现代高效农业示范园区环线公路施工组织设计 47页

第一篇编制说明一、编制依据1、红花岗区深溪镇现代高效农业示范园区环线公路施工项目招标文件。2、我公司的技术实力、设备实力、管理水平、施工能力以及多年来在道路、排水工程施工所积累的施工经验。3、现行的公路工程施工规范、验收标准、安全规则等。4、本施工组织设计编制的范围：示范园区环线公路所含的排水工程、路基工程、路面工程、路灯工程、电力管道及电信管道工程。5、本施工组织设计作为该工程的技术性文件，贯彻施工始终，将在施工过程中得到严格的落实。二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、坚持突出重点、兼顾一般。本标段工程内容主要有：排水工程、路基工程、路面工程、路灯工程、电力管道及电信管道工程。3、采用网络组织计划技术、科学合理地安排施工计划，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、采用先进的施工机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。5、积极推广应用“四新“技术成果，科学地确定施工方案，坚持合理的施工程序和施工顺序，确保工程质量和施工安全，缩短施工工期，降低工程成本支出。6、坚持专业化施工，对路基、路面、排水、电力管道等均安排经验丰富的专业化施工队伍施工。7、按照环保法规和当地环保部门的要求，做好水土保持和环境保护。保证工程与周围自然景观的协调，达到修路、环保双成功，双满意的效果。 1第二篇工程概况一、工程的范围和内容1、红花岗区深溪镇现代高效农业示范园区环线公路、路基、路面、路灯、电力及电信管道工程。2、主要内容有：⑴排水工程包括：雨水管道铺设，检查井砌筑，管槽回填等。⑵路基工程包括：土方开挖、路基回填。⑶路面工程包括：级配碎石垫层、水泥稳定层、砼路面、铺砌路沿石等工作。⑷电力管道工程包括：沟槽开挖、C15素砼垫层、管道铺设、C15素砼包封、管道回填砂等。⑸电信管道工程包括：沟槽开挖、C15素砼垫层、管道铺设、C15素砼包封、管道回填砂等。二、工程沿线自然条件1、自然地理条件本工程区域属亚热带海洋性季风气候带、温暖湿润，年平均气温在19.30C左右，七至九月份气温较高，最高可达400C，一至二月份气温较低，最低为零下10C左右，平均年降雨量1320.8～1343.8mm左右。2、地震根据国家地震烈度区划图（1990）贵州 1，可知本工程地震基本烈度为6度，本工程按6度采取抗震构造措施。三、路面结构设计（一）车行道路面结构组合为：25cm厚水泥砼面层20cm厚5%水泥稳定碎石基层20cm级配碎石底基层（二）人行道25cm×25cm×5cm厚的C30砼广场砖+2cm厚M5水泥砂浆，8cm厚C10砼。（三）路基回填采用中砂回填，并保证路床（0～80cm）压实度应为95%，80～150cm压实度为94%，150cm以下压实底为92%，零填及挖方路基0～80cm压实度为95%。（四）设计雨水管径为Ф300～Ф600，采用钢筋砼雨水管。雨水管道基础为砼管基，排水检查井采用砖砌混合结构。（五）路灯工程，分为电源和照明两部分。本工程用电负荷为三级，设有3台63KVA路灯专用箱式变，路灯控制箱引出电源回路至道路两侧路灯照明，采用微电脑路灯自动控制器定时控制，单臂和双臂路灯沿道路两面侧绿化带对称布置，灯杆间距30米，高度9米。电缆在人行道、绿化带下套CPVC管理地敷设，埋深为0.7米，穿越路面套焊接钢管埋地敷设，埋深0.7米，所有接头均应在手孔井或配电门内连接。（六）电力管道工程电力管道沿道路北侧人行道敷设8根Ф 1180碳素螺纹管，管外包封C15素砼，并采用细砂逐层回填，人行道下埋深不小于0.5m，车行道下埋深不小于0.7m；直线段每隔50m设电缆工作井，道路转弯处增设工作井，工作井内设置水槽，工作井的盖板及压顶采用钢筋砼，盖板上铺设地砖后，用红漆绘出符号。（七）电信管道工程电信管道沿道路南侧人行道敷设4根Ф110HDPE管，管外包封C15素砼，并采用细砂逐层回填，人行道下埋深不小于0.5m，车行道下埋深不小于0.7m；直线段每隔1000m设人（手孔）。四、主要项目工程量第三篇现场管理机构与施工队伍一、项目部的设置接到中标通知书后，我司立即召开会议，按照我方的投标承诺，项目法施工及业主要求，根据本标段的工程特点，抽调精干人员组成项目经理部，作为我单位派出机构，在业主和监理的指导下，代表本单位全面负责对所承包的工程进行施工管理，直至完成本标段合同内的全部工程。 1项目部设经理1人，负责对本工程的全面管理，技术负责人1人，负责本工程的施工技术、质量控制、科技创新及应用等工作。项目部机构设施工技术部，安全质量部，计划合同部，物资设备部，财务部，综合办公室。详见图3-1。项目部下辖三个专业工程队，专业工程队直接组织现场施工。二、各部室主要职责1、施工技术部负责本工程的工程管理、施工技术并积极响应业主要求，自行协调主体施工单位的工序衔接及配合。2、安全质量部负责本工程的质量和安全控制。3、计划合同部负责工程的施工计划的编制，调整，验收计价，合同管理工作。4、物资设备部负责本工程的物资采购供应，调配仓储管理，机械、车辆及运输组织的管理。5、财务部负责本工程的资金保障，工程款结算，帐务处理，工资发放，成本控制等工作。6、综合办公室负责本工程的施工环境、生态环境保护和水土保持及协助业主，地方进行征地拆迁等工作，并负责文件管理，生活管理，人员接待，项目部的日常管理等工作。图3-1项目部组织机构框图项目经理材料员安全员质检员施工员预算员测量员技术负责人项目副经理 1路灯施工组电信施工组路面施工组排水施工组电力管道路基施工组三、各施工队主要任务项目部下设五个专业工程施工队，即：路基队、路面队、排水、路灯、电力与电信工程队。任务分配详见下表：序号施工队主　要　任　务1路基工程队挖路基土方、清除耕植土、淤泥、回填砂、整修路基、施工便道2路面工程队山皮石垫层、稳定层、面层、铺预制块、安砌路缘石等3排水、电力管道工程队雨水、污水管、电力管的挖槽、铺垫层、安管、护管砼、砌井、填砂等第四篇施工总体方案及施工平面布置图一、施工总体方案工程施工先后程序遵循先地下工程后地面工程，先主体后附属的施工原则，实行平行流水作业，并做好各工序互相衔接，合理安排，统筹兼顾各分项工程的施工。充分考虑施工机械、材料、废弃土方的运输车辆在施工场地内的通行，尽量避免材料的重复转运。根据本工程的地形、地貌及施工特点，总体分为以下几个步骤： 11、首先沿着施工线路挖除路基以上土方，而后进行地下管道施工。2、排水工程一般先行施工较深的井段，使已铺设的下游管道先期投入排水使用，供后段施工段工程的施工排水。沟槽深度大于2M时采用打钢板桩支护，开挖方法采用机械开挖人工清底，自卸汽车装运，先施工深层次的管道，后施工浅层的管道，施工顺序从出水口逆流向上施工。3、路基工程量较大，工序复杂，施工前应先进行人工配合机械清除杂草、耕植土、淤泥，而后进行回填砂，整修路基。4、山皮石基层应在路床碾压成形后，并经检验合格后进行。人工配合机械施工，振动式压路机碾压密实，材料质量严格把关。5、5%水泥稳定砂砾层的施工，采取集中拌制，机动翻斗车运输，人工摊铺，压路机初压，人工找(挖)平，压路机复压。其中配合比、拌制时间、碾压的时间要按规定控制。完工后要限制车辆通行并做好养护工作。6、混行车道混凝土路面：采用集中拌制，机动翻斗车运输，人工摊铺，机械振捣，真空吸水，人工抹平、压纹。砼的配合比和拌制时间要严格控制，注意砼路面的养生工作。7、路沿石安排在稳定层完成后进行铺设。二、施工平面布置1、临时排水：在路基边缘外开挖一条临时排水沟，顺地势接入附近的低处，作为施工过程的临时排水系统，排水沟不小于80×80cm为宜，具体视情况而定。2、临时供水：拟采用4寸镀锌钢管内主干管沿线通长布设，每隔30～50m预留一个三通，以便施工过程随时引接支管，干管布设位置应在路基边侧外，以免受施工机械碾压破坏，也方便检修引接。3、施工用电：供电线路拉设在修建道路的一侧与供水管道并行。干线采用电缆线架空设置，电杆间距25～35m，架线离地高度(特别是通道交叉口)不小于4m。结合路面标高而定，工地设三个总配电房，总配电房由专业电工看管，并设置护栏、灭火器等设计，并配有安全警示标志牌。每杆设挂一配电箱，以便施工过程接引使用。配电箱要加锁，并有接地线。4、临时设施：项目部办公、住宿租用民房 1施工准备工作一、建立健全的管理组织机构委派具有丰富市政工程施工经验的项目经理及技术负责人，建立项目经理部，健全各职能部门，调集各专业技术管理人员进场，开展前期准备工作。二、施工资源准备1、在接到中标通知书后，业主征地到位后，立即着手进行临时设施的搭盖、施工临时用水、用电管线的布设。2、调集施工所需的各类施工机械设备进场，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机、砼搅拌机、发电机、抽水机等机具，并对进场的机具设备逐一进行检查、维修保养，确保进场的机具能正常运转。3、组织各相关专业施工队伍进场，并做好开工前的安全教育，技术交底工作。4、组织早期所需的材料进场，并配合监理人员对所进场的材料随机取样进行检验、试验工作，并取得资料，确保材料的合格使用，同时做好砼砂浆的配合比，砂石的级配，干密度、钢筋的物理性能试验等，收集材料的出厂合格证等工作。三、技术准备1、召集全体技术管理人员熟悉工程地形、地质环境，认真阅读设计文件，进行图纸自审，做好自审记录，积极为参加图纸会审和设计交底会议做好准备，在自审中发现的问题尽早向监理单位、业主及设计单位反馈。2、针对工程特点，由工程技术负责人向现场技术管理人员及施工班组进行技术及安全交底。并形成书面材料，以便在施工过程中得到有效的实施落实。