公路施工组织设计--精品 55页

五、施工组织设计1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字要求精练、内容具有针对性）：第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章环境保护管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章资源配备计划第七章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第八章本工程特点、重点分析及对策第九章劳动力安排计划2．施工组织设计除采用文字表述外须附下列图表，图表及格式要求附后。附表一施工总体作业计划表附表二施工总平面图附表三劳动力计划表 第一章施工方案与技术措施（一）施工准备1、接到设计文件后，组织有关技术人员全面熟悉、核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形地质资料，按照招标文件和合同条款的规定，作一定量的补充勘探，进一步查明和核对地质资料。2、在对设计文件进行复核的同时，对沿线进行施工调查。根据本工程特点着重收集下列内容资料：（1）土石方施工设备的运输方法和条件；（2）修建各种临时工程的场地与生产、生活资料的来源；3、会同设计单位现场交接桩并对全线进行定线复核、控制和测量。4、建立满足施工需要的机械维修等生产设施和生活设施。5、根据本工程的工程数量、工程特点、工期要求，编制实施性施工组织设计，并落实施工方案。组织技术交底及相应技术培训，办理开工报告等审批手续。（二）测量1、采用精密经纬仪、全站仪、水准仪对设计单位提供的控制桩位进行复测，按施工需要和规范要求，适当加密导线点，并根据施工现场自行设置临时水准点和线路控制点，以便于施工放样。复测横断面确定路基挖填的深度和范围，将测量成果保存记录。2、施工过程中工地测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应即时向施工员提供测量数据并进行现场交桩。测量标志应坚固稳定，施工员对测量标志加以保护。3、路基工程基本完工后，工地测量员必须进行全线的竣工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高、横断面图式、地下管线的实际位置和标高，测量成果在竣工图上标出。（三）土壤试验 在路基土石方施工前，对用于工程的填料，取有代表性的土样，按标准试验方法，进行天然密实度，含水量，液塑性指数及溶盐含量试验。用于填方的土样，测定其最大干密度，最佳含水量，并将试验成果报监理工程师核查审批。（四）路基挖土方1．方开挖应按图纸要求自上而下进行，不得乱挖或超挖，不论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。2．挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡。3．如果指定的弃土场不能满足弃方要求时，本公司应尽早重新选择弃土位置并相应修改施工方案。4．本公司必须注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物的保护。开挖中一旦发现上述情况应立即报告，并保护好现场。5．居民区附近的开挖，本公司将采取有效措施，以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。6．土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其下沉值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm时，其压实度均应不小于95%.本公司应按重型击实法进行检验，如不符合要求，本公司应进一步压实或采取其他措施进行处理，使之达到规定的压实度。7．当因气候条件使挖出的材料无法按照本规范的要求用于填筑路基和压实时，本公司应停止开挖，直到气候条件转好为止。8．非实用材料的处理：在水塘等低于原地表面的填方区挖除非适用材料时，应根据实际土质情况确定开挖深度，并按弃方要求处理。基挖至规定断面后，如仍留有非适用材料，应扩大开挖宽度和深度继续开挖，并利用获得的材料回填并压实到图纸规定或与其相连路段相同规定的密实度。有暴露出的挖方是适用材料和非适用材料相混杂的挖方部分，应分别开挖，移运。适用材料供填方使用，且不应被非适应材料污染，污染的材料按弃方处理。9.弃方的处理： 弃方堆场由建设方指定，堆场应开阔，并利于排水。弃土堆应堆置整齐．稳定，排水畅通，避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。10.边沟、截水沟、排水沟的开挖：根据图纸要求设置边沟．截水沟和排水沟的开挖位置，断面尺寸和沟底纵坡，当需要铺砌时，应增加开挖深度和宽度。在有超高地段的边沟沟底纵坡，应与曲线段前后沟底相衔接，不允许曲线段内侧边沟积水或外溢。路基与边坡连接处，边沟应缓顺引向路堤两侧的自然沟或排水沟，勿使路堤附近积水，亦不得冲蚀路堤。11．改路的开挖按照图纸所示的位置和断面尺寸进行施工，开挖出的土方除可利用的外，应按弃方妥善处理。（五）路基填方（1）材料的选择本工程回填料选用素土及山皮石回填。在填筑路基前，选择面积约1000平方米的实验场地对用于路基填方的主要材料进行试验。路堤填料中土壤最大粒径小于层厚的2／3，路床顶面以下500mm厚度内不得采用大卵石填筑。（2）施工要求填方施工前，应保证施工区内的场地得到清理，并对原地进行清理及压实。所有填方作业均应严格按图纸施工。路堤基底应在填筑前进行压实。填方作业不得对邻近的结构物和其它设施产生损坏及干扰。整修施工期间，本公司将采取措施，保证排水畅通。 路堤填料中石料含量等于或大于70%时，应按填石路堤施工；小于70%时，按填土路堤施工。路堤基底及路堤每层施工完并验收合格后，才能进行上一层的填土施工。（3）零填挖路基本工程所处地段地势较平，地质变化不大，在零填挖路床顶面以下0～0.300mm范围内的压实度，不应小于95%。如不符合要求，应翻松后再压实，使压实度达到规定的要求。特殊路基土层上的零填挖路床面，应严格按施工图纸进行换填、改善或翻拌晾晒。换填厚度严格按图纸及现场情况确定，并分层压实，其压实度应达到设计的要求。（4）修筑旧路堤时，应沿旧路堤边坡挖成内倾斜的台阶；所用填料宜与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。连接结构物的路堤工程，其施工方法不应危害结构物的安全与稳定。任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。用透水性较小的土填筑路堤时，应将含水量控制在最佳含水量±2%范围内；当填筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡；如填筑上层时，不应覆盖在内透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。在土石混合填料中不得采用倾填法施工，应进行分层填筑，松铺宜为30-40mm。（5）排水本工程所在地为浅丘地貌，地表潮湿和田地分布较多，在这些地段施工前应在路堤两侧护坡道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排队积水，切断或降低地下水，并统一将水排入自然排水沟渠内。在护坡道外侧的排水沟，应在沟的外侧填筑土坡、防止水流入。 在路基范围内开挖的横向排水沟，当为切断或降低地下水位作用时，应回填渗水性良好的砂砾料。在路基范围内有大片低洼积水地段时，可先作土埂排除积水，并将杂草、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，并将此地面进行翻松(如此地面密实度达到要求可不挖松)，经处理后再进行压实。对旱地或地表土质疏松时也应进行原地面压实。对压实度的要求应符合本设计的要求，控制在93～95%之间。（6）软土处理按设计要求使用60CM山皮石处理（7）路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水构造物均已完成并回填之后，应进行路基整修施工。在整修施工进行前，本公司将根据施工图纸和给定的控制点恢复各项标桩，并按图纸的要求检查路基的中心线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。路基采用人工或机械刮土或补土的方法进行整修成形。根据施工现场的具体情况，当工作量较小时，采用人工刮土；当工作量较大时，采用机械刮土，遇有路基少量不足部位应补土并整修成形。深路堑边坡整修应按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡，不得在边坡上以土贴补。整修需加固的坡面时，应预留加固位置。当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。如填补的厚度很小(100～200mm)，而又是非边坡加固地段时，可用种草整修的方法以种植土来填补。土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推土机刮土，铲下的土不足以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整，不得有坑槽和松石。修整的路基表层厚150mm以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石块，应从路基表面层移走，并按规定填平压实。 边沟的整修应挂线进行。对各种光溜溜的纵坡(包括取土坑纵坡)应用仪器检测，修整到符合图纸及规范要求。各种水沟的纵坡，应按图纸及规范要求办理，不得随意用土填补。填土路基两侧超填的宽度应予切除，如遇边坡缺土时，必须挖成台阶，分层填补夯实。在路面铺筑完成后或铺筑时，应立即填筑土路肩，同时按设计要求进行加固。路基整修完毕后，堆于路基范围内的废弃土料应予清除。