公路施工组织设计19 66页

目录一、施工组织设计1（一）总体概述11.1编制依据11.2本工程采用的技术规范及标准11.3工程概述1（二）总体施工组织布置及规划3（三）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施143.1路面工程施工方案、方法与技术措施143.2桥涵工程施工方案、方法与技术措施193.3安全设施施工方案、方法与技术措施22（四）对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施23（五）工期保证体系及保证措施235.1工期保证体系235.2其保证措施24（六）工期质量管理体系及保证措施266.1工期质量管理体系266.2其质量保证措施26（七）安全生产管理体系及保证措施297.1安全生产管理体系297.2安全生产保证措施31（八）环境保护、水土保持保证体系及保证措施368.1环境保护、水土保持保证体系368.2环境保护、水土保持保证措施37（九）文明施工、文物保护保证体系及保证措施4264 9.1施文明施工、文物保护保证体系429.2文明施工、文物保护保证措施42（十）项目风险预测与防范，事故应急预案45（十一）施工平面布置和临时设施布置5211.1施工现场、临时设施平面布置原则5211.2现场总平面布置5211.3施工临时用水用电52（十二）关键工序、复杂环节的技术措施5212.1冬、雨季施工的技术措施5312.2减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施5312.3地下管线及其地上地下设施的保护加固措施53（十三）附表54附表一施工总体计划表54附表二分项工程进度率计划（斜率图）55附表三工程管理曲线56附表四分项工程生产率和施工周期表57附表五施工总平面布置58附表六劳动力计划表59附表七临时用地计划表60附表八外供电力计划表61附表九合同用款估算表6264 一、施工组织设计（一）总体概述1.1编制依据1.1.1本工程招标书文件、招标单位提供施工设计图纸及工程量清单。1.1.2本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人民共和国法定计量单位。1.2本工程采用的技术规范及标准按交通部发布的《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）、《公路路线设计规范》（JTGD20/2006）、《公路路基设计规范》（JTGD30/2004）、《公路水泥混泥土路面设计规范》（JTGD40-2003）、《公路建设项目环境影响评价规范》（JTGD03-2006）、《公路环境保护设计规范》（JTJ/T006-98）、《国道干线GBM工程实施标准》、《公路工程技术标》（JTJb01-2003）、《公路桥涵设计通用规范》（JTG60-2004）、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）、《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2002）、《公路水泥混凝土路面施工规范》（JTGF30-2003）等标准及规范。1.3工程概述本工程名称为上林县2010年农村公路建设工程A标段施工项目，64 建设单位为上林县交通运输局，建设地点是良瑾庄至三水村委会，由南宁市力展公路工程有限公司设计。本工程的路线改建为四级公路。路线全长为2.791Km,水泥砼路面面积为9768.5m2，全线修整旧路面面积为11164m2，培土路肩面积为8373m2，涵洞长为14米/2道。该工程的设计行车速度为20Km/h；路基宽度为6.5m，土路肩每边宽为1.5m,路面宽度为3.5m；路面采用水泥砼路面厚度为18cm,露肩为土路肩厚度18cm。沿线地形、地质、气候及水文：本路线经过山岭重丘区；主要通过山坡，耕地等，不良地段较少，未存在不良地质构造；本段路线所经过的地区属于南宁地区，处于中国公路自然区划IV华南沿海太风趣，雨季多发生在每年的6-9月之间，每年从10月至次年的3月为旱季，是施工的大好季节；有地面水及地表潜水，没有发现明显的地下泉水和地下水（河）。本工程的沿线逐鹿材料较为丰富，水电供应充足，可满足路基及路面的需要。水泥采用上林县象水泥厂供应的澄江牌水泥，三里镇的洋渡石料，砂采用白圩镇狮螺沙场河砂。沿线地形、地质、气候及水文：本路线经过山岭重丘区；主要通过山坡，耕地等，不良地段较少，未存在不良地质构造；本段路线所经过的地区属于南宁地区，处于中国公路自然区划IV华南沿海，雨季多发生在每年的6-9月之间，每年从10月至次年的3月为旱季，是施工的大好季节；有地面水及地表潜水，没有发现明显的地下泉水和地下水（河）。4、施工条件64 本工程的沿线材料较为丰富，水电供应充足，可满足路基及路面的需要。水泥采用上林县象水泥厂供应的澄江牌水泥，三里镇的洋渡石料，砂采用白圩镇狮螺沙场河砂。（二）总体施工组织布置及规划项目经理部的任务是实施本工程项目的组织指挥，负责与建设单位及各级政府部门的对外业务往来，协调下属施工队之间设备、人员、材料等资源的调配。解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的制定，全段控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工技术、质量、进度、安全、环保等全面负责，全面代表我单位履行合同义务和权利。我单位领导高度重视本标段工程，从工程具体情况出发，结合本公司具备的资源条件，若本公司中标，我们将组织高效精干的项目管理班子，充分发挥公司在施工管理方面优势，科学组织和配备好人力、物力、财力，加强对施工现场的管理，抓好工程进度，创先争优，确保工程质量和安全，促使施工任务在合同工期要求范围内按时按量完成。1、项目管理组织机构(1)设指挥层（项目经理部）-管理层-作业层（施工队）三个层次的施工组织。(2)指挥层达到精干高效，管理层达到充实力强，作业层达到配备精良。(3)形成"树形横联网络式"（即纵向成树干树枝形，横向紧密联系的系统网络）的上小下大、纵横贯通的高效能组织。(4)这个管理机构的工作要做到“事事有人管，事事有人做、事事均受控、事事见成效”，要达到“纵向到底、横向到边、责任到人、奖罚兑现”的管理深度和广度。64 姓名职务职称执业资格职责分工项目经理工程师主持本工程的全面工作，为项目负责人技术负责人工程师负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长施工员工程师施工组组长且负责施工生产质检员工程师负责本工程质检工作，任安质组组长安全员工程师项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长机械员工程师负责工程机械管理工作预算员助工负责项目经营结算工作材料员工程师负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁2、项目班子职责分工（1）项目经理：负责工程全面管理工作，统一调配公司的人员、资金、机械、周转材料和技术力量，确保工程施工顺利进行。主要为：①建立项目管理班子，调集施工力量，组建施工班组，组织编制作业计划，并下达施工任务，按公司项目管理制度要求签订各项经营合同（协议）书，负责项目的全面管理工作；②64 代表公司实施施工项目管理，严格履行施工合同规定的权利和义务，对项目的质量、职业健康、文明施工、环境保护、经济效益及工期负直接责任；③遵纪守法，遵守公司管理纲领，执行公司的各项管理制度和规定，明确项目部各类人员职责分工，建立责任制，签订工程目标管理责任状，合理安排，统一指挥，确保完成公司下达的各项质量、安全、工期、管理、经济、技术等目标（指标）；④宣传贯彻公司管理纲领，制定本项目的管理目标，组织项目部全体人员严格执行公司管理纲领文件，认真履行管理职责，把好施工工艺过程控制关，最终实现项目的质量、进度、成本、安全、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）；⑤对工程项目施工质量、安全生产、环境保护、施工进度、工程成本及农民工工资的发放等进行有效控制，执行相关的技术规范和标准，积极推广应用新技术，负责组织编制工程项目策划文件并组织落实，包括施工组织设计、专项施工技术方案、质量控制计划、进度控制计划、成本控制计划、安全管理计划、农民工工资发放管理计划、项目环境管理方案、项目职业健康安全管理方案、节能减排实施方案等，并抓好落实工作；⑥为确保项目顺利实施，在人力资源、物资、技术、施工设备、监视和测量设备等资源方面提供必要的保证；⑦加强建设资金规范管理和控制，努力降低物耗和工耗，及时办理工程各项签证和计量以及工程竣工结算，力求取得最好的经济效益；⑧加强与业主联系，及时了解业主的需求与意见，负责顾客满意度的测算和统计，并采取相应措施让业主满意；⑨64 以身作则，遵守国家政策法令，认真执行公司技术、安全、财务等制度，认真实施公司一体化管理体系制度。