实用资料石门县城丁家坪二级公路施工组织设计推荐精品 39页

施工组织设计提要：1、施工组织设计文字说明(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)1期的保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项口风险预测与防范,事故应急预案(9)其他应说明的事项2、图表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表 施工组织设计丈字说朗§1总体施工组织布置及规划一、工程概况1、工程范围及技术标准本项目起于石门县城丁家坪，止于湘鄂两省交界处的南北镇。为改建工程，采用二级公路技术标准，路面结构为水泥栓路面。2、主要工程数量二、管理目标规划1、招标文件工期要求是730天，质量要求交工验收评定为合格，竣工验收评定为优良。2、企业对项口的要求是:保证业主的工期和质量口标，争取提前完工，在岳阳市场树立企业的形象。3、项目质量目标规划:确保工程一次验收合格率100%,项目工程质量优良。4、项目安全目标规划:杜绝死亡和重伤事故，年负伤率在2%。以内。5、文明施工等目标规划:做到对周围环境无污染,无干扰，无相关投诉，创文明施工工地。6、进度目标规划:在业主规定的工期内完成本项目任务,按时完成分阶段进度目标,2010年8月底完成路基工程,2011年11月中旬完成路面工程。详见附表一:施工总体计划表。三、组织构架布置1、项目部机构设置设立质安环保部、工程技术部、机械材料部、计划合约部、财务部、综合部等六个部门(详见投标文件:项目管理机构),挑选金业索质好、技术强的精兵强将组成项目经理部。2、工区设置拟将本工程分如下3个施工工区，并设置相应的工区管理机构独立承担该工区工程施工，各工区下而设施工队。(1)路基施工工区，负责该合同段内的土石方、通涵、排水、防护等项目施工。(2)桥梁施工工区，负责该合同段内桥梁施工。(3)路面施工工区，负责该合同段内路面施工及拌和场、预制场建设。3、专业性施工任务的组织方案本项目全由企业组织施工，不进行分包，材料由经理部直接采购。 四、施工场地布置1、临吋工程布置：(1)施工便道:在公路红线范围内建立施工便道，在取土场、料场至本项目线位处设置一定数量的短施工便道，在便道入口处设立必要的警示标牌。填土和材料运输通过现冇道路和短便道进场。(2)供电:从国家电网接入临时电力，并配备发电机组作为后备电源。(3)供水:沿线附近有河流、水库、长流溪，水量较丰富、水质洁净,可满足施工用水。(4)设1个拌和站，设在K86+420附近,用作预制及拌和场。2、项R部建设：签订合同后1个月内建好项目经理部，项目经理部设在K86+000右侧，占地3000m2,用民房，办公、生活用房及机具停放场地适当分开。办公区、生活区及拌和站、加工车间、库房等实行封闭式管理，周围设置不低于1.8ni的坚固整洁的封闭式围墙。施工现场主出入口的大门和门柱应牢固美观,不低于2叫犬门或临近人门的墙上标企业名称和企业标识，按业主招标文件要求做好经理部门牌和各种标牌。项H经理部内设50i『以上的会议室、3(W以上的资料室和120n?以上的试验室,办公室不少于400ml宿舍不少于500in：食堂100浴室60m［卫生间90m2,停车坪硬化200m2,设置封闭式垃圾站并适当地对项目部进行绿化处理。配备2台以上电脑及激光打印机、扫描仪、数码相机,管理图表装裱上墙。§2主要工程项目的施工方秦、方法与技术措就一、场地清理一)施工方案1、清理与掘除采用推土机推、装载机装、自卸汽车运输。2、浆砌砌体采用人工拆除,桧与钢筋桧采用风钻凿除。二)施工方法1、在施工前确定现场工作界线，并保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的植物及构造物。该区域内生态植被做“最小程度破坏，最大程度恢复”。2、路基用地范围的垃圾、有机物残渣及原地而以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表十.应予以清除，并11堆放在弃土场内。场地清理完成后，应全面进行填询碾 压，使其密实度达到规定的要求。3、全部清除树木、树墩、树根及其他高出地而的障碍物,并将坑穴填平夯实。4、路基用地范围内的III涵洞、III路面需利用的应按照设计文件和监理工程指令利用。二、路基开挖一)施工方案1、挖土方采用挖掘机配汽车作业、挖石方采用潜孔钻爆破为主、风钻凿岩为辅的作业方式;填方用推土机粗平，平地机精平，重型压路机和拖式振动羊足碾碾压。2、路基施工而，就地形拉通纵向便道和便桥。3、优先安排高路堤施工，保证高路堤有足够的沉降期。挖方挖完一个台阶后立即进行边坡防护，不能让边坡暴露过久。4、每个作业队设三至六个填方工作而，保证放土，碾压，放样，检测互不影响。二)施工方法1、土方开挖短路堑采用横向全宽挖掘法，长路堑采用通道纵挖法。开挖严格按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。2、石方开挖(1)当石方开挖深度较小时，采用浅孔小爆破,根据周围环境、地质情况、对粒径的要求，确定采用松动爆破还是抛坍爆破。石方开挖深度较大时，采用潜孔钻机深孔爆破。(2)当石方路堑边坡应根据地质情况，采取预裂、光面爆破施工。三、路基填筑一)施工方案1、每个作业队设3〜6个填方工作面，每个工作面长200〜600米，保证一个作业面放土，一个作业面碾压，一个作业面放样，一个工作面检测。2、采用挖掘机开挖，汽车运输，推土机粗平，平地机精平，重型压路机碾压的方案,实行挖、装、运、卸（弃）、铺、平、压、检一条龙机械化施工。机械不能作业的边角地段，采用人工和小型机械相结合的施工方法。二）施工方法1.一般情况下土方填筑（1）准备工作： 先恢复定线，做好填筑材料的标准试验，落实好借土场和弃土场;做不小于100米长的试验路段（用于填方的每种材料都要做试验路段）。（2）整修和基底处理去清理表土后，用推土机和平地机进行整平和碾压,压实度应达到90%,不良基底应进行挖补处理。b、清表后地面横坡或纵坡陡于1:5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度2m0（3）布土与摊铺：久摊铺方法:采用全幅分层填筑，作2%〜4%的横坡;每层填筑之前，应测出下承层高程，放出填筑边线。b、布十.与厚度控制:填层厚度按试验路段确定厚度的90%控制（一■般情况下松铺厚度不超过30cm）,布土吋通过画石灰方格网控制放料的多少和填筑层厚。（4）填筑久按路面平行线分层平行摊铺，边部每侧超填30cm。不同土质填料应开分层填筑,每种填料层总厚不小于50cm,路床顶最后一层，压实厚度不小于10cm。b、山坡填筑应由最低一层台阶填起，并分层压实，将所有台阶填完后，方可按照一般填土进行。