路基应继续维修养护，直到缺陷责任期满为止。（六）基层施工路基填筑碾压成型后，即可进行基层施工。基层所采用的材料必须符合设计要求和相关技术规范的规定。施工时，严格按照设计和规范要求控制基层材料的粒径和组成，基层施工方法如下：（1）准备下承层基层施工前，首先对下承层进行外形和质量的检查，即对公路基宽度、平整度、标高和压实度、弯沉值进行检查，以不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、挖开晾晒等措施进行处理，使其达至设计要求和相关规范规定。（2）施工放样恢复道路中线，直线段每隔20m设一桩，并在两侧路肩边缘外设置指示桩。在路肩边缘外的指示桩上用明显标记出基层边缘的设计标高。（3）摊铺在下承层、施工放线和备料等准备工作完成后，即可进行路面材料的摊铺。摊铺时根据配合比设计和虚铺厚度进行分层摊铺，先铺设主要集再铺设掺配集料。摊铺时保证摊铺层的平整、均匀。（4）拌合与整型 混合料的拌合是修好粉煤灰稳定砂砾基层的关键，拌合时采用平地机或拖拉机牵引多铧犁进行拌合，拌合作业的长度，根据压路机工作能力和气温高低，每段宜为100~150m。拌合时，采用边拌边洒水，使混合料的湿度均匀，避免大小颗粒分离。拌合过程中保证材料的含水量达到或略高于最佳含水量，混合料拌合均匀后，立即用人工整平和整型，然后用轮胎压路机快速碾压一遍，以暴露潜在不平整，然后再用人工再次整平和整型，以达到设计要求。（5）碾压混合料整型完成后，立即进行碾压。碾压前，先根据试验确定有关压实的各种参数。碾压过程中保证混合料的含水量达到或略超过最佳含水量，碾压采用20吨的振动压路机进行压实。振动频度先弱后强，直线段由两侧向中间，曲线段由内侧向外侧纵向进行，行与行的轮迹重叠为后轮宽度的1/2。（7）施工中充分考虑雨季施工的影响：采取周密措施，确保施工顺利有序进行。集中力量分段铺筑，在雨前做到碾压坚实。施工时应随时疏通便沟，保证排水良好。在垫层或基层施工前，完工的路基顶面或垫层，应始终保持合格状态。在雨季期间，路基或垫层不允许车辆通行。（8）施工中应注意的技术措施垫层材料的铺筑，应在路基验收合格后才能进行。在铺筑垫层前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。垫层采用机械进行垫层材料的摊铺。摊铺后的碎石、砂砾应无明显离析现象，或采用细集料作嵌缝处理。经过整平和整型，本公司应按试验路段所确认的压实工艺，在全宽范围内均匀地压实至重型击实最大密度的96%以上。一个路段碾压完成以后，应按批准的方法做密实度试验。被检验的材料没有达到所需的密实度、稳定性，则本公司人应重新碾压、整型及整修，所需费用由本公司自理。凡压路机不能作业的地方，应采用机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。 两段作业衔接处，第一段留下5～8m不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分与第二段一起碾压。在已完成的垫层上每一作业段随机取样6，按规程规定进行压实度试验。基层施工结束的后，其表面应平整密实，边线整齐，无松散现象。7.沥青混凝土路面施工方案   （一）沥青混凝土所用粗细集料、填料以及沥青均应符合合同技术规范要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度（包括残留稳定度）、饱和度、流值、马歇尔试件的密度   （二）沥青混合料拌合设备，运输设备以及摊铺设备均应符合合同技术规范要求。   （三）路缘石、路沟、检查井和其他结构物的接触面上应均匀地涂上一薄层沥青。   （四）要检查两侧路缘石完好情况，位置高程不符要求应纠正，如有扰动或损坏须及时更换，尤其要注意背面夯实情况，保证在摊铺碾压时，不被挤压、移动。   （五）施工测量放样：   恢复中线：在直线每10m设一钢筋桩，平曲线每5m设一桩，桩的位置在中央隔离带所摊铺结构层的宽度外20cm处。   水平测量：对设立好的钢筋桩进行水平测量，并标出摊铺层的设计标高，挂好钢筋，作为摊铺机的自动找平基线。   （六）沥青材料的准备，沥青材料应先加热，避免局部热过头，并保证按均匀温度把沥青材料源源不断地从贮料罐送到拌合设备内，不应使用正在起泡或加热超过160℃的沥青胶结料。   （七）集料准备，集料应加热到不超过170℃，集料在送进拌和设备时的含水量不应超过1％，烘干用的火焰应调节适当，以免烤坏和熏黑集料，干燥滚筒拌合设备出料时混合料含水量不应超过0.5%。8、拌和及其运输   （一）拌和    采用德国进口型号为LINT型沥青拌合设备（150t/h）集中拌合。集料和沥青材料按工地配合比公式规定的用量测定和送进拌和，送入拌合设备里的集料温度应符合规范规定，在拌合设备内及出厂的混合料的温度，应不超过160℃。   把规定数量的集料和沥青材料送入拌合设备后，须把这两种材料充分拌和直至所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，沥青材料也完全分布到整个混合料中。拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团块。   拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入保温的成品储料仓储存，存储时间不得超过72h，贮料仓无保温设备时，允许的储料时间应以符合摊铺温度要求为准。拌和生产出沥青混合料，应符合批准的工地配合比的要求，并应在目标值的容许偏差范围内，集料目标值的偏差应符合合同技术规范要求。   （二）沥青混合料运输   沥青混合料的运输采用15t的自卸车运输，从拌合设备向自卸车放料时，为减少粗细集料的离析现象，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，运料时，自卸车用篷布覆盖。9、摊铺及碾压   （一）摊铺   1、混合料使用徐州产型号为LTU125型自动找平沥青摊铺机（最大摊铺宽度12.5m），进行全宽度摊铺和刮平。摊铺机自动找平时，采用所摊铺层的高程靠金属边桩挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制，精度在±0.1%范围。   2、摊铺时，沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。不得随意变换速度或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。   3、混合料的摊铺用国产摊铺机进行，以参考线控制铺筑层标高。   4、上下两层之间的横向接缝应错开50cm以上。   5、在机械不能摊铺及整修的地方，在征得监理工程师同意后可用人工摊铺和整修。    6、在施工安排时，当气温低于10℃时不安排沥青混合料摊铺作业。   （二）碾压   1、一旦沥青混合料摊铺整平，并对不规则的表面修整后，立即对其进行全面均匀的压实。   2、初压在混合料摊铺后较高温度下进行，沥青混合料不应低于120℃，不得产生推移、发裂。采用型号为YZC14的14t双钢轮振动压路机（轮宽2.16m）碾压，碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变，初压两遍。   3、复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于90℃，复压用型号为LY25的轮胎压路机（轮宽2.79m）、10～12T三轮压路机，配合使用，复压遍数为4～6遍至稳定无显著轮迹为准。4、终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70℃，采用轮胎压路机碾压2～4遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度符合规范要求。   5、碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行，双轮压路机每次重叠30cm，三轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道上，碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的办法，由低边向高边进行。碾压时压路机应匀速行驶，不得在新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或急刹车。施工检验人员在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得要求的最小压实度，开始碾压时的温度控制在不低于120℃，碾压终了温度控制在不低于70℃，初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上，横向错开1m以上。   6、为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发生，可向碾压轮洒少量水、混有极少量洗涤剂的水或其他认可的材料，把碾轮适当保湿。10、接缝、修边和清场    沥青混合料的摊铺应尽量连续作业，压路机不得驶过新铺混合料的无保护端部，横缝应在前一次行程端部切成，以暴露出铺层的全面。接铺新混合料时，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料，并注意调置整平板的高度，为碾压留出充分的预留量。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。横缝的碾压采用横向碾压后再进行常规碾压。修边切下的材料及其他的废弃沥青混合料均应从路上清除。11.混凝土路面（1）施工准备工作：首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。（2）钢筋设置路面采取分幅施工，施工第一幅时，应在与第二幅相接的一侧模板上采用合适的支承装置装设好纵缝接缝钢筋(纵缝拉杆)，纵缝拉杆装设的方向与道路中线垂直。施工第二幅时筑做纵缝。