（2）技术负责人：负责项目组全面的技术方面工作，主要为：①严格执行国家有关技术标准、施工规范、验收标准和公司管理纲领的制度及规定等，协助项目经理做好技术管理工作，对项目的质量、安全、工期、经济效益等负直接责任；②协助项目经理制定本项目管理目标，编制质量控制计划、进度控制计划、成本控制计划、安全生产控制计划、施工组织设计、专项施工技术方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案、节能减排实施方案等；③组织项目专业技术人员熟悉施工图纸，参加图纸会审和解决施工图纸中疑难问题和存在问题，负责联系相关部门办理设计变更洽谈工作；④做好建筑物定位放线、引入水准控制点的交底工作；编制特殊过程施工作业指导书，对施工图纸、技术、质量、安全等进行交底，负责组织特殊过程施工能力的预先鉴定及过程连续监控；⑤负责重要分项及应用新技术、新材料、新工艺、新设备等"四新"的分项工程的样板鉴定认可工作，负责工程关键部位的技术复核和参加基础、主体、关键工序隐蔽部位的检查验收、结构验收，完工预验以及竣工验收等工作，负责解决施工中的技术问题；⑥协助项目经理进行质量、安全、环保检查，参加质量安全事故的调查、分析，及时审核和验收相关的改进措施和方案；⑦负责组织过程检验和试验工作，负责严重不合格品的评审和处置，制定纠正措施并组织实施，对收集的信息制定预防措施；⑧组织开展新技术的推广应用，组织数据分析工作的开展；64 ⑨督促检查项目施工资料编制及质量记录是否及时按公司要求完成，协助项目经理进行顾客满意度调查，执行改进措施以达到业主要求，实现项目的质量、进度、成本、安全、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（3）施工员：负责施工现场技术管理，严格施工图纸进行施工，合理组织安排劳务班组，指导各施工班组按既定施工方案进行施工。主要为：①贯彻执行国家有关技术规范和验收标准，执行公司管理纲领的管理制度和规定；②按照项目质量计划、施工组织设计以及项目环境管理方案、项目职业健康安全管理方案的要求组织施工，确保管理目标的实现；③熟悉图纸，参与图纸会审，接受项目技术负责人的技术交底，并对施工队伍进行施工技术交底；④签发施工任务单（派工单）和限额领料单；按施工进度要求，及时编制提供材料、设备等物资需用计划（采购清单）和半成品加工计划；⑤负责施工过程的管理和控制，技术复核和资料核定工作，督促各施工班组做好自检、互检，及时进行工序交接检和隐蔽工程的质量验收工作；做好施工过程的产品防护工作；⑥定期对施工现场进行质量、安全、环保、施工进度、经济效益等督促和检查；对特殊过程作业、危险作业采取切实可行的质量、安全措施，安排专业管理人员跟踪监控，不得擅自离岗；⑦64 对项目的生产、材料和施工队伍有高度指挥权，对作业人员违反操作规程又不听指挥者有停工权；组织处置一般不合格品，及时调整施工部署；⑧及时收集、整理施工现场动态信息，认真填写施工日记和施工记录，及时办理设计变更和预算外签证工作；⑨参加公司组织的质量、安全、环保检查，参加各分部分项工程验收；协助项目经理做好顾客满意度测算和统计工作，执行相应措施达到业主满意；实现工程项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（4）质检员：负责施工现场质量管理，确保工程质量符合国家规范标准和满足设计要求。主要为：①严格执行国家有关技术规范和验收标准，执行公司管理纲领的管理制度和规定，负责施工过程的质量检查、监督工作；②熟悉图纸，参与项目质量计划、施工组织设计的编制，制定工程质量通病预防措施；③负责项目工程质量检查、检验和试验工作，督促班组自检、交接检，做好专检工作并监督做好产品的标识工作；④深入施工现场进行过程检验，发现不合格品及时提出限期整改通知，负责督促施工人员对一般不合格品进行处理；参加样板间和样板分项的鉴定；⑤监督检查各班组做好自检、互检、交接检工作，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录；⑥参加项目隐蔽工程检查和验收工作，核定分项工程质量等级，办理相关手续；参加进场材料的验证和验收工作，及时检查施工记录和试验记录；64 ⑦真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，负责收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据；⑧定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施，并检查纠正和预防措施的实施情况；⑨参加质量事故调查分析，做好项目月、季的质量统计报表，并及时上报公司质安部；⑩参加公司组织的质量、安全、环保检查，掌握质量动态，消除质量隐患和通病，实现项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（5）安全员：负责对施工现场安全管理工作，制止违章指挥和违规操作行为。主要为：①贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和各项规定，以及公司管理纲领的安全管理制度和规定，搞好安全生产，督促检查项目部对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况，对项目的安全生产负直接责任；②在项目技术负责人的指导下，结合公司相关管理制度和项目的具体情况，制订相关安全防范措施和实施细则，严格执行项目的质量、安全处罚条例，实施奖惩制度；③64 经常巡视施工现场，发现违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业行为要责令纠正，对存在安全隐患的地方，应及时提出整改意见和具体改进措施，并对改进后的安全设施、设备进行复查和验收，对拒不改进的或发现重大安全隐患提出处置书面意见并及时报告项目经理或项目负责人处理；④做好项目三级安全教育及安全技术交底工作，负责撰写安全施工日记。定期组织召开安全生产会议，督促、控制、检查、指导各班组长做好各班组的安全教育和安全生产活动等工作；⑤参加公司组织的安全大检查和各类安全设施的验收，并做好检验记录，处理一般性的安全事故；⑥负责收集、整理、归档安全管理资料，按照公司规定做好施工事故的调查、登记、统计、分析和报告等工作；⑦对劳保用品进行检验监控，不合格不准使用；⑧定期如实向公司质安部门汇报项目施工现场安全措施的落实和检查情况，负责编制安全生产报表；⑨参加行政主管部门和公司各部门组织的质量、安全、环境保护等检查，做到持续改进，实现项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（6）机械员：负责现场施工机械管理工作，抓好施工机械日常保养及维护工作。主要为：①熟悉各种机电设备操作规程及有关管理规定，负责机电设备使用、维护、检修、检验工作；②机电设备入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌；建立机电设备台帐，做到帐物相符；③机电设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现账、物不符时及时向领导汇报；64 ④负责机电操作工的技术培训，严格遵守操作规程，检查、监督机电操作工持证上岗；⑤负责填写各种机电设备的运行记录，机电设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等；⑥机电设备出现故障时必须及时检修，不能拖拉；定期对机电设备进行维护、检修、检验，保证机电设备能正常使用；⑦没有领导批准，机电设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗;⑧参与项目施工机电设备的安装验收工作，按公司机电设备年度维修计划，做好机电设备大、中修工作；⑨按照施工现场用电方案，做好施工现场、办公区、生活区、机电设备的安全用电保护及线路布设，确保施工现场、办公区、生活区、机电设备的用电安全；⑩做好机电设备保养和维修工作，提高机电设备完好率和利用率，实现工程项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（7）材料员：负责施工材料的采购和调配，确保材料质量，保证各种材料的供应能够满足施工进度要求。