[复习]国道主干线南昌市西外环高速公路施工组织设计 55页

江西道主干线南昌市西夕卜环高速公路（乐化至生米）建设项目绿化工程施工LH-1合同段施工组织设计 江西农业大学园林花业公司2006年4月3日 第一篇工程概况第二篇施工组织部署第三篇施工进度计划第四篇施工技术措施第五篇施工质量保证措施和目标第六篇文明施工和安全生产措施第七篇施工机械配置第八篇施工合理化建议和降低成本措施第一篇工程概况一、工程概况 1、项目背景及意义南昌市西外环高速公路是南昌市总体规划“三环十一射”道路骨架网络的重要组成部分，建设将把乐化到生米段昌九、昌樟高速线向西移出城市规划区，待该项目建成后将区段内的原昌九、昌樟高速公路改造为昌北“八一大道”，融入南昌市道路网,成为连接“大昌北新城”三大片区(长棱区、红谷滩新区和红角洲区)的交通大动脉。同时，南昌市西外环高速公路还将梅岭旅游避暑度假区、溪霞农业观光区、湾里野生动物图、安义石鼻千年古树群、安义古民居观赏区等景区连接起来，组成一条风景旅游线路。该高速公路的建设，对扩大南昌城区范围、提升南昌的城市地位、促进其经济发展都具有十分重要的意义。2、沿线状况(1)路线本项目起于昌北机场高速公路与昌九高速公路交汇处，途径新建县乐化镇、南昌经济技术开发区蚊桥镇、湾里区招贤镇、新建县望城镇、石埠镇，终于新建县生米镇乌鸡口陈家，与昌樟高速公路K14+200相接，全长40.989km,设计时速100km,双向六(八)车道，路基宽度33.5(41.0)m,中央分隔带宽度2m。(2)地形、地貌沿线地貌类型多样，微地貌发育，总体地势中间高两头低。全线大致分为三个大的地貌类型：k0—k6间的第四系冲洪积盆地，地形起伏小，地面标高一般在30—40米之间，区内多水田，季节性积水，地表水系发达；k6—k28间的低丘区，地形起伏大，地面切割较严重，地面标高一般在35—95米之间，其相对高差约20—60米；以及k28 至终点的岗埠区，地形起伏平缓，地面标高一般在30-45米之间，其相对高差约5—15米。(1)土壤区内浅变质岩片理化强烈，挤压破碎现象严重，岩石糜棱化发育，这对沿线路堑边坡的稳定性影响较大，易产生山体滑坡、坍塌等不良地质现象。谷盆地表多为水田,发育河沟、水塘，水田一般表0・5米松软耕植土，水塘有1米左右淤泥质土。这些地段的表土层较适合植物生长。低岗地上覆第四系中更新统残坡积层，为网纹结构的低液限粉土，局部夹石英碎砾石，该段多为挖方，边坡土石成分以硬土为主，呈微酸性又有机质含量低，对植物生长不利，需要进行土壤改良。第四系冲洪积盆地中，地下水较丰富，为中等富水区，地下水埋深在1米左右。重丘区和微丘区，地表水、地下水均比较贫乏，为贫水区，地下水埋深一般在3—5米以上。(2)水文气象路线位于赣江西侧高岗区，属赣江水系，路线未跨大河流，仅在第四系冲洪积盆地和岗间洼地中发育有一些小河及溪流。路线区属于亚热带季风型气候，潮湿温和，日照充足，四季分明，雨量充沛，年降水量1743.6毫米，降水集中在4—7月份。年平均气温17.4°C,七月平均气温29.2°C,历史最高气温40・6°C,—月平均气温5.1°C；无霜期长，冰冻期短，无霜期265天。(3)植被路线所经区域的植被主要以大面积马尾松林和杉木林为主，苦楝、泡桐、樟树、杜英、柚树，毛竹、塔柏、紫薇、银杏、红花油茶、深山合笑、乐昌含笑、凹叶厚朴、观光木、木莲、枫香、马尾松、海桐、弥猴桃等乡土树种。地被植物有月季、桅子、蕨类、桔草、狗尾草、芒草、薛荔、金银花等。其中，樟树为南昌市市树，月季和金边瑞香是南昌市市花。3、绿化工程质量目标：优良工程(苗木质量合格，完工成活率100%,缺陷责任期内成活率达95%以上)4、主要工程内容本次招标绿化工程包括全线中央分隔带、互通立交、上下边坡、碎落台、护坡道范围内以及收费站、服务区、养护工区、管理所外围的景观绿化施工项目。5、绿化工程计划工期：计划于2006年4月20日开工，计划工期两个月(中央分隔带具备施工条件后1个月以内完工)。 第二篇施工组织部署一、施工时间安排根据本次招标单位的投标须知吋间安排，本工程拟定于2006年4月20日开工。二、施工组织依据1、招标资料A、江西省国道主干线南昌绕城公路乐化至生米绿化工程施工招标文件B、江西省国道主干线南昌绕城公路乐化至生米绿化工程的全套方案及施工图纸C、现场勘测及甲方解说2、有关法律、法规A、自1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》B、自2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招标投标法》C、1999年3月15日九届人大二次会议通过的《中华人民共和国合同法》D、自2000年1月3日起施行的《市政工程质量管理条例》和《园林绿化工程质量管理条例》E、自2000年3月1日起施行的《江西省园林管理条例》3、有关技术质量管理规范、标准、规程、规定等(X)中国建筑工业出版社的98版《现行施工规范大全》；(2)2000年4月20日建筑部发布的《工程建筑标准强制性条文》;(3)建筑部颁发的建筑安全生产“一标三规范”；(4)IS09002质量保证标准和公司质量体系文件；(5)砌体工程施工及验收规范(GB50202—98)；(6)江西省及南昌市地方要求：A.《江西省1999年省级优良工程奖检查点》(赣建质字(1999)15号)； A.《南昌市2003年度市级优良工程奖检查要点》；B.《关于实施2003年度南昌市园林工程质量通病专项治理的通知》；C.《关于建筑材料质量检测见证取样送检的规定》(洪建质发(2000)第15号)。三、工程基本情况1、工程名称：江西省国道主干线南昌绕城公路乐化至生米LH-1标段园林绿化工程2、建设地点：江西省国道主干线南昌绕城公路乐化至生米LH-1标段3、园林绿化施工面积：约30万平方米4、现场施工条件(1)有关勘探资料已具备；(2)施工图纸设计和审查情况已完成。四、确保每个中标工程质量目标实现1、该工程中标要求的质量目标等级为省优工程。我们将始终围绕该质量目标，充分发挥我公司的技术和装备优势，发扬我公司善创优质工程的优良传统，确保施工过程中每道施工工序的质量，实现市级优良的质量目标；对中标工程我们都将严格按照IS09002质量保证体系的要求和规定执行，确保质量的如期实现。2、大力推广应用“四新”引进并应用新产品、新技术、新工艺、新设备，不断提高企业的技术水平和社会知名度，这是我公司在新时期发展的战略手段。我们将大力推广应用新材料、新技术、新工艺，以降低成本提高经济效益和社会效益。3、安全生产、文明施工长抓不懈，重点突出在整个施工过程中，必须切实抓好安全生产，务必搞好现场文明施工，争创文明样板工地，确保满足业主的需要，为公司树立起良好的社会形象。五、施工组织本工程施工组织措施是依据园林工程施工招标文件规定的须知内容、招标范围及设计的施工图纸，依据城市绿化工程的施工顺序及工序要求，结合本公司的具体情况,在勘测现场的基础上认真地进行研究编制而成的，在施工中立足专业化、机械化.科技化。集中力量突出重点、难点、分项包干的原则，编制了经济合理、切实可行的施工方案。精心组织，精心施工，确保工程的工期、工程的品质。（-）项目部组成 本工程将列为我公司重点工程，将以国家颁布的施工规范为标准，实行项目法施工管理。按项目法施工的要求成立项目经理部。项目经理履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。为了搞好这一重点工程，项目部设立项目经理.工程师、技术负责人等。1、项目经理1名：全面负责本工程项目生产计划、调度、各类合同的签订及文明施工管理工作。领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作,处理工期与质量的关系。定期召开各部门生产调度会，控制、落实工程进度，解决施工中出现的各类问题。定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项门的管理目标。处理各种对外联工作，接受有关部门的业务监督和指挥。协调项目建设中同建设单位、质监站、设计院、业主单位之间，部门之间、施工流水段之间、母项目与子项目之间等关系，减少扯皮和梗阻。同时要通过职责划分把项目结构和组织对应起来，以便提高管理效率。领导施工员、安全员、质检员及材料员负责整个工程施工中的人员安排、工程进度的控制及跟踪、工程品质的保证及材料供应方面的保证，本工程的财务管理。2、技术工程师1名：对本项目施工技术、质量管理工作负责，对工程产品质量符合性负责。负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，编制关键工序、特殊工序作业指导书。负责组织有关人员进行图纸会审、编制施工技术方案，组织有关人员进行技术学习，经验交流。组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。制定本项目推广应用技术、新工艺、新材料的计划，组织开展技术小组。3、工程部管理职责：负责本项目施工技术管理和安全管理工作，全面完成各项技 术效益指标，贯彻执行技术标准、技术管理标准和安全管理标准。及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题，并及时向业主、设计人员反映图纸上存在的问题。负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目技术活动。及时填写、收集、!理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案资料管理工作。办理审核施工队伍所承担分项工程验收及现场签证工作。负责本项目的测量放样，进场材料的取样、送样工作。加强对质量和安全检查,发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态。工程部人员组成:(1)工地主管2名：负责整个施工过程中的日常事宜的处理，全盘监控整个工程的正常施工，协助项目经理跟踪工程进度、施工人员安排以及与甲方的沟通；工程品质的把关。(2)施工员3名：负责整个工程施工过程中各个项目的技术问题，现场管理施工人员按技术要求进行施工，协助项目经理对整个工程的品质把关。(3)质检员3名：对整个工程的品质直接负责，全面负责检查进场材料是否符合施工要求、各项参数是否达标，工程施工是否按照设计要求、施工质量是否有保证。(4)材料员2名：负责整个工程中的所需材料的采购，保证整个施工过程中不会因为材料而出现怠工的现象，保证所购材料均能达到国家质量标准及设计要求(5)安全员1名：负责整个工程中的安全措施，保证整个施工过程中不会因为人为因素而产生安全隐患的现象，保证安全措施达到国家质量标准要求。4、后勤部管理职责：积极与项目各部门联系，做好材料计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确，内容准确无误，合同订立后及时催交，整理好货物，付款结算台帐。深入现场，及时了解物资库情况，确保帐、物相符，帐单、卡数据一致，保证物资及时供应。认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、制度，对机械设备从选型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造直到报废实行综合管理，建立相应的规章制度、规程、指标等。建立健全项目机械设备统计台帐，健全设备卡片，并根据施工生产情况，编制设备配置计划，设备维修计划和周度计划，使其经常处于良好的状态。