胀缝传力杆沿平行道路中线方向安设，其长度的一半再加5厘米涂上设计规定的涂液，并在涂液的另侧加一个预制的盖套，内留30mm空隙，填以纱头或泡沫塑料。传力杆的固定，采用顶头木模固定或支架固定安装的方法。当水泥波面板不连续浇筑时胀缝采用顶头木模固定。水泥砼拌和物浇筑前先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层砼拌和物，用插入式振捣器振实，并在校正传力杆位置后，再浇筑上层砼拌和物。浇筑邻板时拆除顶头木模，并设置胀缝板、木制嵌条和传力杆套管。当水泥砼面板连续浇筑时，采用支架固定法，传力杆长度的一半应穿过胀缝板的端头挡板，用钢筋支架固定就位。浇筑时先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺水泥砼拌和物至面板，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙部分填补砼拌和物，并用插入式振捣器振实。横缝传力杆沿平行道路中线方向安设，其位置按图纸设计施做。角隅钢筋安放时，先在安放钢筋的角隅处摊铺一层砼拌和物。摊铺高度比钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隅钢筋就位后，用砼拌和物压住。板边钢筋安放时，先沿板边缘铺筑一层砼拌和物。拍实至钢筋设置高度，然后安放板边钢筋，在两端弯起处，用砼拌和物压住。水泥砼面层内所使用的任何钢筋均不得粘土、污垢、油脂及油漆且在位用前必须除锈，以免造成钢筋与砼的粘结不实。所有的钢筋绑扎完成后，经监理工程师检查合格方可进行下道工序的施工。 (3)安装模板混凝土板按一个车道宽度4m为一块路面板宽度来铺筑，因此板两边的模板正好沿车道线安装。边模采用钢模，高度与混凝土板厚度相等。模板顶面高度用水平仪校准，内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模。接缝位则在安装好的模板上做出标记。(4)混凝土的制备本项工程现场有较大的施工场地可现场建一个搅拌站,为保证质量，施工前必须核对混凝土所用原材料是否与配合比相符，施工中要严格计量。(5)混凝土料的运输小型运输车辆进行现场运输.(6)混凝土的摊铺①混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面的检查。②混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好的侧模路槽内，并用人工找补均匀，如混合料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平后用插入式振捣器振捣一遍，然后继续加铺。③在一个规定连续浇注的区域内，浇注施工过程不得中断，也不得因拌合料干涩而加水。(7)混凝土的振捣①摊铺好的混凝土混合料，应迅即用自排振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。自排式振捣器的有效深度一般为22cm左右。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，以及安设钢筋的部位，施工中宜选用频率6000次/min以上的振捣器。 ②振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等自排振捣器振捣不到之处振一次（如面板厚度大于22cm，则需用插入式振捣器全面顺序插振一次），同一位置不宜少于20S。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。分二次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30S；水灰比大于0.45时，不宜少于15S，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。③混凝土在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2-1.5m/min为宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。④最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直至平整度符合要求为止。接缝处理：施工缝不用接缝板，只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后，胀缝和施工缝的压缝板及时拔出，然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土达到设计强度的50-70%时，用切缝机切割成缝，缝宽3-5mm。(8)表面修整人工抹光采用电抹子，用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。 精抹：精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杆）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行），同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找平应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水泥粉，否则不但会发生沁水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。刻痕工艺：刻痕是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在经过刻痕处理后，形成较大的宏观构造深度，但在痕与痕之间仍然存在着未经防滑处理的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一不足，可采用拉毛刻痕组合工艺，即在混凝土处于塑性状态时，利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻痕处理。(9)切缝先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合（最大误差0.5mm）。当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3-4mm厚的刀片切割至设计深度）。保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。切缝时间与气温的关系比照下表所示办理。(10)拆模混凝土模板的拆除时间仍视气温而定。拆模操作中，要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。(11)养生与填缝 养生工作在抹面后12h（小时）且混凝土表面已有相当硬度时开始。养生时采用麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每天洒水2～3次，保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定，一般2～3周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着将加热成液体的填缝料灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。12、安全设施及预埋管线1.护栏 设在中央分隔带的混凝土护栏，施工前应按图纸所示逐桩量测施工中线和施工标高。基层的压实度，应满足图纸要求或监理工程师指示的压实度，经检验合格后铺填砂砾垫层材料。   2.隔离栅 未经监理工程师批准，所以测量标志和永久边界标志不能挪用。通过河流、沟渠、通道的隔离栅，应按图纸或监理工程师指示平顺设置。 在超高地段的中央分隔带的一侧设有排水沟、集水井以及纵向或横向排水管或有预埋管线工程的，护栏施工不应损坏已经完成的上述管线及设施，经监理工程师同意，方可进行中央分隔带护栏的施工。 3.道路交通标志   预制里程标、公路界碑以及其他各路标等所用的水泥、钢筋等材料符合国家规范；立柱、横梁扣件、结合件和连接件等配件应采用符合图纸要求的材料。   4.道路交通标线   突起路标和轮廓标的设置，附着式轮廓标安装在钢护栏托架连接螺栓上，或用胀锚螺栓固定在护栏上。 承包人所用材料必须按有关的标准和规范要求选定材料和料源并进行材料标准试验；材料的储存和装卸应防止磨损、变形、污染或产生其他有害影响；在进行交通安全设施施工时，采取措施对已建成的工程予以保护。 第二章质量管理体系与措施第一节建立质量管理体系（1）、质量管理体系本工程建立组织落实，职责明确，有物资保障，有具体工作措施的质量保证体系.（2）、质量职责公司经理和公司总工程师对项目质量管理负总责，负责项目质量目标制订和保证质量目标所需资源的配置。项目经理：对公司经理负责，对工程质量终身负责，代表公司树立履行对业主的质量承诺，对工程质量目标完成负责，贯彻公司制订的质量方针和目标，执行各项质量制度和质量控制程序，把项目质量目标分解到人，落实到实处。质检部门：在公司质检、试验部门的业务指导下，贯彻公司的质量管理目标、计划、措施，严格执行标准和工艺规程，落实TQC活动的要求，有“质量一票否决权”超级上报权力和停工处罚权，严格执行“三检制”。（3）、施工现场过程控制质量保证体系施工现场过程控制的质量保证是项目质量体系的核心和基础，现场质量保证体系由“质量把关—质量检验”和“质量预防—工序控制”两方面入手。a、质量把关—质量检验施工过程中要严格检查，把好材料关，加强工序检验和竣工验收的检验。b、质量预防—工序控制要建立工序控制点，搞好工序控制，强化技术交底，严格操作规程，进行工序分析，对人机料法环图系中的主要性因素，重点部位质量严控，开展TQC活动，提高工序能力。