c、填土路堤分几个作业段施工时，两相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶;如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接,其搭接t度不得小于2mod、路堤填土高度小于80cm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除30cm之后的土质基底，应将表面翻松深30cm,然后整平压实。路堤高度大于80cm（不包括路而厚度）时，应将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压。e、压实吋的含水量应控制在最佳含水量的±2%范围内，采取翻晒和洒水闷料的方式来调整土的含水量。f、路堤范围内的便道不得作为路堤填筑的部分,应挖除后重新填筑。g、用透水性较小的土填筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡;如用于填筑上层时，不应覆盖在用透水性较好的十•所填筑的下层边坡上。(1)碾压 a、当一填方段落冇50米以上时,用推土机推平，再用平地机精平，平地机整平的方法是由路中开始向道路两侧推进，先静压一遍，再振动碾压成型，最后静压收光。碾压时，前后两次轮迹重叠1/3〜1/2。b、路床、上路堤、下路堤的压实标准分别为96%、94%、93%,大于普通二级公路的压实标准。c、雨季修筑路堤，应做到随挖、随运、随铺、随压实,每层表面应有不小于3%的横坡，雨前和收工前将铺撒的松土压实完毕。2、零填挖及挖方路基(1)零填挖地段路床顶面以下0〜80cm范围内，对于原地表清理与挖除30cm之后的土质基底，应将表面翻松深30cm,然后整平压实，压实度标准为96%。(2)特殊路基土层上的零填挖路床而，应按图纸和规范的要求，进行换填、改善或翻拌晾晒。换填、改善厚度按图纸或由工程师根据现场情况确定，并分层压实。(3)挖方路基的路床应超挖，并碾压密实，压实标准为96%,基底压实度不小于94%。3、填石路堤(1)填石路堤采用推土机摊铺,人工找平嵌缝，所有缝隙填以小石块或石屑。(2)将石块逐层水平填筑，分层厚度不得大于40cm。石料强度不得小于30Mpa,石块最大粒径不得超过压实度的2/3。(3)填石路堤使用18t以上振动压路机分层洒水压实。路堤压实时，继续用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、不再下沉(无轮迹)、石块紧密、表面平整为止。(4)填石路堤路床顶面以卞50cm的范围内应铺填有适当级配的砂石料,并分层压实。4、结构物处的回填(1)回填不得危及构造物的安全，必须在结构物的强度达到要求后才能进行，如使用机械则涵台胸腔部位应先用小型机械压实填好后，方可用人型机械人面积填筑。桥台路基碾压顺序为自台前至台后，涵顶50cm内采用小型夯压机械分薄层夯填密实,涵顶填筑厚度＞50cni后，方可通过重型机械和汽车。(2)台背填筑尽可能与路基填筑同时进行，如滞后路基，必须在与Z相接的路基上设置台阶。(3)台背回填每层松铺厚度不得小于10cm且不得超过15cm(采取在台背上用油 漆标线控制)，台背填土应与锥坡填土同时进行，应在两侧对称回填。(1)路基与桥涵通道等构造物相接处设置过渡段，长度不小于6m,采用级配好的砂砾土填筑,压实度不小于96%。对明涵,二侧回填水稳砂砾处理。5、老路加宽填筑(1)开工前做不小于100m比较典型的试验路段。(2)施工前应开挖临吋排水沟，保证雨季水不流至拓宽区。(3)老路堤与新路堤交界的坡面应挖除清理，然后在老路堤上开挖台阶并在填筑时一并压实。(4)摊铺过程中注意控制粒径最人不能超过30cm,大粒径采用人工捡出或机械压碎，保证填料的均匀。(5)碾压进必须从加宽部分的外侧开始往老路堤碾压，新老路堤结合处应比新路堤增加压实遍数。(6)【口路两侧或单-侧加宽路基，当加宽宽度不大，无法使用压路机进行碾压的地段，采用小型压实设备碾压至规定密实度，以保证路基稳定。⑺加宽段新填路基高度小于1.5m时,其地基承载力不得小于设计值，否则应报工程师进行地基处理，以防新老路基不均匀下沉。6.路基整修1)填方边坡超填的30cm,在路基成型(或填筑至一定高度)后，先在路基表而和坡脚边线用白灰划线,再用挖机收坡，预留10cm人工修坡。2)填方顶部采用平地机修整，路基填筑时可比设计高程高出l-2cm,然后用平地机仔细刮平。3)路基整修询应恢复各项标桩，检查路基的中线、宽度、纵坡、横坡、边坡及标高四.涵洞与通道一)施工方案1、一般地段的通涵工程安排与路基土石方平行进行，特殊路基地段的通涵，待路基填筑一定高度后再反开挖施工，在填方竣工Z前完成。2、通涵的现浇疑采用强制式搅拌机拌和，手推车运料，垂直运输采用吊车配吊斗方式,插入式振动棒振捣。 3、盖板在梁板预制场统一预制，自卸汽车运输，汽车式起重机安装。圆管涵购买业主认可的专业预制厂生产的合格产品，口卸汽车运输，汽车式起重机安装。一)施工方法(1)基坑开挖：采用挖掘机开挖，人工修整，基底以上30cm采用人工突击开挖整平,盖板涵基底应设置预拱度。(2)基础与墙身现浇:盖板涵基础和墙身分开浇筑，基础顶部与墙身连接处，插入＜1)12以上的短钢筋做基础与墙身的连接钢筋，同时基础顶面应做成毛面。每层浇筑厚度30cm左右，台帽顶部注意预埋锚栓。(3)盖板:预制盖板必须在混凝土强度达到70%以上时才能移动和堆放。盖板堆放时应在板块端部采用两点搁置。盖板吊装后，板与台背间、板与板Z间的缝内采用高等级(1:2)水泥砂浆填塞密实。(4)模板:采用钢模板,立墙身模板吋外侧采用钢管做围木，槽钢作带木，模板用对拉螺杆定位，整个墙身模板用缆风绳及斜撑校正固定。对于大面积的混凝土，其每块模板的面积应大于2.0m2o(5)沉降缝:设置沉降缝的道数、缝宽和位置应按图纸或工程师批示进行施工，并按图纸规定填塞嵌缝料或采用T程师批准的加氟化钠等防腐掺料的沥青浸过的麻絮或纤维板紧密填塞,和用有纤维掺料的沥青嵌缝膏或其他材料封缝。(6)养牛:覆盖麻袋后洒水养牛。(7)台背填土必须在支撑梁(或涵底铺砌)及盖板安装且砂浆及混凝土强度达到设计强度的75%以后,方可进行填土，填土时两个涵台同时对称填筑，第一层的最小摊铺厚度不得小于30cm,并防止剧烈的冲击。2、圆管涵(1)基坑开挖采用人工配合机械的形式进行开挖。开挖Z前先进行精确的测量放线，画出开挖轮廓，确定开挖机具停放的位置及弃砸位置,开挖吋采用放坡开挖，必要时进行坑壁防护。当基坑位于原有的灌溉水流的沟渠修筑时，要开挖临时通道保护好灌溉水流。(2)基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设。压实度应在95%以上，按重型击实法试验测定;砂砾垫层应分层摊铺压实不得冇离析现象，否则要重新拌和铺筑。(3)基座的施工 基座可立模现浇，俭使用强制式桧搅拌机现场拌和，基座的尺寸应符合设计要求。管基处可分两次浇筑，先浇筑管底以卜•部分，并预留管基厚度及安放管节座浆殓2〜3cn),待安放管节后再浇筑管底以上部分。(2)管节的安装圆管涵管节在预制场统一预制或购买业主、工程师认可的厂家预制的合格产品,用汽车运输到施工现场进行安装。