3、实行逐级签订质量、安全责任状，建立奖罚制度，奖优罚劣，促进参加施工人员的积极性。4、主动配合设计部门做好座标控制桩及水准点交桩工作，并索取交桩通知书。根据交桩通知书进行现场路线的复测工作，布设沿线临时水准点，并加以保护，并将测量成果报监理、业主单位。如有较大差误主动与交桩部门联系。5、编制可实施性的施工细则，制订工程创优计划。6、做好施工现场地面水临时排放工作，开挖临时排水沟，必要时埋设临时排水管 1等，以利于路基排水，为开工做好准备。第七篇工程质量目标及确保工程质量的措施一、质量目标设计1、质量总目标：优良工程，即综合评定时，路面工程、排水工程的外观、实测项目、内业技术资料均达优良。2、分部工程质量目标：工程包括：道路工程、排水电力工程两个分部；质量目标为：在分项工程的合格率达到100%的基础上，分部工程优良率达到85%以上。二、确保工程质量的措施1、质量标准严格执行以下标准、规范：①、《道路工程质量检验评定标准》（CJJ1－90）①、《桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2－90）②、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）③、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107－84）④、《招标文件》中规定的标准、规范以及其他有关技术法规和规范。三、确保实现质量目标的保证措施实现优良质量目标，我们将采取以下保证措施：1、思想保证：加强队伍思想建设，提高全员质量意识①展开全员TQC标准教育，搞好工地宣传，确保“百年大计，质量第一，信誉为本，服务社会”的思想贯穿于施工的全过程。②强化“创优”管理理念，做到工程施工高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量全面创优，以优质工程回报社会，为公司带来社会效益。③进行反面经验教育，确实树立“质量终身制”思想，从而从思想上、行动上杜绝质量隐患。 1①工地宣传应做到图文并茂贯穿施工全过程，做到人人明白质量的目标及要求，实施准则、程序、内容、方法和手段，同时做到时时提醒、时时鞭策。以达到提高质量意识的目的，为各工序施工做好思想准备。2、组织保证：健全组织、严格制度、加强领导，工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。做到加强领导、强化组织职能。①公司总部的TQC领导小组，对本项目工程质量进行定期检查、监督，从而形成立体管理组织结构，进行有效宏观控制。②项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的全面质量管理领导小组。建立项目经理、项目技术负责人对质量工作实行全权负责制，对整个项目工程的质量进行全员、全方位控制。③项目部配专职质检工程师，专业施工队配专职质检员，形成自上而下的工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人质量一票否决权和验收计价否决权。同时，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。④充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用，维护监理工程师及质检人员的权威，尊重监理工程师，服从监理工程师具体应做到每道工序完成后，必须请监理工程师签证，确认各工序质量合格后，才转入下一道工序施工。每道工序施工全过程接受监理工程师的监督。⑤严格制度，狠抓落实。制度是创优达标的主要途径。在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度,即：A、工程测量双检复核制度；B、隐蔽工程检查签证制度；C、质量责任挂牌制度；D、质量评定奖罚制度；E、质量定期检查制度；F、质量报告制度； 1A、验收质量签证制度；B、重点工程的把关制度；努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每周检查一次，队每天一次，对每次检查的工程质量检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准。坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，项目部、队及班组要逐级签订质量保证责任状，并认真考核。3、技术保证：加强施工队伍建设，实行标准化管理①项目部根据工程特点组织相关人员对专业知识进行短期培训，以提高全员的专业水平，为规范施工作好准备。②组织有关人员进行图纸会审，认真学习合同条款和有关技术文件，做好技术交底工作。严格按施工图纸和技术规范施工。③积极组织学习和推广新技术、新工艺、新材料、新设备。尽量应用新技术、新工艺组织施工，确保工程质量。④抓好标准化作业、规范化施工工作。严格按照设计图纸、设计变更文件、施工技术规范、标准施工，每道工序施工前，对工人都要进行技术交底，在熟悉质量标准后先做出样板工程，再全面推开施工，各工序衔接要按标准要求施工，上道工序如不合格，需经整改或返工直至合格并经验收签字后方准下道工序施工。⑤我公司在施工现场成立测量小组，负责本标段的测量，确保测量工作准确无误，并满足施工要求。测量小组由测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任，严格按照测量工作和各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，并换手进行复核，交接签证，以确保施工的准确无误。4、施工保证：科学组织、精心施工①明确质量目标，根据具体目标制定相应措施，逐级下达质量任务，并定期、不定期进行检查，评比，总结，检查周期一般每周一次。必要时可增加检查次数。 1①编制可实施性施工组织设计，制订各工序作业细则，搞好试验工作。②科学组织施工合理安排施工顺序，最大限度地开展平行流水作业，充分发挥专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。③加强对施工队伍的管理对承包范围内的各项工程，开工前认真搞好技术交底，施工过程跟踪检查。竣工后总结评比，使所属职工熟悉和掌握有关施工规范、标准。④主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与业主、监理、质检及设计单位真诚合作，共同把好质量关，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量监督人员的监督与指导。⑤建立内部质检制度，设立专职的内部质量检查员，各班组设质量管理员，各级质检人员在内部专业质检员的指导下，按规范要求在施工中执行质量检查。⑥积极开展TQC小组活动，全面推进质量管理工作的深入，我们根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点，围绕提高质量，降低消耗以及文明生产，为用户服务等宗旨，做到目标明确，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效的控制工程质量的目的。⑦材料使用坚持先试验后使用，不合格材料不进库。所有使用的原材料都需要经过试验、合格并填报材料报验单，送监理工程师审查同意使用并签字盖章后，才能使用。材料供应由材料部门和试验部门紧密配合，保证进场材料符合质量要求。5、设备、物资保证：设备配备合理充足，加强材料采购、保管，加强试验管理。①设备应按工程具体情况，逐步组织进场，进场的设备应经常保养维修，确保设备性能的良好性，机械设备组织应合理且充足，使机械设备能最大限度地发挥其效率，确保工程质量和进度。②认真计算材料用量，做好材料用量及进场计划。③ 1施工前应对工程所用主要材料进行调查研究，并择优选购、签订材料采购合同，减少材料价格风险，并做好材料保管工作，确保进场材料在使用前的质量，使合格率符合要求。①严把原材料质量关，砂、石等地产材料，未经试验确认为合格品不准进场使用；各类厂发材料无出厂合格证和未经现场抽样复检确认为合格品不准投入工程使用。对每一分项工程的设计标准、技术规范不弄清楚不准开工，隐蔽工程未经检查签证不准掩盖，上道工序不合格不准办理交接签证。6、经济保证：建立质量经济责任制，制定奖优罚劣条例。①项目经理部建立岗位质量责任制，实行质量目标管理，建立质量创优的激励机制，运用经济管理手段，奖优罚劣，对不合格工程进行返工整修，对质量事故责任者予以经济处罚。②各工序分别建立经济责任制，使其与工资奖金相挂钩，质量评定优良者，给予奖励，不合格则扣除奖金、工资，严重者甚至罚款，从经济方面对工程质量进行调控，树立起质量经济效益观念，加强质量管理。③一个月定期进行一次质量经济责任制的检查落实工作，其中根据具体情况，有针对性、有重点进行非定期质量检查，然后进行评比、总结，扬长避短，总结经验，提高质量管理水平。促进质量管理的发展。7.《质量保证工作体系》第八篇工程安全目标及确保安全的措施一、安全目标：无上等级事故，无重伤和死亡事故安全生产关系到国家、集体和个人的利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，并确立“加强劳动保护，改善劳动条件”这一安全生产的宗旨，在组织与指挥生产过程中把安全生产措施落实到每一个生产环节，严格遵守安全技术操作规程，防止违章指挥和违章操作，杜绝各类伤亡事故的发生，确保安全生产。