主要为：①掌握执行公司管理纲领的采购制度和财务制度以及员工职业道德准则，熟悉各种材料设备等物资的质量标准和验收标准；爱岗敬业、尽职尽责、诚实守信、忠于职守、维护公司利益、为公司创造效益，对所采购的材料、设备等物资的质量、规格、数量、价格负直接责任；64 ②深入现场了解情况，根据项目施工长和施工生产任务需要，做好项目材料、设备等物资供应的采购、运输、进场验收、堆放等工作；③深入了解市场材料、设备等物资的批发信息价，调查、考察、评价物资供应商，收集整理物资供应商有关部门资料和信息，建立合格供应商台帐；④根据材料、设备等物资的需要计划，编制材料、设备、半成品和周转材料的采购计划，在合格供应商台帐名册内择优选购或定购，按时按需组织材料、设备等物资进场；⑤在材料、设备等物资采购时，认真查验、收集、保管各种材料；材料、设备等物资的出厂合格证、产品说明书、化验单、检验报告等质量保证资料和票据，按公司制度和项目管理制度要求做好材料、设备进场验收、质保资料、票据等相关移交手续；⑥实行定额储备，计划用料；按施工平面堆放材料，督促检查收料员和仓管员做好进场材料、设备等物资贮存、标识、记录及保管；做到帐物相符，标识清楚，记录可追溯性等要求；⑦掌握施工进度，做好材料的分批采购，配合材料进场验收工作，每月用书面形式向公司有关部门汇报材料、设备等物资的采购和储备情况；⑧调查材料余缺，处理积压料具，做好废料、机具的回收和修理工作；⑨64 及时掌握市场信息，进行材料、设备预算价格与实际采购价格相比较，定额消耗与实际消耗相比较，降低采购成本和使用成本，最终达到降低工程成本的目的，实现工程项目的质量、安全、进度、成本、工期、环境保护、经济效益等各项目标（指标）。（8）预算员：负责工程预决编制工作，编制材料费用开支计划，在保证工程质量的前提下，节约开支，降低成本。主要为：①能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础；②负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整；③协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作；④在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、实物量的统计工作；⑤工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报项目负责人签字认可；⑥负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据；⑦全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础；⑧工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计；⑨完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。3、总体施工布置及规划（1）总体指导思路64 根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧准备施工物资，上足专业机械技工；标段两头同步展开，不受干扰同时进行；突出重点以点带面，分步实施有序可控；统筹安排网络管理，阶段目标限期完成；确保行车人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前竣工。（2）总体实施方案满足施工需要，又节约用地。要利于施工高速、连续进行，又要尽量减少对群众生产、生活的影响；同时在确保不对环境造成破坏的基础上，我们确定了本标段的现场布置。施工便道。根据工程特点及施工工期要求，分三个阶段实施：第一阶段（2010.10.10～2010.10.25).10月10日进场施工，突击完成初开项目的施工准备工作，2010年10月16日土方、桥涵工。第二阶段（2010.10.16～2010.12.25）：路面、涵洞、防护及排水、培土路肩及安全设施基本完工。第三阶段（2010.12.26～2010.12.31）:含尾工清理、竣工验收交付使用。（三）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施3.1路面工程施工方案、方法与技术措施1、原材料控制64 原材料控制包括水泥、砂、碎石及钢筋取样送检试验室，检验合格后，按技术规范规定，进行水泥混凝土配合比试验，并组织材料进场，按规定分别存放整齐。2、基层处理对整个施工面的基底进行全面清扫，清除基层表面浮土、砂石等杂物，将基底表面凹槽部泥土冲洗干净，做好排水设施，防止雨水冲刷。3、测量放线(1)检查路基平面尺寸、标高、横向坡度是否符合设计图纸和规范要求。(2)引测路面中心线，水准点，建立平面位置和标高控制网，对控制点进行保护。(3)用全站仪以路面中心线为准，按照设计图纸，在基底上逐条放出每道纵缝位置线，放线时应弹出墨线，然后再测放出横向缝线。在横向缝位置，每隔20～30Ｍ，应在路边侧各做控制点，可用混凝土保护控制点，作为混凝土浇筑后横向缩缝切缝的依据。(4)标高测量与控制：根据支模进度，在支模前一天将纵、横缝交叉点处打入钢钎，钢钎应高出路基表面30CM以上。根据道路纵断面设计图计算出每个钢钎点路面设计标高，用红铅油在钢钎上划出标高标记，作好记录作为复测依据。支撑完成后，在混凝土浇注前，应分别用经纬仪，拉小白线等方法复测模板顺直度，用水平仪检测模板顶面标高。(5)根据路面基层表面上弹划的墨线确定模板位置，调节模板的顺直度、竖直度。4、路面传力杆64 (1)水泥混凝土路面横缩缝设传力杆，安装与浇注混凝土同步．(2)传力杆加工：将合格成品料用砂轮切割机切割，切割后用磨光机磨去端头毛刺，再将其长度一半以上涂热沥青处理，并在沥青端头安装一个10CM长的塑料套，预留出20-30MM的空隙，在空隙中填入弹性材料。(3)在浇注混凝土时，每根传力杆随混凝土振捣迅速安装，随插随震,并及时调整平直度及外露尺寸，个别孔眼漏浆应及时用材料封堵。(4)传力杆安装：传力杆在每道横缩缝上设置，施工缝上也应布设。5.路面摊铺(1)制备混凝土时要求准确地控制混合料的配合比，应严格控制用水量，保证混凝土质量。(2)混凝土拌合采用强制式搅拌机拌合。(3)混凝土出机时应测定坍落度，掌握好用水量。在现场每工班均应制作试件送试验室标准养护。(4)采用自卸汽车或翻斗车水平运输，派专人负责沿线的清洁工作，避免因车辆洒落而影响原有集装箱场的使用。6.混凝土浇注混凝土用振捣棒振捣完成后，再用振动梁振捣，经过振动梁来回振动，混凝土内部及表面已振实、刮平。这时用提浆棍来回滚压，压下个别突出骨料，提起砂浆使面砂浆厚度保持在5-8MM左右，以利作面饰密封，最后锁住滚筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土达到路面平整度的要求。7.后续工作64 (1)抹面：用粗抹光机抹光。边、角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。操作手必须穿平底绝缘鞋，戴绝缘手套，以防漏电。(2)压槽：抹面完成后进行表面横向压槽处理。压槽时应掌握好混凝土表面的干湿度，如果混凝土表面太干可适当洒水润湿，配合压纹机行进时，加大压纹机上部荷载可经改变压槽效果。(3)养护：压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，并用草袋覆盖，洒水养护。混凝土浇注完成12小时后，可拆模进行养护。(4)混凝土浇注24小时后，可进行切缝工作，切缝工作不易太早，也不易太晚。过早容易造成缝边剥落，太晚容易损坏刀片。(5)缩缝只在横处切割6CM深，切割横向缝的目的是防止路面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂。切割应从上坡向下坡进行，较为省力。切割时必须注保持有充足的注水。(6)灌缝：首先应清除缝内的临时密堵材料，清理干净。填缝料采用聚氯乙稀胶泥用灌缝机插电加热，填缝料稠度调好后，灌缝机在横缝上退进灌缝。缝顶面高度与路面平齐。8、混凝土施工应注意的问题与技术措施（1）交通安全：本路线为路面改建工程，必须讲究文明施工，同时应设置各种施工及安全标志，确保交通安全，保护人民的生命财产安全。（2）对水泥混凝土路面的施工要求1）原材料技术要求：64 ①水泥：满足国家有关标准要求。②粗集料：使用碎石要求质地坚硬、耐久、洁净，并按最大公称粒径的不同采用2～4个粒级的集料进行曲掺配。碎石最大粒径不应大于31.5㎜。③细集料：应采用质地坚硬、耐久、洁净的天然沙。④水：饮用水可直接作为混凝土搅拌用水。⑤钢筋：水泥混凝土路面所用钢筋网、传力杆、拉杆等应符合国家有关标准的技术要求。2）配合比确定：实验室的基准配合比应通过搅拌和检验和不小于200M试验路段的验证。经监理或建设方批准后，方可确定为施工配合比。3）施工准备①开工前，应对计划用的原材料进行质量检验和混凝土配合比优选，监理应对原材料抽检和配合比试验验证，报请业主正式审批。②当封层出现局部损坏时，摊铺前应采用相同的封层材料进行修补，经质量检验合格，并由监理签认后，方可铺筑水泥混凝土面层。