管节从下游开始安装，使接头面向上游，每节涵管应紧贴于基座上，使涵管受力均匀，所有管节应按止确的轴线和坡度敷设。(3)接缝处理涵管接缝宽度不应人于10mm,严禁加人接缝來满足涵长的要求，应用沥青或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝内、外侧，以形成一柔性密封层。(4)回填:经检验证实圆管涵及倒虹及管安装及接缝符合要求,英砌体砂浆或混凝土强度达到设计强度的75%,方可进行回填作业。用机械填土时，涵洞顶上填土厚度必须大于0.5〜1.0m吋，才允许机械通过。五、排水工程一)施工方案1、先安排截水沟施工，在填方填至一定高度,压路机碾压不致对结构产生影响时安排排水沟施工(填方施工前在排水沟位置挖临时土沟排水)，在路基成型时再安排边沟砌筑。2、所有砌体用砂浆采取在施工现场用强制式砂浆搅拌机拌和,重量法配料。二)施工方法1、依设计资料和实际地形进行排水综合设计，以处标法准确放样，以保证水沟美观,坡脚平台宽度一致。2、发现地下水和泉眼时应及时向监理反映，安设渗沟或盲沟。3、沟槽采用人工配合挖机开挖(有条件吋)或人工直接开挖的方式，基底用夯机夯实，坑壁用木夯拍实。4、当坡度较大时，应采用边沟表面加固措施。5、外露而一律勾凹缝，沿沟槽每隔10-15m应设沉降缝一道。6、采用人工浇水养护。 六、桥梁工程木合同段主有拆除新建桥梁2座，跨径分别为l-8m钢筋碗板桥,1-161P拱桥1座,下部结构为U形台、扩犬基础。一）丿施工方案：1、现浇砕采用搅拌机集小拌和,用运输车运输，模板采用大块钢模板。二）施工方法1、扩大基础施工①、扩大基础采用挖掘机开挖人工修整的方法,坑壁采用放坡的形式，基坑深度大于5米时，增设平台。②、基坑开挖前应先做好地面排水，在基坑顶缘四周应向外设排水坡，并在适当距离设置截水沟,冃应防止水沟渗水，以免影响坑壁稳定。③、施工时应注意观察坑级顶地面冇无裂缝，坑壁冇无松散塌落现象发生，确保安全施工；④、基坑施工不可延续时间过长，H基坑开挖至基础完成，应抓紧连续不断施工；⑤、如用机械开挖基坑，挖至坑底时应保留不小于30cm的厚度，待基础浇砌垢工前，再用人工挖至基底高程。2、重力式U型桥台施工①、用全站仪在基础上精确定出桥台位置后，安装钢模。钢模釆用组合式模板，用钢管固定。固定模板的钢管必须与脚手架分开。支架架设牢靠，稳定。钢模平整度、顺直度符合规范要求。②、施工现场碗的垂直运输采用起重机吊装，碇均采用一次浇筑到位，其施工控制标高以高出设计标高2-3cm为宜，这样经凿毛处理后，盖梁的底模与台身的连接就很光滑没有损边现象。碗浇筑尚应安设漏斗及串简以避免殓产生离析现彖。浇筑完毕后,要及时养护。洒水养护，养护时间不低于7天。3、上部构造施工1）现浇钢筋栓板①、外模采用定型钢模板，模板及支架须经过计算，能够满足施工过程的安全要求及混凝土浇筑后的混凝土形状。②、粗骨料应采用坚硬的碎石，碎石宜采用锤击式破碎生产。③、混凝土的配合比应根据试验确定，在选择施工配合比吋,混凝土的试配强度要求比设计强度捉高10%〜15%。混凝土施工时，应确定施T.条件保证混凝土浇筑单跨内 施工不间断,混凝土碗采用水平分层浇筑，每层厚不得大于30cm,用小直径插入式振动棒振捣，对每-•振动部位，必须振动到该部位磴密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。养护采用麻袋覆盖洒水的方式，养护用水应进行检验或采用饮用水。①、注意泄水管的位置布置，桥面铺装13cm栓在全桥范围浇筑，桥面铺装浇筑吋,预留伸缩缝槽口2）钢筋栓拱圈施工①、拱圈俭采用就地浇筑，并应在拱脚栓初凝前全部完成浇筑。②、混凝土殓采用水平分层浇筑，每层厚不得大于30cm,用小直径插入式振动棒振捣，对每一振动部位，必须振动到该部位桧密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。③、栓浇筑如因故必须间断吋，其间断吋间应小于前层栓的初凝时间或能重須的时间,混凝土的运输、浇筑及间歇时间不得超过3小时。④、注意拱圈泄水管的位置布置，桥面铺装13cm律在全桥范围浇筑，桥面铺装浇筑时，预留伸缩缝槽口。§3工期保证体纟及保证措施一、工期目标本项廿计划开工时间为2009年12月1FI（实际开工FI期以监理工程师颁发的开工令为准），计划交工时间2011年11月30日，计划工期730日历天。二、工期保证体系 工期保证体系框图工期保证体系I工期目标：2011年11刀30日前竣工I项目经理部：经理、副经理总工组织保证健全进度控制机构三、工期保证措施 一）从施工管理上保证工期1、加强领导，健全机构，逐级签订责任状，建立岗位责任制与阶段性工期考核奖罚制度，项目部执行重要岗位易人审批制度和项目经理押证制度。2、组织充足糟干的管理人员和专业化施工队伍,调集精良设备。各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥与协调工作。企业早动员、早进场、早准备,使工程 尽早开工，需要赶工时，在全企业范围内及时补充调整。3、各施工队坚持毎天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天。4、生产调度室每周定期检查一次进度情况并召开生产调度会，及时协调关系，解决问题，合理调用各工区闲置的设备或租用社会力量的设备。5、每月由项口经理主持召开生产总调度会，总结上月进度情况，安排下月施工生产;解决孑盾，协调关系。6、做到只要在施工,就要有施工员在现场，使出现的问题能得到及时解决。7、对于影响工程进度的关键项目（工序），主要领导者必须跟班作业，加班加点突破难点。&开展劳动竞赛，加强劳动纪律,推行经济承包责任制，把计划指标执行情况与部门、单位和个人的经济利益挂起勾来。9、积极办理征地拆迁工作,抓紧完成初期开工项目的征地拆迁工作。主动与地方土地、环保、交通、公安等部门联系，办理好相关手续。二）从计划安排上保证工期1、施工总进度计划和月旬进度计划，应在资源和时间上留有余地。应合理安排作业顺序，使项目能连续均衡施工,并尽量扩大施工而。2、坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、对关键线路上的工作，要重点保证进度计划的落实,制定多套预备方案。4、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边进行便道的施工。5、坚持“以□保周，以周保月”的进度保证方针，实行“南天的损失晴天补，口天的损失晚上补，木周的损失下周补，木月的损失下月补”的补赶措施。6、对于关键部位的工程、显著影响进度的工程，在监理工程师批准后组织力量加班加点，采用二班或三班作业。三）从资源上保证工期1、将该工程列为公司重点工程，机械、人员、材料、资金等优先保证。2、选用生产率高的先进设备施工,组织机械化流水作业。配备专业的、充足的修理人员。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备。利用停工间隙时间及雨天进行设备的维修和保养。