重视安全生产产，遵守技术规程、操作规程、保养规程，及时解决设备 使用和日常维修中的问题，并对机械设备出现的故障进行认真调查、分析、处理。5、财务部管理职责：负责洽谈或签订审核项目承包合同，劳务合同，材料供货合同，设备机具订货、租货合同等各种为本项目服务的合同及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，并解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始材料，负责编制施工图预算、施工图结算、工程结算，并在工程实施中，根据设计变更作出调整、补充。负责本项目经营统计工作，作好各类经营统计报表台帐，按时送交公司经营部审核。根据验收报告和工程结算办理财务结算、中间结算，并及时回收工程款。认真执行成本开支范审查成本费用的支出，不乱挤乱成本。审核采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种材料要严格审核其报销凭证，防止各种漏洞的产生。按周做好成本和成本核算，对项目经济活动提供建设性意见。本工程主要工作内容有：土方工程、土建工程、水电工程、种植工程、养护工程,所涉及的劳动力工种有：土建工、机械工、水电工、种植工、养护工。1、技术程师1名：负责整个施工过程中的日常事宜的处理，全盘监控整个工程的正常施工，协助项目经理跟踪工程进度、施工人员安排以及与甲方的沟通。工程品质的把关。2、项目经理1名，项目副经理1名：领导施工员、质检员及材料员负责整个工程施工中的人员安排、工程进度的控制及跟踪、工程品质的保证及材料供应方面的保证,与甲方就工程方面的沟通与协调。工程部人员：工地主管2名、施工员3名、质检员3名、材料员2名、安全员1名。3、水电工高峰期为7人，主要工作内容：安装维护本工程供电供水以及困难情况下的紧急用水、用电，从本工程开工至竣工都在现场工作。4、机械工8人，主要工作内容有：挖土机、搅拌机、装载机、运输车、工程巡视车等，于本工程始末均在现场工作。5、土建及土方改造高峰期为60人，主要工作内容有：土方开挖、回填及造型、广场地面铺装、小品工程、r=i路制作、置石安装等。6、种植工高峰期为80人，主要工作内容有：平整场地、定点放线、挖树穴、下基肥、苗木高矮排列、修剪、种植、淋定根水、立支架.场地清理。 7、养护工6人，主要工作内容有：灌溉、开窝.培土、除草.杀虫、修剪剥芽、扶正，时间为壹年。附：工地施工组织结构图工地施工组织结构土建项目施工采购小组安检小组工人生活保障T-程经费保障园林苗木种植土方工程工材料核算采购工安全检查第三篇施工进度计划响整个施工会过程，在本篇内我们将充分讨论我们所提出的施工工期及总进度计划的科学性和可行性。本工程招标书要求工期为60日历天，经过科学合理的分析和安排,我公司的投标工期定为60日历天。施工计划控制点施工计划的安排要在确保工程质量和施工安全的前提下，科学合理制定。（详细计划见施工进度计划表）二、施工组织保证措施1、建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员等组成，确保人员到位，项 目经理，技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、材料员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标。2、现场项目经职部根据工程项目的结构、进度和各段特点进行项目分解，测定进度目标实现目标管理，以总工期为龙头进行阶段、周施工计划的编制，加强各自职能,从而做到以周保阶段，以阶段保控制点，以各控制点保总进度。3、找出影响工期的主要因素并进行分析，内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和准点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是及时进行沟通和联系。4、建立每周例会制度：每周举行建设单位、监理单位、施工单位参加的工程例会,及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，根据检查落实情况，由施工单位绘制图表，调整实施进度计划，及时安排落实措施。5、根据网络法施工，强化管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。三、施工技术保证措施1、在施工进度安排上从整体出发综合考虑，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需要预期定的材料，应提前定货、釆购、运输和进场，决不由于原材料供应不到位而影响工作。2、劳动力的供应计划根据工程的实际情况和施工进度计划，每个班组对专业技术人员和一般劳动要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上问。具体见劳动计划表。3、材料的供应计划路时间为原则基础上。组织好各工种的相瓦交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料，为了确保施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中周转材料必须配备充足，施工中不会由于周转材料不够而等待，材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，报行任务责任到人,减少不必要的返修，落实安全措施，减少因安全而影响工期。4、加强施工管理后期施工工期占有重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多，这些都人后期管理增加了难度。在后期施工管理上要有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题,一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。 5、编制后期施工计划编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工程，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工工后期采用倒排法进行控制。6、建立协调机构（1）建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件；共同对各专业、各工种进行组织协调，在确保按时竣工的同时尽量提前。（2）相互了解有关专业的设计及技术要求，把各类技术人员组织起来，釆用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。（3）要控制好工作面：工序多，工种多、交叉多，相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进入工作面。（4）由于工程施工经历秋季（或雨季），故在施工过程中要做好季节性施工技术措施。四、施工进度计划管理措施三级管理是指总进度计划管理，阶段性计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证阶段计划完成，直至总进度计划的完成。我公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理,以周为最小单元进行总体控制。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目部的重点考核指标以周进度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计划的实施，施工员主管并落实用计划的实施，各工长主管并落实计划的实施，项目经理还应对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。五、各工种的协调配合1、充分发挥协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，及时总结。2、施工中主动与建设单位及设计部门协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划，并积极配合解决。六、确保工程进度的措施1、组织保证：现场设立工程项目经理部，由高素质的项目经理组成项目班子，接受有关部门的 监督，统一协调绿化专业施工队之间的关系，从组织上保证各控制工期和总工期的实现。2、计划保障坚持贸彻我公司“计划管理以竣工为目标”的总精神，以施工方案中的总进度为基础，以关键工序为龙头，实行长计划、短安排，通过周计划的布置和实施加强调度职能，以确保总计划的完成。3、制度保证建立每周二的例会制度，必要时邀请建设、监理等部门参加，及时解决施工生产中出现的问题。4、作风保证发扬专业大公司的优良传统，保护历年来的重大工程建设中体现出来的顽强精神,不分节假日，发扬连续作战精神，以优良的作风确保工期。5、技术保证发扬专业大公司的技术优势，安排专业技术人员，以先进的技术确保工期。6、由于本工程要求高，时间短，工期紧，且又面临冬季施工，为了确保总计划的实现，在施工时还应做到以下几点:（-）加强材料采购力量，确保材料按时供应。 （二）指派专人收听天气预报，及时掌握天气变化情况，以便做好安排工作。（三）合理安排人工，短期内适当增加人工投放量，确保施面工程，快速、优质完成。七、施工进度计划安排1、项目经理部进场：4月20日人员进场，4月20H-21日进行审图及场地分析。2、垃圾清理、场地平整：4月22H-30日清理垃圾、标高定位；4月220-30日回填土运输、场地初步平整；互通立交地形整理。3、园林小品工程：4月25H-30日定位放线，基础施工，5月1日一15日完成釆石场塑石挡土墙、收费站导流岛花坛等园林小品工程的施工工作。4、中央分隔带：场地允许开工，4月25日一5月5日回填土运输，场地平整，中央分隔带龙钵摆布，5月1日一20日进行中央分隔带绿化种植施工。5、苗木种植及草坪铺设：4月28日一5月10日种植土平整，5月1日一20日苗木定位及树坑开挖，5月15H-6月1日苗木种植，5月25H-6月14日完成草坪的铺设及喷播工作；6、场地清理、准备退场：6月14H-18日场地清理、准备验收。（注：详细的施工进度见施工进度计划表，附下页）说明：本施工进度计划为拟定开工时间安排，实际施工计划安排按甲方要求作相应的调整，整个工程为2006年6月18日前完工。 施工进度计划表项目时间（天）^历天工作内容202223252628291245781011131416171920/***^22232526282931134679101213151318乐化至生米高速公路LH-1合同段绿化工程项目经理部进场—垃圾清理、场地平整园林小品工程中央分隔带苗木种植及草坪铺设场地清理、准备退场 第四篇施工技术措施一、施工总流程二、土方地形施工流程(1)场地清理。进场后按计划进度做好清场工作。做好现场清障、清除或迁移现场原有障碍物(除确定保留外)，并落实施工，对于现场可能受施工影响的物体，针对具体情况采取设围护栏杆、护竹片、支撑加固等方法加以保护。同时办妥各项有关施工手续、严格执行有关规定、条例和办法，做到有准备开工，按规范施工。翻除石块垃圾及各种废弃物料，应注意清理土下暗埋废混凝土地坪及废弃石灰坑。工作区内如有坑洼积水，应查明原因，预先予以排除废物集中堆置，分期运至指定弃料场地。