4）混凝土面层铺筑小型机具铺筑、摊铺：混凝土拌合物摊铺前，应对模板的位置及支撑稳固情况，传力杆、拉杆的安设等进行全面检查。修复破损基层，并洒水润湿。用厚度标尺板全面测板厚及设计值相符，方可开始推铺。人工摊铺混凝土拌合物的坍落度应控制在5-20㎜之间。5）面层接缝、抗滑与养生：①接缝施工64 A、纵缝施工；当一次铺筑宽度小于路面和硬路肩总宽度时，应设纵向施工缝。位置应避开轮迹，并重合或靠近车道线，构造可采用平缝加拉杆型。当所摊铺的面板厚度大于等于260㎜时，也可采用平缝企口型纵向施工缝。当一次铺筑宽度大于4.5M时，应采用假缝拉杆型纵缝，即锯切纵向缩缝。B、每天摊铺结束或摊铺中断时间超过30MIN时，应设置横向施工缝，其位置与胀缝或缩缝重合，并与路中心线垂直。C、横向缩缝施工，横向缩缝宜等间距布置。不宜采用斜缝。不得不调整板长时，最大板长不宜大于6.0M，最小板长不宜小于板宽。②抗滑构造施工摊铺完毕后，洒水湿润作拉毛处理。在混凝土表面洒水完毕20-30MIN内应及时进行拉槽。拉槽深度应为2-4㎜，槽宽3-5㎜，槽间距15-25㎜。一般路段可采用横向槽或纵向槽，在弯道宜使用纵向槽。③混凝土养护混凝土路面铺筑完成后应立即开始保湿覆盖的方式养生。宜使用保湿膜、土工布、麻袋、草袋等覆盖物保湿养生并及时洒水，保持混凝土表面始终处于潮湿状态。一般养生天数宜为14-21D，，高温天不宜小于14D，低温不宜小于21D，养生初期，严禁人、畜、车辆通行。3.2桥涵工程施工方案、方法与技术措施1、桥涵工程施工方案、方法（1）施工准备①根据招、投标文件，施工合同，设计文件及有关规范编报施工组织设计。64 ②做好施工现场准备，修建施工临时设施，安装调试施工机具及标定试验机具，进行施工测量及复核测量资料，做好材料的储存和堆放，做好开工前的试验检测工作。③建立健全质量保证体系。主要内容为：质量方针、质量目标、质量保证机构、质量保证程序、质量保证措施。（2）施工测量①根据桥涵的形式、跨径及设计要求的施工精度，确定利用原设计网点加密或重新布设控制网点。②补充施工需要的水准点，桥涵轴线、墩台控制桩。③桥涵放样测量及要求A、当有良好的丈量条件时可采用直接丈量法进行施工定位。直接丈量，应对尺长、温度、拉力、垂度和倾斜度进行改正计算。B、桥涵基础的位置，宜用校验过的电磁波测距仪测量。中心线在轴线方向上的位置中误差不应大于±15MM。C、曲线上的桥涵施工测量，应按照设计文件参照公路曲线测定方法处理。D、涵洞测量放样时，应注意核对涵洞纵横轴线的地形剖面图是否与设计图相符，应注意涵洞长度、涵底标高的正确性。对斜交涵洞、曲线上和陡坡上涵洞，应考虑交角、加宽、超高和纵坡对涵洞具体位置、尺寸的影响，并注意锥坡、翼墙、一字墙和涵洞墙身顶部和上下游调治构造物的位置、方向、长度、高度、坡度，使之符合技术要求。④施工过程中的测量和竣工测量64 A、施工过程中，应测定并经常检查桥涵结构浇砌和安装部分的位置和标高，并作出测量记录和结论，如超过允许偏差时，应分析原因，并予以补救和改正。各结构部分的允许偏差见有关各章节。桥轴线超过1000M的特大桥梁和结构复杂的桥梁施工过程，应进行主要墩、台（或塔、锚）的沉降变形监测，桥梁控制网应每年复测一次，以确保施工安全和质量。B、桥梁竣工后应进行竣工测量，测量项目如下：A、测定桥梁中线，丈量跨径；B、丈量墩、台（或塔、锚）各部尺寸；C、检查桥面高程。⑤为防止差错，施工测量必须由两个人相互检查校对并作出测量和检查核对记录。⑥平面、水准控制测量及质量要求A、平面控制网可采用三角测量和GPS测量。三角测量和GPS测量等级的确定应符合相关规范的规定。B、平面控制网三角测量。三角网的基线不应少于2条，依据当地条件，可设于河流的一岸或两岸。基线一端应与桥轴线连接，并昼近于垂直。当桥轴线较长时，应尽可能两岸均设基线，长度一般不小于桥轴线长度的0.7倍，困难地段不得小于0.5倍。设计单位布设的基线桩精度够用时应予以利用。三角网所有角度宜布设在30°～120°之间，困难情况下不应小于25°。（3）桥涵施工工艺及要求64 1）片石应分层砌筑，宜以2～3层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。2）外圈定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。砌缝宽度一般不应大于40MM，用小石子混凝土砌筑时，可为30～70MM。3）较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。4）石块应平砌，每层石料高度应大致一致。外圈定位行和镶面石块，应了顺相间或两顺一丁排列，砌缝宽度不大于30MM，上下层竖缝错开距离不小于80MM。5）砌体里层平缝宽度不应大于30MM，竖缝宽度不应大于40MM，用小石子混凝土砌筑时不应大于50MM。6）砌筑前，应先计算层数，选好料，砌筑时应严格控制平面位置和高度。镶面石应一顺一丁排列，砌缝应横平竖直。砌缝宽度，当为粗料石时不应大于20MM，当为混凝土砌块时不应大于L0MM；上下层竖缝错开距离不应小于L00MM，同时在丁石的上层或下层不宜有竖缝。2、施工中应注意的问题及技术措施（1）涵洞顶及涵身两侧在不小于两倍孔径范围内的填土须分层对称夯实相对密度达到95%。（2）施工过程中，当涵洞顶覆土小于0.5米时，严禁任何重型机械和车辆通过。（3）当采用浆砌片石砌筑时，台身（墩身）与基础要连续砌筑。64 （4）涵洞的沉降设隔3-6米设一道，与旧涵相按处应加设沉降缝，沉降缝必须贯穿整个断面（包括基础），缝宽1-2厘米，凡地基土质发生变化，基础埋置深度不一或基础地基的压力发生较大变化，以及基础挖交界处，均应设沉降缝。（5）凡用填石抬高地基的涵洞，都应设沉降缝，其间距不应大于2米。（6）沉降缝用沥青麻絮填塞深度不小于20厘米。（7）涵洞进出口处的一字墙与台墙设沉降缝隔开，缝内用沥青絮填塞，填塞深度不小于20厘米。（8）涵洞施工时注意参照涵洞通用图进行施工。（9）涵洞施工前，应作好引水排水工作，以免冲塌基坑和损坏基础。（10）涵洞基础地基开挖，若设计标高与实际不符时，可根据实际情况调整基础埋置深度，但必须将基础置于坚硬土层上，保证地基容承载力满足设计要求。（11）其他施工有关事宜，请按有关图纸附注说明和《公路桥涵施工技术规范》有关规定办理。3.3安全设施施工方案、方法与技术措施本工程的安全设施主要涉及里程碑安装，共4个，施工中要注意以下几个方面：1、里程碑的制作、设置和油漆等必须严格图纸要求和《道路交通标志和标线》（GB5768—1999）的规定执行。2、里程碑的安装应按图纸所示位置准确定位。64 3、里程碑基础开挖深度必须符合要求，安装坚实，牢固。（四）对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施（五）工期保证体系及保证措施5.1工期保证体系组织强有力的施工指挥机构，制定保证体系，配备会管理懂技术的干部和业务骨干，并调动足够的专业队伍和先进的机械设备进场，同时在施工中根据需要随时在全处范围内调配所需的人员、设备，确保施工力量、施工设备满足工程需要。实行科学管理，坚持文明生产、文明施工。加强思想政治教育工作，调动职工的生产积极性。发扬铁道兵时期形成的不畏艰险，吃苦耐劳，连续作战和善打硬战的光荣传统，根据施工进度的实际情况，采用两班制和三班制作业，节假日现场施工不间断。我公司将根据现有人员情况，充分发挥公司有管理方面的优势，合理组织人力、物力和财力，按照流水作业的方法，认真组织，精心施工，在保证工程质量、安全的情况下，严格控制好施工进度，确保在合同工期范围内按时按量完成施工规定的施工任务。为确保施工进度，建立工期保证体系如下：5.2其保证措施1、组织管理措施64 (1)认真制定好工作计划，周密安排各项工作。本工程总工期为天，工期比较紧，我们将根据施工总进度计划，制订详细的周、日工作计划，执行日工作卡制度，明确进度目标，建立工期实施目标控制体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。(2)投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4)紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。(5)建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7)在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。(8)加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。(9)做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。64 1、加强施工组织管理，周密安排实施计划，采用工期倒排法编制施工计划，设立若干工期控制点，确保按期或提前实现总工期。