二、确保安全施工的具体措施1、安全教育 1安全教育要经常化、全面化、制度化、安全教育要从思想政治方面、劳动保护规章方面、政策、法规、劳动纪律方面；安全技术知识方面以及典型经验和事故教训方面上进行系统教育，全面提高安全意识，强化法制观念，同时通过现场安全标语、图片警示牌等宣传形式，增加全员安全生产的警戒性，通过全员竞赛活动，增强全员的自觉性，从思想上杜绝安全隐患。2、加强领导，健全组织建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全领导小组，贯彻“管生产必须管安全”的原则，加强领导力度，重视安全生产工作，设置专职安全员、各施工队设置以队长、班长为责任人的安全生产小组，具体负责安全生产的实施，建立岗位责任制，签定包保责任状，明确职责，健全组织职能，加强领导，确保安全生产落实到生产的每一环节，保障施工的顺利进行。3、加强安全监督，完善安检制度各级安全生产领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，真正把事故隐患消灭在在萌芽状态。具体做到：①重视安全生产工作，大会小会必讲安全；②日日检查安全；③针对具体情况及时进行安全检查；④定期组织召开安全会议；⑤每天巡视施工现场，掌握安全动态信息；⑥警钟长鸣、警钟常鸣，坚持每天班前安全生产讲话；⑦建立施工安全生产工作日记；⑧定期总结评比，经济兑现，促进安全生产。4、编制安全技术措施，做好各工序的安全技术交底按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格各工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。5、所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养，确保状况良好。电工、电焊工、机械运转工等特殊工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。6、建立、健全经济责任制，安全生产与经济效益挂钩，赋予专职安全员的安全一票否决权和验收计价否决权，奖优罚劣。7、做好用电安全工作：①在施工现场引设施工专用临时电源，每点分别应有装有总电表和总开关，现场施工各电源点配置二级漏电保护器并加盖加锁以及接地接零措施以保护全线的供电线路。②供电线路按三相五线制（TN－S系统）设置，架空线（截面积：绝缘铜线≥25MM2），并应装设横担和绝缘子，离地面≥4M，立杆距离≤35M。绝缘线需绝缘良好，无老化、破损和漏电现象，过道电缆应采用硬护套埋地并有标记。③ 1现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不得使用花线或塑胶胶皮线。危险潮湿场所和管道内的照明及手持照明灯具应使用安全电压。工地施工照明夜间一般采用固定点和临时活动点，十字路口及主要地段坑井、沟槽四周都要安装上安全红灯，固定机械加接接地保护装置。①电箱要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正，牢固，安装高度为固定式箱底离地1.3~1.5m。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器，漏保应灵敏可靠，漏电保护器的额定漏电动作电流要与工作容量相匹配。电箱内电器应安装在金属或非木质绝缘板上，完整无损、接线正确，箱内无杂物。金属外壳应作接零接地保护；开关和设备实行“一机一闸一保险”。8、做好基槽、基坑作业操作安全工作①基槽深度超过2.5米的，应采用挡土板或钢制桩支护开挖；②基槽开挖应注意保护地下原有管线，尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察；必要时采用人工挖槽时明下管线位置，并加以保持。机械开挖有危险时采用人工开挖。③管槽土方堆放应远离基槽边1M以上，并及时清运；④吊车吊管作业时，应由专人指挥，负责安全，内旋半径范围内严禁站人；⑤基槽作业设立安全栏杆，作业人员要戴安全帽，穿绝缘鞋、防滑鞋。9、做好夜间施工的安全防范工作夜间施工要有充足的照明灯具，危险地段设危险标志和警示灯，并设围护栏杆配备足够的交通值勤人员，组织好过往行人及车辆，确保人员及车辆的安全。10、做好施工现场的安全警示工作加强施工现场的安全警示，施工现场配备安全牌或警示牌，沟槽地段做好围护工作。挖槽时设置安全灯。凡井、穴、洞等低于地面的均要加盖。11、加强安全保卫工作加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联系，做好暂住人口、外来人员的登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。附《安全保证体系框图》 1第九篇确保工期的技术组织措施一、由精干的领导干部和技术业务骨干组建能适应本区段施工的管理机构，实行项目经理负责的“项目法”管理。二、强化施工计划管理。根据合同规定和监理工程师的要求，编好施工进度计划并经监理工程师批准后，务必确保实现。三、增加资源投入，提高本区段沟槽开挖回填机械化施工水平，加强排水管渠、检查井等构造物及道路工程的施工能力，加快施工进度。四、对工程进度实行网络控制，确保排水工程等关键费时项目的工期。及时办理各类报表签认和报告审批手续，缩短报批周期，促使工程按期提前完工。五、指派专人负责配合业主和监理工程师共同协调和理顺与其他标段配合的工作，排除外部干扰。使工程在祥和安宁的环境中进行。六、每周组织一次“进度、质量、安全”大检查，与计划工期相比较，一旦发生工程进度滞后，要查找原因、制订措施，增加机械、材料和人力的投入，努力在下个半月的施工计划中赶上。七、做好雨季施工的安排1、利用原路作为施工便道，道路两侧设排水沟，确保晴雨天道路畅通。2、在编制施工计划时，充分考虑雨天因素影响，做到晴天抢进度，小雨保进度，确保施工计划落实完成。3、低洼地段、深基坑地段，尽量避开雨季施工，否则应采取相应的雨季施工措施，以保证工程的质量与进度。4、备足防雨材料、防止施工中遇雨淋湿材料而影响工程质量。搭盖现场避雨棚，雨停后可继续施工。5、在工地设置临时堆料场，备足原材料（砂、石）等，以免因缺乏材料而影响工程施工进度。6、提高机械水平，尽量减少人工劳动强度。 1第十篇雨季施工措施由于该工程地处江畔，针对这个特殊情况将制定以下风雨季施工措施：一、管槽开挖现场条件许可的，都应先从出水口处开挖，这样，管槽中的水及遇雨天积水能迅速从已施工的管中排入出口。二、事先准备好施工现场的排水设备，及时排水，以免沟槽泡水，施工时做到集中劳力，分段突击，完成一段再开挖一段，并及时回填，以避免沟槽塌方。三、路基施工时设置排水沟，路基填筑到规定厚度且含水量符合设计要求时应及时碾压密实，防止突然下雨被雨水浸泡。四、砼施工时备有薄膜等防雨材料，以备雨天使用。五、施工现场做好材料（水泥等）及半成品的防风雨措施，水泥料场应选在地势较高的地方，或将料场底部垫高，并加盖防风雨的雨蓬。第十一篇文明施工及环保措施环境保护是关系国计民生的大计。基建工程旨在改造人类生活空间，造福人类，为此同环境保护是一个不可分割的整体。施工中实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重要的位置上来认识，并从组织、措施上采取有效的办法：一、队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求所有人员遵守项目经理部针对本工程所制定的各项安全生产、文明施工的规定，垃圾土应运至指定地点堆放。二、在确定有必要的地点与时间，将设置足够的照明、护栏、围栏、警告牌及看守措施，以保证公众的安全与方便。三、在施工队伍内部，搞好生产劳动保护，对职工配足防护用品；在人员集中地，设置较安全的生活、卫生等设施，以保证人员的身体健康与环境卫生。 1四、积极配合城建监察部门的交通监理机关工作，按规定时间、线路安排弃土车辆及其他重型车辆、机械通行，杜绝滴、洒、漏。五、对容易扬灰、渗漏并造成环境污染的材料，将采用密封或增加覆盖的方式专门运输。六、对于各项工程的施工场地布置，尽量利用废、荒地，杜绝破坏场内红线以外植物、设施。七、各种材料、机械设备存放都将按管理规则做好防火、防水、防晒等措施。八、对于各种施工机具设备的保养，做到经常清洗、检修，凡未经检修与清洗的机械设备，不得在工程中使用。九、在施工结束后，对临时设施立即进行处理。十、报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行堆、埋等处理。对于施工中弃下的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。十一、尽量减少噪音危害，汽车不许用汽喇叭，施工机械尽量减少噪音污染。十二、针对施工的特点，认真及时处理好弃土点，对堆放位置、高度、密实度进行综合考虑，不能造成淤积，从而导致阻止自然排水，并做好施工临时排水、生活废水的合理排放工作。十三、施工遭遇其他管线或与旧地下管网交叉时，积极采取保护措施。1、排水管在过街管槽之下或穿过时，在排水管与管槽槽壁之间应有预留洞，以保护排水管不被压碎。2、排水管在其他管线之下，如给水、煤气、热水管时，可采用在排水管两侧用砖支墩支撑，支墩宽度比上层管外径大60cm。3、排水管在其他管线之下，如电力、电信管时，在其它管线下铺设厚5cm的中粗砂＋C10混凝土厚比上层管基础大40cm。 14、排水管在其他管线之上，如给水、煤气、热水管、电信管时，在排水管下应用C10混凝土加固，C10混凝土厚同上层管基础。第十二篇资源配置计划根据本标段的工程规模、工期要求及我单位类似工程所需的劳动力工天，并结合机械设备情况、施工经验、工效水平，本工程由项目部直接进行施工生产管理，组建开挖、机械运输、综合作业班组；劳动力实行弹固结合，灵活组织、动态管理；工程实行平行流水或网络计划作业，施工高峰期拟投入人数共计60人。