3、认真编制符合公司资源的施工方案，做好资源供应,杜绝停工待料的情况出现。 四）从技术和质量上保证工期1、以方案指导施工，实行技术交底制度，减少返工现象。2、实行图纸会审制度，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺和先进设备，缩短工序吋间，安排好工序衔接。4、狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患。5、积极主动地配合监理工程师对质量的检查验收,及时验收及时计量。6、利用I対犬和施工间隙，组织职工技能学习，提高劳动生产率。7、提前做好试验、方案、图纸、测量等技术准备工作。§4工程质量管理体糸及保证措施一、质量管理体系—）质量方针我公司已通过了GB/19001-2000-IS09001:2000质量认证，在该项目中按TS09001-2000质量管理体系的要求进行质量控制。我公司的质量方针是“崇尚质量,追求完美，精心施工，构筑精甜”。-）质量保证机构与质量管理体系我公司对木工程成立质量管理领导小组，由项冃经理和项冃总工任止副组长，由各职能部室和各工区质量小组组成。质量安全环保部（卜•设试验室、质检组和各工区质检员）成员工作开展具有独立性，工区质检员属质安环部直接领导，不受所在工区的行政领导，在质量管理上有一票否决权。现场质量检查机构框图项II经理技术负责人全血质量领导小纟II 项H部试工程技术部质安环部专职质检 工程质量管理体系框图工程质量管理体系I质量目标：合格工程,争创优良工程I项目经理部：经理、副经理、总工组织机构保证：设质量管理领导小组，执行企业质量认证体系的程序。与项目所属各单位签订质量包保责任状， 二、确保工程质量的措施-)质量保证管理措施1、对全体参建职工强化质量教育,增强全员创优意识。(1)、健全质量管理组织,认真审核施工图，编制详细施工方案，经常检查施工方案的落实。(2)、保证原材料、构件和半成品按质、按量、按时的供应，建立健全进场前检查验收和取样送验制度。进入现场的材料应做好标识，拌和场地应破化，集料应按规格隔仓堆放。(3)、严格遵循质量管理的基木程序,严格按监理程序和业主的管理办法办事。(4)、落实质量管理制度(质量岗位责任制、质量检查签证制、质量事故报告制、交接班制、隐预检制、技术措施交底制、质量一票否决制、质量风险抵押金制等)，各工程队提取工程款的3%进行奖罚。(5)、加强试验工作，做好试验计划、保证试验频率，杜绝虚假资料。(6)、做好质量资料的收集、保存、整理、归档工作，确保资料准确、及时和完整。(7)、保证工序施工质量，坚持自检、互检、交接检制度和工序自检制度;做到不合格的工序不交工，没有监理工程师对上道工序的检验认可，不得进行下道工序的施工。(8)、选配思想好技术精的人员充实经理部，进行施工前岗位培训，对特殊工种作业人员须持上岗操作证。(9)、配齐工程施工需要的各类设备，关键工序采用目前世界上一流的设备。(10)、正确处理进度与质量的关系,进度必须服从质量。2、健全组织，建立质量管理网络指挥部、项0部成立以指挥长、项0经理负总责的创优领导小组和以总工程师、项0技术负责人负专责的技术质量管理体系;建立指挥部、项0部、施工队、工班四级质量管理网络，建立与实行岗位责任制;项目部设置中心试验室，施工队设工地测试室;配足测试人员，配备先进的测试仪器。3、实行创优责任制和工程质量终身负责制（1）局指与建设、设计、监理单位的负责人共同签订《工程质量责任状》，对工程的质量负终身责任。 （2）编制创优工程项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人。（3）各级建立与实行创优责任制，并建立具有可追溯性的工作与岗位作业质量保证制度，对工程质量实行终身责任制。4、加强施工技术指导,加人监控力度配足齐专业工程师、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸ft审与会审,各专业、工程项R编制优化的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量控制，开展QC小组活动。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从其督导监控,“四位一体”联手创优。5、落实各项规章制度结合本标工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及监理规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。认真落实质量事故处罚制、质量否决制、全线指定标准试验室制、重要岗位易人审批制、全线总监制等规定。落实开（竣）工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评程序与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量换手复测、材料复试、质量事故报告、施工机貝与人员进退场报验以及施工队初检、工区复检、项FI部终检的“三检制”等制度。6、推行标准化施工作业，样板引路认真落实我单位已通过认证的IS09002质量管理、质量保证标准，制定工序、工艺的质量予控措施，实行标准工法作业。坚持样板引路,每项工程都坚持先试做样板，经监理工程师确认达优后再展开施工。组织现场观摩见学活动,促进提高施工工艺与技术水平。7、严格把好材料（设备）的源头质量严格执行建设单位制定的《物资管理办法》，鬥购和建设单位统i组织招标采购的材料（设备）进场时，必须提供出厂合格证或产品技术鉴定书，严格进行材质、规格及外观检验，并按规定进行复试检验，经监理工程师确认达标后方可使用，杜绝使用假冒伪劣产品。 &强化计量工作，完善检测于段项FI部按二级试验室标准设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，配置先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值的准确性。试验人员深入工地跟班作业计量检测,保证检测数据的真实、准确，定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养、检验标定。磴搅拌站采用电子i动计量设备，砂浆用机械拌制，严格按施工配合比计量。路基采用重型振动压路机碾圧，密实度采用核了湿度密度仪检测。复测及定位放线采用全站仪及高精度水准仪。9、加强技术档案管理和竣工资料编制工作项R部、施工队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像），分类归档,做到数据真实、准确，并做为分项、分部工程质量验评的主要内容。按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作。-）具体施工项目的质量保证措施1、测量工作a、仪器应标定后方可使用。b、水准点、导线点，应定期半月校核一次。