农村公路施工组织设计样本.docx 6页

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。施工组织设计目录第一章编制说明.............................错误!未定义书签。第二章工程概况.............................错误!未定义书签。第三章实施管理目标.........................错误!未定义书签。第四章施工部署.............................错误!未定义书签。第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施错误!未定义书签。5.1土石方施工...........................错误!未定义书签。5.2路基整治.............................错误!未定义书签。5.3道路工程.............................错误!未定义书签。第六章工期保证体系及保证措施...............错误!未定义书签。第七章工程质量管理体系及保证措施...........错误!未定义书签。第八章安全生产管理体系及保证措施...........错误!未定义书签。第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施错误!未定义书签。第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施错误!未定义书签。第十一章民工工资兑付措施...................错误!未定义书签。第十二章资源配备计划.......................错误!未定义书签。第十三章项目风险预测与防范,事故应急预案...错误!未定义书签。附表四:施工总平面图.........................错误!未定义书签。附表五:劳动力计划表.........................错误!未定义书签。附表六:临时占地计划表.......................错误!未定义书签。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一章编制说明1.1编制范围本施工组织设计为九畹溪镇槐树坪村机耕道工程施工建设的技术指导纲领性文件。主要建设内容:路基整理(土石方)、15㎝厚C30混凝土面层等工程。1.2编制原则一、遵照招标文件、技术规范、现场实际情况,本公司能够调用施工生产能力及业主要求。二、做到统筹安排,科学合理的安排施工进度计划,组织均衡生产和工序衔接;做到紧张有序,确保工程质量尽量缩短工期。三、采用先进的施工技术和设备,科学配备生产资源,充分发挥设备的生产能力,提高机械化、标准化施工作业水平。第二章工程概况2.1工程概况本工程为九畹溪镇槐树坪村机耕道工程,位于秭归县九畹溪镇槐树坪村,线路全长1.5公里,主要建设内容:路基整理(土石方)、15cm厚C30混凝土面层等工程。2.2本工程位于秭归县九畹溪镇槐树坪村,计划工期90日历天。本工程无地勘报告,应依据当地相关工程经验及现场实地情况,对地基采取相应的处理方法;施工期间应采取有效的防、排水措施保护地基土层,基础开挖时如遇人防工事、软弱土层等异常情况,应通知相关单位及时处理;基坑开挖后经验槽合格后方可进行下道工序施工。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2.3现场施工条件2.3.1交通条件本工程原道路能够作为便道通车拖运材料,工程所需机械、材料可直接到达施工现场,交通比较便利。2.3.2筑路材料土:路基填方可利用挖土石方填筑路基片、碎石:本着经济节约,就地取材的方针,片石、碎石等石料可在当地进行自采加工,其它材料为外购。2.3.3电力供应本合同工程施工用电已到达施工工地。2.3.4水资源本合同工程施工用水已到达施工工地。第三章实施管理目标3.1工期目标根据合同的要求本工程的施工总工期为90日历天,结合工程量清单、工程特点、现场实际情况、我公司的实际能力和承建类似工程的经验,我公司自定本工程的施工总工期为90日历天。计划开工日期为2月26日,竣工日期:5月25日。3.2质量目标达到《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-)合格标准。3.2.1安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤频率控制在相关规范及规程范围 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。之内。达到合格标准。3.2.2文明施工目标严防治安事件的发生,杜绝火灾事故;按照文明施工现场的标准规范现场。3.2.3服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第四章施工部署4.1施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。4.2项目管理机构根据工程规模和特点,公司组建九畹溪镇槐树坪村机耕道工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。4.3施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:1、土石方施工队:主要负责道路土方开挖回填等施工。2、路面施工队:主要负责路面施工3、机械设备组:主要机械调度、操作、维修、保养。4.4施工作业班次根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上作业时间限制为7—12时。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。4.5建立现场协调会制度工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。4.6用阶段计划控制总体目标的实现在工程施工中我们采用了战役计划,将各分项目标按时间组合作为战役计划目标。在安排施工时,我们重点安排路面工程的施工,使之成为流水作业,为充分占满时间和空间,在安排路面施工的同时,我们还尽可能地提前安排路基施工,能够使先期完成好的碾压路基,改进路面的施工环境;在路基施工安排上,尽量形成路基的整段成型,便于形成路面作业面。4.7施工部署的重点a.一切计划都围绕路面施工这条主线安排,将施工周期最长的工序提前安排,以确保总体工期的实现。b.在保证重点工序的情况下兼顾一般,模板、混凝土切缝同时施工。c.路面施工的重点在于材料储备,兼之合同段内材料运输困难,因此一开工就要将材料储备作为重点,在路面施工以前基本完成全部碎石储备。