下附：工程现场质量保证体系图 进料检验检查工序竣工验收建立加强工序控制工序分析开展加强三检一控工程现场质量保证体系质量检验工序控制质量把关质量预防质量保证 第二节现场质量管理人员质量终生责任制(1)、项目经理管理职责项目经理与建设单位签订质量保证书，项目部全体人员分别与项目经理签订质量责任书，终身负责，认真贯彻国务院令和国家强制性标准，并针对本工程特点制订切实可行的质保措施和“创用户满意工程措施”。项目经理对公司经理负责，对承担的工程项目质量全面负责，参与合同评审，组织实施项目施工组织设计和项目质量计划，确保工程项目质量目标的实现。负责建立、实施、保证工程项目质量体系，明确质量责任。负责按照质量体系文件的规定组织安全文明施工，预防违章施工及对组织处理违章施工事件。负责接受内部质量审核对审核中发现的问题及时纠正。负责组织施工项目每旬质量安全大检查及时整改检查中发现的问题，确保合格工程。（2)、项目技术负责人管理职责负责参与编制项目施工组织设计，编制项目质量计划，负责紧急施行及不合格的控制的审批，负责不合格品的放行的审批。负责组织资源配置，安全文明施工确保合格工程。负责处理工程施工中违反质量体系、程序文件中过程控制规定的施工过程。负责组织实施体系文件，指导工程施工人员做好质量记录，并及时处理工程施工中产生的技术问题。（3）、项目质量负责人管理职责负责组织工程项目的检验与试验工作及时报告检验与试验的结果，正确传递给有关人员或部门，并协助有关人员及时纠正质量问题，负责例外放行的审批。（4）、施工员管理职责 负责工程施工计划的贯彻落实，并及时协助质量负责人组织工程检查与试验，并处理检查与试验中发现的质量问题。负责按照质量体系文件中过程控制的规定，做好检验与试验状态的标准及不合格的控制，纠正和预防措施的工作。负责做好技术交底、施工日记及分项工程，质量检查等质量记录工作。（5）、质检员管理职责负责施工质量、安全监督、检查工作，对分项工程进行核实。负责工程施工所需要的原材料，半成品的抽样送试，并将试验结果及时传送给有关人员。对发现不合格项目应及时向质量负责人提出，下令停工处理，行使质量否决权。负责按照质量体系文件中检验和试验、检验试验状态的规定，做好检验与试验的标记工作。（6）、资料员管理职责负责本部门的文件和资料管理工作，保证本部门使用的文件和资料均为有效版本。负责实施文件和资料控制程序，以控制文件和资料的审批、发放、收回、更改和作废的过程。负责监督文件和资料的使用人员，执行受控文件和资料专柜保管，以防错用，负责质量记录的收集，整理和归档。（7）、材料员管理职责负责进货的验收、入库、记帐、质量记录和检验与试验状态的标识，并及时将材料的质量证明、合格证传递给有关人员，协助试验员做好抽样送试工作。负责进货物资的搬运、贮存、发放等管理工作，杜绝不合格材料投入工程施工。（8）、班组长管理职责班组长按照图纸规范标准，技术交底组织施工，对本班工程施工质量全面负责。班组长严格把材料关，对不合格材料拒绝使用，严把分项工程验收关，对不合格的工序不交接。班组长接受质量、技术负责人及施工员、质安员的检查指导，坚决纠正违章施工，确保工程施工，一次交工合格。（9）、操作人员管理职责服从班组长的指挥，按图纸、按规范标准、按技术交底作业，保证岗位作业质量一次交工合格，严把材料关，不合格材料坚决不用。自觉接受管理人员的检查和指导，不断提高岗位作业的工作质量。第三节工程质量控制的原则 （1）、以施工图纸、施工及验收规范，工程质量验评标准为依据。全面落实工程项目合同约定的合格工程质量目标。（2）、以人为本，以质量预控为重点，对工程项目全过程实施质量控制。（3）、采取组织、技术、经济、法规等项措施，对影响工程质量的主要因素，人、机、料、等进行全面质量控制，使质量保证体系全部落实到位。（4）、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度，认真落实施工自检制度。（5）、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用的制度。（6)、认真落实施工报验制度，坚持未经监理人员签字认可，不得进入下一道工序的施工，并不得进行工程质量初验的制度。第四节工程质量控制的方法（1）、质量以事前控制（预防）为主，科学编制施工方案，积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备，严格执行现场见证取样和送检制度，关键部位、特殊工种必须持证上岗，准确及时查验测量放线。（2）、加强施工过程中的质量监控，主动要求质检人员、监理人员对重点部位和关键控制点进行旁站监控，每个分部分项工程施工，坚持先培训技术交底，做好样板活，中间进行检查监督，最后进行验收整改，直至达到规范要求为止。（3）、对质量问题和质量事故保证认真查找原因，采取正确措施，对症处理，彻底经监理验收合格为止。（4）、配备专职试验人员，加强原材料的试验检查工作，按先试验后使用的原则进行把关。（5）、配合专职技术员，收集整理技术资料。（6）、对具体操作人员实行奖优罚劣。（7）、装饰工程先做好样板间，经甲方、监理、质检部门共同检查认可，方可大面积施工。（8）、加强成品、半成品的保护，在后期装饰阶段，各工作交叉工作，容易相互污染成品或半成品，对此要采取封、挡、遮盖等方法，对其进行保护。 （9）、配合质监站和监理单位进行质量监督，控制好停检点。第五节确保工程质量达到合格标准的措施（1）建立健全工程质量管理机制，广泛开展全面质量管理和TQC活动。动员企业的所有部门和全体职工综合应用管理技术和专业技术，建立三级质量保证体系。实行“三全”管理，即全企业、全过程、全员管理。（2）努力提高人的素质，加强对全体职工质量意识教育，树立“为用户服务”、“凭数据说话”、“以防为主”的科学管理观点去提高建筑产品质量。（3）在施工中做好下列七项工作。1）、认真阅图，了解设计意图，做好图纸会审工作。对发现的问题及时向建设单位、设计单位汇报，待明确答复后，再进行施工。2）、编制好分部分项施工措施和雨季施工措施，并认真交底，采用书面，口头结合的方法进行，使每个施工员对所从事的工作心中有数。3）、配备专职质量检查人员，作好施工工序的质检工作，并积极配合甲方及质监部门的检查，对检查出的问题立即采取整改措施，直至符合要求。4）、配备专职试验人员，加强原材料的试验工作，按先试验后使用的原则进行把关，及时做好试块，严格按规定进行养护，到龄期后，立即送压，以便及时掌握砂浆、砼的强度增长情况。在搅拌砼和砂浆时，试验员要监督、检查配合比的执行情况。加强计量、称量器具的配备和检测工作。5）、配备专职技术人员专业整理技术资料。6）、搅拌砼砂浆时，严格按配合比进行称量，砂和石子要车车过磅，严格控制加水量，确保混凝土和砂浆的稠度、坍落度。7）、钢筋焊接时，必须由专职焊工施焊，其他任何人不得随意施焊，确保焊接质量。（4）、综合运用各种科学方法和科学技术，用PDCA循环和工作方法，按照“计划、实施、检查、处理”四个阶段进行循环，不断提高。 （5）、在施工中坚持“四把、四强调”即：１）、把过去以物为中心的管理变为以人为中心的管理。强调人的积极因素，人的素质和人的工作质量。２）、把以监督为主的管理变为群众的民主管理，强调全企业、全过程、全员管理。３）、把以管结果的事后管理变为管因素的事先预防管理、中间控制管理。强调“以防为主”。４）、把以经验为主的管理变为科学管理。强调科学求实。（6）、坚持四个基本观点１）、为用户服务的观点。不管是单位或个人，只要是接受我们的产品，则都是我们的用户，产品对用户必须负责。２）、全面管理观点。在企业内部实行“三全”管理。ａ、全企业管理——在企业内的各方面管理工作。从技术—计划—生产—物资—机械—质检——后勤等部门对产品质量共同做出保证。ｂ、全过程管理——从制订规划到确定目标，从生产到竣工交验，把质量管理贯穿到整个过程。ｃ、全员管理——企业的所有人员都必须关心工程质量，必须对完成本职工作承担责任。ｄ、预防为主的观点——在施工过程中，使产品质量始终处于管理控制状态。ｅ、用数据说话的观点：广泛运用数理统计的方法，依靠准确的统计资料做出正确的判断。（7）、施工前充分做好四项准备工作： １）、技术准备：熟悉施工图纸、编制施工图预算和施工预算，编制单位工程施工组织设计和分部工程施工方案。２）、物资准备：提前备足施工用料、施工用机械设备和选定半成品的加工厂家，保证产品供应和质量。３）、组织准备：建立项目组织机构，选择好的专业队伍，并做好入场前教育。４）、施工现场准备：控制网、水准点、标准桩的测量、复核，要准确，落实试验，试模、配合比的执行措施及情况。（8）、施工中全面控制工序质量坚持十四有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有设计变更；质量处理有复查；成品保护有措施，行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自更换或使用不合格材料等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等都要编目建档）。（9）、发生质量事故后要做到三不放过。１）、事故不查明原因不放过；２）、事故的责任者和群众没受到教育不放过；３）、没有制订出防范措施不放过。 工序质量检验程序框图开工前准备报监理工程师批准开工每道(步)工序完工后不合格施工人员自检质控部派人检查填报质量验收单不合格监理工程师进行检查分项工程已完工不合格质控部派人全面检查验收报请监理工程师验收 监理工程师进行验收不合格进入下一个分项工程流程 第三章安全管理体系与措施一、安全保证体系①安全保证体系框图安全小组安全预防制订安全作业指导书人员机械施工方法安全检查安全监督安全培训检查维修仔细审核，确保符合安全规范及时消除隐患及时更正不安全操作行为②安全管理制度⒈建立健全安全管理组织机构及强有力的安全保证体系，加强安全生产教育，认真贯彻国家劳动保护条例的三个劳动法规。⒉设立专职安全员负责现场的安全生产工作，对各种安全隐患进行监督并有权要求相关人员进行改正。⒊各专业工种都制订符合本工种的安全操作规范并认真执行严禁违法章作业，并落实到现场管理人员进行监督。⒋成立安全生产领导小组，每周对安全生产进行一次全方面的检查。⒌在每一分项工程施工中，安全员要下达安全作业指导书，指导安全生产。⒍实行安全奖罚制度，根据安全检查的结果，赏罚相关责任人员。 