（2）标高测设。项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点.高 程，定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。控制点设立详见施工测量一章。仪测现状地形高程，并对比设计地形高程，计算绿地平衡结果及绘制土方调配图，同时，仪测现场布设的设计高程。（3）图纸会审：工程中标，签订合同后，项目部立即组织施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，并组织同建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。（4）施工班组准备：根据图纸及材料种类、合同工期考虑，施工高峰时现场劳动力可达200人左右。为保证质量、提高效率，作业班组织保持相对稳定。根据编制的施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工的食宿，做好进场工人的质量、安全三组教育，增强其质量、安全、防火、防盗、文明施工等意识。（劳动力安排详见劳动力计划表）。（5）材料准备：根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。（6）现场临吋设施准备：根据现场踏勘情况，考虑到施工场地较为紧张，因此除材料加工场地及机械设备在现场布置外，其他的办公用房、职工宿舍、食堂等临时设施均就近租用民房解决。（7）施工现场用水、用电准备：根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿套管保护，并且应有一定的埋设深度。具体布置根据工程实际情况而定。（8）安全生产、文明施工准备工作：根据场地特点、工程情况、各阶段施工平面布置，合理做好现场内及现场周边的宣传、布置等工作。（9）土方平衡。根据土方调配图，在施工点附近落实取点，在指挥部指定地点弃土。土方施工在装点和卸点均安排挖机，由自卸土方车装运，要求做到坡面符合设计要求，地形饱满排水顺畅。为保证施工安全和场地整洁，雨天禁止土方施工，雨后及时排水后再施工，以免出现“弹簧土”情况。土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土质软化，待土表7—8成干后，再平整地形。三、施工平面布置总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素:1、确保场内通路畅通，满足施工对材料放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。 2、满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有一定的隔离。3、符合施工现场防火和环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电规范要求。5、场地布置中，要避免土建单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。（一）临时道路:根据施工场地布置的要求，结合平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费，虽一方面也可以趁施工运输辗压路基，防止道路沉降，在路侧设排水沟，出口初设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。（二）施工用电：1、建设单位现场需提供30KVA的电源，方能满足施工需要，工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。2、配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。3、配电箱及开关箱（X）配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。（2）现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面l・3m。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3ni,配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的交间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号、名称、用途，并作分路标记。（3）总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器,并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。（4）分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开荧箱额定位相适应。（5）开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一开关直接控制二台或二台以上的设备。开关箱中必须设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开电箱单独设置，也实行一闸一保。 4、电机械设备和手电动工具：施工现场所使用的电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，而且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安全和拆除。5、照明：现场施工用照明专设的照明开关箱。办公、生活区采用220V电压照明。（三）施工用水：1、生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。2、施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3、消防用水：消防用水接自现场消防图示用水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单位，同时在施工单位中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。4、为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。四、施工现场平面管理按照施工平面布置和各工程、各施工组的使用需要，平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为目的，在施工准备阶段制定好各类机械设备的使用及时退场计划,各类材料的生产、加工、运输和堆放计划。实现施工平面的科学文明管理。（-）平面管理计划由项目经理负责施工平面的使用管理，在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动的进退场计划，并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调整，确保工程进度能按照计划实施，充分、均衡的利用施工平面。（二）平面管理计划的实施保证根据工程进度及平面调整情况，分段公布平面管理计划，在施工过程中不定期地召开平面使用调度会，分布调整计划，确保平面管理计划实施通畅。六、园林小品、土建工程施工(-)工艺流程: (―)土方施工土方平衡施工。根据土方调配图，在施工点附近落实取点，在指挥部指定地点弃土。土方施工在装点和卸点均安排挖机，由自卸土方车装运，要求做到坡面符合设计要求，地形饱满排水顺畅。为保证施工安全和场地整洁，雨天禁止土方施工，雨后及时排水后再施工，以免出现“弹簧土”情况。土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土质软化，待土表7_8成干后，再平整地形。1、土方施工质量要求(1)在机械开挖时，现场施工人员随时观察控制挖土深度，以防产生超挖影响质量。(2)抓好降水排水工作，确保土体干燥。(3)禁止在降大雨时开挖土方，影响表面土质。(4)安排好垫层施工速度，做到边修土边做垫层，使表面土层不受扰动。(5)发现土质变化，及时与设计单位取得联系，以便及时采取措施，确保施工顺利。(6)及时抓好质量检查验收工作，为下道工序施工创造条件。2、土方开挖注意事项 （1）开挖前应及时与市容、交警、环保等有关部门取得联系，并办妥有关土方施工手续，以使相互配合避免发生意外。（2）开挖必须严格按施工方案要求进行施工，严禁超挖。（3）机械操作时，随时注意工程的基底情况。（4）随时观察注意支护结构变化动态，发现异常应立即停止挖土，经分析原因采取有效措施后方可继续施工。3、保证安全施工和环境保护措施（1）夜间施工时，应配置足够灯光照明，并派电工昼夜值班。（2）挖土机的把杆旋转区域内严禁其他人员施工，并有专人指挥机械手操作。(3)运土车辆出大门时，应有专人指挥，避免发生意外。(4)派专人检查车辆是否带土，并做到及时清理，确保路面清洁。（5）每天应检查挖土机械和运土车辆是否运转正常，发现问题及时修理。（6）运土车辆上公路时，要派人员跟踪检查清理，确保路面清洁。2、工艺流程1）砖基础检査放线〜垫层标高修正一摆底收退（放脚）一正墙一检查、抹防潮层完成基础。2）毛石基础检査放线〜基底或垫层标高修正摆底收退一正墙一抹找平层和结束基础一色缝。3.质量标准1）砖基础质量标准仃）保证项目⑦砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致。②砂浆的品种必须符合设计要求，强度必须符合下列规定：a.同品种、同强度砂浆各组试块的平均强度不小fm,k（设计强度）； a.任意一组试块的强度不小于0.75fm,k；b.砌体砂浆必须密实饱满，实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%；c.外墙的转角处严禁留直搓，其它的临时间断处，留搓的做法必须符合施工验收规范的规定。(2)基本项目①砌体上下错缝：每问(处)4—6皮砖的通缝不超过3处为合格；每问(处)无4皮砖的通缝为优良s砖柱与垛基无包心砌法。②砌体接槎处灰浆密实，缝、砖平直。每处接搓部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过10个为合格，不超过5个时为优良。③预埋拉结筋的数量、长度均应符合设计要求和施工验收规范规定。留置间距偏差不超过3皮砖者为合格，偏差不超过1皮砖者为优良。④构造柱位留置应正确，大马牙搓要先退后进，残留砂浆要清理干净。大马牙搓上下顺直者为优良，否则为合格。(3)允许偏差项目①轴线位置偏移：用经纬仪或拉线检查，其偏差不得超过10mm。②基础顶面标高：用水准仪和尺量检查，其偏差不得超过±15mm。③顶留构造柱的截面：允许偏差不得超过±10mm,用尺量检验。④表面平整度和水平灰缝平直度均应符合要求。2)毛石基础质量标准(1)保证项目①石料的质量、规格必须符合设计要求和施工验收规范规定。②砂浆品种必须符合设计要求，强度必须符合下列规定：同标号砂浆各组试块的平均强度不小于fm,k；任意一组试块的强度不小于0.75fm,ko③转角处必须同时砌筑,交接处不能同时砌筑时必须留斜搓，留搓高度以每次lm为宜,一次到顶的留搓是不允许的。