2、路基施工比填料应符合规范要求，使用不同填料填筑路堤时，应分层进行。同一层路基应采用同一种填料。b、填石路堤采用满足设计耍求及监理工程师耍求的重型振动压路机分层洒水压实，分层厚度不得大丁•400mm。压实时继续用小石块或石屑填缝,直到压实层顶而稳定、不再下沉（无轮迹）、石块紧密、空隙饱满、表面平整为止。c、半填半挖路基施工，当挖方区为土质吋，优先采用渗水性好的材料填筑，对挖方路床0.8m范围土质进行超挖回填碾压，并在填挖交界处路床顶部、底部铺设土工 格栅；当挖方区为坚硕岩石时，采用填石路基。d、纵向填挖交界处设置过渡段，土质过渡段采用级配较好的砾（角砾）类土、砂类土、碎石填筑,岩石地段过渡段可采用填石路基。e、老路加宽地段，沿老路堤由加宽的外边缘挖成向内倾斜的台阶。碾压时从加宽部分的外侧开始往表路堤碾压，新老堤结合处比新路堤增加压实遍数。3、台背冋填挖好台阶，清理好台背基底，用墨线在台背上标填筑厚度,成立专业台背回填施工队伍，对每座构造物建专门的台背回填技术档案。4、模板及支架久模板和支架要经过结构设计和受力计算，并要装拆方便。b、支架应根据现场情况复核预留施工预拱度。支架经预压后，方允许使用，并应向下一工序人员详细交底并提醒注意事项。c、钢模板安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意高差、平整度、尺寸、垂直度等技术要求。d、模板、支顶架以下工序操作时，应派专人不断检查，发现问题及时解决。e、拆卸模板、支顶架时，应按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭O5、钢筋a、钢筋采购:要冇岀厂质量保证书，要严格按规定取样试验，合格后方能使用。b、钢筋焊接:必须持证上岗，焊接头耍经过试验合格后，才允许止式作业。c、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐,钢筋的堆放场地要采取防潮措施。d、专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。e、混凝土浇过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。6、水泥混凝土/混凝土配合比设计吋应考虑实际施工屮材料的不均匀性所带来的影响，应有 一定的富余系数。b、派专人（试验人员）到搅拌站监督检查配比执行情况,原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌和时间是否和符。c、混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇注。d、混凝土采用泵送施工时，输送管接头要密封不漏气，管道要顺直，泵送之前要先拌至一定数量的水泥砂浆润滑管道。e、浇注混凝土前，模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞密封。f、混凝十.浇注施工时，要严格控制分层厚度（30〜40cm之间）和混合料自曲下落高度（最高不能超过2m,超过2m要使用串筒或流槽，超过10m时应采用减速装置），以免产生离析。浜混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断吋间应比前次混凝土的初凝时间或能重塑时间短。h、混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时的速度要慢,振捣点要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以附着式振捣，以免发生漏振现象。i、施工缝的设置:在旧混凝土表面浇注混凝土前，必须将其表面带毛清洗干净,用水湿润后,先浇一层水泥浆以确保新旧混凝土Z间能结合良好。j、混凝土终凝以后要采取适当措施养护,并在浇注部位标注养护起止FI期。k、在监理工程师监督下按照规定制作试件测试强度。7、水泥稳定碎石的质量保证措施a、选择符合设计和规范耍求的原材料。b、施工前应对下承层进行检查，合格后方可进行施工。c、按确定的配合比正确地配料，混合料必须拌和均匀。d、保证塑性指数符合规定的耍求。e、做好水准测量，控制好厚度、宽度和横坡度。f、掌握好在最佳含水量时进行碾压，在结构物接头处压路机压不到的地方，要用 打夯机夯实。g、控制从拌和到碾压终了的时间。h、施工缝应对接。i、碾压终了后保湿养生时间不小于7天。§5妥全生产管理体糸及保证措就一、安全生产管理体系-）确定安全生产目标和安全防范要点1、本项口安全冃标确定为：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故，创建安全文明工地。2、根据本工程特点，安全防范重点有以下八个方面:a、防高处坠落事故;b、防起重伤害事故;C、防触电电击事故;d、防机械伤害事故;e、防火灾事故;f、防交通事故;浜防坍塌事故;h、防高原反应伤亡事故-）安全管理机构和安全保证体系成立以项口经理为组长，总工为副组长的安全生产领导小组，设专职安全员，全而负责并领导本项目的安全生产工作。本项R实行安全生产三级管理，即：一级管理机构为项目经理、安全生产领导小组及质量安全部,二级管理机构为工区长及工区专职安全员，三级管理机构为施工队兼职安全员。安全检查机构框图项U经理I技术负贯人 安全生产管理体系框图安全生产管理体系I安全目标：无死亡和重伤事故I项目经理部：经理、副经理总工组织保证： 成立安全生产领导小组，执行企业安全认证体系的程序二、安全生产保证措施（一）、安全生产的管理保证措施1、落实安金生产责任制，组织制定安金事故应急救援预案，定期进行预案演练，不断完善应急预案。2、编制安全施工组织设计，在编制单项工程施工组织设计时，应制定相应的安全 技术措施。3、实行逐级安全技术交底制，专职安全员要对安全技术措施的执行情况监督检查O4、定期召开安全生产会议，加强施工现场安全教育，新工上岗应进行培训，特殊工种持证上岗。5、搞好安全现场管理，经理部每旬定期检查一次，作业班组每天定期检查一次。项目部和班组随时进行非定期检查,检查时要有领导值班，对发现的安全问题按照“三不放过”的原则整改。6、安全生产费用应专款专用，配齐安全设施和劳保用品，并为员工办理意外伤害保险。(二)、主要安全生产技术保证措施1、现场管理(I)设."、/【安全标志牌和大幅安全宣传标语。(2)施工现场应布置足够的防火、防爆、防洪、防雷电等安全设施，所冇施工人员要掌握消防设备的使用方法。(3)道路旁有河沟、深坑时,应有钢管护栏，夜间应设红灯。(4)临时用电严格遵守用电安全技术规范，安装、维修和拆除均由电工完成。变压器设护栏，设门加锁，近旁应悬挂警示牌。移动的电线，应用橡套电缆,穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。检修电气设备时应停电作业。(5)在交叉路口运料和施工，应派专人把守和指挥。