1.主要材料组织及供需计划对于用于本工程的材料，按照下列要求进行：(1)对于水泥、钢材等对工程质量有重大影响的材料，均按招标文件要求采购。在工程施工前，根据进度安排，提前做出计划并向监理单位提报，以便提前安排。进货后仍然要进行检验，严防不合格材料用于工程。(2)材料进行采购前，材料员先提交材料采购计划，内容包括：材料种类、名称、规格、计划供需商、供货时间数量和价格等，并附合格供货商的情况和样品；供货商必须持有中国工商行政管理局颁发的营业执照和中国有关行业管理部门颁发的生产许可证，具有完善的计量、检测和试验设施，具有一定的生产规模和生产能力，以保证材料的及时供需。(3)运至工地的材料必须有出厂证书和按规范所采取的材料标准和试验规程所做的试验报告。出厂证明书或试验报告报驻地监理工程师审查，若无上述文件，或文件内容与实物不符，拒绝进入施工现场。 1第十三篇主要工程项目的施工方案、施工方法及施工顺序工艺框图一、排水工程1、施工前准备工作：施工前应认真学习熟悉图纸，进行调查研究，充分了解施工段的土质，地下水，地下构筑物等情况，及时准确用适宜设备进行抽排水工作，排除或保护地下建构筑物。校对道路设计中线、水准点，并在施工过程中经常进行复核，以确保施工段的测量精度，控制偏差在允许范围之内。2、沟槽开挖及排水：沟槽开挖之前，必须对班组进行交底，弄清与施工相关的地下情况，已建管网情况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根据现场地质情况和设计管渠图，了解需要开挖的深度。根据沟槽开挖的深浅情况，对不同的施工段可采用人工开挖或人工与机械开挖相结合方式。放坡尺寸按设计要求。根据本标段的土质情况，沟槽挖深小于2m时，采用1：0.2放坡（三类土），大于2M采用钢板桩支护。槽底以上30cm采用人工清槽，以保证槽底土壤结构不被扰动或超挖。认真控制槽底高程和宽度。同时应及时进行管道的基础施工，以免槽底土壤暴露过久，如发生超挖应进行相应处理。3、垫层和管基：按设计在沟槽中先铺上砂砾石垫层碎石垫层灌入中砂，以平板振动器夯实，再立模浇捣混凝土平基。浇捣时，模板应牢固顺直，混凝土应密实，表面平整、直顺，同时做好砼浇捣记录及砼抗压试块。4、安管、浇注砼管座：安管前应对沟槽、平基、管材等进行质量检查，对有缺陷的部位应先行处理后方可安管。安管前，应在每个井段设龙门架挂线施工，同时采用中心挂线法和边线法控制中线与高程。直径300、400砼管以及400的污水管采用人工安装；直径500以上的铪管采用机械吊装，人工配合。安管时，两边应垫稳，管内杂物应清除干净。就位后再次进行测量复核确保无误时方可安装模板浇捣砼管座，认真捣固管座两侧三角区，抹平管座两肩，同时做好砼浇捣记录及砼抗压试块。5、抹带、接口：抹带时先将管内外杂物清除干净，用1：2水泥砂浆接口抹成45°角，并注意砂浆表面应平整、密实。 16、检查井：各类检查井及雨水井均应按设计位置尺寸规格施工。砌筑时砂浆要饱满，上下砌体要交错，抹面压实压光，不得有空鼓、裂缝等现象，流槽应在井壁砌到管顶以下即行浇筑，表面要平顺圆滑，安装井盖要牢固平衡，座浆要饱满，注意与路面高程坡度相一致。8、回填：沟槽回填应严格按照设计要求采用天然中砂分层（每层≤30cm），浇水振动夯实，做好密实度检测，达到设计密实度后，再填第二层。直至回填到高出管顶至少0.8米时，可改用压路机碾压，以避免因管上砂层厚度不足在压路机直接振动碾压下造成砼管破裂。9、施工测量：排水施工中要坚持勤测量，在每道工序施工前，测量工作要跟上要求，标高正确无误后，方可施工下道工序。10、排水工程施工工艺框图（详见框图一，二）二、路基工程1、本工程的路基填挖数量较大：施工前首先挖除路基范围内的表层耕植土、腐植土、杂草等，然后采用人工、机械相配合施工。2、路基碾压：路基回填砂碾压采用振动压路机，压实遍数视土壤地质情况及测试资料确定。碾压过程应控制路基土的含水率，路基回填碾压应注意下列事项：①碾压工作应自路基边缘向中央进行，一般碾轮每次重叠1/3轮宽，约碾压5－8遍，至表面无明显轮迹，并达到要求的密实度为止。②碾轮外侧距填方边缘不得小于50cm，以防发生溜波事故，可将路堤两侧加宽50cm，碾压成活后人工修整到设计宽度。如路基边缘不易碾压时，应用打夯机夯打密实，每层至少夯打五遍以上。③碾压时应特别注意均匀一致，并随时保持湿润状态，不得干压。④在施工过程中，应经常检查含水量及压实度，并按要求做好试验记录。⑤路基遇管、沟、雨水口应分别予以处理。3、特别地段处理：对于弯沉值测定达不到设计要求的，应查出原因。进行相应的局部处理。泥沼软土段土质较差时，可采用换填砂措施，使其达到设计要求。三、山皮石垫层 11、准备工作。首先要对路基高程、中线、路边线进行复测，路基压实度、弯沉值符合规范要求、表面平整、清理杂物、对坑沟等进行整平后，再进行垫层的施工放样。2、材料选用。材料中的杂草树根等杂物清理干净，山皮石填料最大粒径不超过20mm。粒径大于2mm且小于20mm的粒料占80.5%，粒径大于0.75mm且小于2mm的占15.4%，小于0.075mm的粉料占4.1%，压实度标准为98%。3、摊铺。摊铺前应根据设计加虚高系数（一般山皮石压缩率为25%）挂线施工，采取人工配合机械摊铺的方法，骨料要均匀，表面应平整。4、碾压。碾压前填料的含水量应控制在最优含水量的－4%~2%，如达不到要求应进行晾晒或洒水处理，碾压机采用振动式压路机和钢轮压路机配合使用。碾压时，应控制好纵横坡度。5、检测。垫层碾压后应进行宽度、厚度、坡度、顶面高程及弯沉值测试，均符合设计要求后方能进行水泥稳定层的施工。6、山皮石层施工工艺框图(详见框图四)四、水泥稳定砂砾层1、准备下承层：水泥稳定层的下承层即山皮石垫层表面应平整坚实没有任何松散的材料和软弹地基。如发现低洼和坑洞，应仔细填补及压实，搓板和辙槽及时刮除。用25吨振动压路机对下承层进行3~4遍碾压检测，如发现表层松散，应适当洒水养生，发现弹簧现象，应采用挖开晾晒，换土或掺水泥等措施进行处理。使下承层的压实度和平整度符合铺设水泥稳定层的质量标准。2、施工放样：在下承层上恢复中线，直线段每10~15m设桩，平曲线段每5~10m设一桩，并在两则路肩边缘外设指示桩，进行高程控制测量，在指示桩上明显标记出水泥稳定层的设计高程。3、材料的选用：砂砾的级配，一般大于4cm的颗粒不应超4%，小于0.25cm的颗粒不大于40%，小于0.074cm的粉料不大于10%为宜，水泥的剂量为混和料的5%，用普通硅酸盐水泥，标号不大于425#。4、混和料拌和：采用拌和机拌和成混合料，机动翻斗车运施工现场。混和料应根据设计的配合比进料并拌和均匀。 15、碾压：混和料摊铺整平后，用振动式25T压路机，先静压两遍。即进行高程复检，高出设计值2cm以内不用调整，如超过2cm的地方应把高出部分挖除。偏低部位应及时补平。补平时先挖松混合料约5cm厚再加补混合料，采平后继续碾压，最后开振碾压直至密实，且无明显轮迹为止。碾压时应重叠1/2轮宽，后轮必须超两段的接缝处，碾压到要求的密实度，表面没有明显的轮迹。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，保证稳定层表面不受破坏。碾压过程中，应及时补洒少量的水，不得洒大水碾压。如有“弹簧”松散起皮等现象，应及时翻开重新加适量水泥拌和或用其他方法处理，使其达到质量要求。6、养生：在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及压实度检测合格即开始养生，始终保持稳定层表面潮湿，一般洒水时间为上、下午各一次，用水量为5－6kg/m2。养生期不宜少于7天，养生期应封闭交通，以免稳定层表层受损。7、水泥稳定砂砾层的施工工艺框图(详见框图五)。五、机动车道水泥混凝土路面水泥混凝土路面是以水泥浆为粘结料，碎石为骨料，砂为填充料，经过拌和、摊铺，振捣和养生所修筑的刚性路面，因此应根据设计的配合比严格选用材料，精心施工。1、材料的选用为适应路面设计强度的要求，水泥选用等级为42.5，要求早期强度较高，而且抗冻、耐磨，初凝时间1－3小时，终凝时间5－8小时。水应选用能饮用洁净的水（自来水），砂的粒径要求为0.15－5毫米，洁净坚硬，并且级配良好。碎石必须质地坚硬、无风化，强度要求每平方厘米不低于800公斤，含泥量不大于2%，且应具有棱角，表面粗糙而较洁净，并有符合设计的级配。2、配合比的设计由具有专业资质的试验单位进行配合比的设计。3、准备工作①测量放样：根据图纸放出道路中线及边线，路面板的分块线，增设临时水准点，以便施工时校核。② 1机具准备：水泥砼路面的施工比较复杂，工序较多，对专用的机具，需要在施工前准备齐全，并检查和维修完善，对易损件应具有备用品替代，以便施工期间机械正常运转。③整修下承层：为了保证水泥砼路面正常使用，要求基层有足够的结构厚度，坚实稳定，均匀一致。基层发现坑槽，松散等破损现象应进行修补，使其表面平整，且高程、厚度，纵横坡度与设计一致，其误差值应在允许范围内。施工前应将下承层清扫干净，并适量浇水洒湿。4、施工①模板的安装与检测：模板采用22cm高的槽钢当模板，按放线位置支立，随时用水准仪检测，控制位置和高程，模板及支撑应安装牢固，接头要严密。模板与基层的空隙用0.5cm碎石水泥浆填塞，以防漏浆。在浇筑水泥混凝土前应检查模板的尺寸，形状中线位置是否准确，模板及支撑是否牢固，模板表面是否有泥污存留，接缝是否严密，模板内一切杂物是否清除干净。②搅拌：严格按照配合比进料，测定含水率用的粗细骨料应有充分的代表性，所有拌和材料应按重量称取，并每台班检查一次。进料顺序：砂－水泥－碎石，进料后边搅拌边加水，搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，使拌和料搅拌均匀。