统一外运处理。7）在生活区设立“职工之家”，提供报刊、杂志、电视机等设施，给职工创造一个良好的学习、休息和娱乐的场所。8）生产机械施工材料划定区域堆放整齐，并挂上相应的产品标识牌和质量状态牌。拌和站附近挂标牌，写明设计配合比、施工配合比、机械型号、施工负责人、技术负责人等。 2、施工用地：经批准的施工现场和临时占用的道路，未经业主同意不得随意挖掘或者擅自改变其使用性质，在原土区修建的临时设施，完工后要恢复原貌。严格按照施工总平面布置设置临时设施和堆放施工设备、材料。三、施工现场1、有工程概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、施工工艺、质量要求等。2、施工区域特别是危险区域挂上醒目的警示标志。3、周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人不得进入工地。4、确保施工道路畅通、平坦、无积水、无散落物。5、人员着装、配卡制度；为反映企业规范化管理文明风貌，全项目部施工人员按类别，着标识性工作服，管理人员配卡上岗。6、现场不得随意丢弃垃圾、废物集中堆放，及时运至业主指定的位置处理。7、在施工现场四周设置彩旗，旗面上标有施工单位名称、宣传标语等字样。8、建立现场卫生管理网络、卫生防疫管理系统，并明确具体责任人，进行定期检查、考核。四、综合治理1、成立综合治理领导小组，建立治安保卫制度，项目经理部与各施工段单位签订综合治理协议书。 2、加强对外来人口管理，外来人口必须登记造册，并进行针对性的法制教育，强化法制观念，要求做到遵纪守法，必要时邀请所在地警署警员参与上课。3、来访人员进入工地施工现场必须填写会客单，材料出场须由相关管理人员开具出门单。4、财务室，重要物资仓库等重点区域，加强防范措施，并安排保卫执勤人员。五、施工设备1、施工设备停放整齐，悬挂标识牌，标明设备性能、型号、状态、操作手名称等，同时停放处的灭火器材、避雷装置齐全，机械设备有专人管理、操作。2、在施工机械，车辆右前方的玻璃上张贴识别标牌，注明标段名称、承建单位名称。3、施工操作工地有施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责必须现场搞好交接；混凝土、砂浆施工必须要配合比通知单；有合格的计量工具，并按规定正确使用；严格按技术交底，施工图纸和施工规范施工。六、资料各种技术资料、统计报表齐全准确；按时呈报完成实物工作量及进度；及时提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。七、对外关系在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律，做到施 工影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务，同时要尊重当地的风俗习惯，不得出现吵架、斗殴现象。第二节文物保护措施1、施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识。2、建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各和各个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。3、严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。4、到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情况，及时制定保护方案。 5、在施工中发掘和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物时，立即停止施工，并迅速向监理报告所发现的情况，根据监理的指示，采取有效措施保护现场，防止任何人员移动或损坏。 第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节确保环境保护的措施为把本工程建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形保持原来的生态环境。在施工中，从以下几方面加强施工管理：1、现场布置：根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。2、道路和场地：施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整无积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。3、班组场地清理：作业班级必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。5、周转设备存放：施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。6、水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全准确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。构配件及特殊材料机械配件及特殊材料要分类、分型、 分规格堆放整齐。7、具体环境保护措施：为保护环境，防止污染，环境保护工作在施工时做到全面规划，合理布局，化害为利，为自己和当地百姓创造清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：（1）设立环保机构，切实贯彻环保法规：严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保存的组织实施。