二、安全文明施工措施1、施工现场安全技术措施（1）施工现场的布置复合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面图布置图进行布置。（2）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞设红灯警示，施工现场设置大幅安全宣传标语。（3）现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理不得乱拿乱支。组成一个由11-15人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（4）各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。（5）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防止回火的安全设置，氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。（6）施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-88的规定执行。①临时用电工程安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。②电缆线路采用“三箱五线”接线防水，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。③变压器设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。室内配电盘安装漏电保护装置，④各类电气开工和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。⑤配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。 ①移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套管埋地铺设，破损电缆不得使用。②检修电气设备时停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。③现场架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并爱你设绝缘支撑物。④施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压。未经领导同意，个人不乱拉、乱接照明灯或其它电器。⑤不用其它金属丝代替熔断丝。（7）施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内的电力、电信通讯、给排水、煤气管埋设深度和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防火措施，做到不明情况、不盲目施工。以免造成重大事故。施工中如发现危机到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，代处理完毕后方可施工。2、施工机械安全技术措施（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。（2）操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。（5）用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。 （7）指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。（8）使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（9）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。（10）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。三、可能出现的应急事故及其处理措施①加强项目风险预测防范意识⑴贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本、快速有效”的原则。⑵别潜在的事件或紧急情况，并作出响应，以便于工作预防和减少可能随之引发的疾病和伤害的原则。②应急预案组织⑴成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）。⑵应急组织。应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令，协调各组之间的抢救工作，随便时掌据各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向110、119、120，公司（董事长、总经理、工程部）应急救援领导小组、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾难，平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达地之前，值班者即为临时救援组长。③应急救援措施⑴应急救援目的项目工程应急预案主要针对施工现场可能出现的高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、火灾、有毒气体中毒等多种常见的事故所采取的应急救援措施。在发生险情的情况下，以最快的速度组织救援，保护现场，及时上报，协助调查，并将损失降低到最低程度。 ⑵应急救援具体措施1）高处坠落应急救援措施当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者施救，如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害，同时拨打120或直接送医院抢救，项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故组对事故展开调查。2）物体打击应急救援措施进入施工现场必须戴安全帽。当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120送医院抢救，项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。④事故处置⑴事故报告工地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门。1）轻伤事故，应由项目部在24小时内报告公司主要负责人及公司相关部门。2）重伤事故，应在接到项目部报告后24小时内由企业报告上级主管单位、安全生产监督管理局。3）重伤3人以上或死亡1-2人的事故，企业应在接到项目部报告后1小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，区域行政主管、企业工程部负责安全生产的人员接到项目部报告后4小时应到达现场。4）死亡3人以上的重大、特别重大事故，企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到现场。⑵事故调查1）按公司《事故、事件的调查处理程序》执行。 2）成立相关部门有关人员组成事故调查组，前往事故现场实地勘察，对分项工程的安全技术交底进行核查，查明事故原因，总结应急准备与响应计划的经验教训，为应急准备与响应计划的修改和完善提供科学依据。 安全生产保证体系1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.“周一”安全活动日制4.安全设计制5.安全技术交底制6.临时设施检查验收制7.安全教育制8.交接班制9.安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告处理制12、安全生产奖惩制1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施3、做好总结、评比工作。1．施工组织是否有安全设计或安全技术措施;2．施工机械机具是否符合技术和安全规定;3．安全防护措施是否符合要求；4．施工人员是否经过培训；5．施工方案是否经过交底；6．各级各类人员施工安全责任制是否落实；7．是否制定安全预防措施；8．对不安全因素是否有控制措施。1．安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数；2．施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；3．施工机械是否坚持安全挂牌；4．安全操作规程是否认真执行；5．现场有无违章指挥，违章作业；6．“周一”安全讲话是否正常执行；7．安全隐患是否限制整改；8．信息反馈是否准确及时。单位安全制度安全生产领导小组安全生产目标落实责任制组织保证收尾工作检查工作保证施工过程检查1．经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制;2．认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和”管生产必须管安全”的原则;3.对职工进行经常性安全教育;4．坚持安全检查制度;5．对生产过程中出现的安全问题按”三不放过”的原则处理;6．执行安全生产”五同时”省、市有关安全生产的规定制度保证安全生产保证体系开工前检查安全生产目标三无：无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾、洪灾事故一杜绝：杜绝重伤事故一达标：创安全达标工地国家安全法律、法规、规程、标准 第四章环境保护管理体系与措施第一节环境管理体系一、建立专门机构建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。