一般每盘搅拌时间为1.5分钟－2分钟。每日拌和工作开始及结束前，均应冲刷鼓内各部位，使其保持清洁，避免水泥浆粘在鼓壁内，影响水泥砼的质量。③运输：因水泥砼有较大的流动性，运输容器必须严密，出料及铺筑时的卸料高度，不应超过1.5m，以免产生离析现象，混凝土混合料必须在初凝前运至摊铺地点，并应保证有足够的摊铺、振捣和抹平的时间。④混凝土的摊铺：混凝土的摊铺采用纵向分条的方法施工，纵向分条的宽度与车道同宽。摊铺应从胀缝开始。当混合料直接倾入模内时，卸料位置要适中，卸料速度要慢，边角空白部位要用和易性好的混合料扣锹填补，虚厚高出模板2~2.5cm，摊铺时应在模板顶面加设临时木挡板，防止高出模板的混合料在振捣时外溢，木挡板随着混凝土摊铺速度向前移动。摊铺钢筋混凝土时要与传力杆、拉力杆及角隅钢筋紧密配合，应避免位移。⑤ 1振捣：混凝土摊铺并经人工初步整平后，即使用平板震捣器振捣，按垂直方向顺行行驶振捣一遍，然后再纵向压茬振捣。振捣移动快慢同一位置上停留时间视混凝土流动性大小而异，一般以混凝土表面不再有显著下沉，不再出气泡，表面灰浆基本平稳，模板边角处已充实均匀为准。平板震捣器振实后，采用梁式震动器对混凝土板面层进行振实整平，料多凸起处应铲去，凹处及时补足振实后，再用行夯实返回振捣2~3遍，达到表面平整，均匀，不露石子，并且有一层滋润的砂浆。⑥磨光抹面用磨光机具在混凝土板面上进行提浆抹光，使表层上骨料压实平整并有滋润砂浆，以供抹面。抹面应分二次进行，间隔时间长短视天气情况而定。抹面应仔细压平抹光，直到表面光平细腻，无任何小坑及砂眼为止，再进行路面压纹。以上工序，操作人员应在自制“工作桥”上进行，不得站在砼面上。⑦切缝a.切缝前应检查电源，水源及切缝机组试运转的情况。切缝机片应与切缝成直线。b.按分块图划出缝线。c.切缝时碎石砼最佳切割抗压强度为6.0－12.0MPA，时间应根据昼夜平均气温而定，本工程施工季节气温较高，一般应在砼终凝后30小时左右。d.切缝的缝宽0.6cm，缝深5cm，应时常检查深度是否保持一致。⑧养生采用水养法，在路面成活后用锯末或砂覆盖混凝土板面上，且时常洒水养护，保持湿润，2－3天后扫净锯末，采用粘土在板边四周围挡水养生，养生期不少于28天。⑨填缝填缝前应将遗留在缝内的石子、灰浆、尘土、锯末等杂物仔细剔除干净，伸缝要求全部贯通看见下部缝板，砼侧面必须露出缝板，不得有连浆现象。根据设计的填缝料灌入缝内捣实、灌满、铲平。填缝料的充满度根据施工时季节和温度而定。根据本工程的施工季节，填缝料可略低板面水泥砼路面施工工艺框图(详见框图六)六、路缘石 11、按设计边线或其他的基准线准确地放线打桩，控制方向和高程。钉桩的桩距直线段10－15cm，弯道部分视实际情况适当加密，喇叭口处桩距为1－3m。2、在基槽浇注C15砼基础，C15砼基础的顶面高程应严格控制。待砼基础达到一定强度后再放样，挂线安装路缘石。3、路缘石安砌完毕后，应对缘石的顶面高程、直顺度、相邻块高差、缝宽等进行检测，符合设计要求后才能立模浇注侧石后背C15砼。后背砼应振捣密实，并保证其宽度、高度与设计相符。4、路缘石的几何尺寸要符合设计要求，石料要求色泽一致，无受伤裂缝，强度大于800Mpa。加工面平整、均匀、无缺陷。5、安装时垫块应垫塞牢固，要用坚硬的石块垫牢，不能用砖、风化石代替垫块。七、电力管道工程　　1、放样测量为确保施工质量，施工前应再次复测道路设计中线、水准点，然后进行管道中线放样测量，再按不同深度定出沟槽边线，洒石灰定线。在每道工序施工前，务必要做好测量放样工作，待标高检测正确无误后，方可进行下一道工序施工。在施工过程中应经常校对、复核管道设计中线、水准点、龙门架等，以确保施工段的测量精度，控制偏差在允许范围之内。2、管槽开挖为确保施工安全，要充分了解开挖段的地质情况及地下原有管线，以确定开挖方法，采取有效的保护和防患措施。沟槽土方采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车运输，人工配合整修和清底。槽底高程以上20厘米土方必须留待铺垫层前用人工挖除，以保证槽底土壤结构不被扰动或超挖。人工清底前应设龙门架，拉管道中线以控制槽底高程和宽度，并及时进行管槽基础施工，3、垫层砼施工在沟槽工序质量检测合格后，立模、测量垫层顶面高程，模板应牢固顺直，垫层砼浇捣时，混凝土应密实，表面平整，做好砼浇捣记录并按规定取样做试块。4、安管、浇注细石砼包封复测龙门架中线及高程后铺设碳素螺纹护导管φ 1180*9根。每根管内底高程依据龙门架中线用标尺测定，在中线及高程检测正确后清除管内杂物，然后立模浇注细石砼包封，管道间砼应认真捣注，做好砼浇捣记录并按规定取样做试块。5、分支井、直通井砌筑复测分支井、直通井位置，浇筑底板砼，做好砼浇捣记录，并按规定取样做试块。安管后应及时砌筑砖井墙，砌筑时砂浆要饱满，上下砌体要交错，井墙内外应及时用砂浆抹面，抹面要压实压光，不得有空鼓、裂缝等现象，井圈井盖安装宜待路面施工时进行，以免车辆、压路机碰撞损坏或位移。分支井、直通井砼底板应预留30*30*20水槽，并用DN160UPVC管接入雨水检查井。6、管槽回填砂管槽回填应严格按照设计要求采用细砂分层（每层30cm）浇水振动夯实，在密实度检测合格后再填上一层，并做好密实度检测记录。第十四篇项目经理部主要管理制度、质量计划及控制程序第一部分项目经理部安全生产责任制为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，规范各工地安全工作职责，加强监督、指导，确保安全生产，提高经济效益，结合上级有关文件制订制度。一、项目经理（工地负责人）主要职责1、项目经理是项目经理部安全第一责任人，对项目安全生产工作负具体领导责任；2、组织施工时要认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定，不违章指挥，不强令工人冒险作业，发现违章冒险作业现象要坚决制止；3、在施工中要认真实施安全生产制度，并根据现场情况制定实施细则；4、要经常检查施工现场，及时消除事故隐患；5、对职工经常进行安全技术和安全纪律教育；6、发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，提出并实施改进措施。二、技术负责人主要职责 11、对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任；2、在组织编制施工组织设计或施工方案时，应同时编制相应的安全技术措施；3、当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程；4、解决施工生产中安全技术问题；5、制订改善工人劳动条件的有关技术措施；6、对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。三、安全员主要职责1、协助领导对职工进行经常性安全生产宣传教育；2、检查督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对任何违章作业者有权批评并加以制止，遇有严重险情，有权暂停施工，并报告领导处理；3、对违反有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服、劝阻无效时，有权越级上告；4、经常检查安全防护措施，督促工人正确使用安全设施和防护用品；5、发现不安全因素，及时报告，并在力所能及的范围内主动进行处理；6、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施、劳动保护措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；7、进行工伤事故统计、分析和报告，填报安全月报表，做好各项安全记录，并及时编目、归档、上报；8、经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产改善劳动条件的建议。四、技术员主要职责1、严格遵照国家有关安全的法令、规程、标准、制度、编制设计、施工和工艺方案，同时编制相应的安全技术措施；2、在采用新工艺、新技术、新材料、新设备及施工条件变化时，要编制安全技术操作规程；3、负责安全技术的专题研究和安全设备、仪表的技术鉴定。 1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本组人员在生产中的安全健康负责；2、教育、监督本组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止“三违”行为，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效的措施，防止同类事故重复发生；3、负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并认真做好活动记录；4、组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育；5、负责做好所施工项目技术交底和安全措施交底工作，并做好“两交底”记录；6、经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报；7、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。