（2）对废弃物的处理：对生活和施工建筑垃圾不得乱倒，要运至业主指定的位置进行填埋处理。（3）采用有效措施，消除施工污染：施工废水、拌和设备清洗水泥浆、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理。并且要定期消毒处理。清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及耕地，施工地点要防治噪音污染，施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。（4）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。（5）加强环保教育。宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。（6）以醒目的标志封闭施工区域，并挂醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。（7）保护生态。施工中注意保护自然和生态，不得随意拆、堵水利设施， 保护好河渠，不污染水源。（8）在工程现场如发掘出古迹、文物、以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品等，应采取一切措施加以保护，并立即通知监理工程师，抄报业主。（9）加环保及地方工作，对施工场内外便道在运输过程中要经常洒水养护，防止尘土飞扬。处理好当地群众关系，维护其利益，并做好当地政府部门的工作，以便取得他们的理解、支持、帮助。第二节水土保持及环境保护在整个施工期间和施工范围内，我单位将认真执行国家有关水土保持、环境保护的法律法规，对环境保护做到全面规划、综合治理、变害为利。正式开工前半相关措施提交监理工程师等审批。1、建立健全水土保持及环境保护体系（1）水土保持措施充分发挥生态自我修复能力，加快水土流失防治速度，树立人与自然和谐共处的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加强基础工作建设：1）抓规划，加强水土保持前期工作。2）加强水土保持监测建设。3）尊重职工意愿，解决职工的生产、生活问题。4)加强领导，落实责任。“预防为主，保护优先”。（2）环境保护措施1)制定环保目标责任制，落实责任到人。2）加强监测力度，将污染扰民降 低到尽可能小的程度。3）设专项环保基金，提供经济基础。4）降低施工噪音、白色污染、机动车噪音等。2、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场水土保持、粉尘、噪声、废气的监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施，消除粉尘、废气和污水的污染。3、保护和改善施工现场的环境一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，做好宣传教育工作，凡能解决的问题，立即解决。4、施工过程中水保、环保措施（1）施工废水处理：1）在施工场地内修建排污渠道，将废水排到自挖的蒸发池内，蒸发后的废渣运至监理工程师指定的地点或当地认可的地点。2）施工时，做好表面排水，使路基上的雨水能顺利排到边沟内。（2）防止水土流失：制订有效的预防措施，防止从施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；施工中的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失。（3）生态保护：1）施工造成值被破坏的面积要严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。2）建美好家园，创良好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫，同时，在生活区周围种植花草、树木美化生活环境。3）保护野生动物，施工期间严禁 捕杀野生动物。4）加强对沥洒布车辆、混合料运输车辆的维护保养工作，杜绝沥青材料的漏洒。施工现场应避免沥青材料沾染周围植被，对被沾染沥青材料的植被要及时清理和恢复。（4）空气污染的预防：1）在整个施工期间，对施工场地及施工便道应经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。2）在运输容易起尘的细料和松散材料时，应在运输期间使用帆布或类似的遮盖物加以覆盖或适当洒水喷湿。3）拌和站运转有粉尘发生的施工投料器安装防尘设备。（5）生产、生活垃圾处理：工地施工和生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧处理。焚烧后产生的废渣和不能焚烧的垃圾废料要运至业主或监理工程师指定的地点。（6）工程完工后环境保护措施：1）工程竣工后，按照合同要求对现场进行复耕或还林处理，达到工程师满意。2)清除施工废渣，推平地面，恢复堵塞的渠道。第十章项目风险预测与防范，事故应急预案第一节工程项目风险预测公路工程项目建设是一个建设周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产过程，在该过程中存在大量不确定因素、随机因素和模糊因素，并不断变化，由此造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。 通过公路工程项目的分类，公路工程项目管理人员可以快速、准确、全面地找出公路工程项目中存在的风险。常见的公路工程项目风险有：1、工期风险：会出现局部或整个施工工期延长，不能按期交工，带来不能按期履行合同的风险。