(2)基本项目①毛石砌体的形式应符合以下规定:合格：内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交错设置，拉结石每0.7n)2墙面不少于1块。 优良：内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交错设置，分布均匀；毛石分皮卧砌,无填心砌法，拉结石每0・7m2墙面不少于1块。②墙面勾缝应符合以下规定：勾缝密实，粘结牢固，墙面清洁，缝条光洁、整齐、清晰、美观。（3）允许偏差项目（用经纬仪、水准仪、拉线或尺量检查）①轴线位置偏移不超过20nm；②基础和墙砌体顶面标高不超过±25mm；③砌体厚度不超过+30mm或-10mm。3）检査数量及检验方法应符合《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）的规定。3.安全要求除了应遵守建筑工地常规安全要求外，还必须做到以下几点：1）对基槽、基坑的要求基槽、基坑应视土质和开挖深度留设边坡，如因场地小，不能留设足够的边坡，贝IJ应支撑加固。基础摆底前还必须检查基槽或基坑，如有塌方危险或支撑不牢固，则必须采取可靠措施后再进行工作。工作过程中要随时观察周围土壤情况，发现裂缝和其它不正常情况时，应立即离开危险地点，待采取必要措施后才能继续工作。基格外侧lm以内严禁堆物。人进入基槽工作应有上下设施（踏步或梯子）。2）材料运输搬运石料时，必须起落平稳，两人抬运应步调一致，石料不准随意乱堆。向基槽内运送石料或砖块，应尽量釆用滑槽，上下工作要相互联系，以免伤人或损坏墙基或土壁支撑。当搭跳板（又称铺道）或搭设运输通道运送材料时，要随时观察基槽（坑）内操作人员，以防砖块等掉落伤人。3）取石在石堆上取石，不准从下掏挖，必须自上而下进行，以防倒塌。4）基槽积水的排除 当基槽内有积水，需要边砌筑边排水时，要注意安全用电，水泵应用专用闸刀和触电保护器，并指派专人监护。 5)雨雪天的要求雨雪天应注意做好防滑工作，特别是上下基槽的设施和基槽上的跳板要钉好防滑条。3.2.3一般砖体砌筑施工工艺1.适用范本工艺适用于构筑物的砖墙砌筑工程施工工艺。2.施工准备1)材料及主要机具(1)砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。清水墙的砖应色泽均匀，边角整齐。(2)水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，一般宜采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。(3)砂：用中砂，配制ND以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%,M5及其以上砂浆所用砂的含泥量不超过5%,使用前用5mm孔径的筛子过筛。(4)掺合料：白灰熟化时间不少于7天，或采用粉煤灰等。(5)其它材料：墙体拉结筋及预埋件、木砖应刷防腐剂等。(6)主要机具：应备有大铲、刨镑、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。2)作业条件(1)完成室外及房心回填土，安装好沟盖板。(2)办完地基、基础工程隐检手续。(3)按标高抹好水泥砂浆防潮层。(4)弹好轴线墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出门窗洞口位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。(5)按设计标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以15-20m为宜。(6)砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模(6块为一组)。3.操作工艺流程(图3-2-3)砂浆搅拌 作业准备*砖浇水］—砌砖墙—验评图3-2-3一般砖体砌筑施工工艺操作流程图2.质量标准1)保证项目(1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求。(2)砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。(3)砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。(4)外墙转角处严禁留直搓，其tl临时间断处留搓做法必须符合规定要求。2)基本项目(1)砌体上下错缝，砌柱、垛无包心砌法；窗间墙及清水墙面无通缝；混水墙每间(处)无4皮砖的通缝(通缝指上下二皮砖搭接长度小于25nvn)。(2)砖砌体接搓处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接搓部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。(3)预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖。(4)构造柱留置正确，大马牙搓先退后进，上下顺直；残留砂浆清理干净。(5)清水墙组砌正确，竖缝通顺，刮缝深度适宜、一致，棱角整齐，墙面清洁美观。3.应注意的质量问题1)基础墙与上部墙错台基础砖摇底要正确，收退大放角两边要相等，退到墙身之前要检查轴线和边线是否正确，如偏差较小可在基础部位纠正，不得在防潮层上退台或出沿。2)清水墙游丁走缝排砖时必须把立缝排匀，砌完一步架高度，每隔2m间距在砖立楞处用托线板吊直弹线,二步架往上继续吊直弹粉线，由底往上所有七分头的长度应保持一致，上层分窗口位置时必同下窗口保持垂直。3)灰缝大小不匀 立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧。7.质量记录本工艺标准应具备以下质量记录:⑴材料(砖、水泥、砂、钢筋等)的出厂合格证及复试报告。(2)砂浆试块试验报告。(3)分项工程质量检验评定。(4)隐检、预检记录。(5)冬期施工记录。(6)设计变更及洽商记录。(7)其它技术文件。3.2.4料石砌筑施工工艺1.适用范本工艺适用于构筑物的坡道料石砌筑工程施工工艺。2.施工准备1)材料及主要机具(1)石料：其品种、规格、颜色必须符合设计要求和有关施工规范的规定，应有出厂合格证。(2)砂：宜用租、中砂。用5mm孔径筛过筛，配制小于M5的砂浆，砂的含泥量不得超过10%；不小于M5的砂浆，砂的含泥量不得超过5%,不得含有草根等杂物。(3)水泥：一般采用325号矿渣硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。有出厂证明及复试单。如出厂日期超过3个月，应按复验结果使用。(4)水：应用自来水或不含有害物质的洁净水。(5)其它材料：接结筋、预埋件应做好防腐处理。(6)主要机具：应备有搅拌机、筛子、铁锹、小手锤、大铲、托线板、线坠、水平尺、钢卷尺、小白线、半截大桶、扫帚、工具袋、手推车、皮数杆等。2)作业条件(1)基础、垫层已施工完毕，并已办完隐检手续。(2)基础、垫层表面已弹好轴线及墙身线，立好皮数杆，其间距约15mm为宜。转角处应设皮数杆，皮数杆上应注明砌筑皮数及砌筑高度等。(3)砌筑前拉线检查基础、垫层表面，标高尺寸是否符合设计要求，如第一皮水平灰缝厚度超过20mm时，应用细石混凝土找平，不得用砂浆掺石子代替。(4)砂浆配合比由试验室确定，计量设备经检验，砂浆试模已准备好。 2.操作工艺1)工艺流程(图3-2-4)I砂浆搅拌作业准备I—T试排摺底|一|砌料石］一跡图3-2-4料石砌筑施工工艺流程图2)砌筑前准备应对弹好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸、颜色进行试排、摇底，确定组砌方法。3)砂浆拌制(1)砂浆配合比应用重量比，水泥计量精度在±2%以内。(2)宜采用机械搅拌，投料顺序为砂子-＞水泥一掺合料一水。搅拌时间不少于90s。(3)应随拌随用，拌制后应在3h内使用完毕，如气温超过30°C,应在2h内用完，严禁用过夜砂浆。(4)砂浆试块：基础按一个楼层或250nf砌体每台搅拌机做一组试块(每块6块)，如材料配合比有变更时，还应做试块。4)料石砌筑(1)组砌方法应正确，料石砌体应上、下错缝，内外搭砌料石基础第一皮应用丁砌。坐浆砌筑，踏步形基础，上级料石应压下级料石至少1/3。(2)料石砌体水平灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不宜大于5mm；半细料石砌体不宜大于10mm；粗料石砌体不宜大于20mm。(3)料石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，料石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2me5)冬雨期施工(1)当预计连续10日内日平均气温低于5°C或当日最低气温低于-3°C时，即进入冬期施工。(2)冬期施工宜采用普通硅酸盐水泥，按冬施方案并对水、砂进行加热，砂浆使用时的温度在+5°C以上。(3)雨季施工应防止雨水冲刷墙体，下班收工时应覆盖砌体上表面，每天砌筑高度不宜超过1.2m。3.质量标准1)保证项目 (1)料石的品种、规格、强度、颜色必须符合设计要求，有出厂合格证。(2)砂浆的品种朋度必须符合设计要求，同强度等级砂浆必须符合下列规定：①各组试块的平均强度不小于fm,k②任意一组试块强度不小于0.75fm,k当仅有一组试块时其强度不小于fm,k③转角处必须同时砌筑，交接处不能同时砌筑时必须留斜搓。2)基本项目(1)料石砌体应内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交替设置，料石放置平稳，灰缝均匀一致，灰缝厚度符合施工的规定。(2)料石砌体墙面应釆用叨灰勾缝，粘结牢固，密实光洁，横、竖缝交接平整，墙面洁净，清晰美观。2.应注意的质量问题1)砂浆强度不稳定材料计量要准确，搅拌时间要达到规定的要求。试块的制作养护、试压要符合规定的要求。2)水平灰缝不平皮数杆应立牢固，标高一致，砌筑时小线要拉紧，穿平墙面，砌筑跟线。1)料石质量不符合要求对进场的料石品种、规格和颜色进行验收时要严格把关。不符合要求的拒收，不用。2)勾缝粗糙应叨灰操作，灰缝深度一致，横、竖缝交接平整，表面洁净。3.质量记录本工艺标准应具备以下质量记录: ⑴材料(料石、水泥、砂等)出厂合格证及复试报告。(2)砂浆试块试验报告。(3)分项工程质量检验评定。(4)隐检、预检记录。(5)冬期施工记录。(6)设计变更及洽商记录。(7)其它技术资料。七、绿化种植：1、绿化种植施工流程 2、绿化种植技术措施在玻璃钢槽中种植苗木前，要注意钢槽上有无排水孔，若没有，则应在距槽底30CM高处开一排直径为2CM的排水孔，在雨季用于排水，防止积水造成苗木烂根。回填的种植土要有较好的保水能力，最好在土中掺人一定量的椰糠或粧谷。1）苗木选择：针对本工程苗木原产地生境及生物学和生活习性，利用苗木信息网络和供应渠道及大量市内外自有苗源基地，在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植 的最佳施工用苗。并且保证：各规格树种施工用苗种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸形状的统一，在时间上确保当天苗木，供应点距离尽量缩短。