六、施工员（工长）主要职责1、对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业；2、协助工地负责人，对所管的区域内一切安全防护设施符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进；3、做好有针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；4、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况；5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并立即上报，协助上级分析、调查事故；6、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。七、材料员主要职责1、保证按时供应安全技术措施所需要的材料、工具设备；2、保证新购买的安全网、安全帽、安全带及其它劳动保护用品、用具符合安全技术的质量标准；3、各类脚手架、支撑构件要定期检查，保证所供应的用具和材料的质量。 第二部分安全生产管理办法第一章总则第一条为加强我公司工程施工安全管理，使安全生产管理与项目法施工管理相适应，确保工程施工人员的安全和工程建设顺利进行，提高我司经济效益、社会效益和企业信誉。根据我司工程安全管理的实际情况，特制定本条例。第二条本办法适用于我公司管辖的各承包工程项目。第三条施工安全管理，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“安全生产，人人有责”的原则，认真执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策。第二章安全监察机构第四条安全检查小组其职责：1、负责贯彻国家安全生产方针、政策，监督劳动保护设施与工程主体项目“三同时”的编制和执行；2、查企业内部及项目经理部安全生产规章制度及执行情况；3、研究、协调、指导解决企业安全生产方面包括重大事故隐患等重大问题；4、负责督促检查安全生产技术改造、安全设备、防护装置的实施问题；5、公司安全检查小组每季度必须召开一次例会。第五条安全管理部门1、公司领导下进行安全生产管理工作，履行安全生产责任制中的相应职责；2、公司设有安全管理机构（即质安安科），配备专职安全员1－2人，并可增配有资质的兼职安全员；3、项目法施工的各项目经理部也应设安全管理机构（即质安科），其在业务上接受公司质安科的领导、指导；4、安全员应持证上岗，对未持证的安全员，应及时安排参加培训。第六条安全监察员必须履行下列职责 1、认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产法规，负责对建设施工安全措施监察管理；2、进入现场、检查作业现场的安全情况，发现“三违”现象有权制止处罚，发现不安全隐患有权发出通知，限期解决，发现危险的作业现场所存在的隐患，有权责令其停止作业，并撤出人员；3、参加制定公司和项目经理部的安全计划，并对本公司的安全管理制度执行情况监督检查。严格执行事故报告制度，组织参加事故调查处理和安全大检查。第三章项目经理的安全管理工作第一条项目经理是项目安全生产第一责任人，项目经理要与公司经理签定《安全责任书》，并努力完成责任书的各项目指标。第二条凡工程开工前，项目经理应按公司安全职能部门核定的标准，在项目部设置安全管理机构，配置安全监察员，聘任的安全部门负责人和安全专职技术人员必须及时就位。第三条项目经理部的安全人员必须持有主管部门聘发的安全监察证持证上岗。第四条项目经理部要负责编制项目工程安全工作管理办法和施工安全措施，项目经理部的安全部门负责监督指导作业层执行上述办法和措施。第五条项目经理部在研究、讨论施工方案和技术措施时，应有安全部门人员参加。在施工组织设计和施工技术措施文件中，必须有明确具体的安全技术和施工措施。第六条项目经理部安全部门应负责本项目有关安全生产资料的统计、建档工作，并认真执行各项报告制度。第七条按项目法组织施工的项目工程，需接受公司安全部门的监督、检查和指导。第八条按项目部安全部门核定的安全机构和人员设置标准，落实机构和人员。第九条工程项目作业层（施工队）的行政正职是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产必须实行全面负责，必须认真执行公司和项目经理部的各项安全管理制度和施工安全操作规程，严格按施工组织设计施工，禁止盲目抢进度，冒险蛮干，违章作业。 第一条作业队长是本单位的安全生产第一责任人，必须对全队的安全生产负责。班长是本班的安全员，负责本班安全生产。第二条作业层安全员的主要职能是检查现场事故隐患，及时制止和纠正各种违章行为，作业层应克服下列常见的习惯性违章现象：1、进行明确的安全技术交底2、不顾客观条件允许，冒险抢进度；3、不按施工安全规范要求落实安全防护措施；4、不正确使用个人安全防护用品等。第三条作业层在下述条件下有权拒绝和停止施工。1、没有安全技措施的生产指令；2、施工作业面出现突发危害人员和设备安全的隐患；3、重大隐患未消除之前，或没有相应的安全保护措施；4、作业面不具备必要的安全防护设施；5、在处理重大事故隐患时，主要领导和安全人员不在场。第四章现场施工安全管理第四条一切分部分项工程都必须有安全施工措施，该措施需经技术负责人审批，并在施工前进行交底，无安全措施，不得开工。第五条施工生产现场的交通道路、水沟、电气线、器材堆放、通风排烟、粉尘、毒气、嗓音、废料渣、临时设施、房屋、施工设备等布置都要符合基本安全、卫生、防火要求，对易燃、易爆、毒品要有专人管理，有保障措施，有定期检查，警告标志，并加强现场管理，做到安全施工、文明施工。第六条施工生产现场所加设的栈道、围栏、盖板、爬梯等安全防护设施必须符合安全规范的要求，并设置必要的警告标志牌。第七条对大重型施工机械设备和特殊危险性设备，在操作岗位处必须配置安全操作规程，并有使用台帐记录。第八条 施工人员及其他一切工作人员必须遵守现场施工安全纪律，进入施工现场必须戴安全帽，注意力集中，在高空、陡坡、高处边缘施工，必须系安全带，严禁酒后上班，严禁空拖鞋，易滑硬底鞋进入施工现场，否则，各项目经理部负责人有权根据制度予以经济处罚。第五章安全教育和培训第一条安全教育和培训的对象系我公司职工、雇工和临时工等。凡新进我公司工作的人员必须经过公司的安全教育。第二条安全监察员必须经过专业培训，持证上岗。第三条从事特殊工种作业的必须经过专门培训，取得特殊工种作业资格，方可上岗作业，未持证者一律不准上岗。第四条从事各种工种作业的人员必须严格遵守相应工种的安全操作规程，各单位要组织有关人员进行工种操作规程学习或培训。第五条公司党政工团对安全生产要齐抓共管，搞好安全生产宣传教育、增强安全意识，普及安全生产知识，提高劳动工作技能和素质。第六条建立班组安全活动制度，开好班前安全例会，做好安全活动记录，班组安全周活动的开展要与文明施工有机地结合。第七条安全教育和培训的中心内容：安全、思想、法规、责任制、规章制度、设备性能、操作规程、工具使用、劳保用品、严禁事项、预防事故方法、急救常识、事故案例等。第六章事故报告、调查、处理和统计第八条各项目经理部在施工生产过程中发生的各类人身伤亡事故，重大机械、设备、交通、火灾事故等均应及时报告，不得隐瞒、虚报、或拖延不报，必须切实做好事故经济损失的统计工作。第九条事故调查组一般由分管安全的领导和安全职能部门、工会、人劳部、机电、公安的同志组成。第十条如发生事故后不报、拖报、隐报或不如实上报等现象，将追究项目经理部安全部门负责人的责任。 第七章考核检查第一条公司于每月的22、23日对各项目经理部进行安全生产检查，并于年终进行一次安全生产大检查，检查各项目经理部的安全生产管理工作，以及对《安全责任书》中的各项条款和指标进行考核。第二条安全考核检查的具体内容包括：1、对安全责任书各条款的执行情况；2、安全机构、人员的配备及第一责任人到位情况、规章制度建立以及安全责任制的落实情况；3、经理部对公司安全部门所布置工作的完成情况及有关信息反馈情况；4、对施工现场安全措施的监督、贯彻、执行情况；5、施工现场不安全隐患整改情况及实地考核情况；6、特殊工种持证上岗，建档管理情况；7、施工机械设备及特殊危险性设备安全管理；8、班组安全建设活动情况；9、事故处理、报告、统计情况。第八章附则第三条本条例由公司工程经营部负责解释。第四条本条例自正式颁布之日起实施。第三部分质量计划一、适用范围：红花岗区深溪镇现代高效农业示范园区环线公路二、引用文件：1、国家、部、行业颁布的规范和标准；2、业主提供的《招标文件》、设计施工图纸及设计补充、修改说明。三、项目质量要求：本工程施工完毕交付业主使用时，其质量应达到以下目标： 1、工程施工合同范围内的所有使用功能均应符合设计图纸（含变更）；2、各工程质量达到优良等级。四、机构及职责：1、组织机构施工技术部安全质量部物资设备部财务部计划合同部综合办公室项目经理技术负责人路面队路灯队电力管道工程队路基队排水队电信队2、质量职责(1)项目经理①负责项目经理部的生产、质量、安全的管理工作；②负责贯彻执行相关法规、规程、规范和质量政策；③负责批准本工程的质量计划并上报公司；④负责采取措施保证项目经理部各成员都按本计划开展各项工作以保证质量体系在本项目工程的有效运行。⑤熟悉项目合同，同时虚心听取业主、监理、设计及上级部门对施工质量的意见，经常深入现场，了解保证工程质量措施的落实情况，以满足业主及合同的要求。(2)技术负责人、现场负责人①负责在项目经理授权范围内代行其职责，并协助其做好本工程的管理工作； ②负责工程项目日常技术、质量与安全管理；③负责与业主及相关部门的日常联系工作，并协调各方面关系，以保证工程施工的顺利进行；④负责组织项目经理部编制《质量计划》、《检验与试验计划》《统计技术应用计划》及《纠正与预防措施》。