(6)及时清除工工上的障碍物，移走不必要的设备、材料2、施工机械⑴机械施工的区域，非施工人员、车辆不准随便穿行。(2)运输车辆在未竣工的路面上应低速行驶。混凝土搅拌车在行进中，运转中的搅拌鼓应低速搅拌。(3)大型机械要有施工方案，专人指挥。汽车倒车和吊装要右相关行业的专人指挥O3、搅拌站和预制场a.每天工作前，操作人员要全面检查传动润滑、紧固、安全阀等安全装置。b、人体和工具严禁进入传动部位（如齿轮、皮带机、搅拌鼓、吸风口）。C、搅拌机润滑时，应从齿轮齿圈脱啮合的一侧上油，以免衣服被卷入筒内叶片修 理需放置旋转吋,必须用手拨转，绝对不可开电动机，修理搅拌机吋必须切断电源，开关加锁，并应有人在筒外守护。4、高处作业a、设置安全网，戴好安全帽、安全带等安全工具。b、作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子。c、边缘应设置护栏或护网。5、基槽开挖久基槽开挖应视土质情况适度放坡，过深乂不能放坡时，应编制单项施工方案。b、基槽边不准堆放土石和其它材料。6、路面施工现场a.设专人指挥运料车卸料、倒车。b.设专人指挥交通，并将无关人员疏散至施工区威以外。§6环境保护、水土保持椽证体糸及保证措施一、环境水保体系我公司已通过GB/T24001-2004-IS014001:2004环境管理体系认证，在该项口屮严格按该体系的要求进行管理。设立环境保护领导小组，质安环部下设环保小组，配专职环保工程师。工区设兼职环保员。环保人员跟班检杳，对违规作业及时制止,对不听劝阻者可以先停工并立即向领导汇报。金业质安环休系贯标小组对项目部进行检查、管理、指导。环保水保体系框图环保水保体系I环保目标：对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉I项目经理部：经理、副经理总工纽织保证：成立环保水保领导小组，执行企业安全环境认证体系的 二、环境保护措施（一）、环境保护管理措施1、严格遵守并执行国家和地方的冇关环境保护和水土保持的法律法规。2、坚持“预防为主，保护优先”、“管生产必须管环保”及“谁破坏谁恢复”的原则，加强环保和水保的宣传教育，增强全员环保意识以及建立健全环保水保的管理机构和管理制度。3、建立健全环境保护和水土保持责任制。 （二）、坏境保护措施1、合理规划施工工序，尽量减少临时占地，缩短使用时间，不乱掘、乱堆、乱建、乱改乱排，及时恢复土地原右功能。2、离村庄150mm内施工时,噪声较大机械22时至次R6时停止施工，拌和机等固定设备，安置在离居民点150m以外的场地。3、搅拌站的料场应设在常风向的下侧，并设防尘措施，施工的油库和沥青拌和站离居民区不小丁300n）o容易起尘的细料和松散材料要覆盖或适当洒水喷湿，在运输时用帆布等遮盖物覆盖。在施工期间，对施工场地洒水,使尘土飞扬减少到最低程度。此外，按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。4、生活污水应设污水处理站，生活垃圾设垃圾处理站，定期处理。施工弃渣弃物运到指定地点集中处理,不随意倾倒。5、桥墩施工时，如有水流，采取围垠封闭施工，以免污染水体。6、施工临时占地和取土场及路基清后的表土堆至指定点，用于植被恢复,防止沙化。三、水土保持措施1、对建设项目征地、管辖、租用土地范围内的原有水土流失进行防治2、生产建设过程中采取冇效措施保护水土资源,并尽量减少对植被的破坏。3、废弃土（石、渣）等固体物体设专门存放的场地，并采取拦扌当治理措施。4、对开发建设形成的裸露土地及早施工防护、排水工程和植被覆盖。5、临时用地范围内的耕地（如弃土场、取土场）采取措施进行复耕。6、工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。7、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。&施工期间,施工物料分类堆放严格管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。§7丈明施工、丈杨保护保证体糸及保证措施一、文明施工施工期间按地方政府和业主有关建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定，且施工期间实现外界向业主“零”投拆的口标。1、保证体系文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关 重要，我公司一向注意文明施工工作，并且具冇优良传统，在多年的施工实践屮，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求文明施工管理规定,结合木工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工屮再创佳绩。2、成立文明施工管理机构1）、公司成立文明施工领导小组和稽查小组，由公司党政工团和公司工程部领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和川检制度落实，稽查小组必于机动组,对文明施工进行突击检查。2）、项目经理部成立创建文明工地领导小组,成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定,对文明施工进行突击检查。3）、月检和周检制度按照IS090012000版工作文件《文明施工管理规定》内容实施。文明施工文物保护保证体系框图文明施工文物保护保证体系系I目标：创文明工地，实现外界"零〃投诉项目经理部：经理、副经理、总工 4）、项目经理部和各施工队设文明施工负责人，每周召开一次文明施工例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理及当地群众对文明施工的批评意见，及时采取整改措施， 切实搞好文明施工。5）、设立通迅员，及吋向业主，向公司、向新闻媒介报道工程建设情况和新风尚，每月出黑板报，做宣传工作和教育工作。3、文明施工措施1）、施工围蔽：指丿施工范围的围蔽设丿施的设置以及所采取的相应安全措丿施。直工地内设置的施工临吋设施如现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。详见《施工总平面图》。b、在施工期间，生产办公区、预制场及与既有道路相交处的施工边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施;施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、棚栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程实施保护和捉供安全和方便。c、拌和场采用合格安全网封闭施工。d、因施工造成沿线单位、居民的出入障碍等等,釆取有力措施，确保出入口和道路的畅通和安全。同时，派专人协助交警维护所在地段的交通与人流，既保证施工安全,也保证车辆和行人的畅通和安全。