2、做好施工前的调查研究工程，对每一项工程做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。做好上场工作，加快临建施工，采用组合式板房建临房，缩短施工准备时间。3.根据本合同段工程量的需要，合理配置施工机械，搞好施工机械管理，提高机械化作业水平，充分发挥机械施工能力。特别要重视施工前期的施工机械上场工作，做到上得快，上得好，一开工就必须形成全面上场、全面开工的施工局面。4、强化施工队伍管理，加强职工教育，树立工期意识，优化划分施工范围，合理分配施工任务，做到任务到队，工程量到班组，作业量到人，层层分解，责任到人，推行工期风险抵押制度，实现一级抓一级，一级保一级，全员保工期。5、实行施工计划、调度、管理的网络控制，保证向施工提供可靠的人力、物力、财力和机械设备的保障；6、积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制；7、抓住施工好季节和好时机，开展多班连续作业；8、贯彻实施项目法施工，项目经理全权代表企业法人行使各种权力，在全单位范围内调动施工要素，确保按期竣工。(1)尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。(2)配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。64 (3)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，尽量提高机械的生产效率。(4)保证所用材料符合相关技术要求，确保施工产不出现不合格品,科学合理安排组织施工作业人员，确保满足施工需要。（六）工期质量管理体系及保证措施6.1工期质量管理体系根据工程的特点和施工实际情况，为了加强对施工质量工作的管理，顺利完成施工任务，确保工程质量，我公司决定建立完善工程质量保证体系，质量体系主要组成如下：6.2其质量保证措施1、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。2、施工管理措施(1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”64 制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。１、牢固树立“质量第一”的思想。加强对职工技术培训和技术教育，提高职工队伍技术素质和施工工艺水平，以确保工程质量创优，满足建设单位期望。２、认真熟悉审查图纸，领会设计意图，坚持按图施工。３、认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程,实行分级技术交底制度。由经理部工程师，队技术室,主管工程师,助理工程师负责实施,层层落实，确保交底质量。４、成立测量小组，负责施工中测量工作，坚持换手复测制度。５、加强施工过程中的质量管理，实行挂牌施工,切实搞好“三检一评活动”。严格隐蔽工程和其他工程项目的检查签证工作。推行工序逐级签证制,上道工序未经签认，不准进行下道工序施工，对未经质检工程师检查、签认的工程不予计价。６、发挥经济杠杆对工程质量的促进作用，严格执行质量否决权，严格计量支付，优质优酬，奖优罚劣。严格标准计量和工地试验工作。按规定对各工序及原材料、成品、半成品进行检查评定及试验鉴定，不合格品严禁入场，对进场后检验为不合格的材料要立即标注并及时清理出场。严格控制填土厚度、压实度，加强试验检测。７、64 严格施工工艺流程，实行标准化规范化作业。依靠科技进步搞好工程质量，积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺和先进的施工方法提倡技术革新。８、施工中加强与建设、设计和监理单位的联系，虚心听取他们的意见，尊重建设单位，服从监理，信守合同，内外密切协作，共同搞好工程质量。加强技术攻关工作，组织攻关小组，加强QC小组活动，不断提高施工质量。及时审核,收集,整理,填报各种资料,并由专人负责整理，按规定整理竣工资料。９、以施工设计图和“规范”、“标准”为依据，确保创优规划的实现，坚决执行我处对于质量控制的有效做法，做到《四个坚持一个依靠》、《三检》、《三不交》、《三个不放过》。（1）四个坚持一个依靠四个坚持：①坚持开工必优的质量意识；②坚持内实外美的严格要求；③坚持施工操作做到三化：即程序化、规范化、标准化；④坚持领导干部、技术干部、操作者三结合的岗位责任制。一个依靠：依靠科技进步，把适用的新技术、新方法、新工艺、新设备、新材料广泛应用到施工中去。（2）三检制度：自检→互检→工序交接检（3）三不交制度：无自检记录和自检评定不交；未经专业技术人员验收合格不交；施工技术资料不齐不交。（4）三个不放过：对工程质量问题的处理坚持三个不放过“原因不清楚、不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过”。（七）安全生产管理体系及保证措施64 7.1安全生产管理体系安全工作目标，实现“五无”、“两控制”；即：无职工死亡、无施工安全事故、无交通责任事故、无火灾事故、无机械操作事故和职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。针对上述情况，本合同段施工本着“抓生产必须抓安全，谁主管谁负责，以安全促生产”的指导思想,建立安全保证体系。安全保证体系如下：64 1、组织保证成立由项目经理为组长，项目总工、项目专职安检工程师和各队队长为成员的安全领导小组。项目经理为第一责任人，项目总工为技术负责人，安全工程师负责日常的安全工作检查、落实，各队队长负责落实。2、制度保证完善各项安全生产管理制度，针对路面、排水工程各部位、各工序、各工种的各自特点，制定相应的安全生产管理制度，如：安全操作规范、安全检查制度、安全奖惩制度、安全事故处理办法等，并由各级安全组织监督实施。3、责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。7.2安全生产保证措施64 健全规章制度加强领导,成立安全生产领导小组，项目部设安全监察站、队设专职安全生产员,负责施工安全检查、指导和监督。加强对职工安全生产教育和安全常识教育，牢固树立安全第一的思想，分工序定人定岗并建立各类人员岗位责任制。对施工人员分类进行技术培训和指导，做到人人明确施工的各种规定,规范和岗位责任，以及遇到问题时的处理办法。加强机械设备,运输车辆和生产器具管理,严格按操作规程办事。经常检查监督，狠抓事故苗头不放过，奖惩严明，以确保施工安全。加强施工用电管理，照明、高压电力线路架设顺直，并保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，各种施工机械和电器设备均设置漏电保护器确保用电安全。线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路，机毁人伤。建立安全工作检查制度，做到班组每日、队每周、项目部每月进行一次安全教育和检查，使警钟常鸣，常抓不懈。高空作业时，需配置安全网、安全带、防护栏杆。积极推广安全生产先进经验，以点带面，做好安全工作，保证施工顺利进行。确保该项目工程目标安全事故为零。项目部设卫生所一处，由专业医护人员负责施工现场的医疗卫生保健及临时救护工作。1、安全保证措施(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理部的指示和决定。64 (2)建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人；安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。(3)组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。(4)编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。(5)确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。(6)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。(7)工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。(8)必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。(9)特种作业人员包括机械工、电工和爆破工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，复审合格方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。