(3)技术、质检员①编制本工程项目的《质量计划》、《检验与试验计划》、《统计技术应用计划》及《纠正与预防措施》、《施工组织设计》等；②做好本工程日常技术和质量的控制工作；③执行各项技术规定、工艺、标准、负责技术类和质量体系类文件和资料的控制和管理；④对本工程项目技术文件和图纸进行编制、管理，并负责竣工资料的整理、移交及归档工作；⑤负责本项目施工全过程控制和管理、组织作业层人员全面执行过程控制程序；⑥组织做好施工过程检验工作，确保工作所需的各种材料、半成品及各项工序符合规范、规程和设计要求；⑦负责不合格品的控制管理，主持一般不合格品的评审，参加上级的较大或重大不合格品评审，并检验落实纠正和预防措施；⑧组织收集、整理本工程有关质量记录，并按规定定期上报目录；⑨负责统计技术的应用实施，对关键项目有效地使用统计技术。(3)测量员负责本工程施工测量，及时准确地向技术员提供工程施工所必须的各项工程测量数据，使施工得到有效控制，并做好测量资料的收集、整理，以备作为竣工资料的一部分。五、合同评审：由公司工程经营部负责组织工程施工合同评审，并记录评审结果。对于与招标文件不一致、相抵触或模糊不清的条款一一列出，并附加解决意见上报公司主管领导，以便早日与业主协商达成一致解决意见，签订合同。 项目经理部参与评审工作并在工程中严格执行合同评审结果。六、文件和资料控制：1、技术员、质检员负责工程施工中的技术与质量管理类文件和资料的控制，以及本工程项目竣工资料的收集与编制；2、测量员负责工程实施过程中各项测量与复测原始资料的收集、整理与保管；七、采购：项目材料员在技术员统计列出各分项工程所需的原材料、半成品、成品的数量、规格、质量等级的基础上在已评定出的合格分承包方中采购各项物资。八、产品标识和可追溯性的控制：1、原材料的标识：由技术员、质检员验证合格进场后由材料员用材料标识卡进行标识，标识内容有：品名、数量、规格、批号、产地、厂名、生产日期，并建立台帐。2、成品的标识：若为采购视同原材料，否则由技术员、质检员用材料标识卡标识，标识内容有：品名、规格、数量及业主和监理部门的验收意见。3、成品的标识：若为采购则视同原材料，否则由技术、质检、安全员填写竣工验收记录来标识，其内容有：品名、规格、数量以及业主与监理的验收意见。九、施工过程：分施工准备、施工生产、竣工验收三过程。十、检验和试验：此工作包括进货、过程与最终检验，由技术员、质检员完成，具体操作详《检验与试验计划》。十一、检验、测量和试验设备的控制程序：1、测量仪器由测量员负责按仪器操作保管规定执行，并确保所用仪器设备在检测有效期内，并控制其工作环境，记录其使用情况。2、检验与试验委托业主指定或认可具有资质的专门机构完成，故其设备控制由各专门机构负责完成，项目经理部协助专门机构完成此项工作。十二、检验和试验状态：1、原材料的检验与试验状态以受委托的各专门机构出据的报告来标识。 2、中间产品与最终产品以由业主与监理签发的验收单来标识其检验状态。十三、搬运、贮存、防护和交付：1、测量仪器：由测量员依其相关规程规定执行此项工作。2、施工设备：机器设备由使用、驾驶人员自行依相关规定完成此项工作。3、原材料由材料员依各类材料的特性做好防撞、防碰、防潮等事项。十四、不合格品的控制：1、对原材料的不合格品由技术员、质检员共同判定。2、施工中出现的不合格品控制由技术员、质检员按有关规范标准进行控制，同时依“三检制”所作结论初步评价不合格的严重程度，提醒不同层次的评审以使及时处置。2、般不合格产品由技术负责人与技术员、质检员、安全员评审，较大不合格品由项目经理与技术负责人、技术员、质检员共同评审。由技术员、质检员共同执行评审处置决定。十五、纠正与预防措施：1、当出现质量与安全事故时，由技术员、质检员、安全员依不同级次评审所得结果制定相应的纠正措施，并落实此措施的实施情况。2、在工程施工前，由技术员、质检员、依各工序的施工特性，在技术交底中给予指明与分析，并相应提出预防措施。具体操作详述于《纠正与预防措施程序》。十六、质量记录的控制：1、测量员负责测量数据记录的收集、整理、汇总、保管；2、技术员、质检员、安全员负责其它各类技术与质量安全资料的整理、汇总与保管，以备编制竣工资料，并定期上报公司相关部门；3、料员负责原材料及设备的质量记录的收集、整理、汇总与保管；4、验员负责各类检验与试验原始资料的收集、整理、汇总与保管。十七、内部质量审核：当上级部门对本工程进行内部质量审核时，项目经理部各成员须积极配合，并由质检员陪同。项目经理部收到“内部质量审核报告” 后，按时对不合格项目实施纠正措施，不能在规定时间内纠正的不合格项目由项目经理部填写“纠正措施计划表”，交审核组备案申请延时。技术员、质检员负责对纠正措施进行验证及跟踪检查。十八、培训：由公司事务部劳工员负责依对在本工程施工中的新上岗或转岗人员进行培训，项目经理部协助其完成此项工作。十九、服务：1、在工程项目开工至项目竣工为止，由项目经理部负责满足合同中规定的各项相关服务内容，以及实施过程中业主提出经双方协商认可的服务内容。2、工交付使用后由公司经营部负责完成各项服务内容。3、提供服务期间，各相关人员必须严格履行各自的服务职责，以便向业主提供满意的服务，以满足其提出的各项服务要求。二十、统计技术：在工程项目实施过程中由技术员、质检员完成此项工作，具体详见《统计技术运用计划》。第四部分纠正和预防措施一、适用范围：本质量计划适用于福州市空港工业集中区（二期）市政工程B标段。二、编制目的：为查明并消除本工程项目实施过程中存在的或潜在的不合格现象，对其原因进行调查分析、研究对策，以采取适当的纠正或预防措施，防止不合格现象的再次发生。三、编制依据：1、国家、部门、行业颁布的相关规范、标准2、业主对本工程项目的技术要求3、项目经理部实施此工程项目所具备的条件4、福州市空港工业集中区（二期）市政工程B标段施工组织设计四、职责：1、由技术负责人负责组织技术员、质检员，参照以往类似工程的经验本工程的技术及质量要求特性制定本措施；2、发现存在或有潜在的不合格现象后，由技术负责人提请相应规模的评审，并依评审结果，制定相应的纠正或预防措施； 2、技术员、质检员、材料员负责指导各相应的作业班组按制定的措施执行，执行情况应及时反馈给评审组。五、措施和方法：1、实施纠正或预防措施主要依据以下几方面的信息：①业主和监理（质监）意见、投诉和反馈；②检验和试验过程中不合格现象的评审结果；③统计技术应用中得出的质量失控状态情况；④竣工验收中发现的不合格；⑤其它存在的或潜在的不合格现象；2、纠正措施：①技术负责人依据不合格项评审结果，组织技术员、质检员制定纠正措施；②由技术负责人填写《纠正措施通知单》；③由技术员、质检员依据通知单指导相应作业班组实施纠正措施；④短期内不能完成的由技术负责人制定实施计划表报评审组批准实施；⑤纠正措施实施情况由技术负责人向评审组负责人反馈；⑥若纠正措施实施后不能解决不合格，则重复执行①～⑤直到问题解决；3、预防措施：①技术负责人组织技术员、质检员，通过对以往类似工程中及前段工作中出现的不合格分析，制定后续工作中应采取的预防措施；②由技术负责人通过统计技术的运用找出工程施工过程中的质量非受控或潜在非受控情况，组织技术员、质检员分析原因，制定预防措施；③各项预防措施由技术负责人和技术员、质检员，在相应的各项技术交底中向相应的作业班组作出详尽的说明，并监督检查其实施情况。第五部分统计技术应用计划一、编制目的：通过对福州市空港工业集中区（二期）市政工程实施未知方差统计方法，以达到有效地控制和验证施工过程能力和产品特性，为改进质量提供信息和依据。二、适用范围：本计划适用于福州市空港工业集中区（二期）市政工程。三、职责：1、技术负责人负责此计划的实施，必要时可要求公司质检员协助；2、现场负责人负责统计技术的运用； 3、技术员、质检员负责各项统计数据的收集、汇总与整理。四、措施与方法：1、一般控制程序：①项目经理部质检组与技术组人员按照时收集三批试块强度等级，做好记录，以便准确及时地收集有关信息；②采用X－R（平均值－标准差）控制图进行统计分析；③针对不合格项目，采用因果分析图，逐层查找不合格原因，直到可采取纠正措施改进为止。2、质量改进：质量改进决策应尽可能以数据为依据，使用适宜的统计技术，对反映的差异、趋势和变化进行分析。五、具体操作：砼的质量评定：质量合格的砼，应能满足设计要求的技术性质，具有较好的均匀性且达到规定的保证率，由于砼抗压强度的变化能较好地反映砼质量的变化，因此，通常以抗压强度作为评定砼质量的主要技术指标。由于受多种因素的影响，砼的质量是不均匀的，即使是同一种砼，其抗压强度的试验值也是波动的，造成强度波动的原因主要有：原材料质量的波动，施工配料精度的误差，拌制条件和气温的变化，试验操作方法所造成的试验误差等。在正常条件下，这些影响因素都是随机的，因此，砼强度也是随机变化的，对于随机变量，可用数理统计方法来进行评定。用数理统计方法进行砼质量评定时，常用的统计值有：A、强度平均值：fB、标准差（均方差）：δC、变异系数：Cv由于f、δ、Cv都是评砼均匀性的指标，因此，都可用作评定生产质量水平的指标。砼质量评定依据《砼强度检验评定标准》。第六部分检验与试验计划一、编制目的：对原材料、半成品及成品进行规定的检验和试验，以确保工程所需的各种原材料、施工基础配合比符合相关规范、规程及设计要求，确保只有通过检验和试验合格的各分项的施工过程和竣工工程才能转序和支付。从而使项目经理部始终能对工程项目实施过程起控制作用，最终实现质量目标。二、适用范围： 本计划适用于福州市空港工业集中区（二期）市政工程的各类材料、半成品及成品的检验和试验。一、编制依据：1、国家、部门、行业颁布的相关规范、标准2、业主对本工程项目的试验要求3、项目经理部实施此工程项目所具备的条件4、福州市空港工业集中区（二期）市政工程施工组织设计四、职责1、由质检组、材料组共同负责对进货物资进行检验；2、由质检组、施工组负责工程施工全过程检验与试验工作，并及时向项目经理部反馈进货物资检验及施工质量的信息；3、施工组负责做好“三检”的“初检”、“复检”、协助质检员做好“内部终检”、“验收签证”工作。