2）、机具、材料管理a、材料仓库用砖砌结构，材料进场后进行分类堆放，并按照1S09002文件冇关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐,保证施工现场道路畅通，场地整洁。b、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。c、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。d、在运输和储存施工材料时,采取口J靠措施防止漏失。3）、路况维护及路面卫生比所有运输散体物料的运输车辆均符合当地政府对散体运输车的规定，不污染城市道路。b、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入当地灌溉系统。 C、自行办理淤泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。d、施工期间派专人对场内外道路进行维护和保养,保持路况良好和路面卫生。4）、文明施工的宣传和监督a、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。b、做好施工现场的宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。c、注意搞好与沿线单位、居民的关系工作，以使工程顺利开展。5）、推行目视管理所谓口视管理，就是用眼睛看的管理,亦可称Z为“看得见”的管理。比施工现场各项管理制度，操作规程、工作标准、施工现场管理实施细节,应张贴在墙上公布，展示清楚。b、在定置过程屮，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。c、总施工现场和每个单项施工现场均采用标示牌，所有人员均配带上岗牌，以更好地落实岗位责任制激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。d、施工现场应合理利用各种色彩（如彩旗）、安全色、安全标志、标语牌等,并实行标准化管理，有利于生产的顺利进行和员工安全。e、机械停工时应摆放整齐，材料应按规格码放整齐，并插标牌。f、经理部和各工区驻地建设按部门划分卫生责任区，订立卫生责任制。g、各类资料齐全，数据真实,及时汇编各种原始资料与现场施工同步。（三）驻地的整洁卫生措施1、经理部安排一名工人专门负责打扫公共卫生和清理垃圾桶，施工队驻地设卫生责任区打扫。2、宿舍和办公室的高度和容积率符合卫生要求，空间充足且通风良好。室内设生活用品专柜，门口设垃圾桶，个人负责保持室内卫生。3、厕所根据作业人员数量设置，地面应硬化，并经常清扫消毒，化粪池及时清掏。4、设文体活动室（配电视、书报、体育娱怎设施）、设洗浴室。5、驻地前应冇硬化的场地，并适当绿化，生活和同体垃圾耍冇同定的弃置场地， 并设置定期处理的垃圾箱。6、做好饮食卫生，食堂贴磁砖，食品有遮盖，地面硬化防滑，炊具、餐具、公共饮水器要清洗消毒。食堂要办理卫生许可证,炊事人员要定期体检，上岗穿戴洁净,戴工作帽和口罩，饭菜分到个人，不共用碗筷。采取灭蚊、灭嶂、灭鼠、灭蝇措施。按时烧好开水,配备流动保温水桶。7、做好防暑、防寒、防煤气屮毒、防疫等工作，设医务室和专职有职称的医务人员,配备常用药物，能为职工看常见病和急救。二、文物保护（一）、文物保护体系由项目经理负责作为第一责任人，对齐施工员传达文物保护齐条例及措施，再由各施工员对施工队及以下班组人员传达及讲解,将文物保护观念深入在各施工人员心中。（二）、文物保护措施a.施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。施工中发现有文物、古墓、古生物化石以及矿藏露头等，应立即停工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。b.项目经理部不定期的举办文物法宣传活动，大力宣传文物法律、法规和本项目所在地文物点的基本情况等。c.增建保护组织，完善保护网络。d.配合文物考古研究单位做好施工段的文物勘探，全力搞好服务。e.加大检查力度，发现隐患，采取措施，及时整改到位，确保文物安全。§8项目庵险预测与防范，丰坎应急措施一、项目风险预测与防范1、项目风险预测该项目资金来源属单位自筹，工程技术较为简单，风险较同类的其他项目为小。（1）招标文件方面:下列情况会给质量进度和成本带來较人的影响。a.该项目里程不长，工程造价偏低,又屈老路扩建，设计文件很难做到周到全而,处理不好可能影响质量进度和成本。 a.水文气象条件。主要表现在不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。b.设计变更会影响施工安排，导致施工进度延误，造成工期推延和经济损失。c.施工技术协调。工程施工过程出现与口身技术专业能力不和适应的工程技术问题,各专业间乂存在不能及时协调的困难等。(2)经济方面的风险a.要素市场价格。劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程造价。b.国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给项目建设带來一定风险。2、风险防范措施(1)建立健全风险管理体系，形成预测、控制、责任三个体系。a.进场后广泛收集资料，进行调查研究,对各种风险进行全面的识別和预测，分析风险因素，列岀风险识别表，开展风险评估，描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。b.实施风险报告和风险监控沟通制度，采取检查审核等手段，使风险始终处于受控状态。将信息化技术应用到项目施工风险管理，捉高时效性。建立起项目施工风险管理模块，设立风险预警、防范预案、应急机制等系统，对项目施工可能发生的风险作出快速反应，准确把握，及吋处理,提高抗风险的效率。(2)对招标文件方而的风险，掌握工程施工阶段的有关法律法规,深入研究和全面分析招标文件，进场后他细进行地质复杳和图纸复核及工程量核对,加强与业主监理和设计方的勾通联系，对可能的变更及早提出。广泛搜集大柴旦地区的施工技术资料和施工经验资料。⑶对地质气候方而引起的风险:加强地质复查，基坑开挖后，及时勘察地质条件、检测基底承载力。如地质情况与设计不符或基底承载力达不到设计耍求，及吋上报,积极采取处理措施。加强对当地地质气候条件下的施工方法和质量保证方法进行培训，结合当地条件对工期和成本的影响进行分析。 通过气象部门，随吋了解气象情况。并根据当地历年气象信息，在洪涝季节配齐人力、机械及防用和抗洪抢险设施。⑷对人员方血可能存在的风险，进场前进行体检，派身体好的、技术硕的员工参与项目建设，设医务室,备用临时救护器材和车辆。(5)对物资供应方面存在的风险，做好材料计划，多家供应商联系,完善购买合同(经企业法律顾问和企业技术财务部门审核)。掌握要索市场价格动态。