在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况添置换需求。B.在品种上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。C.所选用苗木的规格尺寸需比设计规格有所宽余（特别是冠径、高度、树/丛等规格量）,这样才能在移植修剪后仍能保证建设单位要求达到“绿化效果一次成形”。另外，所选大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，球类植物应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。D.大规格乔木与大灌木均是造景骨架树种，是反映本工程设计意图的重要特征，选用苗木，体量虽大，但应注意选用苗龄为青壮年期的（苗龄与体量规格是两回事），保证生命力旺盛，栽植后“发棵”快。整体植物景观生命周期长。严忌老化之苗。 2）苗木挖掘：综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。通过疏枝修叶包杆束冠、灌水等及土球包扎，小苗包装等装卸运输的避风遮阳措施，使起挖苗木避免机械外伤及水份失衡。并根据苗木种类规格各自生物习性特点及场地气候土质情况，确定最佳的栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长健旺、整体成景。具体做法:a、苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输作充分安排准备，特别是大树移植。应先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖之苗种植滞缓,要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。b、在挖掘前3-5天应进行修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的体现人水分平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。根据不同树种确定修剪量，主要的大规格乔木与大灌木的修剪应慎重对待。茶花基本不予修剪，只去除徒长枝、枯残枝;花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主。由于苗木种植一次成形的要求，修剪量必须控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助株体水分平衡。c、在苗木起挖前的1一2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定。可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水位。并且可加强根系与土壤的粘结力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。d、苗木包装：对于矮小的花灌木，采用统一规格与装量的纸板箱包装，纸板箱上开以小孔以利通气。这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吹风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天性基础。对于大乔木要采用保湿措施，用草绳包扎外再用塑料薄膜套住，有利于提高枝叶水分，近而提高成活率。另外，对于草坪段保证丰厚草毡层，严忌为偏颇重繁殖而超薄铲挖，同时须捆扎良好。e、苗木装运：关键是不损伤冠树身和根部泥球。同时尽可能不吹风减少蒸发。大规格乔木起苗卸苗须借用吊机，注意吊机吨位应有所宽余。另外，吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，以增加磨擦力防止系绳移位并保护树身。3、绿化种植A.种植时间的确定：综合考虑工期及工程量特点两方面因素，第一期第一段以夏末秋 初种植为主。移植树种顺序原则上是先骨架大乔木、大灌木，后为小灌木及地被、草坪。总体上控制分段工期，一般上午10点钟之前结束种植，下午4点种以后开工较为理想。第一期第二段以冬末春初种植为主。移植树种顺序原则上是先骨架大乔木、大灌木，后为小灌木及地被、草坪。在具体过程中视气象情况，灵活有度。既保证工期，又保证质量成活率。B.放样定位：在树穴开挖前施行种植放样定位，大规格乔灌木可用插杆法标志定点，群植小灌木及地被可用白粉划线标志确定种植面积林缘线。C.树穴开挖：树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木一般比泥球边放宽2〜50cm。灌木一般比泥球边放宽15〜35cm。深度比泥球高度尺寸增加10〜15cm。树穴的尺寸还需依各树种不同的生物习性区别对待。树穴形状为圆柱体要求壁直底平。挖掘时将表土，心土分开放置。D・穴土置换，改良土壤理化性状：由于土壤为红壤，偏!性，应以富含肥力有机基肥、草木灰和腐殖质的复合营养土在种植时置换挖出之心土，以使根穴土壤疏松，通气透水保肥，中和酸性（保证绿地表面层平均pH值降至7・8以下，喜酸性乔灌木根部土壤pH为6.0以上）提高理化性状品质，以利根部移植后复壮。E.苗木种植:因种植的时间原因，故在灌木种植之前要搭遮荫棚防晒，将挖出之表土与复营养土2:1拌和作为种植土，将底土刮平，乔木回土高20-35CM,灌木一般回土高15〜25CM。将苗木依主要观赏面标记方位置入树穴，放开束绳，扶正后,加土冲捣•应注意不能冲捣泥球，边加边冲，冲力四周均匀，及时调整树姿方向。苗木种植深度一般是土球表面略高于穴顶面，以预留沉降高度。在加土冲捣至土球高度1/4~1/3时，可剪断除去腰网草绳，加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状堰俗称“酒酿潭”，堰境高10〜20cm。随后四周均匀浇足第一遍定根水，至隔天顺头水浇足后复土平堰，随后进入栽植后保养阶段。新栽苗木第1〜2周一般每天需灌水2次；第3〜5周隔天浇筑；第5〜7周隔3~5天浇一次。如遇雨天，应观察雨量,如小雨时间短仅湿表土仍应观察根部是否缺水，浇水时间以早晨或傍晚为好。F.支撑绑扎：苗木栽种完成后，即行支撑绑扎，支桩类型应根据树种及规格分别对待,对桂花等较大乔木采用三脚钢丝绳斜拉主干防风结合四角木桩系扎主干。防止不均匀沉降的支撑方法。一般规格乔木、大灌木可釆用铅丝吊桩。在用铅丝吊桩时，绑 扎树干部位的铅丝需外套橡皮管以免损伤树皮。E.草坪铺设：草坪铺设前应反复细整平表上，铺设时要求坪块不能上下重叠，缝隙统一，铺后浇足底水，镇压拍紧，新铺草坪需特别注意土壤干湿状况，随时补充水分。在严冬来临前，可减少氮肥细黄土薄撒一层于草坪，提高保暖能力。4、养护措施A.松土除草：春、秋季各进行一次，夏季每一月次，对危害树木的杂草藤蔓，一旦发现，立即根除。B.修剪、整形：新种苗木修剪、整形的主要作用是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。乔木、花灌木修剪以自然树形为主，其中乔木主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球类植物主要是整形修剪。修剪在秋冬季苗木进入休眠期进行，整形在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪（春夏季每月一次，秋冬季二个月一次）。要注意经常性除草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6CM,超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。C.施肥、浇水：灌溉时间视天气的变化而定，梅雨前（最高气温30度以下）每早、晚喷4h,从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥（土壤反白开裂），需启动喷灌系统洒水。喷灌溉，在早晨或傍晚进行。排水主要依靠地形、排水沟、自然排水。梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟，加速排水，确保新栽苗木周围不积水。在夏秋蒸发量大的季节，隔天浇水期延长一个月。每次喷灌浇水必须浇透，使水分真正到达植物的根系，对植株整体也需要喷水。施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后、即苗木栽种约半年后（草坪为三个月后）才能进行。施用肥料为硫酸鞍，以1：1000浓度进行叶面喷洒和根部浇灌。施肥间隔须大于三个月。基服采用磷肥、枯饼及农家肥。D.病虫害防治：重点是乔木。因乔木经过移植，根系、树枝等都受到严重伤害，树木复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须注意对乔木观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延。E.苗木补缺：对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对缺空处进行补种,使绿化面貌饱满整齐。 A.绑扎、扶正、培土。台风、梅雨季节来临前，以防为主，对排水沟、固定绑扎等进行一次全面的检修加固，遇到连续下雨或暴风雪等灾害性天气，加强检查。排水不畅造成的积水要及时疏通，如发生树木倒伏影响交通或景观的，突击抢救，在暴风雨过后全面检査，树木歪斜、倾倒苗木，立即进行重新扶正、加固，并树直植株根部进行地形修复、除杂。人工除去绿化区内的石子等杂物。5、较大规格特殊景观树移植技术措施A、选苗：主要是杆径8CM樟树和大径级的广玉兰、银杏、杜英等景观树的移植。首先在实地选择符合规格要求、树形优美、无病虫害、长势旺盛的景观树作选用的移植对象。挂牌做好标记。B、起苗：清理现场，并在沿树杆径3〜5倍的距离处划线。开挖沟槽尽可能保留主根,并通过计算荷重，加固绑扎牢固，以便安全的使用大型吊车起运装车。在装车时，宜小心僅慎，防止土块松落和损坏树杆枝叶，装车后须加安全绳索，防止树杆晃动。C、整地挖穴：在栽植现场，放线定位后，即行整地挖穴。穴洞规格要大于土球一倍的直径进行开挖，并留出足够的工作面。穴深度要大于土球高的0.5倍以上。D、栽植前准备：在穴内清除不利移栽植物生长的土石块，回填选用适宜移栽植物生长天在穴内灌满水，使水的肥沃客土与施适量基肥，回填土至穴深的1/3。移栽前分在穴内充分渗透。在栽植前，再灌一次水，并搅成泥浆状。一切准备工作就绪后准备移栽。E、移栽：吊装机械将移栽树木轻轻吊放于穴洞内，穴底安放支撑，使移栽树安置于设计好的一定高度上，同时将树杆、树冠主枝加安全绳索，避免晃动，准备工作做好后，慢慢的拆除捆绑土球的钢架板框，并随拆随回填松软种植土，层层压实。F、养护：大树移栽，养护是关键。大樟树在移栽时可适当的修剪部分枝叶，对广玉兰则不允许修剪枝叶。在枝条切口处，用塑料腊封包扎，树杆用麻袋布围裹。外围搭建大型遮荫棚。安装喷雾设施每日定时浇洒枝叶。根部定时浇水，但注意控制合适水量。设专人养护，定岗定职，技术负责人定时检查。随时观察，随时调整养护措 施。固定植株的支撑绳索等要牢固安全。大树养护期为一年，荫棚、支撑、绳索等的拆除要待专业技术人员检查验收后，视具体情况决定，拆除时间不定。