五、措施与方法1、进货检验：由技术员、质检员与材料员共同检验所采购的主材是否具有以下几项保证内容：材料品名、规格、型号、生产厂家、生产日期、有效期、数量和随货的合格证(或质保书)；只有以上内容完备且物资完好无损，方可验收进场，否则不予验收。1、目经理部试验条件有限,对于工程施工中涉及部分材料(水泥、钢材、砂石骨料、配合比、砼试块等)，质检员根据图纸要求，委托具有相应资质的试验机构或质检站指定机构完成。 任务委托单接收原材料原材料是否符合要求N更换设计配合比试验成型养护龄期性能试验更换与设计是否吻合N试验数量1、过程检验和试验：①质检组对工程施工过程所用的主要原材料及业主提供的产品进行抽样检验，做好记录并及时把原材料、业主提供产品的质量波动情况及其质量记录及时反馈给业主和项目经理部，做为完善施工质量控制措施的依据；②施工过程中，质检组做好验收工作，每道工序完成后实行“三检”，隐蔽工程由质检员验收合格后及时签证，未经检验合格并办理签证手续，不得转入下道工序；③施工中发现问题，施工组与技术组有权责令暂停施工工，查清原因，并采取有效措施；问题较大的或难以处理解决的，质检组下令停止施工，并及时上报项目经理部，研究相应措施，直到问题解决后，方可下令恢复施工。2、最终检验和试验：①对有明显质量问题的部位，质检组与技术组会同其他相关人员查明原因，并采取相应处理措施，达到完满解决；②工程完工，由质检组整理汇总所有质量记录和技术资料，提出检验和试验报告； 红花岗区深溪镇现代高效农业示范园区环线公路施工组织设计项目经理：技术负责人:编制人：目录第一篇编制说明一、编制依据…………………………………………………………………………………1 二、编制原则…………………………………………………………………………………1第二篇工程概况一、概述………………………………………………………………………………………2二、工程的范围和内容………………………………………………………………………2三、工程沿线自然条件………………………………………………………………………2四、道路横断面布置…………………………………………………………………………3五、路面结构…………………………………………………………………………………3六、主要项目工程量…………………………………………………………………………4第三篇现场管理机构与施工队伍一、项目部的设置……………………………………………………………………………6二、各部室主要职责…………………………………………………………………………6三、各施工队主要任务………………………………………………………………………7第四篇施工总体方案及施工平面布置图一、施工总体方案……………………………………………………………………………7二、施工平面布置……………………………………………………………………………8第五篇施工进度总体计划表………………………………………………………………9第六篇施工准备工作一、建立健全的管理组织机构………………………………………………………………10二、施工资源准备……………………………………………………………………………10三、技术准备…………………………………………………………………………………10第七篇工程质量目标及确保工程质量的措施一、质量目标设计……………………………………………………………………………11二、确保工程质量的措施……………………………………………………………………11三、确保实现质量目标的保证措施…………………………………………………………11第八篇工程安全目标及确保安全的措施一、安全目标…………………………………………………………………………………15二、确保安全施工的具体措施………………………………………………………………15第九篇确保工期的技术组织措施………………………………………………………17第十篇雨季施工措施……………………………………………………………………18第十一篇文明施工及环保措施…………………………………………………………18第十二篇资源配置计划…………………………………………………………………20第十三篇主要工程项目的施工方案、施工方法及施工顺序工艺框图一、排水工程………………………………………………………………………………23 二、路基工程………………………………………………………………………………24三、山皮石垫层……………………………………………………………………………25四、水泥稳定砂砾层………………………………………………………………………25五、机动车道水泥砼路面…………………………………………………………………26六、路缘石…………………………………………………………………………………28七、电力管道工程…………………………………………………………………………29第十四篇项目经理部主要管理制度，质量计划及控制程序第一部分项目经理部安全生产责任制一、项目经理（工地负责人）主要职责…………………………………………………30二、技术负责人主要职责…………………………………………………………………30三、安全员主要职责………………………………………………………………………30四、技术员主要职责………………………………………………………………………31五、生产班组长主要职责…………………………………………………………………31六、施工员（工长）主要职责……………………………………………………………31七、材料员主要职责………………………………………………………………………32第二部分安全生产管理办法第一章总则………………………………………………………………………………32第二章安全监察机构……………………………………………………………………32第三章项目经理的安全管理工作………………………………………………………33第四章现场施工安全管理………………………………………………………………34第五章安全教育和培训…………………………………………………………………35第六章事故报告、调查、处理和统计…………………………………………………35第七章考核检查…………………………………………………………………………35第八章附则………………………………………………………………………………36第三部分质量计划一、适用范围………………………………………………………………………………36二、引用文件………………………………………………………………………………36三、项目质量要求…………………………………………………………………………36四、机构及职责……………………………………………………………………………36五、合同评审………………………………………………………………………………38六、文件和资料控制………………………………………………………………………38七、采购……………………………………………………………………………………38八、产品标识和可追溯性的控制…………………………………………………………38 九、施工过程………………………………………………………………………………39十、检验和试验……………………………………………………………………………39十一、检验、测量和试验…………………………………………………………………39十二、检验和试验状态……………………………………………………………………39十三、搬运、贮存、防护和交付…………………………………………………………39十四、不合格品的控制……………………………………………………………………39十五、纠正与预防措施……………………………………………………………………40十六、质量记录的控制……………………………………………………………………40十七、内部质量审核………………………………………………………………………40十八、培训…………………………………………………………………………………40十九、服务…………………………………………………………………………………40二十、统计技术……………………………………………………………………………40第四部分纠正和预防措施一、适用范围………………………………………………………………………………41二、编制目的………………………………………………………………………………41三、编制依据………………………………………………………………………………41四、职责……………………………………………………………………………………41五、措施和方法……………………………………………………………………………41第五部分统计技术应用计划一、编制目的………………………………………………………………………………42二、适用范围………………………………………………………………………………42三、职责……………………………………………………………………………………42四、措施与方法……………………………………………………………………………42五、具体操作………………………………………………………………………………42第六部分检验与试验计划一、编制目的………………………………………………………………………………43二、适用范围………………………………………………………………………………43三、编制依据………………………………………………………………………………43四、职责……………………………………………………………………………………43五、措施与方法……………………………………………………………………………43六、具体检验和试验内容…………………………………………………………………44