二、建立管理体系进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护的规定和要求，制定合理的环保措施和方案，并在施工中严格执行。第二节建立环境保护制度（1）环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。（2）环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。第三节环境保护措施一、环境管理目标噪音排放达标：结构施工，昼间＜70dB，夜间＜55dB。大气污染达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。生活及生产污水达标：污水排放符合《国家规定标准》。防止光污染：夜间照明不影响周围社区。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。二、自然生态环境保护措施1、垃圾、生产垃圾应集中收集，定时清除运走。2、对场地和砼搅拌场进行清理，拆除临时建（构）筑物，掘除硬化地面，将弃渣、废物运走，同时对清理后的场地进行植被恢复。三、水资源环境保护措施1、生活营地的生活污水，砼搅拌站、预制场等生产污水，不得直接排放，必须经沉淀或处理达标能排放。 2、沥青、油料、化学物品等不得堆放在民用水井及河流、湖泊附近，并应才相应措施，防止雨水冲刷进入水体。3、对生产机械经常进行检修，防止机械和施工用油跑、冒、滴、漏对水质产生污染。施工或机械产生的废油、废水，采用隔油池或采用其它方法处理合格后才能排放。四、防止污染措施施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。减少大气污染的具体措施:1、粉尘控制措施（1）、设置专人清运建筑垃圾，做好现场环境施工，对各层施工后及时清扫，清扫时做到先洒水，润湿后铲除清扫，将建筑垃圾装入加盖的吊斗，集中吊运到地面，及时处理清运，防止粉尘飞扬。搅拌站水泥库用彩条布覆盖。（2）、认真做好施工总平面管理。对施工现场场地周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行2～3次洒水清扫，对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。利用水车，对施工现场和临时便道进行洒水，防止尘土飞扬，减少空气中的固体颗粒。（3）、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。（4）、土方运输进出现场需用草垫或棕垫铺路，以减少泥浆和泥土污染场地道路路面和街道路面，以免造成土渣灰尘飘散。同时设置专人配合清扫，保证市容及周围环境的干净。（5）、对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水施工，减少扬尘。（6）、现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。（7）、如果天气气温过高，采用人工方法洒水，以减少扬尘。2、废水控制措施（1）现场施工污水，必须经沉淀池二次沉淀，把水泥砂浆液澄清后，方能由沟道排入下水道。（2）厕所采用水冲式蹲式便槽，用PVCФ150排污管接入总平厕所间。每天派专人打扫清洁卫生。（3）、生活及办公区四周设置防污排水沟，排水沟直接与污水处理池连接，避免生活区内的水流直接排放到地面和河流、湖泊，造成环境污染。 （4）、注意生活垃圾的处理，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地点进行处理。（5）、生活废水排入污水池，进行处理后才能排放。污水池应注意污水不渗漏，以免造成对地下水的污染，并进行加盖，有除臭设施，以免造成周围环境空气污染。3、施工噪音控制措施施工工程中应尽量减少比如扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、模板拆除、备用发电机等，采取以下措施，降低或衰减噪声源：（1）、砼搅拌站及钢筋加工现场远离宿舍区，尽量在白天进行加工、尽量减少夜间作业，减少对居民噪音的干扰。（2）、砼搅拌站采用隔音屏障（3）、模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞。（4）、施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可及时进行工作联络，又可减少现场人为的叫喊声。（5）、加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰击声。这样可尽量保持施工现场的安静环境。综上所述，采取的主要环保措施有：1、生活用水和生活污水处理措施：每天派专人打扫清洁卫生，生活及办公区四周设置防污排水沟，排水沟直接与污水处理池连接，避免生活区内的水流直接排放到地面和河流、湖泊，造成环境污染。生活废水排入污水池，进行处理后才能排放。污水池应注意污水不渗漏，以免造成对地下水的污染，并进行加盖，有除臭设施，以免造成周围环境空气污染。厕所采用水冲式蹲式便槽，用PVCФ150排污管接入总平厕所间。2、施工生产废水处理措施：现场施工污水，必须经沉淀池二次沉淀，把水泥砂浆液澄清后，方能由沟道排入下水道。施工或机械产生的废油、废水，采用隔油池或采用其它方法处理合格后才能排放。3、施工扬尘和废气的处理措施：利用水车，对施工现场和临时便道进行洒水，防止尘土飞扬，减少空气中的固体颗粒。对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水施工，减少扬尘；严禁在施工现场焚烧油毯、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 4、施工噪声和光污染控制措施：严格控制施工噪声，对于那些产生强噪音的设备，如搅拌机、振动棒、切割机、圆盘锯等，尽可能不安排在夜间操作，以免影响周围居民的休息；砼搅拌站采用隔音屏障；模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞；施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可及时进行工作联络，又可减少现场人为的叫喊声；尽可能不安排在夜间施工。夜间照明不影响周围社区。5、节能减排措施：生活污水和生产污水不得直接排放，必须经沉淀或处理达标能排放，对生产机械经常进行检修，防止机械和施工用油跑、冒、滴、漏对水质产生污染。6、不可再生资源循环利用措施：污水经过二次沉淀处理达标后再排出，垃圾集中分类堆放，定期送到当地指定的地点进行处理。7、固体废弃物处理措施：不能随意丢弃在现场之外，必须堆放在指定地方，同时及时清运施工垃圾，以保护施工现场内外的整洁。8、人群健康保护和卫生防疫措施：要做好个人卫生、食品卫生、环境卫生，对传染病人要早发现、早隔离、早治疗、防止交叉感染。归结为：控制传染源、切断传播措施、保护易感人群。9、施工边坡工程的水土流失保护措施：派专人负责本工程的水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，对边坡进行固化处理，对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土，定期养护。10、道路污染防治措施：现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。土方运输进出现场需用草垫或棕垫铺路，以减少泥浆和泥土污染场地道路路面和街道路面，以免造成土渣灰尘飘散。同时设置专人配合清扫，保证市容及周围环境的干净。11、完工后场地清理及其植被恢复的规划和措施：工程完工后，对施工现场即时打扫干净，及时恢复被损坏的绿化、植被等。第四节防止误用有害材料的保证措施要提高警惕，防止使用假冒伪劣的材料，选用经有关部门鉴定合格的产品，材料采购过程中，首先检查其是否有合格证，然后在使用前，送经有关部门检验合格无害方能投入使用，劣质水管会影响水质，劣质电线会引发事故，不要用劣质水管和劣质电线，不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等。 第五章工程进度计划与措施本工程计划工期2个月。工期比较紧。为确保工期目标的实现，项目部拟采取相应的组织措施、技术措施、经济措施、法规措施。工程进度计划详见附表四。1、从组织管理上保证工期1.1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程按其特征分成2个部分，分设3个施工作业队，公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目部主管生产副经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工作业队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。1.2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。1.3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。1.4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各施工队之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。1.5、每月由主管生产的副经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各施工队之间和各施工队与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。1.6、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商及气象等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 1.7、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，突破难点，以确保工程总进度计划的实现。