2016公路施工组织及概预算复习资料.doc 6页

公路施工组织及概预算复习资料1．有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程称之为建设项目。2．施工组织总设计的编制的通常程序是：计算主要工种工程的工程量；确定施工总体部署；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；施工总平面图设计。3．基本建设工程项目依次可划分为单项工程、单位工程、基本建设项目、分部工程、分项工程。4．劳动分布均衡，专业化水平较高，是一种比较理想的组织方法的是什么作业法？5．折旧费、大修理费和经常修理费属于不变费用。6．施工过程的组织原则包括施工过程的连续性、协调性、均衡性、经济性等四个方面7．用横道图表示工程进度计划的优点是简单、直观、容易编制。8．某地区已知生产工人的基本工资为1600元/月，副食、粮煤价格补贴90元/月，交通补贴60元/月，则人工单价（元/工日）为99.75元9．施工进度图的表示形式有横道图法，网络图法，垂直图法。10．施工方案的4项主要内容是确定施工方法、选择施工机具、安排施工顺序、组织流水施工。11．工程项目施工作业常用的方式是流水作业。12．公路工程现场管理的三大控制目标是质量目标，进度目标，费用目标。13．预算定额表中带括号的数字表示定额抽换用。14．关键工序、关键线路的描述是关键线路是网络计划所有线路中总持续时间最长的线路，关键线路是网络计划所有线路中全部由关键工作组成的线路。15．根据工程结构设计内容深浅程度的不同，概算可分为单项工程综合概算和建设项目总概算。16．主要有签订工程承包合同、采购、施工阶段和竣工验收四个过程。17．施工过程的组织主要有时间组织和资源组织两个方面。 1．网络图的各条线路中，持续时间之和最长的线路称为关键线路，其上的工作称为关键工作。2．根据公路工程概预算编制要求，公路机械设备定额分为工程定额和费用定额。3．网络计划技术按工作衔接特点可分为普通网络计划、搭接网络计划、流水网络计划三种。4．关于流水施工的特征，正确的说法：若流水节拍是一个常数，则称为全等节拍流水。5．施工过程中材料的损耗按损耗特点可分为必需的材料消耗和施工损失材料。6．总时差指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间LSi-j与最早开始时间ESi-j之差表示或最迟完成时间与最早完成时间之差。7．劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。8．直接工程费是指建筑安装过程中直接消耗在工程项目上的活劳动和物化劳动。由直接费、其他直接费、现场经费组成。9．公路施工组织研究的内容主要有工程概况及施工总体部署，施工方案、方法及措施，进度计划，设备及仪器配置，质量、安全、环境保护保证措施，材料计划、临时用电、用电计划，文明施工、文物保护措施等方面10．双代号网络图中，工作关系主要有在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分、和断路三个作用。11．概预算的作用是“概算”也叫初步设计概算。是按照初步设计图编制出来的。包括建安工程费用和二类费用两大块，作用有二：一是施工图限额设计的基准，二是工程投资的限额。“预算”也叫施工图预算，是按照施工图纸编制出来的。一般来说施工图预算只是建安工程费和（含不可预见工程费）。主要用于投标限价（标底）。12． 施工组织设计的编制程序。（1）分析设计资料，调查研究；（2）计算工程数量；（3）选择施工方案，确定施工方法；（4）编制工程进度图；（5）计算人、材、机需要量，制订供应计划；（6）制订临时工程、水、电、热、气计划；（7）工地运输组织；（8）布置施工平面图；（9）编制技术措施计划，计算技术经济指标；（10）确定施工组织管理机构；（11）编制保证质量、安全、环境保护和文明施工措施计划；（12）编写说明书。1．概算：指在初步设计或技术设计阶段，由设计单位根据设计图纸、概算定额、各类费用定额，建设地区的自然条件和技术经济条件等资料，预先计算和确定建设项目从筹建至竣工验收的全部建设费用的经济文件。施工图预算：以设计单位为主，必要时可邀请施工单位、建设单位参加，根据施工图设计的工程量和施工方案，按预算定额和各类费用定额，所编制的反映工程造价的具体文件。施工预算：指施工阶段，在施工图预算的控制下，施工单位根据施工图设计的分项工程量、施工定额、施工组织设计或分项施工过程的设计及其它有关的技术资料，通过工料分析，计算和确定完成一个工程项目或一个单位工程或其中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其它相应费用的经济文件。31.对下表工程进行排序,并绘制施工总工期图确定总工期.任务工序1#2#3#4#5#准备87957挖基24521砌基45833解：此项目为三工序五施工段的工程项目，进行最优排序，应先进行工序合并。tamin=t4a=5=tbmax=t3b=5符合工序合并的条件。ⅰⅱⅲⅳⅴ将a、b工序合并为a+b：10111478将b、c工序合并为b+c：691354从a+b和b+c中找出最小的施工周期tmin=t5（b+c）=4，后续工序，将5#任务排在最后第五施工。 从a+b和b+c中找出最小的施工周期tmin=t4（b+c）=5，后续工序，将4#任务排在第四施工。从a+b和b+c中找出最小的施工周期tmin=t1（b+c）=6，后续工序，将1#任务排在第三施工。从a+b和b+c中找出最小的施工周期tmin=t2（b+c）=9，后续工序，将2#任务排在第二施工。3#任务排在第一施工。最优施工顺序为：3#、2#、1#、4#、5#总工期为：40天。1．试用潘特考夫斯基法确定下表所示各工序间的流水步距。工段流水节拍工序ABCDa3333b2222c4444 32.下表所示各工序间的流水步距工段流水节拍工序1234A4533B2424C4243D3422（1）求各工序累加数列 33.绘制下表双代号网络图工作代号ABCDEFGHIJ紧前工作AABB.CCE.FD.EG.HG答：