64 (10)施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。(11)施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。(12)临时用电应落实三项技术措施：①防止误触带电体的措施；②防止漏电措施；③实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。(13)施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。(14)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，经过培训考核的，发给安全教育合格证。(15)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。64 (16)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。(17)为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。(18)安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。(19)安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。2、主要施工项目安全技术措施（1）土石方工程施工安全保证措施①每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。②在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。③运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。④严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。⑤64 施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。(2)爆破作业安全保证措施①施工中需进行爆破的，必须先经得建设单位主管部门审查同意，并持说明爆破器材的地点、品名、数量、用途和四邻距离等的文件和安全操作规程，向当地公安分局申请《爆破物品使用许可证》后，方可使用，进行爆破时，必须遵守爆破安全规程。②爆破器材的领取、运输和贮存，必须有严格的规章制度，并经得公安部门审批，仓库设置在公安指定的地点，并严加警卫。③严守仓库出入制度，严禁带火种、带武器、持敞口灯、穿钉鞋进入仓库。④仓库内只准使用安全照明设施，固定灯具必须采用防爆型的，移动灯具使用有绝缘外壳的蓄电池和手电筒。仓库必须设避雷装置，其接地电阻不大于10Ω。⑤爆破材料在贮存、运输、加工和使用时，应注意防潮、防火、防爆、防震、防雷，要轻拿轻放，专车专用，不得使其受撞击、磨擦、抛掷、拖拽或敲打，禁止接近烟火、火焰、蒸汽及易燃危险品。⑥装填炸药应根据设计规定的炸药品种、数量、位置进行，装药要分次装入，用竹棒轻轻压实，不可用铁棒或用力压入炮孔内，安设雷管或导爆线，必须用木或竹棒进行。⑦放炮前必须明确标划警戒范围，作好标志，并有专人警戒。闪电鸣雷时禁止装药和接线。⑧64 禁止过早进入爆破后工作面，避免可能因炮孔误爆、迟爆引起事故和可能发生炮烟中毒事故。必须经过一定的通风量和通风时间，才能进入该范围检查和作业。⑨对于瞎炮，应由原装炮人员进行处理，查明原因再作处理，绝不可将带有雷管的药包从炮孔中拉出来，或者拉住雷管的导线，把电雷管从药包中拔出来。(3)其他安全保证措施①施工现场建立巡逻护场制度，非作业人员不准随意进入。②加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。③现场必须配备齐全的消防器材，易燃易爆物品处要有专门消防设施。④易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。（八）环境保护、水土保持保证体系及保证措施8.1环境保护、水土保持保证体系认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国文物保护法》及当地政府的相关条例和有关规定。通过各种手段加大宣传力度，广泛宣传和学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国文物保护法》，教育参建职工自觉履行国家的法律法规。由第一管理者担任第一责任人成立环保办公室负责本标段施工范围内水土流失的治理；完成本标段的路基边坡的绿色防护；对施工中出现的污染进行处理。1、组织保证64 成立由项目经理为组长，项目总工、项目部管理人员和各队队长为成员的环境保护、水土保持领导小组。项目经理为第一责任人，项目总工为技术负责人，项目部全体管理人员负责日常的工作检查、落实，各队队长负责落实。2、制度保证完善各项环境保护、水土保持保管理制度，针对路面、桥涵、各工序、各工种的各自特点，制定相应的环境保护、水土保持保管理制度，并由组织监督实施。3、责任保证建立以岗位责任制为中心的生产管理责任制，落实各级管理人员和操作人员的职责。8.2环境保护、水土保持保证措施1、环境保护措施（1）施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：①必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75DB，夜间55DB。②在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。③将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。④64 对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。（2）施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：①配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。②定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。③对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。④汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。（3）施工期间振动污染的防治措施①在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。②将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。③对振动较大的施工机械，在中午(12时~14时)及夜间(20时~次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。（4）施工期间水污染(废水)的防治措施①加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。②施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。③64 冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。（5）施工期间固体废物的防治措施①注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。②对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。③施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。④严禁将有害废弃物用作土方回填料。（6）其他环保措施①建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。②建立健全环境工作管理制度，施工组织设计中应有相应环保内容。③对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。④建立公众投诉电话，主动接受群众监督。⑤施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。2、水土保持措施（1）在施工中应合理规划好土石方的场地，对于容易造成水土流失的地方，应做好围护或加固处理等工作，通过采取切实有效的措施，确保水土稳定，不出现水土流失现象，64 （2）对于一些边坡的处理，可采取混凝土加固或通过种植草皮等方式加以保护，确保土体稳定。