1.8、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。2、从计划安排上保证工期2.1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题，进行认真审查。2.2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。2.3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。2.4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。2.5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。2.6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。3、从资源上保证工期3.1、公司将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。 3.2、“工欲善其事，必先利其器”。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3.3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。4、从技术上保证工期4.1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。4.2、实行图纸会审制度，在工程开工前由项目部总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。4.3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。4.4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、其它保证措施5.1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。5.2、做好冬季、雨季、风期、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。5.3、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以促使业主加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。 施工总体计划表年度2015年2016年2017年月份主要工程项目1234567891011121234567891011121234…1.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.路面基层（1）底基层（2）基层5.安全设施及预埋管线6.其他工程7.竣工验收 第六章资源配备计划一、主要材料的组织及进场计划为加快施工进度，保证按期完工，我公司根据施工进度计划和施工预算，编制了主要材料的进场计划，详见材料计划表。主要物资计划表序号材料名称数量规格进场计划1水泥按现场施工进度325/425开工后陆续进入2碎石按现场施工进度中开工后陆续进入3中粗砂按现场施工进度开工后陆续进入4细砂按现场施工进度开工后陆续进入二、设施设备配备计划1、设备计划根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，配置必要的维修工具，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：（1）各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。（2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。（3）一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 （4）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。（5）配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。2、设备配备根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了附表一：《拟投入的主要施工设备表》和。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。3、设备保证措施在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备联系准备好备用设备，一旦出现故障可在最短时间内替换。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：（1）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；（2）对设备的运行设专人监督、检查，并做好运行记录；（3）为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场常驻一套维修班子，确保发生故障在最短时间内修复。 拟投入本工程的主要施工设备表序号仪器设备名称型号规格及容量数量单位用途备注1推土机≥180HP1台根据施工需求/≥100HP1台根据施工需求/2挖掘机1立方米1台根据施工需求/3装载机5立方米1台根据施工需求/4平地机160HP1台根据施工需求/5振动压路机≥18T，激振力300KN1台根据施工需求/6光轮压路机18T1台根据施工需求/7轮胎压路机25T1台根据施工需求/8水泥稳定碎石摊铺机带振动，9.5米宽1台根据施工需求/9沥青混凝土摊铺机带振动，9米宽1台根据施工需求/10自卸汽车30吨5台根据施工需求/11切割机满足本工程使用1台根据施工需求/试验检测设备1电子天平满足本工程使用2台根据施工需求/2全站仪满足本工程使用1台根据施工需求/3水准仪满足本工程使用1台根据施工需求/4灌砂筒满足本工程使用1台根据施工需求// 第七章确保报价完成工程建设的技术和管理措施中标后，还应按现场施工的具体条件和合同中的工期及其他要求编制出更详细的施工进度计划。确保报价完成工程建设的技术和管理措施主要内容，即三控制、二管理、一协调，那就是进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。（1）进度控制：各个单位各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，确保各分部、分项工程的日计划按要求进行。在必要时，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的。（2）质量控制:原材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证建筑材料按质、按量的供应和使用是项目质量控制的重要内容。对建筑材料的质量控制应采用“三把关”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关。（3）成本控制:在整个施工过程中，为了做好成本的控制，应该就每一个工序和每一项经济活动进行严格的成本核算，确保一切开支都控制在计划成本内，并尽可能的降低成本和消耗。（4）技术措施：首先，施工方案不同就会使工程项目产生不同的工期，使用不同的施工机械，而所发生的费用也就不同，因此在制定施工方案时要综合考虑工程项目的规模、性质、难易程度、现场情况、设备情况和人员素质，分别制定几个施工方案，在进行比较、对照后，最终确定最先进、经济和合理的一个施工方案，最大限度地降低工程成本；另外，及时应用最新和最先进的施工技术和施工工艺，及时修正施工组织设计和施工方案，尽可能地降低材料消耗和人工消耗。（5）经济措施：推行经济承包责任制，把成本计划目标进行分解，落实到项目部的各个部门和各个班组，制定出相关的规章制度，严格控制好人工费、材料费和机械费的审批和支出，对工程项目的计划成本和实际直接成本和间接成本进行比较和分析找出偏差，并对材料费、机械费、间接费、管理费进行调整。 成立工程项目“三控制”的保证体系和机构,并制定相应的组织措施、技术措施和经济措施，最终实现在施工过程中的各个部门和各个环节做到人人有责人人管的现象。 第八章本工程特点、重点分析及对策1、公路工程施工管理的重要性1.1促进公路工程圆满完成公路工程的圆满完成离不开施工过程中的合理有效管理，只有注重施工管理的作用，才能在公路工程的建设中减少失误，提高施工过程中的工作质量，进而促进公路工程的圆满完成。众所周知，一个项目的完成结果与其建设过程中的质量是密不可分的。当前的一些施工企业对施工过程中的管理工作明显认识不足，也引发了一些较大的问题。如因施工管理不善，导致施工人员的安全受到威胁；监管力度不到位，导致施工质量无法得到保证，从而出现所谓的“豆腐渣”工程。因此，良好的施工管理工作对于公路工程有着非常重要的作用。1.2提升施工企业管理能力公路工程的施工管理工作对企业管理能力的提升也是非常有帮助的。公路工程的施工管理工作具有系统化和复杂化的特点，企业积极实施施工过程中的管理工作，能够帮助企业不断积累管理统筹的经验，促使企业对整个工程有宏观的把握，这样可以逐渐提升企业的管理能力，对企业的进一步发展也是十分有裨益的。若企业忽视道路工程建设中施工管理的重要性，对其采取随意性的态度，那么久而久之，势必会对企业的发展产生极其不利的影响。1.3提升城市居民生活水平如今公路作为城市之间连接的主要载体，其质量关系着国计民生。在人们物质水平不断丰富的今天，许多人选择驾车出行，对于公路的要求也在不断提升。