加强履约管理,分析工程风险。(6)对资金和效益方面的风险，采取以下措施：a.制定先进的、经济合理的施工方案，可同时制定几个施工方案，从中优选最合理、最经济方案。从而缩短工期、提高质量、降低成本。b.制订成本计划，控制成本。一是降低材料成本:对主要材料实行限额领用，节约给予奖励,避免损失浪费。健全收料制度，收料rti材料员、保管员、施工员三方验收签字。确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用:减少窝工浪费和机械设备闲置;严格控制非生产人员的比例;加强设备的维修保养，降低机械修理开支，提高机械设备的利用率和完好率，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用:制订管理费用开支计划并分解到月，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。招待费按月计划并严格控制，实行事前报告和事后审批制度。C.项目施工完成后，及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失等费用及时进行现场签证，追加合同价款。在工程保修期内，合理预计可能发生的维修费用，制定保修计划,可委派专人或曲就近施工的人员代管，尽量节约开支。(7)对于合同方而的风险:与劳务合作方签订完善的施工合同(经企业法律顾问和企业技术财务部门审核)，学会索赔方法,做到正确合理索赔。(8)对于边通车边施工风险，采取国蔽施工,设置警示标志、标牌和警示灯，设立交通安全维护小组。 (5)适当转移风险a.对于不可预测的某些风险，合法、合理的使用索赔制度来转嫁风险，使经济损失或时间损失降至最低。b.参加各种保险，将风险向第三方转移。如：建筑工程一切险种、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等。(6)风险回避在投标报价前，要熟悉招标文件,做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因索，发现项口所面临的风险超出自己所能承受的限度，应及吋终止项口以规避风险。(7)准备风险基金，一旦出现风险，发生经济损失,可由风险基金支付。二、事故应急预案1、成立事故应急抢救领导小组：由项目经理担任应急组长，项目副经理和总工为副组长，专职安全员和经理部各部门负责人为成员。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场，手机24小吋开通，发生紧急事故吋,在项目部应急组长抵达地Z前，值班者即为临时救援组长。没有当班的成员的手机一般情况下也要保持24小时开通。2、成立救援小组：由经理部各部门和各施工队组成，包括通讯联络组、抢险抢修组、侦检抢救组、医疗救护组、应急消防组、治安疏散组、物资供应组、调查和处理组、后勤保障组等，并明确各专业人员的组成和具体职责和任务，以便在发生事故时,快速、冇序、冇效地开展应急救援行动，使事故能尽快处理。救援小组成员和抢险备用机械的司机一般情况下要保持手机24小吋开通。3、预留安全费用，施工期间不能挪用。备足抢险设备(包括报警器、口哨、急救药物、急救器械、灭火器、消防桶、消防铲、消防斧、安全带、麻绳、爬梯、救生衣、救生圈、运输用油、警戒旗、手电筒、编织袋、石子、砂子、铁丝、绝缘手套、绝缘鞋、通讯设备等),挖掘机、推土机、运输车、交通工具、洒水车、吊车、装载机等保持完好状态随时待命。应急器材耍定期检查标识，定期维护保养和更换，防止失效。4、项目部设置医务室，安排有急救经验的专业医务人员，配备常用药品和应急救援设施(包括救护设施、交通设施、消防设施等)。为项目部职工提供常见病服务。保证随时捉供急救服务。专业医务人员定期宣讲医务知识，培训职工(特别是安全员)掌握基本急救法和专项急救要领。 5、对合同内不同的工程项口，施工前编制专项应急救援预案和安全教育、急救应知应会教育，进场时述组织实施防火、急救、抗洙等训练和演习。6、在项i部、施工队营地、工点等醒冃位置公示应急救援领导小组和外援单位的“应急抢救电话号码”和手机号码、外援抢救单位的地址、急救线路示意图。工地人员应熟记这些号码。一旦发生应急事故，发现者及时告知抢救领导小组，班组长负责保护好现场防止事态扩人。抢救领导小组在接到报警后，以最快方式向公司报告并依事故严重情况在第一吋间向“120”或“119”、或“110”，求救。并立即派项口部医务室和救援组按事先制定的应急方案立即自救;施工班组人员应协调救援组和安全员做好现场救护工作。在外援专业救援单位到來后，密切配合专业救援队伍。公司领导接到报告后，应立即组织公司应急救援组赶到施工现场，组织指挥抢救并快报主管部门和政府部门。§9其他应说朗的事项一、维修及回访措施(1)工程完工后，成立由项口总工为组长的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。(2)缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇地震、暴风等不可抗拒的自然灾害后要随吋组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修。(3)缺陷责任期限内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要吋釆取可行的防护措施,确实需要屮断交通吋，必须在业主同意后方可进行。(4)缺陷责任的维护分两种情况，若因木公司施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，木公司自己拿击修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其它非木公司责任造成的缺陷，公司要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。(5)按照IS09001:2000系列标准要求，木公司承诺实行竣工冋访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主对工程项目的使用情况及意见。 二、民工工资的管理及发放项廿经理部成立民工工资专项办公室，由财务部部长兼任办公室主任，确保民工工资按时发放到位。具休保证措施如下：&项目经理部对民工工资实行月支付、季结算的工资制度。b、依法与农民工签订合同，设立民工工资专用预储账户。将不低于15%的民工工资预付款存入预储账户。c、在专用预储户开户银行为毎一名民工办理工资账户，签订代发工资协议，毎刀由银行代发民工工资。支付工资不得低于施工所在地的最低工资标准。d、民工工资应当以法定货币形式支付，不得以实物或有价证券等抵付。按月支付民工工资并且每季度未与民工结算并足额支付剩余工资。c、对新招聘的民工，以其报到Z日作为起薪H期。与民工终止或者依法解除合同,应在办理终止或解除合同手续的同吋一次性付清民工工资。不得克扣和拖欠民工工资。