3、施工中应注意的问题（1）本工程为路面改建工程，不涉及路基施工，但施工中必须注意小破坏沿线地貌、地形、天然树木及建筑物等，尽量与自然景观配合协调。（2）路基工程施工的借方或弃方须到沿线指定位置的取土或弃土，严禁随挖随弃，弃土场在施工完毕后需加工平整并铺筑草皮，防止雨水冲刷造成水土流失而侵害农田。（3）原路基施工破坏了的自然水系及农业灌溉沟要移至路基以外并予以恢复，同时要完善全线排水系统。（4）公路沿线需采用种植乔木、灌木、花草等进行绿化。通过对路基的边坡、防护工程进行绿化、美化，使之与大自然融为一体。（5）取土场、弃土场环保设计根据取土场，弃土场的地形，在施工完毕后加工平整，铺筑草皮或设置护坡，避免被雨水冲刷造成水土流失，满足环境保护的要求。（6）取土场、弃土场设置：由于不涉及路基施工，仅有施工便道和培路肩用少量土方，因此沿线不设置固定的取土场、弃土场，但取土、弃土地点相对固定。（7）路面施工后，全线种植新路树。（8）对影响现有公路水利灌溉的工程，施工时合理安排，尽量减少地方交通和农田灌溉的干拢。１、环境保护做到全面规划、合理布局、综合治理、化害为利。２、64 在居民区附近，夜间对噪声较强的施工机械和施工作业予以限制；施工运料及交通车辆情况正常，并安装有效的消音器；混凝土拌合站、料场、料库等，均布置在远离居民集中区域200m以上。３、在离公路界很近的居民区附近施工时，应高度重视，严禁强烈振动，以免民房被振烈和损坏。４、水泥采用袋装或密封罐运输。５、施工中的废水，利用临时排水系统排入附近污水坑内，拌合站场的废弃物等，采用车辆运输的方法，整齐合理地堆放在工程师指定的地方，以免危害农田、水利、饮水和影响排灌系统及既有工程设施。６、工程用料根据具体情况，堆放在施工场地和征地线内，不影响农田耕种和污染环境。每道工序施工时做到工完料清，并对场地进行及时清理，保证施工场地整洁。７、在筑路材料的运输过程中，科学地选择运输路线，配置洒水车，定期对运输道路和取土场进行洒水，以减少起尘量。８、弃土场尽量选在原冲沟地带，填沟造地，并用草袋墙或浆砌防护，作好排水工作，减少水土流失。（九）文明施工、文物保护保证体系及保证措施9.1施文明施工、文物保护保证体系1、组织保证64 成立由项目经理为组长，项目总工、项目部管理人员和各队队长为成员的文明施工、文物保护领导小组。项目经理为第一责任人，项目总工为技术负责人，项目部全体管理人员负责日常的工作检查、落实，各队队长负责落实。2、制度保证完善各项文明施工、文物保护管理制度，针对路面、桥涵、各工序、各工种的各自特点，制定相应的文明施工、文物保护管理制度，并由组织监督实施。3、责任保证建立以岗位责任制为中心的生产管理责任制，落实各级管理人员和操作人员的职责。9.2文明施工、文物保护保证措施1、文明施工保证措施(1)工程实施时按广西建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。(2)建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。(3)项目部临时用地相关按标准进行布置，四周设置排水沟。(4)根据施工平面图规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模，建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位总负责人与总工程师的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格(80CM高×60CM宽)的施工标牌，简称七牌二图：①安全生产十大禁令牌；②施工现场“十不准”牌；③安全生产十大纪律牌；④64 十项安全技术措施牌；⑤防火须知牌；⑥工程概况牌；⑦安全生产计数牌；⑧工地施工总平面图；⑨卫生防火平面布置图。(5)施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。(6)施工场地道路必须平整畅通，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。(7)场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。(8)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。(9)现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。(10)工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。(11)将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。(12)做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。(13)施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图”：①技术(质量)责任制度牌；②安全责任制度牌；③消防责任制度牌；④文明施工责任制度牌；⑤工程概况表；⑥64 天气晴雨表；⑦管理人员表；⒙施工进度表；⑨施工平面图；⑩形象进度图。(14)施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。(15)做好施工现场的卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。(16)工地饭堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。(17)施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐(包括施工现场防火平面布置图)，设置符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。(18)工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。(19)主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。2、文物保护保证措施64 ①施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主及相关部门处理，任何人不得隐瞒或私自占有。②对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。③对于地上的其他设施，根据其位置、用途及周边环境等情况，先跟建设单位及相关所有主体进行沟通，制定好处理方案，采取迁移或加固等切实有效的措施后，方可进行施工。（十）项目风险预测与防范，事故应急预案（一）项目风险预测与防范1、建立安全隐患排查制度，定期对施工现场进行安全隐患排查。2、将各项安全隐患进行归类，计算相应的出风险值。3、对各项风险进行评价，对危险性大的隐患制定专项预防方案，同时，根据方案做好安全防护工作，并在明显位置设置醒目警示标志。（二）事故应急预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。1、应急预案的任务和目标64 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的"应急精神"。2、应急救援组织机构本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。