企业进行施工过程中的管理，能够最大限度上减少因道路施工而给居民带来的各方面负面影响，并且能够提供高质量的公路，方便人们的出行，提高居民的生活水平，不但会对我国的交通将作出非常积极的贡献，还能在一定程度上推进我国的现代化建设之路。2、公路工程施工管理的重点方面2.1保障落实前期准备工作 常言道：“凡事预则立，不预则废”，对于一项重大工程的施工尤其如此，前期的准备工作会对以后的具体施工产生非常大的影响。因此，保障前期准备工作的有效落实是施工企业应当首要考虑的问题。公路工程在修建以前，会有多种不同的设计方案，每一种方案都有其优缺点，相关施工单位要对其加以重视，审慎权衡各方面的利弊，最终确定最优方案。对于具体施工过程中所需的各类原材料，也要进行全面宏观的预测，并根据不同施工阶段可能出现的各种问题准备相应的应急预案。只有夯实了工程前期的各项准备，才能实现公路工程的合理有效进行。2.2全面加强管理基础工作公路施工管理过程中忽视对基础工作的重视也是当前公路工程施工中的一大问题，如对项目评估、测算的地位和作用不能很好地正视；对评估、测算的权限不明确，方法不科学等，导致施工管理失控，造成严重的经济损失，故而必须加强施工管理中的基础工作。首先施工企业要在认识上加强对项目评估、合同签订等工程项目管理工作的重视，自觉的做好评估和测算工作；其次要形成强有力的领导小组，进行专业评估；最后要依法签订承包经营合同，认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。从而更好地实现施工效果。2.3充分优化人力资源配置人力资源的有效配置也是公路工程施工管理中的重点内容，对公路工程的施工效果有着很大的影响。施工企业要根据公路工程的具体情况对劳动力进行合理的安排，协调好各项目之间存在的现实和潜在劳动力间的调配问题，从而激发工作人员的积极性，提高工作效率。施工企业要统筹安排劳动力的需求问题，实现劳动力供给与不同环节对劳动力的需求最佳组合的人力资源管理运行机制，从而保证劳动力供给与需求的总体平衡，真正做到“人尽其才”，这样才能有效改进施工管理效果，提高公路施工质量。2.4提高施工管理的科学性 社会的发展、科技的进步使得现代施工管理中的科学性极大增强，施工企业要充分发挥先进技术在施工管理中的作用。工程项目管理软件的使用便是一个运用先进科技提高施工管理科学性的例子。其围绕建设项目全过程的管理工作展开分析，具有专业、易用、高效的特点。为施工企业搭建了一个施工管理信息化平台，可以让施工企业在项目管理中更好地规范基础管理，统一企业标准，最终提升各级管理效率。进而最大限度地减少施工管理过程中的负面影响，全面有效地提高公路工程施工管理的科学性，保障公路工程的圆满完成。3、公路工程施工管理中存在的问题3.1公路施工中存在的裂缝问题公路施工中存在的主要问题就是裂缝，而公路铺垫材料多是由混凝土制成的，因此混凝土浇筑的技术对公路施工有着很大的影响。我们在选择混凝土时，要在那些评价好质量有保证的地方进行购买。对购买地方与施工现场之间进行合理的安排，混凝土浇筑的速度也要事先进行好估计，结合多方面的影响因素选择合理的方式，强化前期招标及实施期间的工程质量、进度、费用、信息、安全保畅，实施对工程统一、集约管理。其次是建立健全质量管理体系，对工程实施动态管理，严把工程方案审批关、病害处治关、材料进场关、试验检测关、工程验收关，从事前、事中、事后等环节对工程进行全方位监管，使混凝土的质量在到达施工现场时得到保障。在混凝土浇筑施工技术中，我们要确定混凝土材料一次浇筑时要用多少，哪里比较容易出现裂缝等各种各样的原因，减少在建筑工程施工中的混凝土浇筑施工技术中出现问题。3.2公路施工中存在的材料折损问题施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在项目工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。恶劣的天气，不良的自然环境，长期的施工以及民俗影响对公路路面有巨大的损害。而且物料成本高，施工所用的物料费在工程成本中的比重最大，造成物料成本高的情况。主要包括在施工准备阶段用料计划计算不准确，进料时把关不严，质量和数量误差较大。因此可应用超导沥青加热油罐车养护路面技术。该技术具有能耗低、沥青加热质量好、加热温度自动控制、喷洒沥青方便灵活的特点，大大减轻了工人的劳动强度，减少环境污染，提高施工质量和工作效率。因此，加强材料管理，降低材料成本是控制公路工程管理最重要的环节，对公路施工企业的盈亏有着决定性的影响。 3.3公路施工中存在的铺装层耐久性问题公路施工中存在的铺装层耐久性问题是一个很重要的问题，其极易发生松散脱落的现象，不但影响到道路的正常使用的时间，同时也直接影响了人们的人身安全的问题。道路铺装层是要承受车辆的重量，更重要的是一些环境因素都对其有影响。坚固的桩基是一个建筑工程长期发展且不断壮大的基础，好的桩基具有良好的承载力和稳定性，它可以保证建筑物的基础坚固及稳定。而且鉴于城市道路施工的复杂性，特别老城区公路施工的复杂性，比如，水电气暖、通信电缆等各种地下管网的分布等地下状况，还存在一些漏洞，影响着公路施工的顺利进行。4、加强公路工程施工管理的措施4.1改善工程施工管理技术，提升工程质量改革开放以来，我国公路建设事业迅猛发展，尤其是公路建设重要组成部分的高速公路建设也得到相应发展。随着社会的发展，人流和物流的急聚增加，公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分。因此在公路工程的施工工作中，管理人员应该完全按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，这样就才能确保了施工质量、无安全隐患。管理人员还要在施工现场临过程中，落实安全施工措施保证施工质量。在工地开工前，管理人员还应该会同施工、设计及建设方复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。分项检查施工方案中的原材料合格证、检验报告及配合比报告，抽查混凝土坍落度、振捣方式、方法，以此来提升公路工程的施工质量。4.2加强公路施工管理需要规范施工和提高施工技术含量 为了提高公路施工工程的质量，首先要建立一套完善的质量管理体系，分工明确，实事求是，施工人员各司其职，管理负责人要时刻留意公路的施工现场，管理好施工的工人，体恤他们的冷暖，激发工人的信心，提升施工技术人员的专业素质，与施工管理水平和现行的国际标准与执行规范相匹。除此之外，基层管理人员在日常的施工过程中要深入施工人员周围，观察收集施工人员情况，及时发现其心理变化动向，从而降低因施工人员的情绪问题导致的操作安全问题。这样才能确保整个项目团队的协调与沟通，这样才能保证工程项目的管理高效的发展。而且，我们需要提高公路建设管理的科技含量，其中施工质量的管理检验人员在整个工程的施工角色中扮演十分重要的角色，所以，公路建设企业要着重培养施工人才，加强公路的施工质量检查，提高管理质量。其次，公路建设管理监察员要努力认真了解更多高科技的公路工程和施工规范建设工程质量监督程序。每一个公路项目建设的一部分，必须接受管理人员的严格质量检查，不放过丝毫的建设不达标。4.3加强公路施工的机械化和提升人员的科技水平目前，一个庞大而复杂的机械化公路建设项目不能分割，对于机械需求也是非常重要的，这就需要建设和维护与合适的团队，并确保设备处于良好的状态。提高使用机械施工的次数，减少闲置设备，提高效率。机械人员以及维修人员之间要不断相互渗透相互学习，掌握新技术，在工程实践中提高整个管理队伍的素质水平和技术水平，造就一支队机械化熟悉的施工队伍。还要抓好安全培训教育,提高安全生产意识,树立安全是公路建设管理的生命线观念，完善公路管理监控、照明，做好桥梁的日常维护与保养。还应该设立专业的公路养护队伍，实行养护机制改革，各级公路局领导要高度重视公路养护工作，训出一支技术含量高，能够在高标准要求严，工期短的特点下仍能高效率高水平施工的高素质队伍，逐步培养骨干，成立专业养护队。随时掌握公路的使用状况，处治各种危急突发事件，并使队伍逐渐从日常养护过渡到具备对公路进行检修。 第九章劳动力安排计划一、劳动力配备计划1、劳动力配备原则（1）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制土方工程、基础工程、砌筑工程的劳力配备。基础结构施工着重安排模板工、钢筋工、混凝土工和瓦工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制。（2）各阶段施工的主导工序，必须是施工过多个优良工程的技术工人，具有良好的素质，技术上过硬，质量意识强，施工认真，在技术上，质量上有很好的保证。（3）各专业施工队伍，根据施工进度计划，分阶段进退场，保证人员的稳定。（4）保证工程总体控制计划、工程量、流水段施工进度需要。劳动力计划详见《劳动力计划表》。2、操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度3、劳动力组织和管理的关键环节施工人员均挑选有丰富经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班；参加现场施工的所有特种工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。 4、劳务分包情况劳务协作单位到我项目部管段范围内进行劳务协作，必须具备工程项目施工的相应资质，严禁无资质或资质不够的单位参与项目工程劳务协作，引进前必须对其施工能力及已施工过的项目或协作过的单位的安全、质量、进度、履约情况、业绩等进行详细调查，考核合格的劳务协作单位报公司合同部审核同意后即可引进。严格执行劳务项目分包先签合同后进场的原则。5、劳动力投入保证措施（1）管理人员项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。（2）编制劳动力需用量计划：施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备路基处理路基填筑沥青混凝土安全设施及预埋管线其他工程竣工验收司机3555568修理工2322423普工10403020795 电工1111867混凝土工4435586杂工2322783