2、费用风险：包括财务风险、成本超支、投资增加、报价风险、投入减少、投资回收期延长无法收回、回报率低等风险。3、质量风险：包括原材料、工艺、工程不能验收、工程试验不合格、经过评价工程质量未达到标准，甚至出现严重的质量事故。4、生产能力风险：施工过程中由于施工机械设备陈旧、生产原材料、能源、水、电供应部到位，会出现项目建成后不能达到计划生产能力的风险。5、信誉风险：公路施工单位在未按合同完成工程情况下，该施工单位形象、信誉等遭受损害的风险。第二节工程项目风险预防措施1、减轻风险：通过缓和和预知手段来减轻风险，降低风险发生的可能性和带来的不利后果，以达到减少风险的目的，减轻风险是风险存在优势时使用的一种风险决策，其有效性在很大程度上要看风险是已经风险、可预测风险还是不可预测风险。2、回避风险：主要包括预防风险和完全放弃两种，主动预防风险是从风险源入手，将风险来源彻底消除。 3、转移风险：将风险转移至该项目的其他人或其他组织，所以又叫合伙分担风险，其目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果，而是借用合同和协议，在风险事故一旦发生时候将损失一部分转移到有能力承受的个人或组织。4、接受风险：应对风险策略之一，指有意识地选择承担风险后果。接受风险可以是被动的，也可以是主动的，由于风险规划阶段对一些风险做了准备，所以当风险发生时马上执行应急计划，这是主动风险。被动风险是指风险事件造成损失数额不大，不影响项目大局时，项目管理组将损失列为项目的一种费用。第三节事故应急预案1、按照政府的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防建设工程重大质量安全事故及有关知识的宣传，增加预防事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。2、要充分认识到处理公路突发事件的重要性，在做好预防工作的同时，坚守岗位，努力工作，认真遵守公路建设质量安全管理规范，采取有效措施确保公路的安全和畅通。3、要成立公路抢险预备队，并结合实际准备好必备的车辆、人员和铅丝、草袋、片石、木材等物资，配备抢险机械和抢险工具。要做到明确分工，落实职责，行动迅速，措施得当，抢险工作快捷有序。4、加强质量管理意识，对存在危险隐患容易造成突发事件的路段要采取设置警示标志、控制交通，有针对性地制定应急预案等措施。 5、建立健全值班制度，做到24小时有人值班，不得间断，确保信息畅通。选用电热法、蒸汽养护法等。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图）年度2014年年季度一二三四一二三四月份12345678910111212345678910…图例：100（%）施工准备90路基填筑80路面基层70路面面层60防护及排水50涵洞及通道40桥梁下部工程30桥梁上部工程20隧道10 附表三工程管理曲线工期历程的百分比（%） 附表四分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（人，各种机械台）平均每生产单位生产率（数量、每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1特殊路基处理公里000002路基填筑万m36.4330人，10台0.513路面基层万m26.1525人，8台14路面面层万m24.2730人，5台15路基防护及排水km6涵洞道96人，3台7通道道8桥梁基桩根9桥梁墩台座10梁体预制安装片说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内 附表五施工总平面图　　　　　　 附表六劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段全面施工阶段收尾阶段交工清理阶段普工20604020机械工8302020钢筋工2532砼工31052电工2532铺砌工530155合计401408651 附表七临时占地计划表用途面积（m2）需要时间年月至年月用地位置一、临时工程菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）1.便道2.便桥3.…………二、生产及生活临时设施1.临时住房1002014.5～2014.12K61002.办公等公用房屋1002014.5～2014.12K61303.料场1002014.5～2014.12K6704.预制场………租用面积合计3002014.5～2014.12 附表八外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KW.h）用途需用时间年月至年月备注桩号左或右（m）K0+000～K5+608左1000路基、路面、管涵2014.5～2014.12K5+608～K6+076左100临时生活区2014.5～2014.12K6+076～K9+400右800路基、路面、管涵2014.5～2014.12 附表九合同用款估算表从开工月算起的时间投标人的估算分期累计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付款1~34~67~910~1213~15…………缺陷责任期小计100.0投标价：说明注：1.投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表。2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但应考虑开工预付款的扣回，质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。