在养护过程中，养护人员每天按养护设计要求做好工作记录，建立档案。严格按养护设计进行，确保移栽100%成活和移栽树的景观要求。6、草坪铺设：草坪铺设前反复细整平表土，铺设时要求坪块不能上下重叠，缝隙统一,铺后浇足底水，镇压拍紧，新铺草坪需特别注意土壤干湿状况，随时补充水分。7、草坪喷播前应反复细整平表，喷播草坪每平方米应配纸浆$270克、饱水剂9克、粘合剂18克（粘200〜400）、复合肥240克、尿素40克以及无纺布1.1-1.2克。播后浇足底水，并要特别注意土壤干湿状况，随时补充水分。 第五篇施工质量保证措施和目标一、工程质量总控制须建立对4MIE质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法、环境)全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。纵横二线质量管理须建立各自质量目标，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。严格执行IS09002贯彻文件与质量保证手册。我公司已通过国家论证中心IS09002质量体系的审核。公司上下均严格执行有关《质量保证手册》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料釆购到施工、安装直到服务的出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。二、质量管理体系工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度；加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识；及时向工地监理作好工序进度申报工作，严格执行每一个工地指令。三.技术管理制度1、技术交底制度(1)技术交底是保证施工：质量的重要环节，是整个技术管理工作的重要组成部分,为了使参与施工任务的技术人员明了所担负的工程特点，技术要求，施工工艺等，做到心中有数，以利于计划有组织地多块好省地完成，全部施工任务，技术交底工作必须在工程正式施工以前认真做好。(2)技术交底的主要范围是：施工工艺、技术安全措施，规范要求，质量标准和执行新工艺、新技术、新材料、新设备的特殊要求等。施工员对重点工程，特殊工程更应作详细的技术交底。(3)技术交底内容包括：该分部、分项工程采用施工图编号或构件所选用标准图集的代号及页号，所执行的规范标准和代号，所用材料、机具设备的名称及数量、性能 要求，施工作业条件，操作工艺步骤，施工组织设计中相关部份的要求，主要安全技术措施：产品保护方法及质量通病防止措施。(1)凡技术复杂的重点工程由总工程师主持，技术科、质量科等有关部门负责人参加，大型工程特殊结构及关键部位等由技术科负责人组织进行技术交底，交底对象如项目经理、技术负责人、施工员、质量员等有关人员。(2)中、小型工程由项目部技术负责人组织进行技术交底，交底对象为技术员、工员、质量员、安全员等有关人员。(3)现场施工技术交底是施工员向作业班长及工人的交底。交底要结合具体操作特点、部位、落实执行上级技术领导的要求，对操作要点、质量要求、安全措施及注意事项进行交底。交底可用文字交底，样板交底，示范操作交底。(4)各级技术交底，应分别作出文字记录，并有交底人，接受交底人签字及交底日期。2、材料检验制度(1)所有进场的原材料，半成品必须具有产品的合格证或质量保证书。(2)采购材料进入现场，保管员、材料员需核对其规格、型号及数量，进行外观检验，一记录原材料、半成品外观检验结余。(3)迥过检蛮利二次试验符合规定要求的产品，才允许作用。(4)施工工程合同中确定的建设单位提供的产品，应由建设单位提供产品的合格证或质量保证书，对其产品的材质证明要及时登帐记录，需要复检的产品要及时复核，复核合格方可作用，并证明“建设单位供应”字样。3、工程质量检查和验收制度(1)技术员、施工员对班组的施工操作随时检查指导，组织作业班组对完成的工序质量进行班组自检，并同时作好班组自检记录。(2)在同工种不同班组之间,当一个分项工程完成或工序后，由施工员组织班组长进行班组互检。(3)每道工序成分项工程完成后，在班组自检、互检合格的基础上，施工员组织本工序和下一道工序的班组长进行工序交接检查，专职质检员核定，并同时作好工序交接检查记录。(4)工程负责人也是工程质量的责任人，当一道工序或分项工程完成后，由工程负责人组织技术负责人、施工员、班组长进行全面检查，评定等级，由专职质检员检查后，进行等级核定。（5）凡一道工序的工作将会被下道工序的工作所覆盖的隐蔽工程，必须由技术负责人组织建设单位，监理单位代表进行隐蔽工程验收，验收合格后，做好隐蔽验收记 录，方可进行下一道工序施工。（6）分项工程由项目经理或工程负责人，组织技术负责人，施工员，班组长、班组兼职质检员检验评定，由专职质检员核定等级。（7）分部工程内项目经理部的技术负责人，组织工程负责人检验评定由专职质检员核定等级。其中地基与基础工程、主体工程，由公司施工技术科、质量科组织检验等级。（8）单位工程质量由公司工程师、组织施工技术科、质量科检验评定，施工技术科对技术资料和质量保证资料的核查，提供单位工程质量保证资料核查表一式三份。质量科对单位工程进行全面外观检查，同时评定观感质量等级，提供单位工程观感质JSL里，综合评定表一式三份。向建设单位发送《工程质量保证书》、《工程使用说明书》。四、施工质量目标和保证措施1、质量保证目标（1）本工程质量检验目标按国家质量评定标准达到合格等级；按江西省施工现场管理标准化管理，创造“文明安全合格工地”。（2）质量保证依据《城市园林绿化施工及验收规范》（CJJ/T82—99）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ301）《公园设计规范》（CJJ48）2、施工质量保证体系和质量检査监督机构质量保证体系项目经理V材料生产质量技术测量土工泥工养护保证工程质量合格 我公司在投标过程中，对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排，我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的关键，所以我们精心选择施工现场管理班子，该项目班子有以下特点:1、配备较全面：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等，做好人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事专业工作几年，甚至十几年，具有丰富的施工经验。2、对抓工程质量有敢创造拼的精神，并富有创优良工程的处理办法。4、3、有团结互助共同进取的工作作风。在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。在工程施工协调方面有一定的经验。根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。五、对项目班子实行目标管理及控制针对本工程的特点、环境及一些特定条件，我公司对项目部实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在。因此，应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故制定如下几项控制目标：1、质量控制目标2、安全控制目标3、进度控制目标4、现场文明施工控制目标5、工程成本控制目标由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生的影响目标的不利因素，从而达到预期目标。六、加强对项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在 选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。材料的因素：对原材料、成风、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查她收,正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。机械因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，“交接班”制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利条件。施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件柬执行。环境因素：影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质量体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体影响工程质量的环境相对应的采取针对性煌有效措施，确保工程质量。七、加强施工材料管理材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，只有在施工过程中提供优质的材料，加上精心的施工操作才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义，鉴于此，特制定以下措施:1、材料的采购：按施工要求定出采购计划，采购的材料要具备生产时间、质量等级、合格证等。特别对可能影响缩构质量的原材料必须通过实验来确定它的各项指标,针对本工程的质量目标及要求，我们将严格按规定要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用，同时希望业主给予支持和监督。2、材料进场入库的台帐：每月由保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌（注名产地、规格、品种、库存量），及时进行验收。并且收集各材料的质量保证书，及时地提供给项目资料管理员。3、材料领发：建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料小票，注明品种、规格、数量等，严格领料制度，对号。建立领用台帐，每月上报。八、加强施工各阶段工程质量的控制和管理施工质量控制主要分为三个阶段，并通过这三个阶段对各分部分项的施工进行有效的质量控制。（一）事前控制阶段1、事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。事前控 制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制。并编制相应的检验计划。2、进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、亲材料均婴审核其技术审定书及运用范围，检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。（-）事中控制阶段1、事中控制是指在施工过程中，进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2、严格各工序之间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4、审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。