3、应急救援组织机构的职责、分工、组成（1）一级应急反应组织机构各部门的职能及职责①、应急预案总指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源情况，控制紧急救援的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（2）应急救援副总指挥的职能及职责①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②64 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；④组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑥根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责①抢救现场伤员；②抢救现场物资；③组建现场消防队；④保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；④64 落实周边协议应急反应共享资源，确定最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的支援措施；⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置，保证应急反应及时启用；⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责①根据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和职责①做好伤亡人员及家属的思想工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，事故之后不发生混乱；②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，做好医疗救护单位的协调处理工作；③收集整理相关资料，及时报给保险部门，配合保险部门做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；④慰问安抚好有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责①保护事故现场；②对现场的有关实物资料进行取样封存；③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；64 ④按"四不放过"的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产场区的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资资源的更新和达标；③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（二）二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责①所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；②现场事故评估；③保证现场人员和公众应急反应行动的执行；④控制紧急情况；⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责①引导现场作业人员从安全通道疏散；②对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责；64 ①抢救可以转移的场区内物资；②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；②疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责①迅速调配抢险物资器材至事故发生点；②提供和检查抢险人员的装备和安全防护；③及时提供后续的抢险物资；④迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。（三）应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能部门、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司的法定代表人担任；2、]应急副总指挥由公司的副总经理担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；64 4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；5、技术处理组组长由公司的生产技术部负责人担任，部门人员为成员；6、善后工作组组长由公司的行政部负责人担任，部门人员为成员；7、后勤供应组组长由公司的财务部、材料设备采购部负责人担任，部门人员为成员；8、事故调查组组长由公司的质安部部长担任，部门人员为成员；9、事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成；13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。（四）应急救援的培训与演练1、培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）一级应急组织每年进行一次培训；（2）二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；（3）新加入的人员及时培训，主要培训以下内容：64 ①灭火器的使用以及灭火步骤的训练；②施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；③对危险源的突显特性辩识；④事故报警；⑤紧急情况下人员的安全疏散；⑥现场抢救的基本知识。九、其他应说明的事项（十一）施工平面布置和临时设施布置11.1施工现场、临时设施平面布置原则11.2现场总平面布置11.3施工临时用水用电（十二）关键工序、复杂环节的技术措施12.1冬、雨季施工的技术措施12.2减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施12.3地下管线及其地上地下设施的保护加固措施64 （十三）附表附表一施工总体计划表年度2010年2011年月份主要工程项目7891011121234561.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护及排水7.路面基层（1）底基层（2）基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程（1）基础工程（2）墩台工程（3）梁体工程（4）梁体安装（5）桥面铺装及人行道11.隧道12.其他竣工清场64 附表二分项工程进度率计划（斜率图）年度2010年2011年季度四一二月份101112123456图例：100（%）施工准备90路基填筑80路面基层70路面面层60防护及排水50涵洞及通道40桥梁下部工程30桥梁上部工程20隧道10注：1.应按各标段实际工程内容填写。2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。64 附表三工程管理曲线季年度2010年2011年度工程完成的百分比（%）进度三四一二7891011121234561009080706050403020100102030405060708090100工期历程的百分比（%）64 附表四分项工程生产率和施工周期表序号项目名称单位数量平均每生产单位规模（人，各种机械台）平均每生产单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1特殊路基处理公里17.1130/42．44284072路基填筑万m21.685325/20.337064053路面基层万m22.5550/40.514054路面面层万m26.35655/10.908074075路基防护及排水km6涵洞m2735/168.254047通道道8桥梁基桩根910桥梁墩台座10梁体预制安装片注：匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。64 附表五施工总平面布置64 附表六劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况10月11月12月1月2月司机210108土方工101010模板工55机械工510106砼工55电工3333测量工4444泥结石路工2020普通工810106合计3257774764 附表七临时用地计划表用途面积（m2）需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1.便道2002002010.10～2011.1K11+000202.便桥50302010.10～2011.1K11+200203.料场1003002010.10～2011.1K11+30030二、生产及生活临时设施1.临时住房3002002010.10～2011.1K11+400202.办公等公用房屋4002010.10～2011.1K11+500503.料场3002010.10～2011.1K11+600504.预制场租用面积合计64 附表八外供电力计划表用电位置计划用电数量（KW.h）用途需用时间年月至年月备注桩号左或右（m）K11+400右50m3000生活用电2010.10～2011.1K11+200左30m5000机械用电2010.10～2011.164 附表九合同用款估算表从开工月算起的时间（月）投入人的估算分期累计金额（元）（%）金额（元）（%）开工预付款000010～1265%65%01～0235%100%小记100100投标价：.00说明内部资料仅供参考64 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