（三）事后控制阶段1、事后控制是指对施工过的产品时行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单工程进行检查验收。2、整理所有的技术资料，并编目、建档。3、在保修阶段，对本工程进行维修。九、各施工要素的质量控制措施（一）施工计划的质量控制1、在编制施工越进度计划、阶段性进度计划、月施工时度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合现安排各工序的轮流作息时间，确保工程安全及质量。2、在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直到整个进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 （-）施工技术的质量控制措施1、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，工程技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸存在的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制的要采取相应的技术措施或新的施工工艺才能达到保证质量目标的内容进行摘录，并组织有关的人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。2、施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序,劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点、应应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3、在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底，第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。（三）施工操作中的质量控制措施1、施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。2、每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具合格的技术素质。3、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。4、施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指导出达不到的质量要求及标准的部位，要求操作者整改。5、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（四）施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在慈溪市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网 络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。十、保证质量的主要技术措施1、工程测量工程的定放线等牵涉全局性的工作，施工员必须共同参与，各次施工放样后，均需经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。工程定位放线后，邀请有关测绘部门专家进行定位复核，以保证定位的准确性。2、土方工程基坑挖土方时严格控制基底标高，土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知业主方和设计院。卜一、材料质量保证措施建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工,配备足够的周转材料，为了确保施工连续性和养护期，缓解质量与工期矛盾，在施工中周转材料必须配备充足，使施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备。材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象。十二、验收管理1、建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。主动邀请建设单位及市园林质监站进行中间形象进度的检查。2、项目经理负责落实到各个岗位，组建现场质保体系网络。提高全体职工的质量意识，把项目质量目标列入制度考核的重要内容。3、工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检验验收。 第六篇文明施工和安全生产措施一、文明施工措施(一)文明施工目标：达到有关工程文明施工管理的规定，创建样板工程。(―)文明施工主要措施1、加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到科学施工，安全生产，文明作业。2、加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检査。3、施工人员，管理人员佩牌工作。4、建立专职清卫班组，在土方及绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。5、现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人定期检查考评，平日管理活动应有专用记录薄，记载议事考核问题、措施、计划等，并由专人负责及管理。6、施工临时设施均搭建活动房，工地办工场所应保持整洁，无乱挂、乱堆现象,无积灰，桌椅厨摆放应有序，文件资料存放整齐，办公设施应完整无损。7、现场食堂管理应符合《食堂卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛装残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。8、职工宿舍设通风窗，室内环境整治有序，无乱堆乱放，室外环境清洁。9、职工期间做好施工现场及便道的洒水除尘工作，避免施工现场尘土飞扬的现象。10、施工的同时尽可能为居民提供便利，为民着想，造福于民。在人员进出较多的路口等部位搭设临时便桥，尽可能保证沿线人员的正常出入。因施工不慎或意外损坏居民的财物，要主动道歉并积极赔偿。在管理施工工期间要做好临时排水工作，保证沿线居民及单位的正常生活。11、诚恳接受业主及监理工程师的指导和批评，并积极改进，服从政策及国家有关 相关的管理，认真执行企业应尽的义务。12、生活区及施工区按施工人员的多少，建立规范的厕所，严禁随地大小便。13、特殊工种，如:吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员,持证上岗，统一发证制度。14、加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理，做到清洁卫生。二、环境保护措施1、应遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制或减少施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃以及噪声、振动对环境的污染和危害。2、妥善处理泥浆水，未经处理的废水不得直接排入城市排水设施和河流。3、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他能产生有毒害烟尘和恶臭气的物质。4、使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高危险废弃物。5、采取有效措施控制施工过程中的扬土。7、6、禁止将有毒有害废物作为土方回填。对产生噪声、振动的施工机械，自觉采取有效控制措施，减轻噪声扰民。8、养护当中不使用高残留高毒农药。三、工期保证措施充分发挥专业队伍的技术力量、机构设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。1、从组织机构和机械劳力配备上保证：公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调较强的技术力量和先进的施工机械、设备。2、计划安排上保证：加强对材料质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。3、计划安排上保证：严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和季节，合理按排施工计划，监理工缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时，经常检查施工进度计 划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用二班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。4、实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修，并落实安全措施,减少因安全而影响工期；工程施工中做好夜间施工的审批工作，尽量延长每天施工时间，节假日不休息，以加快施工进度，合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工一为保证工程质量，加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练工组织施工。四、安全保证措施（-）施工安全目标：无人员伤亡事故，无等级火警事故。（二）施工安全保证措施：1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。严格执行建筑部颁发的建筑安全生产“一标三规范”，并认真组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。2、加强防火措施，对易燃、易爆物品的严格保管、建立领发制度、配备足够灭火器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发现。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期4、质安人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。质安人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并且要讲安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。6、生产后勤保证：加强对施工机械设备和车辆的保养、维修、保障其正常出勤率,以利施工顺利进行，确保工期。7、加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯,维护人民群众的利益，求得当地政府和群众的支持，要文明生产，使施工顺利进行，确保工期。8、每天下班前召开班长碰头会，解决当天难点，每五天检查一次计划执行情况,每十天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。9、劳力注意机动调整、安排，不至于出现劳力闲置、窝工现象。10、加强现场施工安全管理，建立三级安全管理制度，各级设专职安全员，做到责任到人。11、分步分项工程施工需进行全面针对性的书面安全技术交底，交底者与受交底者须履行签字手续。 12、施工所用的各种机具设备和劳保用品，定期进行检查、保养，保证其始终处于完好状态，不合格的机具设备和劳保用品严禁使用。13、项目部每周召开一次安全会议，建立定期安全检查。（三）防火、防盗安全措施做好防火、防盗安分保卫工作，设置消防设施，在有防火要求的区域设置防火器材。制定防火安全措施，进行防火教育，工棚内不准烧电炉等，以防火起火，施工现场专职人员昼夜巡逻。（四）施工现场安全保证措施1、现场施工人员不赤膊，不赤脚参加作业。特殊工作场地戴安全帽或系安全带。2、事故危险区要有醒目的警示标志，施工作业区要有足够的照明。严禁违章作业、违章指挥、野蛮事故。3、非施工人员在未得到许可前不得进入现场，更不得居住在施工现场，消除不安全因素。五、夏期、雨期施工措施1、雨期施工措施1）做好现场道路维修，放坡排水，保证排水畅通，道路无积水。2）雨期要及时调整砂石含水率，调整殓配合比。3）机电设备在雨期来临之前要进行一次检查。4）加强水泥等保管工作，防止受潮变质。5）雨天浇殓应及时覆盖，大雨禁止浇轻，回填土等工作。2、夏季施工措施1）当昼夜室外平均气温为30度和最高气温低于零下34度时,要按夏期施工方法施工。 第七篇施工机械酉己」1、发电机1台：备用电源，确保在停电的情况下保证工程的顺利进行。2、挖土机1台：广场地基土方的开挖及回填。3、推土机1台：对园林绿化区地面进行坡度造型及种植土的初步平整，对所有铺装地面进行平整处理。4、自卸运输车1台：垃圾的处理、工程所需土石方及其它材料的运输、绿化回填土及种植土的运输以及配合挖机对整个工程中的土方处理工作。5、货车1台：配合整个工程的进度对相关材料进行及时的采购，确保整个工程中的材料能及时到位。6、搅拌机1台：保证整个土建项目中所有混凝土及沙浆的供应，确保工程进度。7、整平机（带震动）1台：用于土建项目中的基础层的夯实，莊基础层的施工。8、手推车20辆：用于整个工程施工中的相关材料的运输，主要用于土建项目中的混凝土及沙浆的运输。9、吊车1台：主要用于大树木的吊装。10、洒水车1高压撒水泵1台：用于园林绿化大面积的喷洒。机械名称规格型号出厂厂名年末实有台数拟投入本项目的机械及设备数里新旧程度现在何处计划进场日期小计其冃3:新购租赁吊车50型厦工机械1170本公司货车杭州东风六平柴杭州东风1175本公司洒水车ED5032GYY14DZ湖北1190本公司挖土机松下7200日本1180本公司搅拌机厦工机械5290本公司全站仪W5F日本1190本公司抽水机本田日本1190本公司发电机江西吉安2190本公司整平机厦工机械3180本公司 手推车302020100本公司第八篇施工合理化建议和降低成本措施一、分工明细，责任到人：对每个不同的项目作出细致的分工，落实到人，做到专人专事，避免出现一事多人的局面，造成不必要的人员浪费。二、计划细致，错位施工：根据不同的工程项目，列出不同项目的先后施工顺序,作出详细的采购及施工计划，严格执行施工计划，避免出现同一项目多次施工的现象,造成人力及物力的浪费。三、强化管理，精心施工：实行岗位责任制，施工过程中，施工组长直接对施工员负责，施工员和质检员均直接对项目经理负责，发现问题及时处理，杜绝出现窝工、返工及浪费材料的现象出现，一经发现，严肃处理。四、精心采购，专业管理：“货比三家”，多询价,多比价，做到用最低的价格买到质量最好的材料。同时，在材料的管理及领用时强化手续，每天都有当天材料领用报表及工程进度报表核对，确保二者相符，杜绝材料浪费现象发生。五、强化观念，精诚合作：加强思想观念教育，让所有员工都能把工作放在第一位，团结一致，齐心协力，共同努力把工程保质保期的完成，达到省优工程，争创“鲁班奖”。六、加强苗木养护和保证存活率的措施1、苗木选择：针对本工程苗木原产地生境及生物学和生活习性，利用苗木信息网络和供应渠道及大量市内外自有苗源基地，在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且釆取一定培育手段，适于移植的佳施工用苗。并保证: A、各规格树种施工用苗种施工用苗应保证同一树木为同一繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸形状的统一，在时间上确保当天苗木，供应点距离尽量缩短。在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况添加置换需求。B、在品种上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。C、所选用苗木的规格尺寸需比设计规格有所宽余（特别是冠径、高度、树丛等规格量），这样才能在移植修剪后仍能保证建设单位要求达到“绿化效果一次成形”。另外，所选大规格乔木主干挺直，树冠匀称，球类植物蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木枝繁叶茂，叶挺芽壮。D、大规格乔木与灌木均是造景骨架树种，是反映本工程设计意图的重要特征，选用苗木，体量虽大，也注意选用苗龄为青壮年期的（苗龄与体量规格是两回事），保证生命力旺盛，栽植后“发棵”快。整体植物景观生命周期长。严忌老化之苗。2、苗木挖掘：综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选择合适的栽植时期及栽植顺序。通过疏枝修叶包杆束冠、灌水等及土球包扎，小苗包装等装卸运输的避风遮阳措施，使起挖苗木避免机械外伤及水份失衡。并根据苗木种类规格各自生物习性特点及场地气候土质情况，确定最佳的栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长健旺、整体成景。具体做法:A、苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输作充分安排准备，特别是大树移植。应先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖之苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。B、在挖掘前3—5天应进行修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的体现人水分平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。根据不同树种确定修剪量，主要的大规格乔木与大灌木的修剪应慎重对待。茶花基本不予修剪，只去除徒长枝、枯残枝；花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主。由于苗木种植一次成形的要求，修剪量必须控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助株体水分平衡。C、在苗木起挖前的1—2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿 状况而定。可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水位。并且可加强根系与土壤的粘结力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。3、苗木包装：对于矮小的花灌木，采用统一规格与装量的纸板箱包装，纸板箱上开以小孔以利通气。这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吹风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天性基础。对于大乔木要采用保湿措施，用草绳包扎外再用塑料薄膜套住，有利于提高枝叶水分，近而提高成活率。另外，对于草坪段保证丰厚草毡层，严忌为偏颇重繁殖而超薄铲挖，同时须捆扎良好。4、苗木装运：关键是不损伤树身和根部泥球。同时尽可能不吹风减少蒸发。大规格乔木起苗卸苗须借用吊机，注意吊机吨位应有所宽余。另外，吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，以增加磨擦力防止系绳移位并保护树身。5、松土除草：春、秋季各进行一次，夏季每一月次，对危害树木的杂草藤蔓,旦发现，立即根除。6、修剪、整形：新种苗木修剪、整形的主要作用是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。乔木、花灌木修剪以自然树形为主，其中乔木主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球类植物主要是整形修剪。修剪在秋冬季苗木进入休眠期进行，整形在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪（春夏季每月一次，秋冬季二个月一次）。要注意经常性除草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5—6CM,超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。7、施肥、浇水：灌溉时间视天气的变化而定，梅雨前（最高气温30度以下）每早、晚喷4h,从上午10半时至下午3时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥（土壤反白开裂），需启动喷灌系统洒水。喷灌溉，在早晨或傍晚进行。排水主要依靠地形、排水沟、自然排水。梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟，加速排水,确保新栽苗木周围不积水。在夏秋蒸发量大的季节，隔天浇水期延长一个月。每次喷灌浇水必须浇透，使水分真正到达植物的根系，对植株整体也需要喷水。施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后、即苗木栽种约半年后（草坪为三个月后）才能进行。施用肥料为硫酸较，以1：1000浓度进行叶面喷洒和根部浇灌。施肥间隔须大于三个月。基服釆用磷肥、枯饼及农家肥。8、病虫害防治：重点是乔木。因乔木经过移植，根系、树枝等都受到严重伤害,树木复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须注意对乔木观察，严防病虫害。9、苗木补缺：对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对缺空处进行 补种，使绿化面貌饱满整齐。10、绑扎、扶正、培土。台风、梅雨季节来临前，以防为主，对排水沟、固定绑扎等进行一次全面的检修加固，遇到连续下雨或暴风雪等灾害性天气，加强检查。排水不畅造成的积水要及时疏通，如发生树木倒伏影响交通或景观的，突击抢救，在暴风雨过后全面检查，树木歪斜、倾倒苗木，立即进行重新扶正、加固，并树直植株根部进行地形修复、除杂。人工除去绿化区内的石子等杂物。专业好文档精心整理欢迎下载